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《掃除道》讀后感

時間:2024-07-25 08:42:15 志彬 讀后感 我要投稿

《掃除道》讀后感(精選12篇)

  認真讀完一本著作后,大家一定都收獲不少,不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。那么我們如何去寫讀后感呢?下面是小編精心整理的《掃除道》讀后感,歡迎閱讀與收藏。

《掃除道》讀后感(精選12篇)

  《掃除道》讀后感 1

  大家好,今天與大家分享的內容是我近期看完《掃除道》這本書后的讀后感,主要總結為以下五點:

  一、可以成為謙虛的人

  為人第一要務就是謙虛,而實現(xiàn)謙虛的捷徑是清掃廁所,一個傲慢的人,他不會主動去掃除,而堅持掃除的人,都變成了謙虛的人。

  二、可以成為有心人

  成為有心人,需要敏銳的覺察力,掃除廁所能提升人的'覺察力,讓你成為有心人,打掃中關注每個細節(jié)、步驟的操作,有助于培養(yǎng)細膩的感知力,還能幫助所做之事井然有序進行。

  三、培養(yǎng)感動之心

  一個聰明、有錢、出自名校的人,也許會讓人佩服,但無法讓人感動,如果他放低身段,打掃廁所則是孕育感動最好的實踐,不限于掃除,全力做好身邊事也能收獲感動。

  四、萌生感恩之情

  打掃廁所或者清掃,能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細小事物,感恩細小事物的人,會人為的縮小痛苦和煩惱,反之不能感恩細小事物的人,則會人為的放大痛苦和煩惱。

  五、磨礪心性

  清掃廁所能讓人心靈變美,人在清掃時不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人,尤其是衛(wèi)生打掃干凈時,人的心靈也會變的純凈嗎,人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢,這樣的人,不會感到不安,不會自尋煩惱,心性也就得到了磨煉和提升。

  寫在最后

  歸根究底,把任何人都能做好的平凡小事,徹底做好了,就能和別人拉開距離;

  總是心懷不平,不滿的人,絕對無法成功,要想成功,必須肯定現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有的條件才行,也就是老想著自己缺少什么,不如多想想自己擁有什么,與其尋找不能做到的借口,不如想想自己現(xiàn)在都能干些什么。

  《掃除道》讀后感 2

  今天我們在課堂上聽了樊登講書。其中鍵山秀三郎的《掃除道》這本書對我的影響最為深刻,對我的啟示最為深遠。

  《掃除道》中,密不可缺的就是“認真”二字。有了認真,無論做什么事都有了前進的`動力,望著自己的勞動成果,一種愉悅感就會油然而生,讓人感受到清掃所產生的快樂。

  作者從小就和父母在一起,養(yǎng)成了愛講衛(wèi)生的好習慣,身為董事長,自己竟徒手清理便池,這就是一種態(tài)度。打掃事物的態(tài)度與人格是成正比的,越做越熟練還會督促我們多用腦去思考問題。

  打掃衛(wèi)生會讓我們微笑著去面對一切,我們已有了心態(tài)的最好地位——樂觀,提高我們的思想境界,凈化我們的心靈。日本時期有些暴走徒就是在打掃衛(wèi)生時幡然醒悟。更上一層樓有一顆感動的心。人間世態(tài)炎涼,明白其中的謙虛有愛,讓我們可以在做任何事時一絲不茍。

  非不能也,實不為也。就是一件普通的打掃問題,許多人說法萬千,百般推脫,有的人就欣然去做,這就是一個理想人生。一屋不掃,何以掃天下!它打動著許多人的心靈。一件不起眼的小事,卻可以扭轉公司的虧損狀況,甚至可以改變一個人的命運。這難道可以忽視嗎?有人說:“區(qū)區(qū)小節(jié),何足掛齒?”而就是這個“小”看似微乎其微,卻常常是一件事成功與否的關鍵。

