- 《掃除道》讀后感 推薦度：
- 掃除道讀后感 推薦度：
- 《掃除道》讀后感 推薦度：
- 相關(guān)推薦
《掃除道》讀后感（精選7篇）
認(rèn)真讀完一本著作后，相信你心中會(huì)有不少感想，何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢？那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的《掃除道》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《掃除道》讀后感 篇1
鍵山秀三郎先生的著作《掃除道》一書(shū)風(fēng)靡日本，并令掃除蔚然成風(fēng)。掃除這件難登大雅之堂的事情，居然有這么大的魔力，讓很多人慕名到鍵山秀三郎先生的公司去觀摩學(xué)習(xí)，而鍵山先生的公司竟然也因?yàn)閽叱@得了凝聚力，公司風(fēng)氣為之一新，初讀時(shí)實(shí)在令我愕然。
掩卷深思，鍵山秀三郎的掃除之所以能得“道”，是有它的道理和規(guī)律的。我想任何行業(yè)的人都應(yīng)從中汲取營(yíng)養(yǎng)。
鍵山秀三郎之所以能將掃除貫徹到底，和他童年的經(jīng)歷密不可分。在童年貧苦的生活中，父母每天都將房間打掃一新，在那樣艱苦的日子里，這樣做有什么意義呢？鍵山秀三郎先生后來(lái)回憶說(shuō)：“身處逆境的時(shí)候，把周?chē)驋吒蓛簦瑫?huì)給自己一種得救的感覺(jué)�！睂⒅�?chē)驋吒蓛暨@件小事，給了困境中的人一點(diǎn)亮光和希望，如果不能馬上擺脫危機(jī)，倒不如安安靜靜地做一些小事，并賦予它們意義。
那么掃除這一件平凡的不能再平凡的小事，究竟為何能獲得巨大的力量呢？我想，那是因?yàn)殒I山秀三郎把掃除當(dāng)成了一種儀式。有一句話說(shuō)得頗有道理：“你的幸福不取決于你在做什么，而是取決于你做這件事情的方式�！辨I山秀三郎是如何掃除的呢？第一，他在掃除工具上花了很多心思，有道是工欲善其事，必先利其器。例如我，如果換上一只嶄新的筆，換上七彩的信箋，寫(xiě)字肯定會(huì)比平時(shí)漂亮幾分。掃除也是如此，掃除工具一旦感覺(jué)使用不便，就要設(shè)法更換合適的，不能嫌麻煩，在掃除工具上下的功夫，會(huì)成為支撐掃除進(jìn)行到底的力量。在鍵山先生公司里面，最顯眼的地方，全部放著打掃工具。他們從不把打掃衛(wèi)生的工具放在陰暗的角落，不會(huì)覺(jué)得很丟臉要把它們藏起來(lái)，而是存放得干凈整潔，標(biāo)識(shí)清楚，要做到任何人一看便知，都能馬上使用，對(duì)工具的`重視和準(zhǔn)備是任何事情能夠成功的基礎(chǔ)，也體現(xiàn)出對(duì)這件事情重視與否。第二，無(wú)論一開(kāi)始受到了怎樣的非議，鍵山先生都沒(méi)有放棄，哪怕所有員工都認(rèn)為他應(yīng)該去做總經(jīng)理該做的事，而不是去當(dāng)一個(gè)保潔。他努力想傳達(dá)給大家的是一種生活方式：重視我們的環(huán)境，像清掃我們的心靈一樣去清掃我們周邊的環(huán)境。他堅(jiān)持為他周?chē)娜俗鲞@樣一件事情，最終他的堅(jiān)持換來(lái)了回報(bào)，當(dāng)大家都認(rèn)真對(duì)待一件事情時(shí)，那件事情就開(kāi)始給大家意想不到的收獲，公司的集體意識(shí)得到提高，人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。掃除教會(huì)人們體察入微，對(duì)身邊的事，不再漠然，不會(huì)浮光掠影地度過(guò)每日，最終手中空空，常常心懷感恩。
這本書(shū)里面舉了許多掃除的例子，讓我們看到了掃除帶來(lái)的改變，其中一個(gè)例子讓我印象深刻：在YELLOW HAT 里面，所有的汽車(chē)每天都要清洗，每天清洗汽車(chē)可以減少事故率——只要汽車(chē)洗的干干凈凈的，首先自己開(kāi)車(chē)時(shí)候的態(tài)度都是不一樣的，而且別的車(chē)看到你也會(huì)遠(yuǎn)離你，因?yàn)槔线h(yuǎn)就看到你了。鍵山先生說(shuō)，即便我們知道外面正正下雨，也要把車(chē)擦干凈，因?yàn)槲覀円氖歉咂焚|(zhì)的生活，我們要的是安全。
