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把信送給加西亞讀后感

時間:2022-05-26 21:18:09 讀后感 我要投稿

把信送給加西亞讀后感

  讀完某一作品后,相信你心中會有不少感想,這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。你想知道讀后感怎么寫嗎?下面是小編精心整理的把信送給加西亞讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

把信送給加西亞讀后感

把信送給加西亞讀后感1

  這幾天認真研讀了一遍《把信送給加西亞》,深受教育,頗有收獲,很有啟迪。本書的核心都是圍繞羅文精神(忠誠、責任、執(zhí)行)展開,羅文將軍在服務別人的同時成就了自己。因此,我從這本書得到的啟發(fā):服務別人就是服務自己。

  一、有關羅文

 。ㄒ唬﹥蓚服務

  羅文服務:安德魯。薩默斯。羅文將軍直接服務于威廉。麥金萊總統(tǒng)和加西亞將軍,間接服務于美國人民和古巴人民。

  服務羅文:作者阿爾伯特。哈伯德直接服務于羅文,凝練出羅文精神,用羅文精神又服務于企業(yè)、政府機關管理者。

  (二)服務事業(yè)

  羅 文:為了正義。

  哈伯德:為了傳播羅文精神。

 。ㄈ┓⻊战Y果

  羅 文:鑄就羅文精神,收獲榮譽與獎賞。

  哈伯德:凝練出羅文精神,改變了人們的`思想,巨大的銷量帶來巨大經濟效益。

  二、對照自己

  作為商務系統(tǒng)的一份子,有責任、有義務為商務事業(yè)的轉型跨越發(fā)展做出應有的貢獻。

  我們的直接服務對象是指所在處室負責人和商務廳機關所有處室的人,間接服務對象擴展至全省商務系統(tǒng)干部職工,甚至更多的企業(yè)和涉及商務工作的所有社會人。

  因此,做好本職工作就是更好地服務別人,通過服務別人不斷地提高自己。這樣,迎接自己的將不僅僅是領導的認可、事業(yè)的進步,還將會促進商務事業(yè)的轉型跨越發(fā)展,從而推動山西的大發(fā)展。

把信送給加西亞讀后感2

  前段時間,高中時的老師曾經推薦看一本名叫《把信送給加西亞》的書。今天很巧看到這本書竟然在自家的書架上,因此,帶著好奇心一下子看完了。呵呵,因為此書就像一本小筆記本,很薄小但是里面的話確實是意味深長的。喜歡書中這樣的一句話:成功是因為你一定要成功;走向成功是因為你選擇了不讓生活選擇你的選擇!懊總人都要自己選擇。你可以選擇一種得過且過的生活,當然你也可以選擇一種追求完美的生活。其實我為什么會喜歡這句話,是因為它在闡述著一種無法理解,人為什么會安于平庸。

  自從畢業(yè)后,經歷過一些事情,很多讓人思考的問題是,有的人不安于現(xiàn)狀在外打拼,即使被挫折弄得粉身碎骨,依然前行。我也有我的選擇,不安于現(xiàn)狀,我也在努力,為的better,付出的真的比一般人還要多的努力和壓力。其實到頭來就是拒絕平庸,選擇卓越。旁人會覺得那人的眼光高,不居于現(xiàn)實。其實不然,每個人都有自己的選擇,不在于高低,即使是一味的屈服,那你會得到真正的快樂嗎?如果通過屈服而得到但卻并沒讓你開心,那這種屈服,所謂去迎合現(xiàn)實,那并不是真正的快樂和成功。在成功前,我們會遇到很多不平,然而這些不平是筑起成功的`天橋!栋研潘徒o加西亞》告訴了我,選擇完美沒有錯。從前對選擇完美的概念,懷疑是不現(xiàn)實的事情的念頭終于煙消云散。其實大家可以把選擇完美當做一種標準,對自己的高標準,這樣才會把事情做的更好。

  所以,你的態(tài)度的高度就是結果的高度。當然那不是單純的想象,重要的基礎是要主動的努力。一味的談論完美,沒有實際行動那只是海市蜃樓。所以堅持就是勝利。走向成功是因為你選擇了不讓生活選擇你的選擇。

把信送給加西亞讀后感3

  最近讀了《把信送給加西亞》一書,給我留下了很多觸動內心的感受。

  這本書主要講述了在19世紀美西戰(zhàn)爭中,一個“把信送給加西亞”的傳奇故事。美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。正在大家都一籌莫展的時候,一名年輕的中尉----安德魯.羅文挺身而出,主動接受了這個艱難的任務。沒有任何推諉,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周,走過危機四伏的國家,最終把信送到了加西亞的手中。

  我在想,是什么支撐羅文去接下這個艱難的任務并順利的完成了?是他的一腔熱血和不懼艱難的英勇嗎?不,僅有這些還不夠,最重要的是他心里堅定的信念,是他內心對于國家的那份責任感,和對軍隊的絕對忠誠,使得他最終創(chuàng)造了奇跡。

  在我看來,這本書想要表達的精神對于參加工作的我們來說,都懂,并且我們平時也經常不經意的這樣做。那為什么這本書還會吸引這么多的讀者呢?因為如今像羅文這樣的人越來越少了。不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存在了“瓶頸”。

  在我們歌頌羅文的同時,不要忽略促使他能夠去執(zhí)行這次任務的兩個重要人物:派羅文去送信的美國總統(tǒng)麥金萊,和推薦羅文去送信的情報局長阿瑟.瓦納格上校。千里馬固然重要,而伯樂更加重要。這在我們平常的工作中也一樣,我們的`每一個管理者都應該清楚每一個員工的優(yōu)劣勢,讓每一個人在最適合他的崗位上做好他應該做的事。這樣才能發(fā)揮出最大的工作優(yōu)勢。

  一千個讀者,就有一千個哈姆雷特。讀一本書,每個人所受到的啟發(fā)和由此產生的感想都是多方面的。以上只是我對于讀完這本書之后的一些簡單的感想。希望能和更多的同事一起交流,學習。

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