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勝任才是硬道理讀后感4篇
認真讀完一本著作后，相信你一定有很多值得分享的收獲，何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編為大家收集的勝任才是硬道理讀后感，歡迎大家分享。
勝任才是硬道理讀后感1
在當今凡事以名利為先，工作；生活節(jié)奏不斷加快，人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下，能靜下心來看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機會，我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引。為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服。白天因工作關(guān)系我看了一半，當晚我看完了這本書。據(jù)了解，《勝任才是硬道理》一書已經(jīng)成為圖書市場的熱點。該書的上市受到不少讀者的好評，并在許多公司員工之間自發(fā)傳閱。
這本書以通俗易懂的語言故事講了如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經(jīng)過了高度概括。如：
1、不找借口找方法，勝任才是硬道理。
2、功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。
3、思路決定出路，腦袋決定口袋。
4、“適”者生存，“試”者成功。
5、終身雇力，鑄造金飯碗。每一句都簡潔生動。
全書涉及頗多領(lǐng)域。但作為我們國營單位的員工，從和企業(yè)的關(guān)系來說，我認為書中作了很明確的指導(dǎo)，形象而現(xiàn)實。要在自己的崗位上有所作為，首先一定要勝認崗位。而要勝任崗位，就要在工作中充分發(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找借口，努力想辦法。盡量使自己所做的工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，才會找到自己最適合的位置。
簡單點說，只有從每一個人的本職工作做起，這是一個起點。做好本職工作。職工的崗位職責明晰，就有了明確的努力方向。市場經(jīng)濟下，給個體帶來了更多的自由，擁有了對工作選擇的'權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當然，這種選擇是雙向的，企業(yè)也有權(quán)力解聘不適合的員工。所以，就個體而言，如何成為“勝任”的員工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是這本書講給大家的，比如：習慣找方法、樹立結(jié)果意識、擁有創(chuàng)新思維、主動自發(fā)做事、忠誠和負責任等等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)勝任力有這樣5個指標：
一是習慣于找方法；
二是樹立結(jié)果意識；
三是擁有創(chuàng)新思維，
四是主動自發(fā)做事，
五是具有忠誠和負責任的品格。
這五個指標成為了作者整本書著力闡述的主題。事實上，這5大指標，不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個具體的人才量化指標。
“勝任的員工，企業(yè)會不斷地任用、培訓(xùn)和重用！不勝任的員工，如果不及時地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！”根據(jù)現(xiàn)在工作需要，培養(yǎng)自己的職業(yè)目標和興趣，調(diào)整心態(tài)，增強對所從事的職業(yè)的敬業(yè)精神，在實踐中產(chǎn)生對這份工作的熱愛，集中精力全身心投入工作，實現(xiàn)個人價值，做出成績。
作為一個國企職工，在做好工作的前提下，還要解決心態(tài)上存在的一些問題。態(tài)度決定一切，正確的工作態(tài)度是做事的源動力。長期的國企職工生活，不僅使許多國企職工喪失了勞動能力和技巧，還使他們有一種與眾不同的高貴感，現(xiàn)在是要改變這種觀念的時候了，我們只有以自己的能力來改變自己的現(xiàn)狀，這才是最可靠的。