從這本書(shū)中，我不只看到了掃除帶來(lái)的改變，我想，任何一件微不足道的小事如果賦予儀式感，都會(huì)獲得意想不到的光芒，并最終照亮你的生活，例如燒菜，例如寫(xiě)字，例如每日問(wèn)好。因?yàn)樯畋旧砭褪怯蔁o(wú)數(shù)小事組成的，對(duì)待小事草率，恰恰就是對(duì)待生活草率。
鍵山先生說(shuō)，“百術(shù)不如一清”。你會(huì)各種各樣的招，你會(huì)各種各樣的手段，你不如把一個(gè)東西弄得干干凈凈。你有各種各樣的才能，各種各樣的期待，你不如把生活中那些看似微不足道的小事做好。
《掃除道》讀后感 篇2
第一次接觸掃除道時(shí)，并不是從這本書(shū)開(kāi)始的，而是多年前的網(wǎng)上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經(jīng)理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時(shí)，直接拿起一個(gè)杯子，從馬桶里舀出小半杯水喝了下去，記者當(dāng)場(chǎng)就懵圈了。這就是這家五星酒店實(shí)施掃除道后的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
其實(shí)，當(dāng)我看到這則新聞后的第一感覺(jué)，就是日本這個(gè)民族太變態(tài)了。當(dāng)我讀過(guò)《掃除道》后，才清楚這變態(tài)的背后，是鍵山秀三郎那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和幾十年如一日的堅(jiān)持。
想要從一書(shū)本中學(xué)到些什么，莫過(guò)于親身體驗(yàn)一下，我于是決定對(duì)自家的馬桶來(lái)一次徹底地清掃。沒(méi)有書(shū)中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開(kāi)始準(zhǔn)備清掃，到徹底結(jié)束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這么多的時(shí)間來(lái)清潔一只馬桶。
和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長(zhǎng)的時(shí)間，將整個(gè)馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達(dá)不到和剛買(mǎi)來(lái)時(shí)的一樣，但是整個(gè)馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時(shí)都小心翼翼的，在方便完后，會(huì)主動(dòng)用衛(wèi)生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時(shí)小便完都不沖馬桶的壞習(xí)慣相比，進(jìn)步很多了！
這就是環(huán)境的改變，對(duì)一個(gè)人潛移默化的影響！
鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除升華成一種道，從而獲得成功不是沒(méi)有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以掃天下”的警語(yǔ)。結(jié)合當(dāng)前公司正在開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)管理提升活動(dòng)，我們要從打掃排班室、操作室、工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，端正思想，把打掃衛(wèi)生提升到與公司發(fā)展戰(zhàn)略相同的高度來(lái)貫徹執(zhí)行。講服從，令行禁止，認(rèn)真把公司管理提升的工作目標(biāo)，放在當(dāng)前工作的重心位置，向現(xiàn)場(chǎng)要效益，用現(xiàn)場(chǎng)的提升來(lái)促進(jìn)效益的提升。
鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅(jiān)持。這本書(shū)給我的第一個(gè)感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在堅(jiān)持。其實(shí)，結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)管理提升目標(biāo)，我們最應(yīng)該抓住的也是這兩個(gè)字——堅(jiān)持�，F(xiàn)場(chǎng)管理提升，不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，而是貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持也是奮斗的'一種體現(xiàn)。講奮斗，我們每一位員工都要愛(ài)崗敬業(yè)，都要把現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作自己的份內(nèi)工作，長(zhǎng)年累月地堅(jiān)持下去。只有所有的員工把這種堅(jiān)持轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作才能真正做到內(nèi)化于心，外化于形。
最后，鍵山秀三郎還通過(guò)《掃除道》告訴我們，要懂得感恩。“感恩細(xì)小事物的人，會(huì)人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細(xì)小事物的人，則會(huì)人為地放大痛苦和煩惱�！倍酶卸骶蜁�(huì)讓人產(chǎn)生歸屬感，與其想想自己還缺什么，不如多想想自己所擁有什么；與其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業(yè)，就必須接受他的全部，主動(dòng)做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻(xiàn)。
其實(shí)，《掃除道》這本書(shū)，還有許多可以讓我們汲取的營(yíng)養(yǎng)，比如專(zhuān)注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個(gè)方面來(lái)細(xì)說(shuō)，我覺(jué)得這和我們集團(tuán)公司的企業(yè)文化“三講五心” ——講感恩、講服從、講奮斗，有不謀而合之處。一百個(gè)人讀同一本書(shū)，有一百種見(jiàn)解，這是因?yàn)槊總�(gè)人心里所想的都不同。但無(wú)論你所想的是什么，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了！
《掃除道》讀后感 篇3
今天我們?cè)谡n堂上聽(tīng)了樊登講書(shū)。其中鍵山秀三郎的《掃除道》這本書(shū)對(duì)我的影響最為深刻，對(duì)我的啟示最為深遠(yuǎn)。
《掃除道》中，密不可缺的就是“認(rèn)真”二字。有了認(rèn)真，無(wú)論做什么事都有了前進(jìn)的動(dòng)力，望著自己的勞動(dòng)成果，一種愉悅感就會(huì)油然而生，讓人感受到清掃所產(chǎn)生的'快樂(lè)。
作者從小就和父母在一起，養(yǎng)成了愛(ài)講衛(wèi)生的好習(xí)慣，身為董事長(zhǎng)，自己竟徒手清理便池，這就是一種態(tài)度。打掃事物的態(tài)度與人格是成正比的，越做越熟練還會(huì)督促我們多用腦去思考問(wèn)題。
打掃衛(wèi)生會(huì)讓我們微笑著去面對(duì)一切，我們已有了心態(tài)的最好地位——樂(lè)觀，提高我們的思想境界，凈化我們的心靈。日本時(shí)期有些暴走徒就是在打掃衛(wèi)生時(shí)幡然醒悟。更上一層樓有一顆感動(dòng)的心。人間世態(tài)炎涼，明白其中的謙虛有愛(ài)，讓我們可以在做任何事時(shí)一絲不茍。