  學習中更需要掃除道精神,微笑著去面對,一絲不茍地去嘗試,掃除道必會改變人的心靈,人生理想思想的境界,因其孕育下碰撞出耀眼的火花。

  《掃除道》讀后感 3

  今天。我們在課上聽了一本名叫《掃除道》的書,是一位日本作家寫的,名叫人鍵山秀三郎。聽完之后,讓我受益匪淺。

  在他上一本出的書《匠人精神》被人人買回家卻不被人看的情況下,他又出了另外一本書《掃除道》,并做出一個驚人的舉動,那就是——他把所的`《掃除道》都買回了家,放到了庫房中,只有和他一起參加的人,才能得這本書,一下子提高了門檻,使拿到書的人都能將其珍藏。

  打掃這件事,很少人去做,但是我們不應麻煩別人,要通過自己來影響別人。在作者小時候,他母親就經常打掃衛(wèi)生,把家中收拾得干干凈凈。后來作者長大了,他開了一家公司,可是業(yè)績并不好,因為,他們公司的環(huán)境差。他于是就想到了他的媽媽。他也想通過自己來改變別人。于是,他開始打掃衛(wèi)生,六十年如一日。十年前是他一個人掃,十年后有一兩個員工和他一起,后來,更多的人參與了進去。他們都覺得,打掃衛(wèi)生是一個美妙的過程,沒有一個人覺得這是一種負擔。

  因為這是一個出租車公司,他們每天都比其它公司多了一件事——洗車。因為他們發(fā)現(xiàn),一個正常的司機,開一輛干凈的車,心情會格外舒暢。反之,讓同一個司機開一輛臟亂的車,他會摔摔打打,做出很多危險的事,

  容易出現(xiàn)交通事故。同理,一位乘客想做在一輛干凈的車上,而不愿意坐到破舊的車上。從此,他們公司的業(yè)績提高了,交通事故也少了。

  這篇文章,讓我對打掃衛(wèi)生有了一個嶄新的認識,我要把一件平常事當成重要事,把事事做好!掃除道不僅是打掃衛(wèi)生,在學習中也可用,我們要日清,自己一個好不算好,一片人好才算好!我要用行動影響他人,幫助他人,團結合作,互相進步,體驗團結的樂趣!

  《掃除道》讀后感 4

  《掃除道》真是一本好書,宣揚“凡事徹底”的精神,主要闡述了掃除的變遷、掃除的基本要求和思想準備、掃除的結果——讓企業(yè)業(yè)績快速提升、同事關系相處融洽、混亂學校變?yōu)槟7秾W校、“暴走族”改邪歸正、社會治安變好等等。

  讀完此書,讓我感受最深的是:HEIKOPAC公司在引進“掃除活動”之前,生產環(huán)境雜亂不堪、不良產品堆積如山、收支狀況糟糕透頂、員工心情頹廢,甚至到了社長不來公司,都不知道誰在上班的混亂局面。自從踐行掃除道之后,員工們開始每天早早上班,自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生。漸漸地,原先被黏合劑、油污和墨水沾染得模糊不清的水池變得光亮了,地上的.瓷磚、廁所的便器也變得清潔干凈了。之后,全體員工堅持打掃了一年,公司發(fā)生了天翻地覆的變化——工廠變得清潔干凈,生產效率和利潤也開始由降轉升,公司里的笑臉和親切的寒暄更是隨處可見。

  由此,聯(lián)想到了我們公司的現(xiàn)場管理提升工作。公司明確要求窗明幾凈、桌椅整潔;地面無煙頭、無痰跡;墻面無污漬、無蛛網;物品定置管理、設備要見本色、工完料盡場地清等等。而且,為此公司還出臺了現(xiàn)場管理績效考核辦法來加強管理,也取得了階段性的成果,推動了現(xiàn)場管理提升工作向前邁進。所以,現(xiàn)場管理提升的關鍵是要加強員工們對清潔環(huán)境的重要性認識。臟亂的地方通常也是安全隱患存在的場所,我們開展現(xiàn)場管理提升的目的,就是為了改善公司的生產經營面貌、提高精細化管理水平。如何提高我們的精細化管理水平,首先,現(xiàn)場整頓是前提,區(qū)分有用的物料和沒用的廢料,將沒用的廢料變賣回收,有用的物料定置定位;其次,現(xiàn)場整理是根本,備品備件擺放整齊,生產維修工具使用完立即歸位;最后,現(xiàn)場保養(yǎng)是關鍵,整理整頓完成這才僅僅是開始,關鍵是養(yǎng)成每天保養(yǎng)、清潔的習慣,這就需要我們每一名員工都要有一個堅持到底的精神。

