關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感5篇
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,你心中有什么感想呢?是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。那么我們該怎么去寫讀后感呢?以下是小編整理的關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感1
對抓落實(shí),江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí),是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;
戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。
下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機(jī)械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi),這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺,落實(shí)則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項(xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí),付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;
揭示了落實(shí)不力帶來的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實(shí)型的員工,怎樣為做一個落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),如何良好的落實(shí)企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實(shí)流程,如何管理好時間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個落實(shí)型的員工,第三個準(zhǔn)則,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂!
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;
乙工人顯示出他是為生活而工作;
丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有激情!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音!弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;
相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;
其敗也,必在慢之。”用我們今天的話來說就是,對工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);
怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的.信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會分工越來越細(xì),職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值,堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
總之,正當(dāng)合法的工作本身,并沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時,想的只是薪水,想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo),那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;
如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作,把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感2
做一個落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實(shí),"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí),是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機(jī)械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi),這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺,落實(shí)則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項(xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí),付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實(shí)型的員工,怎樣為做一個落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),如何良好的落實(shí)企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實(shí)流程,如何管理好時間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個落實(shí)型的員工,第三個準(zhǔn)則,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭。”乙工人回答:“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂!
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有激情!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的`有力聲音!弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之!庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是,對工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會分工越來越細(xì),職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值,堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
總之,正當(dāng)合法的工作本身,并沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時,想的只是薪水,想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo),那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作,把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感3
近來,我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺,對“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實(shí),就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動起來,自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)員,是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者,我們每個人忠于職守、盡心盡責(zé),形成巨大的合力,才能推動稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先,落實(shí)是一種觀念,樹立正確的責(zé)任觀是首要條件。一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,缺乏大局觀念,不能時時刻刻想到落實(shí),不能時時刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會忽視落實(shí),就只會唱高調(diào),不管實(shí)效。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,崗位只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來,無論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置的變動,還是面臨金融危機(jī)的沖擊,我們國稅隊(duì)伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),士氣高昂,全力以赴,堅(jiān)決執(zhí)行上級的各項(xiàng)決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責(zé)任觀,以積極的姿態(tài)開展工作,主動落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的.才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二,落實(shí)是一種能力,在落實(shí)中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實(shí),在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強(qiáng),落實(shí)會迅速而準(zhǔn)確,效果會充分顯現(xiàn);能力弱,落實(shí)則會大打折扣甚至變形走樣。落實(shí)的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內(nèi)涵,把握所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持不走過場,不流于形式是第一步,第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作,主要包括:把上級要求與具體實(shí)際相結(jié)合,不呆板,不僵化,不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細(xì)化,使之更有可操作性;遇到新情況新問題,及時調(diào)整,使落實(shí)的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門,近年來提倡“兩個減負(fù)”,即減少辦稅環(huán)節(jié),減輕納稅人負(fù)擔(dān),就是根據(jù)實(shí)際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡,收到了很好的效果。第三步可以依照流程,對落實(shí)遲緩、落實(shí)不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一一查實(shí)和追究,為兌現(xiàn)獎懲提供客觀依據(jù),針對不足之處,必須分析總結(jié),以期改進(jìn)提高,不斷增長我們的能力和水平。
第三,落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。落實(shí),說來簡單。但要真正以實(shí)際行動來實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁,需要有堅(jiān)定不移的意志。作為一名國稅干部,我們應(yīng)該以服從組織分工為己任,
完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。
最后,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的國稅行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種國稅文化,就需要國稅全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種國稅行為習(xí)慣。具體地講,要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,要在增強(qiáng)成員個體“落實(shí)意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍,真正形成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言,落實(shí)就是對本職工作出色的完成,落實(shí)就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部,我們要努力成為一個落實(shí)型的國稅人,堅(jiān)持做好本職工作,樹立“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動國稅工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感4