《勝任才是硬道理》一書的不少理念來自于企業(yè)，來自于基層，來自于管理者和普通員工，當然它首先來自于成功者。也正因為如些，本書為我們提供了大量鮮活、真實的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個個提升勝任力的有效方法。不找借口找方法，勝任才是硬道理；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程；應(yīng)變能力有多強，你的舞臺就有多大；“適”者生存，“試”者成功；可靠與忠誠是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。
我個人最喜歡這本書中的一句話：“機會遠比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠比金錢更重要，未來遠比今天更重要�！辈⒁源藶楸薏撸ぷ�！
勝任才是硬道理讀后感2
我們每個人，都在自己的工作崗位上奮斗，那么，怎樣才能勝任自己的工作呢?怎樣才能職業(yè)發(fā)展中脫穎而出呢?《勝任才是硬道理》這本書給了我們明確的指導(dǎo)。讀后發(fā)現(xiàn)，許多的道理，它系統(tǒng)的對于企業(yè)的選才標準、內(nèi)部員工的成才方式作了全面的論述，真實的案例故事為我們揭示了簡單而深邃的道理。
每一個人的起點是從本職工作做起，明確努力的方向，同時擁有了對工作選擇的權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當然，這種選擇是雙向的，公司也有權(quán)力解聘不適合的員工。因此，就我們個人而言，如何成為“勝任”的員工，就需要自己不懈的努力、不斷地進取，在任何時候都不能松懈。而如何做，就是這本書講給大家的：習慣找方法、樹立結(jié)果意識、擁有創(chuàng)新思維、主動自發(fā)做事、忠誠和負責任 等等內(nèi)容。這五個指標成為了作者整本書著力闡述的主題。事實上，這5大指標，不但為我們員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板提供了尋找優(yōu)秀人才的標準。
“在工作中，僅僅知道還不夠，還要做到;只有行動還不夠，還要做到最好。真正的人才，是能夠讓事情變得更好的人。只有當你可以把事情變得更好，你才是真正的勝任。”其實在現(xiàn)實中，做事并不難，難的是把事情做好。命運給了我們一手牌，我們不能改變手中的牌，但可以決定如何出牌。你可以不讓自己的夢想蒙頭睡覺，努力把它變成現(xiàn)實;你可以從生活中獲取靈感，在一無所有中創(chuàng)造財富;你可以發(fā)現(xiàn)自己的才華，并使才華得到最大限度的發(fā)揮。實現(xiàn)這些都需要腳踏實地的行動，切實努力的去朝著你的目標方向行動，并且把目標很好的實現(xiàn)，那么，任何工作你也都能夠勝任。
“結(jié)果第一，過程第二!服務(wù)于結(jié)果的過程，才有意義和價值�！薄俺晒Φ腵秘訣是什么?只專注于結(jié)果的實現(xiàn)，與此無關(guān)的事情一概不干!”“我們需要有戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力，但更需要有戰(zhàn)略眼光，要有全局觀和長遠觀。在企業(yè)里，如果你不顧及公司的發(fā)展方向和現(xiàn)實狀況，反而自以為是地努力，盲目地做事，最終只會讓企業(yè)蒙受更大的損失。偏離戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)往往坑害全局，偏離需要的準備常常于事無補!”我們公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略非常明確，每周都要做工作計劃和近期規(guī)劃。那么，我們就應(yīng)該按照公司的大規(guī)劃，來設(shè)計自己的工作方向及目標。這樣，個人目標與公司的發(fā)展方向保持一致，既有利于為公司的發(fā)展添磚加瓦，也有利于自己工作夢想的實現(xiàn)。
“企業(yè)最青睞的，是那些能夠把任務(wù)不折不扣地完成的人，是那些無論遇到什么困難都能積極地想盡辦法去克服的人�！比松切逼�，中間站不住，要不滑下去，要不攀上來。在工作中，我們不可避免的會遇到各種各樣的困難，那么是滑下去還是攀上來，完全取決于自己的毅力及決心。只有想盡辦法去克服困難，人生才會攀上一個又一個斜坡，才會勝任一個又一個工作，才會使自己得到一次又一次的提高與升華。
對自己，對自己工作的高標準嚴要求是“勝任”的關(guān)鍵。不勝任的人，經(jīng)常抱怨不公平，因為機會經(jīng)常被別人抓住了。勝任的人，也知道有時是不公平的，但他們不去抱怨，而是通過付出自己的努力，把握住了稍縱即逝的機會。
當我們覺得一件事“就這樣了”的時候，我們更要反復(fù)勸告自己：不斷改進。許多事情在我們認為“就這樣了”時，它實際上可以再改進，只是我們沒有去想、去做。
要不斷地勝任你的工作，就一定要用勤奮的學習來作為你的保障。要不斷夯實你的保障，你就要每天在自己的心中問上幾遍：“今天，我勤奮學習了嗎?”