非不能也，實(shí)不為也。就是一件普通的打掃問(wèn)題，許多人說(shuō)法萬(wàn)千，百般推脫，有的人就欣然去做，這就是一個(gè)理想人生。一屋不掃，何以掃天下！它打動(dòng)著許多人的心靈。一件不起眼的小事，卻可以扭轉(zhuǎn)公司的虧損狀況，甚至可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。這難道可以忽視嗎？有人說(shuō)：“區(qū)區(qū)小節(jié)，何足掛齒？”而就是這個(gè)“小”看似微乎其微，卻常常是一件事成功與否的關(guān)鍵。
學(xué)習(xí)中更需要掃除道精神，微笑著去面對(duì)，一絲不茍地去嘗試，掃除道必會(huì)改變?nèi)说男撵`，人生理想思想的境界，因其孕育下碰撞出耀眼的火花。
《掃除道》讀后感 篇4
有一本書(shū)真的是奇怪，奇怪在于這本書(shū)似乎不太輕易獲得，因?yàn)橐驋咭幌滦l(wèi)生，清理一片地方才能購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)。事實(shí)上在大的平臺(tái)上確實(shí)是搜索不到這本書(shū)的，但在部分讀書(shū)會(huì)的平臺(tái)上能夠買(mǎi)到這本書(shū)。
這本書(shū)叫《掃除道》，被歸類(lèi)為企業(yè)管理的品類(lèi)當(dāng)中。是說(shuō)一家企業(yè)通過(guò)六十年如一日的打掃形成了一種文化，而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮了很大的作用。甚至?xí)锾岬秸f(shuō)一筆數(shù)額很大的合同就是因?yàn)閷?duì)方看到了這家公司的大門(mén)被清理得干干凈凈而簽下的。
打掃衛(wèi)生這個(gè)動(dòng)作我們好像經(jīng)常做，我當(dāng)然說(shuō)的是那些喜歡干凈講衛(wèi)生的人。我也經(jīng)常在飯后負(fù)責(zé)洗碗，擦洗餐桌等等，也習(xí)慣把東西擺放整齊。原先確實(shí)有過(guò)這樣的體驗(yàn)，就是心情不爽或者壓抑的時(shí)候，通過(guò)把房間打掃干凈，把東西擺放整齊，擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來(lái)。心理學(xué)上的解釋是說(shuō)，當(dāng)你心情不好，抑郁，對(duì)事物提不起興趣的時(shí)候，你很容易封閉自我，與周?chē)氖挛锸ユ溄�，這個(gè)時(shí)候有很多種方式通過(guò)和周?chē)氖挛锇l(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián)，逐漸走出困境。比如跑跑步，跳跳繩，打打球等等。而相比較之下，打掃衛(wèi)生來(lái)得更容易，而且能夠立即看到反饋結(jié)果，一目了然。
《掃除道》這本書(shū)中，總結(jié)了因?yàn)榇驋弋a(chǎn)生出來(lái)的一種企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)聯(lián)，因?yàn)檫@種關(guān)聯(lián)生成了幸福感，奉獻(xiàn)，敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負(fù)責(zé)清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果，因?yàn)槟钱吘故且环莸仔降酿B(yǎng)家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛(wèi)生，是企業(yè)管理者帶頭做的，往往是管理者在清潔一個(gè)小便池，旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現(xiàn)象是幾乎見(jiàn)不到甚至不能理解的事情吧。但確確實(shí)實(shí)這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做，可想而知這家企業(yè)對(duì)外提供的服務(wù)和產(chǎn)品是多么地不一般。