近來,我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,深受啟發(fā),收獲良多。所謂落實(shí),就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)全體職工立即行動起來,自覺地將宣講的、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
從過去到現(xiàn)在,無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部,無論是在政府機(jī)關(guān)、還是在企事業(yè)團(tuán)體,人們在大會小會上,提得最多的一個詞就是“落實(shí)”。提及的多,就說明人們對“落實(shí)”的重視程度逐漸提高,但也凸顯了“落實(shí)”過程存在的缺失,體現(xiàn)了人們對“落實(shí)”的熱切呼喚與渴望!蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書封面的下方,突出地設(shè)計(jì)了咬緊牙關(guān)、憋足氣力緊握的一只拳頭,這只似有千鈞之力的拳頭,深刻地表達(dá)了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實(shí)精神。在這只拳頭的下方,作者這樣寫道,“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章,而要在解決問題、狠抓落實(shí)上下功夫!”這句話,一針見血地指出了時弊,告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中,作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示,尋找落實(shí)不力的根源、做一個落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個章節(jié),全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問題。我們常說,關(guān)鍵在于落實(shí),但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動而又具體的例子做出了詳細(xì)的論述和分析:
一、重在觀念
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時時刻刻想到落實(shí),不能時時刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會忽視落實(shí)。他就會只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會見到風(fēng)險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù),為我們的治黃事業(yè)服務(wù)。作為新時期的'黃河職工,我們肩負(fù)著治理好黃河,維持黃河健康生命的神圣使命,這就要求我們必須樹立正確的職業(yè)觀,以積極的姿態(tài)開展治黃工作,主動落實(shí)各項(xiàng)工作措施,不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,讓黃河更好地為中華民族造福。
二、質(zhì)在執(zhí)行
江同志曾經(jīng)說過,“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫!”任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實(shí)是一種責(zé)任,愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。說它是責(zé)任,是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然,“責(zé)任到此,不容再推”,所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度,保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛這個位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。黃河是我們的母親河,治理黃河意義非凡,責(zé)任重大,做為一名普通的黃河職工,只有認(rèn)清自己的工作職責(zé),對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,才能為黃河的治理和管理事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
三、貴在堅(jiān)持
落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。作為治黃事業(yè)的一份子,我們應(yīng)該以服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求,只有這樣,我們治理黃河,發(fā)展黃河的目標(biāo)、戰(zhàn)略方針才能得到有效貫徹落實(shí),否則,再好的方針政策也只是一紙空文,再美好的藍(lán)圖也不會實(shí)現(xiàn)。也許在我們的工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯誤,同時也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,持之以恒,善始善終,從而實(shí)現(xiàn)黃河的治理與開發(fā)事業(yè)協(xié)調(diào),可持續(xù)的發(fā)展。
四、久于文化
落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實(shí)工作的一個開端,起到一個拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講,要將我們各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,成為全體職工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,要在增強(qiáng)成員個體“落實(shí)意識”的同時,圍繞治黃事業(yè)整個大局,增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍,實(shí)現(xiàn)黃河事業(yè)的長治久安。
展望未來,在今后的黃河的治理與開發(fā)事業(yè)中,我們還面臨著很多嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就要求黃河職工本著“落實(shí)“精神,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗、大膽探索、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng),腳踏實(shí)地的把各項(xiàng)工作做好,只有這樣,才能推動黃河事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感5
近來,我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺,對“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實(shí),就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起職責(zé),自覺地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動起來,自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實(shí)施,并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)人員,是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者,我們每個人忠于職守、盡心盡責(zé),構(gòu)成巨大的合力,才能推動稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先,落實(shí)是一種觀念,樹立正確的職責(zé)觀是首要條件。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,缺乏大局觀念,不能時時刻刻想到落實(shí),不能時時刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會忽視落實(shí),就只會唱高調(diào),不管實(shí)效。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,崗位只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來,無論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置的變動,還是面臨金融危機(jī)的沖擊,我們國稅隊(duì)伍始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),士氣高昂,全力以赴,堅(jiān)決執(zhí)行上級的各項(xiàng)決策部署和工作要求。我們務(wù)必樹立正確的職責(zé)觀,以用心的姿態(tài)開展工作,主動落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二,落實(shí)是一種潛力,在落實(shí)中展示才華潛力、開拓創(chuàng)新。
工作能否圓滿落實(shí),在很大程度上取決于工作人員的潛力。潛力強(qiáng),落實(shí)會迅速而準(zhǔn)確,效果會充分顯現(xiàn);潛力弱,落實(shí)則會大打折扣甚至變形走樣。落實(shí)的過程正是一個人施展才華發(fā)揮潛力的過程。正確理解工作的全部內(nèi)涵,把握所要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持不走過場,不流于形式是第一步,第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作,主要包括:把上級要求與具體實(shí)際相結(jié)合,不呆板,不僵化,不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細(xì)化,使之更有可操作性;遇到新狀況新問題,及時調(diào)整,使落實(shí)的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門,近年來提倡“兩個減負(fù)”,即減少辦稅環(huán)節(jié),減輕納稅人負(fù)擔(dān),就是根據(jù)實(shí)際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡,收到了很好的效果。第三步能夠依照流程,對落實(shí)遲緩、落實(shí)不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行一一查實(shí)和追究,為兌現(xiàn)獎懲帶給客觀依據(jù),針對不足之處,務(wù)必分析總結(jié),以期改善提高,不斷增長我們的潛力和水平。
第三,落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。
落實(shí),說來簡單。但要真正以實(shí)際行動來實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁,需要有堅(jiān)定不移的意志。作為一名國稅干部,我們就應(yīng)以服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的完美藍(lán)圖自然也就不會順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。
最后,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的國稅行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種國稅文化,就需要國稅全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的'觀念、職責(zé)和意志,并養(yǎng)成一種國稅行為習(xí)慣。具體地講,要將各個崗位工作職責(zé)制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實(shí)處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,要在增強(qiáng)成員個體“落實(shí)意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍,真正構(gòu)成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言,落實(shí)就是對本職工作出色的完成,落實(shí)就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部,我們要努力成為一個落實(shí)型的國稅人,堅(jiān)持做好本職工作,樹立“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動國稅工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的用心作用。
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