  每天工作在干凈、整潔的環(huán)境里,能給人帶來賞心悅目的感覺,工作起來才有干勁和動力。因此,每一名員工都要用心去做掃除工作,而且要做好掃除工作。通過全員參與,我相信,我們的現(xiàn)場管理會越來越好,公司的經營業(yè)績也會越來越高。

  《掃除道》讀后感 5

  有一本書真的是奇怪,奇怪在于這本書似乎不太輕易獲得,因為要打掃一下衛(wèi)生,清理一片地方才能購買這本書。事實上在大的平臺上確實是搜索不到這本書的,但在部分讀書會的平臺上能夠買到這本書。

  這本書叫《掃除道》,被歸類為企業(yè)管理的品類當中。是說一家企業(yè)通過六十年如一日的打掃形成了一種文化,而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過程當中發(fā)揮了很大的作用。甚至書里提到說一筆數(shù)額很大的合同就是因為對方看到了這家公司的大門被清理得干干凈凈而簽下的。

  打掃衛(wèi)生這個動作我們好像經常做,我當然說的是那些喜歡干凈講衛(wèi)生的人。我也經常在飯后負責洗碗,擦洗餐桌等等,也習慣把東西擺放整齊。原先確實有過這樣的體驗,就是心情不爽或者壓抑的時候,通過把房間打掃干凈,把東西擺放整齊,擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來。心理學上的解釋是說,當你心情不好,抑郁,對事物提不起興趣的時候,你很容易封閉自我,與周圍的事物失去鏈接,這個時候有很多種方式通過和周圍的事物發(fā)生鏈接產生新的關聯(lián),逐漸走出困境。比如跑跑步,跳跳繩,打打球等等。而相比較之下,打掃衛(wèi)生來得更容易,而且能夠立即看到反饋結果,一目了然。

  《掃除道》這本書中,總結了因為打掃產生出來的一種企業(yè)內部員工之間的關聯(lián),因為這種關聯(lián)生成了幸福感,奉獻,敬畏等等好的品質。但街道上或者公司里那些負責清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果,因為那畢竟是一份底薪的養(yǎng)家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛(wèi)生,是企業(yè)管理者帶頭做的,往往是管理者在清潔一個小便池,旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現(xiàn)象是幾乎見不到甚至不能理解的事情吧。但確確實實這種文化產生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做,可想而知這家企業(yè)對外提供的服務和產品是多么地不一般。

  我們的校訓或者是所在公司的文化,幾乎沒什么例外地提倡什么創(chuàng)新、真誠、奉獻、感恩等等數(shù)不清的優(yōu)良品質。但實際上這些詞是那么的抽象,都知道是好詞,但怎么做到呢?可能連管理者都不清楚,可能連管理者都不知道怎么表達這樣的東西。而打掃這個動作,那種自覺地,集體地,至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達又表達不出來的抽象的優(yōu)良的品質。我想稍微地總結一下打掃這個動作所帶來的東西,以便尋找除了打掃以外還有什么動作可以達到這樣的目的,畢竟日本這樣的文化落地于我們的'日常生活似乎能理解能接受,但是提倡不出來。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化,那幾乎是一個人的甲子。

  首先第一點,敬畏感。給自己打掃可能沒有這樣的感受,如果是給別人打掃或者給集體打掃,并且這種打掃是自我意愿的,或者可以說是一種義工,自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”,而這種卑微感能產生一種敬畏,敬畏是一種謙虛不自大的感覺。