我們的校訓(xùn)或者是所在公司的'文化，幾乎沒(méi)什么例外地提倡什么創(chuàng)新、真誠(chéng)、奉獻(xiàn)、感恩等等數(shù)不清的優(yōu)良品質(zhì)。但實(shí)際上這些詞是那么的抽象，都知道是好詞，但怎么做到呢？可能連管理者都不清楚，可能連管理者都不知道怎么表達(dá)這樣的東西。而打掃這個(gè)動(dòng)作，那種自覺(jué)地，集體地，至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達(dá)又表達(dá)不出來(lái)的抽象的優(yōu)良的品質(zhì)。我想稍微地總結(jié)一下打掃這個(gè)動(dòng)作所帶來(lái)的東西，以便尋找除了打掃以外還有什么動(dòng)作可以達(dá)到這樣的目的，畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受，但是提倡不出來(lái)。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化，那幾乎是一個(gè)人的甲子。
首先第一點(diǎn)，敬畏感。給自己打掃可能沒(méi)有這樣的感受，如果是給別人打掃或者給集體打掃，并且這種打掃是自我意愿的，或者可以說(shuō)是一種義工，自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”，而這種卑微感能產(chǎn)生一種敬畏，敬畏是一種謙虛不自大的感覺(jué)。
第二點(diǎn)，結(jié)果實(shí)時(shí)反饋。抹布往上一擦，桌子立馬變得不一樣，干凈與不干凈立馬可見(jiàn)，你能夠馬上看到你付出的結(jié)果，而且結(jié)果讓人賞心悅目。能夠得到一個(gè)正向反饋進(jìn)而進(jìn)入正向循環(huán)。
第三點(diǎn)，隨時(shí)隨地。打掃這件事，幾乎可以發(fā)生在任何時(shí)間，任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機(jī)屏幕這樣的小事都可以隨時(shí)發(fā)生。
第四點(diǎn)，成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平，需要的工具等等。只需要你愿意，只需要你行動(dòng)，只需要你付出時(shí)間就能做，同時(shí)能熏陶你的素養(yǎng)，一個(gè)愛(ài)干凈的人，需要?jiǎng)?chuàng)造干凈的環(huán)境，創(chuàng)造干凈的環(huán)境就暗示你遠(yuǎn)離那些腌臜的東西。這里不是說(shuō)那些有潔癖的人就素養(yǎng)更好，反而這是一種過(guò)了度所呈現(xiàn)出來(lái)的病態(tài)的表現(xiàn)，而且這種過(guò)于追求干凈的表現(xiàn)已經(jīng)有可能影響到了周?chē)娜恕?/p>
可能還有其他打掃這件事產(chǎn)生的正面的積極的影響，目前而言我只看到這四點(diǎn)。倘若一件事能產(chǎn)生這樣四點(diǎn)特征，也不見(jiàn)得只有打掃這么一件事能產(chǎn)生“掃除道”，可能還有更多的方式產(chǎn)生更多的道。而且別忘了，這是一個(gè)甲子年總結(jié)來(lái)的。
《掃除道》讀后感 篇5
今天。我們?cè)谡n上聽(tīng)了一本名叫《掃除道》的書(shū)，是一位日本作家寫(xiě)的，名叫人鍵山秀三郎。聽(tīng)完之后，讓我受益匪淺。
在他上一本出的書(shū)《匠人精神》被人人買(mǎi)回家卻不被人看的情況下，他又出了另外一本書(shū)《掃除道》，并做出一個(gè)驚人的舉動(dòng)，那就是——他把所的《掃除道》都買(mǎi)回了家，放到了庫(kù)房中，只有和他一起參加的人，才能得這本書(shū)，一下子提高了門(mén)檻，使拿到書(shū)的人都能將其珍藏。
打掃這件事，很少人去做，但是我們不應(yīng)麻煩別人，要通過(guò)自己來(lái)影響別人。在作者小時(shí)候，他母親就經(jīng)常打掃衛(wèi)生，把家中收拾得干干凈凈。后來(lái)作者長(zhǎng)大了，他開(kāi)了一家公司，可是業(yè)績(jī)并不好，因?yàn)�，他們公司�?環(huán)境差。他于是就想到了他的媽媽。他也想通過(guò)自己來(lái)改變別人。于是，他開(kāi)始打掃衛(wèi)生，六十年如一日。十年前是他一個(gè)人掃，十年后有一兩個(gè)員工和他一起，后來(lái)，更多的人參與了進(jìn)去。他們都覺(jué)得，打掃衛(wèi)生是一個(gè)美妙的過(guò)程，沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得這是一種負(fù)擔(dān)。