我們都知道蜜蜂，并經(jīng)常用勤勞來形容它，他們迎著朝霞出，披著余暉歸，既敬業(yè)又精業(yè)，博采百花之“糖”，風雨無阻。同時他們極具團隊精神一旦發(fā)現(xiàn)花朵，即呼朋引伴，播粉采蜜;而一旦個體遭受攻擊，蜂群相擁而至，上下齊心，用足用夠集體的智慧和力量，戰(zhàn)勝對方。
這本書的確幫我解決了很多的困惑，并且也給我很多啟示，我想這會是我以后工作前進的動力，借用鄧小平同志的話說“發(fā)展才是硬道理”，我也會將這些理念和方法實踐到工作去，讓自己不斷發(fā)展。
勝任才是硬道理讀后感3
在公司的組織安排下，我有幸看到了《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引，為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服，讀后也感觸頗多。
這是一本真正關(guān)注中國員工命運的書。它用通俗易懂的語言講述如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經(jīng)過了高度概括。如：一：不找借口找方法，勝任才是硬道理。二：功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。三：思路決定出路，腦袋決定口袋。四：適者生存，試者成功。五：終身雇力，鑄造金飯碗。每一句都簡潔生動。
全書涉及許多領(lǐng)域。但作為我們國有企業(yè)的員工，從和企業(yè)的關(guān)系來說，我認為書中作了很明確的指導(dǎo)，形象而現(xiàn)實。要在自己的崗位上有所作為，首先一定要勝任崗位。而要勝任崗位，就要在工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智，遇到困難不退縮，不找借口，努力想辦法，盡量使自己所做的工作做到位。遇挫折要不氣餒，不抱怨。老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價值，對工作的勝任度也就大打折扣了。
簡單點說，只有從每一個人的本職工作做起，這是一個起點。職工的崗位職責明晰，就有了明確的努力方向。如何成為勝任的員工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是這本書講給大家的，比如：發(fā)現(xiàn)勝任力有這樣五個指標：一是習慣于找方法；二是樹立結(jié)果意識；三是擁有創(chuàng)新思維；四是主動自發(fā)做事；五是具有忠誠和負責任的品格。
再者，作為一名國企職工，在做好工作的前提下，還要解決心態(tài)上存在的一些問題。態(tài)度決定一切，正確的工作態(tài)度是做事的源動力。長期的國企職工生活，不僅使許多人喪失了勞動能力和技巧，還使他們有一種與眾不同的高貴感，現(xiàn)在是要改變這種觀念的時候了，我們只有以自己的能力來改變自己的現(xiàn)狀，這才是最可靠的。
企業(yè)缺乏競爭力，核心是員工缺乏勝任力。一個成功的企業(yè)應(yīng)由訓(xùn)練有素，經(jīng)驗豐富，勝任崗位的員工組成，培養(yǎng)和提升員工的勝任力是企業(yè)進步的唯一通路。勝任的員工，企業(yè)會不斷地任用，培訓(xùn)和重用！不勝任的員工，如果不及時地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！
在現(xiàn)在這個人才輩出的時代，文憑并不是衡量一個人的標準，一個企業(yè)絕對不會缺乏有知識的人，所以能力才是自身價值體現(xiàn)的關(guān)鍵。
勝任不僅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認為，勝任的前提是抱有滿腔的.熱情，擁有積極向上的精神，懂得如何積累經(jīng)驗，并能用經(jīng)驗不斷完善自己的處事方法。
勝任的人具備大格局的視野，懂得運用自身擁有的一切資源，知道怎樣運用智慧，借助自身資源，發(fā)揮聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的綜合效力，大幅度地增進個人的生產(chǎn)力，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多績效。
勝任不是天生的，而是后天經(jīng)驗積淀所鑄就的能力。有句話說得好：努力不一定成功，但不努力一定失敗。面對任何困難，一定要迎難而上，而不是望而卻步。只有在不斷地實踐中汲取經(jīng)驗，才能掌握其中固有的規(guī)律，從而做到全力以赴胸有成竹，勝任其職。
書中還為我們提供了大量鮮活、真實的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個個提升勝任力的有效方法。不找借口找方法；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程；應(yīng)變能力有多強，你的舞臺就有多大；適者生存，試者成功；可靠與忠誠是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。
