后備干部培訓心得
當我們心中積累了不少感想和見解時，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，這樣可以記錄我們的思想活動。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編為大家整理的后備干部培訓心得，希望對大家有所幫助。
后備干部培訓心得1
作為一名選調(diào)生，我有幸參加了這次青年后備干部培訓班。雖然只有短短的10 天時間，但培訓班鮮明的主題、豐富的內(nèi)容、多樣的形式、紀律的嚴肅、組織的周密，使我充分感受到市委組織部對這次培訓班的重視，對青年人才培養(yǎng)的重視。通過這次培訓，我深刻領會到，一名青年要成長，必須自加壓力，時刻做好搶抓機遇的準備，在以下三個方面加強鍛煉。
一是要勤學習�，F(xiàn)代社會已經(jīng)進入“知識經(jīng)濟”時代，無論是政治形勢、經(jīng)濟形勢，還是科技發(fā)展都處在一種動態(tài)變化的過程中，作為在基層工作的青年人，我們對自己所處的大環(huán)境，對自己所從事的職業(yè)、所在的崗位所必須的應知應會的知識和技能，一定要弄懂弄通，否則就無法適應，就會鬧大笑話。停止學習，僅憑傳統(tǒng)的知識，傳統(tǒng)的思維方式，要解決好問題，處理好工作，是萬萬行不通的。
作為一名走上工作崗位的青年人，我將在今后的工作和生活中不斷加強學習，同時要學會學習。特別要善于向?qū)嵺`學習，向別人學習，學會將別人的所學所知轉(zhuǎn)化為自己的東西，同時要明確知識與工作崗位的關系，將工作對你的知識要求作為學習的首要任務，讓自己所掌握的知識，為自己的實際工作提供服務，做到學有所專，學有所用。
二是要多實踐。理論聯(lián)系實際，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。如果學習到的理論知識不能很好的利用到實際中，那么學習就只是一種形式。根據(jù)自身的不足，在今后的工作中，我將要不斷加強學習和鍛煉，不斷增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力；要進一步理清工作思路，明確工作任務；要經(jīng)營自己的優(yōu)勢，彌補自身的不足，努力成為一名有決策能力，有創(chuàng)新意識，有溝通藝術，有道德素養(yǎng)的'優(yōu)秀青年干部。
三是要善思考。我們很多在基層工作的青年人，平日忙于事務性工作，缺乏對政治理論新發(fā)展和社會發(fā)展新趨勢的敏感度和把握能力。通過這次培訓班上授課老師深入淺出的講解，是我們視野開闊了，思路拓寬了。但是培訓是短期的，而知識的學習是永遠不會結(jié)束的。培訓只是給我們作一個引導，交給我們一些思維方式、工作方法。我要把這次培訓所學到的理論知識帶到自己的工作中，認真地在工作中探索實踐，把學到的理論、好的方法結(jié)合實際用起來。我相信只有時時處處做有心人，善于動腦筋，觀察問題、分析問題、處理問題，總結(jié)新的工作經(jīng)驗教訓，才能使工作開拓創(chuàng)新；同時，牢記領導的囑托，勤于思考，樂于奉獻，勇于拼搏，才能創(chuàng)造新的工作局面。
通過本次培訓班，不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會我深入思考了自己的角色和職責。我決心在今后的工作中投入“三心”，即用心學習、細心思考、熱心工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用才智來答謝領導的信任，用不懈的努力來爭取更大的進步。
后備干部培訓心得2
俗話說得好，態(tài)度決定一切。那么對于工作而言，工作態(tài)度的端正與否，更是決定著能否正確、優(yōu)質(zhì)、高效完成一項工作的重要因素。尤其是對于我們工程單位上的現(xiàn)場技術人員而言，那么不管是識圖、工程數(shù)量的計算、現(xiàn)場的技術交底以及施工指導，對于施工的每個環(huán)節(jié)，都應當嚴格把關，實事求是，力爭做到不失誤、不犯錯、無漏洞。