因?yàn)檫@是一個(gè)出租車(chē)公司，他們每天都比其它公司多了一件事——洗車(chē)。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)，一個(gè)正常的司機(jī)，開(kāi)一輛干凈的車(chē)，心情會(huì)格外舒暢。反之，讓同一個(gè)司機(jī)開(kāi)一輛臟亂的車(chē)，他會(huì)摔摔打打，做出很多危險(xiǎn)的事，
容易出現(xiàn)交通事故。同理，一位乘客想做在一輛干凈的車(chē)上，而不愿意坐到破舊的車(chē)上。從此，他們公司的業(yè)績(jī)提高了，交通事故也少了。
這篇文章，讓我對(duì)打掃衛(wèi)生有了一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí)，我要把一件平常事當(dāng)成重要事，把事事做好！掃除道不僅是打掃衛(wèi)生，在學(xué)習(xí)中也可用，我們要日清，自己一個(gè)好不算好，一片人好才算好！我要用行動(dòng)影響他人，幫助他人，團(tuán)結(jié)合作，互相進(jìn)步，體驗(yàn)團(tuán)結(jié)的樂(lè)趣！
《掃除道》讀后感 篇6
掃除道這本是講述鍵山秀三郎先生從小時(shí)候開(kāi)始如何受到家庭的一些特殊的教育開(kāi)始，到最后創(chuàng)出自己的道的一些經(jīng)歷和其中做事情的道理。
文中鍵山秀三郎先生他六十年如一日地踐行掃除，得益于父母的影響，繼承了父母良好的生活方式，這也是他能堅(jiān)持掃除的原因所在。其中有幾次讓我比較感動(dòng)，比如他成立公司剛開(kāi)始掃除的時(shí)候，公司效益又不好，大家都憂心忡忡、煩惱的時(shí)候，大家都不明白他每天在公司掃除，從廁所到地板到樓梯，每天重復(fù)的在做是什么意思，又不會(huì)給公司帶來(lái)效益，可是慢慢大家明白通過(guò)在這一系列的掃除中環(huán)境變好了工作起來(lái)的心境也不一樣了，大家也跟著一起做了。
他都是認(rèn)為，掃除時(shí)，人不可能一邊打掃，一邊思考怎么騙人害人，尤其是把一間臟廁所打掃干凈時(shí)，人的心靈也會(huì)變得純凈，人心純凈了，就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這樣的人，不會(huì)感到不安，不會(huì)自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。
這本書(shū)讓我們學(xué)會(huì)的是，堅(jiān)持、謙虛、磨礪心性、有感恩的心等。
堅(jiān)持：掃除道中的堅(jiān)持，讓我們要做到凡事都要堅(jiān)持徹底，像經(jīng)典語(yǔ)錄里的一句話：堅(jiān)持做平凡的事就是不平凡，掃除雖然是件平凡的事，如果堅(jiān)持做就是不平凡。
謙虛：謙虛是我們每個(gè)人在有些時(shí)候必須要做到的。而我們?cè)谇鍜邥?huì)得到人家的贊揚(yáng)，這時(shí)候就要做到謙虛。那些堅(jiān)持掃除的`人，習(xí)慣了就會(huì)變成了謙虛的人。謙虛的人，擁有更和諧的人際關(guān)系，也更容易獲得幸福的人生。
磨礪心性：文中鍵山秀三郎通過(guò)清掃特別是從廁所開(kāi)始，能讓人的心靈變平和。尤其是打掃干凈時(shí)，體會(huì)別人經(jīng)過(guò)或者使用時(shí)他們的表情，人的心靈也會(huì)變得純凈。人心純凈了，就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這樣的人，不會(huì)感到不安，不會(huì)自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。
有感恩的心：一顆感恩的心對(duì)于每個(gè)人、家庭、事業(yè)、社會(huì)來(lái)說(shuō)都是一件傳播正能量，安定的心。文中作者從小從父母這里學(xué)到了一生的改變，認(rèn)真按章的對(duì)待每一件事務(wù)，別人在看作者掃除時(shí)大家都一起掃除。