  第二點,結果實時反饋。抹布往上一擦,桌子立馬變得不一樣,干凈與不干凈立馬可見,你能夠馬上看到你付出的結果,而且結果讓人賞心悅目。能夠得到一個正向反饋進而進入正向循環(huán)。

  第三點,隨時隨地。打掃這件事,幾乎可以發(fā)生在任何時間,任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機屏幕這樣的小事都可以隨時發(fā)生。

  第四點,成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平,需要的工具等等。只需要你愿意,只需要你行動,只需要你付出時間就能做,同時能熏陶你的素養(yǎng),一個愛干凈的人,需要創(chuàng)造干凈的環(huán)境,創(chuàng)造干凈的環(huán)境就暗示你遠離那些腌臜的東西。這里不是說那些有潔癖的人就素養(yǎng)更好,反而這是一種過了度所呈現(xiàn)出來的病態(tài)的表現(xiàn),而且這種過于追求干凈的表現(xiàn)已經有可能影響到了周圍的人。

  可能還有其他打掃這件事產生的正面的積極的影響,目前而言我只看到這四點。倘若一件事能產生這樣四點特征,也不見得只有打掃這么一件事能產生“掃除道”,可能還有更多的方式產生更多的道。而且別忘了,這是一個甲子年總結來的。

  《掃除道》讀后感 6

  近來,閑暇時翻閱了《掃除道》一書,書中開篇的一句話對我啟發(fā)很大,它是這樣說的——“十年可以造就不凡,二十年可以讓人敬畏,三十年可以創(chuàng)造歷史”。這句話很好地表達了堅持的意義。

  這本書著重講述了企業(yè)內部,全員參與掃除,物品定置定位,及其帶來的積極正面的影響力。由此我也領悟到了堅持做某事的深遠意義。很多的事情都具有兩面性,你把公司的事情做好了,工作的區(qū)域清掃干凈了,無形中也影響了自己,因為鍛煉了自己,磨煉了自己的心性意志,工作起來也能得心應手。

  臟亂的地方是一些安全隱患的場所,我們對于臟的地方,可能避之不及,或者根本難以靠近。很大程度上來說,自己工作區(qū)域能否保持干凈整齊,也從中反應出你自己是怎樣一個人。做一次大掃除,能磨礪心性,凈化心靈,就如同看見的事物都是干凈美好的。我們公司的產品不良率高,每天基本都有加班,這一部分可能和產品特性有關,但更多的還在于我們個人,我們應該秉持將衛(wèi)生做干凈,將事情做到最好的原則,說到底還是對事態(tài)度的問題。

  如果我們也定期來次大打掃,讓環(huán)境瞬間變得干凈許多,在這樣的環(huán)境狀況下,員工們是否會有所不同表現(xiàn),臉上的表情可能也變得溫和,工作效率上升,不良率急劇下降,公司整體風氣將煥然一新。如果真能做到那樣,我想已經也不再需要加班了。當然,公司每年舉辦的一些活動,一定程度上也能提高工作積極性,只是全員參與的'熱情還不夠。唯有通過一次次徹徹底底的環(huán)境衛(wèi)生大掃除,才能讓我們身心舒適,在干凈的環(huán)境中工作,心情肯定是不一樣的。

  我們應該知道,我們所說的也只是公司內部的掃除。它不僅僅是指地面干凈的簡單事,也包含著設備,附件設施的全面維護。只要我們用心去做,一定會做得更好。平時工作中少些抱怨,多些積極向上的樂觀心態(tài),從“掃除”開始做起,鍛煉心志,磨礪心性,平靜地處理工作中的所有問題。

  《掃除道》讀后感 7

  最近看了一遍《掃除道》,下面結合我自己感受,談談對這本書的三點認識。

  一、提升覺察力,做有心人

  作者說,掃除能提升人的覺察力,讓你成為有心人。打掃中,關注每個細節(jié)、步驟的操作,有助于培養(yǎng)細膩的感知力,有助于推動所做之事井然有序地進行。

  其具體實踐不限于掃除,對于我們集團公司每位職工來說,更應體現(xiàn)在各自本職工作中,要關注每個細節(jié)、步驟的操作,以敏銳的覺察力緊盯工作目標,推動工作井然有序地進行,確保領導的重要決策部署督查到位和目標任務執(zhí)行到位,整個工作體系順暢有效地運作。

  二、提高專注力,做謙虛人

  專注其實就是感受心流,心流不在于你做什么,而是怎么做。我們需要從一些平凡的小事入手,在平凡中與自己心靈對話,感受心流所帶來的頓悟!

