經營的本質讀后感精選2篇
當閱讀了一本名著后,相信你心中會有不少感想,是時候抽出時間寫寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,以下是小編整理的經營的本質讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。
經營的本質讀后感1
這本書是日本“經營之神”松下幸之助的兩本著作合集,一本是寫于1976年的《為了擁有一顆素直的心》,另一本是寫于1980年的《經營要領價值千金》。篇幅不長,一共兩百來頁,內容也不難懂,可以較快看完。
乍看之下,這兩本書的主題似乎互不相干,一個是講為人處世的道理,一個是介紹企業(yè)經營的要領。但看完之后,我隱隱明白,把它們倆編排在一起形成一本書其實是有精心安排的,因為企業(yè)經營跟為人處世有很多相通的地方,基本上都是遵循著相同的規(guī)律在運作。這也是為什么把兩個主題前后對照起來看時,隱隱會有種互相呼應的感覺。
《素直的心》中,松下幸之助強調的寬容、博愛、無私、正義、傾聽、謙虛等特質,體現(xiàn)在企業(yè)經營中,就是能容納各種不同的人才,能夠集思廣益,能夠公平公正地進行判斷;同時也能夠腳踏實地進行努力,以極大的勇氣面對各種困難和挑戰(zhàn),以堅定的決心引領大家為了共同的福利而奮斗;還有就是無論取得了多大的成績,一定要戒驕戒躁,保持謙虛好學的態(tài)度不斷進取,在經濟繁榮景氣時能居安思危,打造好企業(yè)的`口碑,這樣企業(yè)在經濟衰退時才能受得起考驗。
如此等等拉通來看,不就說的是企業(yè)經營者應該如何做人的道理么?看來“做事先做人”這句話沒錯,不過這里的做人,不能簡單理解為“拉關系”,而應該理解為塑造自己的品德,本著為眾人著想的真誠之心,以極大的熱忱來感動他人并推動各種事情的進展。(這不就類同于佛法講的“本著一顆慈悲之心普渡眾生”么?呵呵,看來凈空法師說得沒錯,“世間法”、“出世間法”只有一,沒有二)
另外,書中有不少語句,都能引起人深深的共鳴。多向這些世界級人物學習下,是不會錯的。
經營的本質讀后感2
這是陳春花教授的一本杰作。陳教授是德魯克思想在中國管理學的理論倡導者和踐行者!本書講經營的底層邏輯。是在實戰(zhàn)案例中提練的精華,是經營的核心。
經營的四個元素,分別是顧客價值、成本、規(guī)模、盈利。
1、顧客價值。顧客價值不是一個概念,而是一種戰(zhàn)略思維、是一種準則,這個準則就是"以顧客為中心"。經營者緊緊圍繞顧客的需求和偏好進行思考,思顧客之所思而思,想顧客之所想而想,以顧客的思維模式進行思考,進行行動!
2、成本。企業(yè)有合理的成本,不應追求最低成本,廉價勞動力、土地資源、政策以及原材料這些優(yōu)勢不是長遠競爭優(yōu)勢。這是以前中國企業(yè)在透支著原始優(yōu)勢。要有競爭力的合理成本,企業(yè)是產品與服務的能力、有效生產的能力、流程簡化的能力、人盡其才的能力以及經營的意志力,這些是合理成本的基本要素。
3、有效規(guī)模。企業(yè)追求規(guī)模是為了有效的獲得成本優(yōu)勢和市場影響力,而不是規(guī)模本身。規(guī)模的本質是競爭,而不是顧客,從規(guī)模導向調整到顧客導向上來。
4、關懷盈利。人性關懷的盈利是企業(yè)成長的內在力量。NBA球賽的.比賽是以享受為中心,喬布斯的蘋果是以人們對蘋果的體驗價值為中心。核心價值是在利潤、顧客、成長、人員、管理、公民身份六個點上。六個問題不同的取向,可以判斷出一個公司的價值觀。
企業(yè)是社會的縮影,他不再是一個簡單的經濟體,他必須滿足和尊重人的需要。金錢只是生活的工具,并非人生的意義,人生具有未來的無限可能性,商業(yè)化的流行趨勢必須回歸到人生的真正意義上來。
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