在我們公司上班的每個(gè)人也應(yīng)該要有以上的這些心性，人只要有堅(jiān)持、謙虛、摩輪的心性、感恩的心就會(huì)做好每件事。
《掃除道》讀后感 篇7
《掃除道》真是一本好書(shū)，宣揚(yáng)“凡事徹底”的精神，主要闡述了掃除的變遷、掃除的基本要求和思想準(zhǔn)備、掃除的結(jié)果——讓企業(yè)業(yè)績(jī)快速提升、同事關(guān)系相處融洽、混亂學(xué)校變?yōu)槟７秾W(xué)校、“暴走族”改邪歸正、社會(huì)治安變好等等。
讀完此書(shū)，讓我感受最深的是：HEIKOPAC公司在引進(jìn)“掃除活動(dòng)”之前，生產(chǎn)環(huán)境雜亂不堪、不良產(chǎn)品堆積如山、收支狀況糟糕透頂、員工心情頹廢，甚至到了社長(zhǎng)不來(lái)公司，都不知道誰(shuí)在上班的混亂局面。自從踐行掃除道之后，員工們開(kāi)始每天早早上班，自覺(jué)地打掃環(huán)境衛(wèi)生。漸漸地，原先被黏合劑、油污和墨水沾染得模糊不清的水池變得光亮了，地上的瓷磚、廁所的便器也變得清潔干凈了。之后，全體員工堅(jiān)持打掃了一年，公司發(fā)生了天翻地覆的變化——工廠變得清潔干凈，生產(chǎn)效率和利潤(rùn)也開(kāi)始由降轉(zhuǎn)升，公司里的笑臉和親切的寒暄更是隨處可見(jiàn)。
由此，聯(lián)想到了我們公司的現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作。公司明確要求窗明幾凈、桌椅整潔；地面無(wú)煙頭、無(wú)痰跡；墻面無(wú)污漬、無(wú)蛛網(wǎng)；物品定置管理、設(shè)備要見(jiàn)本色、工完料盡場(chǎng)地清等等。而且，為此公司還出臺(tái)了現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效考核辦法來(lái)加強(qiáng)管理，也取得了階段性的成果，推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作向前邁進(jìn)。所以，現(xiàn)場(chǎng)管理提升的關(guān)鍵是要加強(qiáng)員工們對(duì)清潔環(huán)境的重要性認(rèn)識(shí)。臟亂的地方通常也是安全隱患存在的場(chǎng)所，我們開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理提升的目的，就是為了改善公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面貌、提高精細(xì)化管理水平。如何提高我們的精細(xì)化管理水平，首先，現(xiàn)場(chǎng)整頓是前提，區(qū)分有用的物料和沒(méi)用的`廢料，將沒(méi)用的廢料變賣(mài)回收，有用的物料定置定位；其次，現(xiàn)場(chǎng)整理是根本，備品備件擺放整齊，生產(chǎn)維修工具使用完立即歸位；最后，現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)是關(guān)鍵，整理整頓完成這才僅僅是開(kāi)始，關(guān)鍵是養(yǎng)成每天保養(yǎng)、清潔的習(xí)慣，這就需要我們每一名員工都要有一個(gè)堅(jiān)持到底的精神。
每天工作在干凈、整潔的環(huán)境里，能給人帶來(lái)賞心悅目的感覺(jué)，工作起來(lái)才有干勁和動(dòng)力。因此，每一名員工都要用心去做掃除工作，而且要做好掃除工作。通過(guò)全員參與，我相信，我們的現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)越來(lái)越好，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也會(huì)越來(lái)越高。
【《掃除道》讀后感】相關(guān)文章：
學(xué)校里的“掃除道”作文08-23
《掃除道》心得感悟（通用13篇）07-29
掃除道讀后感12-01
《掃除道》讀后感(4篇)11-05
《掃除道》讀后感6篇04-07
掃除道讀后感（通用11篇）06-15
掃除的作文03-08
大掃除08-15
大掃除02-23