《責(zé)任勝于能力》讀后感(4篇)
當(dāng)仔細品讀一部作品后，大家心中一定有不少感悟，這時就有必須要寫一篇讀后感了！你想好怎么寫讀后感了嗎？下面是小編為大家整理的《責(zé)任勝于能力》讀后感，歡迎大家分享。
《責(zé)任勝于能力》讀后感1
近日，工段將《責(zé)任勝于能力》一書發(fā)到了我們汽輪機崗位，大家利用工作間隙輪流讀了這本書，并利用班后會展開討論。大家對書中關(guān)于“責(zé)任就是做好自己的本職工作”這一內(nèi)容深有感觸，紛紛表示，不是每個人都能把每項工作做得轟轟烈烈，但是無論做什么工作只要把責(zé)任心當(dāng)成對工作的習(xí)慣要求，以“我的崗位我負責(zé)，我的崗位你放心”強烈責(zé)任感，認真做好本職工作就能實現(xiàn)生產(chǎn)的'安全穩(wěn)定。
作為一名汽輪機運行班長，我的責(zé)任就是對汽輪機設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負責(zé)，配合鍋爐運行，確保穩(wěn)定地向生產(chǎn)廠供汽，負責(zé)監(jiān)管和指揮汽輪機開停操作工作，負責(zé)督促班員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，負責(zé)員工考勤工作和監(jiān)督勞動紀(jì)律……事無巨細一絲不茍的完成，用行動影響班里的員工，努力消除班員中消極的心態(tài)，共同配合完成班組里的每一項工作任務(wù)，讓班組里充滿和諧、積極向上、井然有序的工作秩序和快樂工作的氛圍。就如書中所說“這種努力往往只需要我們能做好本職工作就夠了”。
《責(zé)任勝于能力》讀后感2
近日我讀了《責(zé)任勝于能力》這本書，被書中的許多章節(jié)及故事所感動。通過認真閱讀，我深深知道：作為生產(chǎn)一線的員工，不但要有過硬的操作技能，更要有強烈的責(zé)任意識。因為在某種層面上責(zé)任比工作能力更重要，責(zé)任勝于能力。
一天工作的8小時內(nèi)，我們要做到“五勤”，認真巡檢。我們在實操中，閥門開關(guān)要到位，設(shè)備要確保正常運行，物料管道不能有“跑冒滴漏”現(xiàn)象，要認真做好每個細節(jié)。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要多一點責(zé)任心，就能做到善于發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。我們的'現(xiàn)場操作能力即使稍有欠缺，但只要我們有責(zé)任心，就能通過不斷努力提高操作水平能力。我們一旦進入現(xiàn)場實地操作，就要認真負責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)；聽從中控人員的指揮，與之溝通、交流，配合默契，避免事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
我們不但要為自己負責(zé)，也要為他人負責(zé)，為班組負責(zé)，為工段負責(zé)，為分廠負責(zé)，為公司負責(zé)。總之，我們要有團隊精神，要有進取心，更要有責(zé)任心。
《責(zé)任勝于能力》讀后感3
什么是責(zé)任?我以往的理解是：責(zé)任當(dāng)然是對工作認真負責(zé)的態(tài)度。但是認真負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)是什么，沒有仔細琢磨過。而看過這本書后，發(fā)現(xiàn)自己對責(zé)任二字的理解還是偏頗或淺薄。書中給我印象最深的例子是兩個青年去非洲某島推銷公司生產(chǎn)的皮鞋。在我看來，第一個青年也是有責(zé)任感的，雖然沒有推銷出去，但他也盡力去完成了自己的工作，而看了第二個青年的`做法讓我更深刻的認識到責(zé)任的含義，他不但盡了力而且還盡了心，他正視現(xiàn)實，勤于動腦，著手完成工作，不強調(diào)理由，將任務(wù)進行到底，最終成功達到了目的。有人說這是因為第二個青年更有能力，我理解這是基于能力之上的責(zé)任感，是更深層次的責(zé)任感，對一個企業(yè)來說也是員工最可貴的品質(zhì)。這讓我學(xué)到：責(zé)任是對自己所負使命的忠誠和信守，責(zé)任是對自己工作的出色完成，責(zé)任是忘我的堅守，責(zé)任是人性的代價，責(zé)任是一種使命!
《責(zé)任勝于能力》讀后感4
有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。你對工作的態(tài)度決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你工作中的成就決定了你人生的成就。所以如果你不愿意拿自己的人生開玩笑，那就在工作中勇敢地負起責(zé)任。
一個有責(zé)任感的員工，當(dāng)他們面臨挑戰(zhàn)和困難時，他會迸發(fā)出比以往強大若干倍的能力和勇氣。因為他知道，很可能因為他的懦弱而讓企業(yè)(單位)承受巨大的損失，只有勇敢地面對，才有可能真正擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，不讓企業(yè)遭受損失。在一個團隊里，最需要的就是成員們的協(xié)作和彼此的責(zé)任感，只有這樣，團隊的目標(biāo)才能最終實現(xiàn)。團隊的.成功靠的是成員對團隊的責(zé)任感，成員的成功靠的是彼此的責(zé)任感。由于工作分工不同，個人閱歷性格上有差異，每個同志都要有容人容事、不計恩怨的雅量，有坦誠相見的氣度，有聞過則喜的胸襟。同志之間要情同手足，親如兄弟，孬話當(dāng)面講，好話背后說，大力提倡換位思考，遇事先替別人著想，做到大事講原則，小事講風(fēng)格、講友誼。
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