  做任何事,一切源于態(tài)度,好的態(tài)度決定了好的動力,決定了好的執(zhí)行,決定了好的結果。更應提高工作的`專注力,虛心向同事們請教,養(yǎng)成良好的工作習慣,腳踏實地、凡事徹底,才能及時落實領導安排的工作,認真、負責、高效的完成工作任務。

  三、常懷感恩之心,做感人之人

  作者說,打掃能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細小事物。

  總是心懷不平不滿的人,絕對無法獲得幸福;要獲得幸福生活,必須肯定現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有條件才行。與其老想著自己還缺什么,不如多多想想自己都擁有什么;與其尋找不能做的借口,不如多想想自己現(xiàn)在能干些什么。既然自己選擇了集團公司、從事了這份職業(yè),就必須接受它的全部,懂得付出,主動做事,常懷感恩之心,將感恩付諸于行動,要立足崗位講奉獻、擔當作為勇爭先。

  《掃除道》讀后感 8

  這兩天用樊登讀書這款軟件聽了一遍《掃除道》,下面結合我自己感受,談談對這本書的三點熟悉。

  一、提升覺察力,做有心人

  掃除能提升人的覺察力,讓你成為有心人。打掃中,關注每個細節(jié)、步驟的操作,有助于培育細膩的感知力,有助于推動所做之事井然有序地進行。其詳細實踐不限于掃除,對于我們集團公司每位職工來說,更應體現(xiàn)在各自本職工作中,要關注每個細節(jié)、步驟的操作,以敏銳的覺察力緊盯工作目標,推動工作井然有序地進行,確保領導的重要決策部署督查到位和目標任務執(zhí)行到位,整個工作體系順暢有效地運作。

  二、提高專注力,做虛心人

  專注其實就是感受心流,心流不在于你做什么,而是怎么做。我們需要從一些平凡的小事入手,在平凡中與自己心靈對話,感受心流所帶來的頓悟!做任何事,一切源于態(tài)度,好的態(tài)度打算了好的動力,打算了好的執(zhí)行,打算了好的結果。更應提高工作的專注力,虛心向同事們請教,養(yǎng)成良好的工作習慣,腳踏實地、凡事徹底,才能準時落實領導支配的`工作,仔細、負責、高效的完成工作任務。

  三、常懷感恩之心,做感人之人

  打掃能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細小事物。

  總是心懷不平不滿的人,肯定無法獲得幸福;要獲得幸福生活,必需確定現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有條件才行。與其老想著自己還缺什么,不如多多想想自己都擁有什么;與其查找不能做的借口,不如多想想自己現(xiàn)在能干些什么。既然自己選擇了集團公司、從事了這份職業(yè),就必需接受它的全部,懂得付出,主動做事,常懷感恩之心,將感恩付諸于行動,要立足崗位講奉獻、擔當作為勇爭先。

  《掃除道》讀后感 9

  本書主要介紹了“掃除道”的實踐方法及其力量,感覺和斷舍離有點像。 同時,本書還傳授我們如何做到“凡事徹底”,幫助我們掌握化平凡為非凡的能力。

  鍵山秀三郎是《掃除道》的創(chuàng)始人。他通過六十年如一日的踐行掃除,公司的風氣變的越來越好,員工的集體意識和配合度得到提高,人際關系也顯著好轉。作者認為,掃除能消除浮躁,清掃一個地方,就賦予了其生命,掃除者將受益于它。