對于一個工程項目而言，技術工作影響著全局。作為項目運作的一個核心部分，直接影響和控制著工程的施工計劃、施工方案、施工質(zhì)量和工程進度等各個方面。那么作為技術工作者，尤其是作為現(xiàn)場一線的技術負責人，直接參與者現(xiàn)場施工技術、生產(chǎn)和管理的各個方面和每個環(huán)節(jié)，這就要求我們在將施工圖紙通過實際的施工操作，以實現(xiàn)工程實體得以保證保量的過程中，技術工作務必落到實處，對于執(zhí)行施工設計圖的尺寸控制、工法要求以及施工質(zhì)量的過程控制，都必須要進行嚴格的技術控制。
施工過程中，技術工作如此重要，技術人員所肩負的責任是非常重的。盡管我們身處深山大溝，地理位置、交通條件和生活條件很差，加之由于近年國家大量投資基礎設施建設，在建項目很多，所造成技術人員短缺，現(xiàn)場技術工作量很大，但是我們所有技術人員任然能夠以積極的工作熱情和高度負責的工作態(tài)度，堅守生產(chǎn)和施工一線，不怕艱苦，不怕困難，確保施工生產(chǎn)活動的順利進行。
那么，在日常工作中又該如何培養(yǎng)和體現(xiàn)我們在工作態(tài)度上的責任意識呢?通過我的工作和學習體會，應從以下幾個方面做起：
首先，從自身而言，必須不斷地加強學習，逐步提高自身的技術水平和業(yè)務能力，并在施工生產(chǎn)過程中積累施工經(jīng)驗。作為現(xiàn)場技術工作者，管控和指導者整個施工過程的技術工作和質(zhì)量控制，核心作用貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)。那么就要求每個技術工作者，既然要指導現(xiàn)場施工，那么所謂“打鐵先要自身硬”，在現(xiàn)場的每一份技術交底、技術要求以及質(zhì)量要求，技術人員必須自己首先了然于胸，這樣我們才能去更好的指導現(xiàn)場作業(yè)人員，使得各項要求和控制措施得以順利貫徹。這就要求我們在制定各項施工方案、技術交底以及施工要求時，首先自身讀懂、讀通設計要求、設計圖紙，全面掌握設計要求的各項內(nèi)容，同時要求熟悉各項相關設計規(guī)范和施工方法和要求，便于施工的過程控制。
其次，提高自身的'職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)個人的主人翁意識。對于每個企業(yè)的而言，“當一天和尚撞一天鐘，當一天員工混一天工資”的員工絕對不是一個好員工。其實，上升到員工的職業(yè)道德素養(yǎng)的高度來講，從思想意識和職業(yè)精神上，都將自己未納入企業(yè)集體的員工來說，都是不合格的。工程項目作為一個集體而言，現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)和每個工作崗位都應該是環(huán)環(huán)相扣，互相影響和密不可分的。要搞好施工工作的每一個部分，都要求我們牢牢樹立團隊意識，主動地投入到施工現(xiàn)場的諸如技術難題、施工難題、企業(yè)困難等問題的解決工作中，注重各項監(jiān)督工作，切切實實即企業(yè)之所急，困項目之所困，迎難而上，奮斗不息。不能體現(xiàn)出事不關己，漠不關心神之石推脫責任、拈輕怕重而不敢承擔，不敢面對。切實將企業(yè)和集體的利益擺在首位。
最后，企業(yè)對于責任的明確和制度的完善至關重要。企業(yè)和項目制度對于每個崗位應該怎么做，職責是什么，每個部門、每個崗位都應該加以明確。在一線基層，當然更應該細化到每個技術人員和作業(yè)人員，以及相關工作出現(xiàn)問題和失誤后，應該追究什么樣的責任和怎樣追究責任，這些方面，在各項崗位制度和責任細則里也應加以完善。
作為一線技術負責人，務必將整個工區(qū)的各項事務時刻當成自己心頭大事，樂其所苦，欣其順然。在工作崗位上，工區(qū)的各項事務都應該和自己是融為一體的，敢用承擔施工中的重點難點，敢于通過學習和探索突破各項施工困難!
【后備干部培訓心得】相關文章：
后備干部培訓心得02-23
后備干部培訓心得體會04-23
后備干部培訓心得體會08-20
村級后備干部培訓心得體會01-26
后備干部培訓班心得體會08-12
2022教育后備干部培訓心得體會11-19
村級后備干部培訓心得體會3篇05-08
教師后備干部培訓心得體會11-19
正師職后備干部培訓心得體會08-23
教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會11-13