我最喜歡書中的一句話：機會遠比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠比金錢更重要，未來遠比今天更重要。并以此為鞭策，努力工作！
勝任才是硬道理讀后感4
按照我局強化企業(yè)文化建設(shè)，打造學習型企業(yè)的總體安排，我局安排所有班組長以上干部于每周三下午集中學習由中共中央黨校出版的施偉德所注的《勝任才是硬道理》。該書，從五個方面詳細闡述了“在職場中，哪一類員工最容易脫穎而出;在老板心中，哪一類員工最有份量�！�，得出的結(jié)論是：只有勝任的人，在職場中最容易脫穎而出;在老板心中，最有份量的人，是最勝任的員工。書中，列舉了很多職場中成功的案例，并分析了其中個別失敗的原因;深刻的`剖析了職場中，應(yīng)該做什么，做到什么程度，怎么去做，是一本指導(dǎo)性很強的讀本，是加強企業(yè)文化建設(shè)的工具性讀物。
在通讀以后，我結(jié)合企業(yè)實際，有以下感受，與諸位共享。
第一：要明確崗位職責。只有明確員工自己的崗位性質(zhì)，明確崗位職責描述，才能充分發(fā)揮主觀能動性，保質(zhì)保量完成本職工作，同進創(chuàng)造性開展工作，實現(xiàn)員工與崗位間的和諧配置。
第二：要忠于崗位、愛崗敬業(yè)。員工在選擇崗位以后，就要靜下心來，扎實開展工作，在實際工作中，存在著部分員工，對于本職工作沒有長期打算，沒有對職業(yè)進行合理規(guī)化，心態(tài)浮躁，總想著自己的舞臺不夠廣闊，世間伯樂少，千里馬被埋沒，其不知，有沒有想過，問過自己，我把握今天了嗎?現(xiàn)在的崗位我足夠出色了嗎?在20xx前后，企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過當時，由于對自己前途和職業(yè)不滿意，而與企業(yè)解除了勞動關(guān)系，感覺自己到更寬廣的舞臺上會有更廣闊的空間，而到現(xiàn)實中，成功的只是一小部分，大部分與他們的意中愿景大相徑庭，差距甚遠，后悔當初的選擇也不乏人在。所以說，我們，今天身在職場中，有自己的崗位，就要懂得去珍惜，機會對每個人都是公平的，對每個崗位都是平等的，即使曾經(jīng)掃廁所的查理。貝爾，也一樣可以成為麥當勞全球招待總經(jīng)理，因為他在自己的崗位上做的勝任。
第三：要克服為難情緒。勝任的員工，對待困難不找借口找方法，只想如何去解決問題，想如何更好去解決問題。在企業(yè)營銷過程中，此類問題經(jīng)常發(fā)生，市場難開拓，客戶難維護，業(yè)績難上升，投訴難處理…在現(xiàn)代競爭的市場中，什么容易呢?什么產(chǎn)品和服務(wù)能出現(xiàn)賣方市場呢?什么能供不應(yīng)求呢?寥寥無幾，屈指可數(shù)，都需要我們?nèi)w營銷人員共同努力，共同在市場中拼殺，同舟共濟。關(guān)鍵是我們員工還沒有克服為難情緒，沒有走出局門去，即沒做;或者沒有走進客戶中去，即沒做到位。
第四：要目標高遠。蒙牛的發(fā)展告訴我們，往往低估了自己，沒有向更高的目標去沖擊，因而也不明確自己體內(nèi)到底蘊藏多少能量，不敢亮劍，而當所有乳業(yè)正為自己能以40%的增長速度發(fā)展而沾沾自喜時，蒙牛卻已經(jīng)把自己的增長速度設(shè)計成了全行業(yè)平均增速的5倍，每年都把原來的企業(yè)變成了兩個蒙牛，當蒙牛目標高遠，超出別人的想象，必然脫穎而出，走在絕大數(shù)前列。鷹可以比雞飛得更低，但雞絕不會比鷹飛得更高!寶馬可以比三輪車開得更慢，但三輪車絕不會比寶馬開得更快!
第五：要充分理解企業(yè)與個人間共生共榮的關(guān)系。企業(yè)是我們的生活的靠山，是我們背靠的一棵大樹，我們在其下遮風蔽雨，遮陽躲日，我們也同樣需要為其澆水灌溉，修枝剪葉，培土施肥，只有這棵大樹茁壯成長，我們才會充分享受其給我們帶來的幸福與快樂，除煩解憂，健康生活。你可以不澆水，可以不施肥，可以不剪枝，不灌溉，那你就不能遮風，不能蔽雨，不能遮陽，不能躲日;企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存;誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
勝任是一種態(tài)度，是一種責任，是一種忠誠，是創(chuàng)造價值，是節(jié)約成本，是一種執(zhí)行力，是一種結(jié)果，是現(xiàn)代企業(yè)的必然要求。
只有我們都勝任了，我們企業(yè)就壯大了，我們員工就富裕了，社會地位就提高了，“東北首強縣局”的目標就實現(xiàn)了!
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