  掃除道有五大好處

  1.使人謙虛。作者認為,為人的第一要務,就是謙虛。而實現(xiàn)謙虛的捷徑是清掃廁所。他說,從未見過樂于掃除的人是個傲慢者。而那些堅持掃除的人,都變成了謙虛的人。謙虛的人,擁有更和諧的人際關系,也更容易獲得幸福的人生。

  2.讓人成為有心人。成為有心人,需要敏銳的覺察力。作者說,廁所掃除能提升人的覺察力,讓你成為有心人。打掃中,關注每個細節(jié)、步驟的操作,有助于培養(yǎng)細膩的感知力,有助于推動所做之事井然有序地進行。

  3.孕育感動。作者說,有感動才叫人生。一個人聰明、有錢、出自名校,也許會讓人佩服,但無法讓人感動。而放低身段打掃廁所,則是孕育感動最好的實踐。同時,他也說,要想收獲感動,并不限于掃除。只要全力做好身邊小事,也能收獲感動,并感動他人。

  4.萌生感恩。人不是因為幸福才感恩,而是因為感恩才幸福。作者說,通過打掃廁所,能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細小事物。感恩細小事物的人,會人為地縮小痛苦和煩惱。反之,不能感恩細小事物的.人,則會人為地放大痛苦和煩惱。

  5.磨礪心性。廁所清掃,能讓人的心靈變美。作者認為,掃除時,人不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人。尤其是把一間臟廁所打掃干凈時,人的心靈也會變得純凈。人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢。這樣的人,不會感到不安,不會自尋煩惱,心性也就得到了磨練提升。

  掃除這件事,練的也是細心,耐心與敏銳體察之心,修的虛心,靜心,恭敬感恩之心,如果全公司上下每個人都能做到無論尊卑貴賤,誰有時間誰有空就彎下腰掃廁所,洗車,這個團體必將是敬業(yè)的,和睦的,謙恭的,這樣的公司也必將是干凈的,有尊嚴的和值得信賴的了。

  最后,祝愿我們每個人都可以擁有“干凈的環(huán)境”和“干凈的心靈”。

  《掃除道》讀后感 10

  第一次接觸掃除道時,并不是從這本書開始的,而是多年前的網上一則新聞:在日本一家五星酒店,大堂經理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時,直接拿起一個杯子,從馬桶里舀出小半杯水喝了下去,記者當場就懵圈了。這就是這家五星酒店實施掃除道后的衛(wèi)生標準。

  其實,當我看到這則新聞后的第一感覺,就是日本這個民族太變態(tài)了。當我讀過《掃除道》后,才清楚這變態(tài)的背后,是鍵山秀三郎那種嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和幾十年如一日的堅持。

  想要從一書本中學到些什么,莫過于親身體驗一下,我于是決定對自家的馬桶來一次徹底地清掃。沒有書中那種完備的各種掃除工具,但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開始準備清掃,到徹底結束,大概用了三十分鐘,這也許是我第一次花了這么多的時間來清潔一只馬桶。

  和以前用刷子刷幾下,十幾秒鐘就搞定的情況相比,這次我花了更長的時間,將整個馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達不到和剛買來時的一樣,但是整個馬桶卻煥然一新。最明顯的變化,就是兒子上廁所時都小心翼翼的,在方便完后,會主動用衛(wèi)生紙將馬桶口擦拭幾遍,和以前有時小便完都不沖馬桶的壞習慣相比,進步很多了!

  這就是環(huán)境的改變,對一個人潛移默化的影響!

  鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起,把掃除升華成一種道,從而獲得成功不是沒有道理的。把小事做到極致,就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃,何以掃天下”的警語。結合當前公司正在開展的現(xiàn)場管理提升活動,我們要從打掃排班室、操作室、工作現(xiàn)場開始,端正思想,把打掃衛(wèi)生提升到與公司發(fā)展戰(zhàn)略相同的高度來貫徹執(zhí)行。講服從,令行禁止,認真把公司管理提升的工作目標,放在當前工作的重心位置,向現(xiàn)場要效益,用現(xiàn)場的提升來促進效益的提升。

  鍵山秀三郎的`成功,除了把小事做好,還有就是堅持。這本書給我的第一個感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈,而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生,即使在他成功以后仍然在堅持。其實,結合公司現(xiàn)場管理提升目標,我們最應該抓住的也是這兩個字——堅持,F(xiàn)場管理提升,不是一朝一夕可以實現(xiàn)的,而是貴在堅持。堅持也是奮斗的一種體現(xiàn)。講奮斗,我們每一位員工都要愛崗敬業(yè),都要把現(xiàn)場管理工作當作自己的份內工作,長年累月地堅持下去。只有所有的員工把這種堅持轉化為行動自覺,現(xiàn)場管理工作才能真正做到內化于心,外化于形。

  最后,鍵山秀三郎還通過《掃除道》告訴我們,要懂得感恩。“感恩細小事物的人,會人為地縮小痛苦和煩惱。反之,不能感恩細小事物的人,則會人為地放大痛苦和煩惱!倍酶卸骶蜁屓水a生歸屬感,與其想想自己還缺什么,不如多想想自己所擁有什么;與其想想自己不能做什么,不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業(yè),就必須接受他的全部,主動做事,常懷感恩之心,立足崗位作奉獻。

  其實,《掃除道》這本書,還有許多可以讓我們汲取的營養(yǎng),比如專注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個方面來細說,我覺得這和我們集團公司的企業(yè)文化“三講五心”——講感恩、講服從、講奮斗,有不謀而合之處。一百個人讀同一本書,有一百種見解,這是因為每個人心里所想的都不同。但無論你所想的是什么,只要我們能從中汲取我們所需要的,那就足夠了!

  《掃除道》讀后感 11

  有句俗語說:“一屋不掃,何以掃天下?”以前對這句話的理解,就是一個人假如連自己分內的小事都做不好,又怎能有更大的胸懷,做的了大事。讀了《掃除道》后,對打掃的意義有了更多的熟悉。素來知道日本這個國家是在清潔打掃便利出了名的干凈,前兩年風靡的《斷舍離》系列,也是日本干凈文化的延長。

  那個聞名的日本郵政大臣野田圣子刷馬桶的勵志故事,在幾年前工作時就聽到過。野田圣子是日本現(xiàn)內閣最年輕的、也是惟一的女性大臣—郵政大臣。她的工作經受是從負責清潔廁所開頭的。彼時年輕的郵政大臣野田圣子,既是日本現(xiàn)內閣中最年輕的閣員,也是惟一一位女性大臣。然而有誰能想象得到,她的事業(yè)起點卻是從喝廁水開頭的呢。野田圣子的第一份工作是在帝國酒店當白領麗人,在受訓期間負責清潔廁所,每天都要把馬桶抹得光滑如新才算合格?墒亲猿瞿锾ヒ詠,她從未做過如此粗重的工作,因此第一天伸手觸及馬桶的一刻,幾乎嘔吐,甚至在上班不到一個月時便開頭厭煩這份工作。有一天,一名與圣子一起工作的前輩在清潔馬桶后竟然伸手盛了滿滿一杯廁所水,并在她面前一飲而盡,理由是向她證明經他清潔過的馬桶潔凈得連水也可以飲。

  此時,野田圣子方發(fā)覺自己的工作態(tài)度有問題,根本沒資格在社會上肩負起任何責任,于是對自己說:“就算一生要洗廁所,也要做個洗廁所最精彩的人!敝詫@個刷馬桶的故事記憶深刻,是由于當時工作期間的一位年輕女領導也是這樣的人。當時的女經理二十幾歲,管理酒店事務,在上級領導來檢查工作時,為了驗證酒店的馬桶是潔凈的;她把手伸到馬桶了捧了一捧水來檢驗馬桶是否刷潔凈了。別人都不情愿做的事情,敢于去擔當,并做好的.人,沒有道理做不好別的事情。所以書中也說到,仔細掃除可以磨練人的心性。書中開頭就說“掃除能轉變人心、事業(yè)、家庭和社會。這樣的轉變,看似不行思議,其實你也可以!鄙町斨杏行┤耸翘厥鈵蹪崈舻模瑹o論是個人衛(wèi)生還是居住環(huán)境,工作環(huán)境,走到哪里都會弄得很干凈。這些人對干凈的要求和打掃的親力親為也體現(xiàn)了他們對工作,生活的要求。生活中也對愛潔凈的人印象深刻,高中上學時每天都把白球鞋擦得一塵不染的女同學,村里潔凈得出了名的那戶人家。由于和他們接觸過,你真的是對那種勤打掃的仔細與執(zhí)著感動,就像說的“假如間或集中掃除一次,其價值就要減半。只有每天掃除,才有意義!蔽覀兇蠖鄶(shù)人所做的更多是集中打掃的方法,但若想?yún)⑽颉皰叱馈保匦枳龅健皶r時勤拂拭”呢!

  這本小書,給我最大的感悟就是看似不起眼的事情帶給人的心靈層面的轉變。書中講到如何通過掃除管理公司,又如何將“掃除道”的精神傳遞下去,包括掃除道對學校、社會等帶來的極大的影響與轉變?此撇恍兴甲h的背后是數(shù)年如一日的簡潔堅持……共享幾句書中的金句,窺見掃除帶來的體悟:

  1、特別是身處逆境的時候,把四周打掃潔凈,會給自己一種得救的感覺。

  2、再沒有比被期盼、被依靠更能讓人感到愉悅的事了。

  3、無論做什么,別人最最不愿干的事,首先自己要擔當起來,這是調動他人工作樂觀性的前提。

  在小說和影視劇中常常會看到得道高僧武功高強,每天做的最多的事情就是在寺廟里掃地。那些小和尚掃地,挑水是每天必需要做的事情,小時候特殊不理解,為什么學習武功的人要每天掃地呀?好像掃地挑水這些事比練習武功還重要。

  現(xiàn)在懂得了一些,掃的不是地,更是在磨礪心性。能每天日日灑掃的人,不僅做到身邊環(huán)境的干凈,更懂得謙卑之道。一件小事做到了極致,便見大才智。

  《掃除道》讀后感 12

  大家好,今天與大家分享的內容是我近期看完《掃除道》這本書后的讀后感,主要總結為以下五點:

  一、可以成為謙虛的人

  為人第一要務就是謙虛,而實現(xiàn)謙虛的捷徑是清掃廁所,一個傲慢的人,他不會主動去掃除,而堅持掃除的人,都變成了謙虛的人。

  二、可以成為有心人

  成為有心人,需要敏銳的覺察力,掃除廁所能提升人的覺察力,讓你成為有心人,打掃中關注每個細節(jié)、步驟的`操作,有助于培養(yǎng)細膩的感知力,還能幫助所做之事井然有序進行。

  三、培養(yǎng)感動之心

  一個 聰明、有錢、出自名校的人,也許會讓人佩服,但無法讓人感動,如果他放低身段,打掃廁所則是孕育感動最好的實踐,不限于掃除,全力做好身邊事也能收獲感動。

  四、萌生感恩之情

  打掃廁所或者清掃,能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細小事物,感恩細小事物的人,會人為的縮小痛苦和煩惱,反之不能感恩細小事物的人,則會人為的放大痛苦和煩惱。

  五、磨礪心性

  清掃廁所能讓人心靈變美,人在清掃時不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人,尤其是衛(wèi)生打掃干凈時,人的心靈也會變的純凈嗎,人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢,這樣的人,不會感到不安,不會自尋煩惱,心性也就得到了磨煉和提升。

  寫在最后

  歸根究底,把任何人都能做好的平凡小事,徹底做好了,就能和別人拉開距離;

  總是心懷不平,不滿的人,絕對無法成功,要想成功,必須肯定現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有的條件才行,也就是老想著自己缺少什么,不如多想想自己擁有什么,與其尋找不能做到的借口,不如想想自己現(xiàn)在都能干些什么。

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