丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>心得體會>讀后感>《麥肯錫方法》讀后感

《麥肯錫方法》讀后感

時間:2022-07-21 23:16:04 讀后感 我要投稿

《麥肯錫方法》讀后感

  讀完某一作品后,你有什么領(lǐng)悟呢?需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么你真的會寫讀后感嗎?下面是小編精心整理的《麥肯錫方法》讀后感,希望能夠幫助到大家。

《麥肯錫方法》讀后感

《麥肯錫方法》讀后感1

  最近,因?yàn)楣ぷ鞑皇呛苊,抽空讀了一遍《麥肯錫方法》。

  為什么突然選擇讀這本書?因?yàn)槲覀人還是非常喜歡管理,所以也想了解國外先進(jìn)的管理方法。之前,對這本書也略有耳聞,但一直沒看,其中一個原因是想當(dāng)然的覺得自己應(yīng)該太難理解和消化。

  事實(shí)上,很多事情是因?yàn)闆]有開始去做,所以才變得很艱難。當(dāng)你開始以后,發(fā)現(xiàn)并沒有那么難。這是自己經(jīng)歷了很多事情,應(yīng)該是第三次又有這種深刻的感悟。

  麥肯錫是一家世界級的領(lǐng)先的全球管理咨詢公司,其威名和成就就不用多說了。簡單來說,它就是一家專門幫大企業(yè)出解決方案的公司,里面的人都是精英。對于作者,埃森?M?拉塞爾,我不是非常了解。不過從書中序言,可以知道他當(dāng)時也是一位麥肯錫人。本書也是他結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和體會,整理出來的管理方法。

  在閱讀過程中,我采取了工作中學(xué)習(xí)到的一個好習(xí)慣:善用腦圖。通過思維導(dǎo)圖,我可以很有整體感和結(jié)構(gòu)化去理解這本書所要闡述的內(nèi)容。這點(diǎn)和麥肯錫方法中的關(guān)鍵一個觀點(diǎn)結(jié)構(gòu)化也不謀而合,我在讀到這點(diǎn)時特別有熟悉感。

  總的來說,讀完本書后,我覺得可以吸收里面部分的方法,更多是了解麥肯錫方法的解決問題的框架。正如提到的麥肯錫方法解決問題的流程:以事實(shí)為基礎(chǔ)、利用結(jié)構(gòu)化的框架構(gòu)造初始假設(shè);數(shù)據(jù)的收集與分析;證明或證偽假設(shè)。以初始假設(shè)為起點(diǎn),勾畫出研究和分析的路線圖,并貫穿于過程始終,大大加快需求答案的進(jìn)程,所有這些都為最后的陳述報(bào)告做準(zhǔn)備。

  說到具體的方法,有一些我個人比較有感受,比如:

 。1)80/20法則:這個是普遍法則,太能說明客觀事實(shí)了。

 。2)甭想把整個海洋煮沸:意思是一個人的精力和時間有限,要抓住重點(diǎn),解決主要問題。

  (3)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵驅(qū)動因素:和第二個有點(diǎn)像,但注意關(guān)鍵詞是關(guān)鍵、驅(qū)動因素;

 。4)電梯測驗(yàn):用最簡短的語句,表述自己的觀點(diǎn);

 。5)先摘好摘的果子:有點(diǎn)像產(chǎn)品中的敏捷開發(fā),先有再完美,效果很明顯;

 。6)每天制一個圖表:用于總結(jié),不過我是用報(bào)表多點(diǎn);

 。7)一個壘一個壘的`打:追求穩(wěn),同時不給干系人太高期望。意思是我有實(shí)力,但我不完全表現(xiàn)出來,那樣會很耗盡自己的精力,同時如果下次做不好,客戶會很失望;

 。8)要關(guān)注大畫面:很多時候,我們做事情做著做著就陷入到細(xì)節(jié),忘記目的了。要時不時切換出來,回到大框架上,知道主干線方向;

 。9)只管說"我不知道":不知道時確實(shí)要說不知道,不要藏著掖著,很容易誤事;

  (10)不要接受"我沒有什么概念":心理學(xué),人性的探索。人們不關(guān)心或者不喜歡的事情,都會找借口原理。需求幫助的我們,要學(xué)會分析他們是不是這樣。

  其次,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶走訪、頭腦風(fēng)暴、管理好溝通以及客戶關(guān)系維護(hù)等,里面提到的方法其實(shí)都很實(shí)用?赡芎臀议L期做項(xiàng)目管理有關(guān),感覺都是我項(xiàng)目管理用到的一些技能,只是用的程度深淺與否和多用少用。這次暫不展開詳述了,等多讀幾遍再寫。

  還有一點(diǎn),后面剛好又看了《麥肯錫意識》,發(fā)現(xiàn)這個其實(shí)是概括提煉版,更加簡潔。

  以上,就是自己讀完《麥肯錫方法》的一點(diǎn)心得體會,后面還需要多讀幾遍。

《麥肯錫方法》讀后感2

  麥肯錫——世界上最成功的戰(zhàn)略咨詢公司,在國際商界麥肯錫這個牌子享有 盛譽(yù)。

  《麥肯錫方法》這本書分為五個部分。在前三部分主要是作者對麥肯錫人如何看待和解決商業(yè)問題的方法進(jìn)行了解釋。在第四部分作者提供了在面對在麥肯錫公司生活的種種重壓時學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最后在第五部分作者簡要評價了在這個公司所得到的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并和大家一起分享關(guān)于麥肯錫的一些珍貴記憶。

  通過此書,我受益匪淺。由麥肯錫的公司經(jīng)營理念及員工待人處事我認(rèn)識到了自己許多的不足與以前一些錯誤的人生價值觀。曾經(jīng)自以為正確的方法卻可能讓自己走了更多錯誤的路。

  作為一個公司或是企業(yè),為何麥肯錫可以如此成功,在國際享有威望。通過此書我了解到主要有以下幾方面。 一、 一切從事實(shí)出發(fā),敢于面對事實(shí)。在麥肯錫公司,解決問題是從事實(shí)入手的。麥肯錫公司給員工注入的觀念:事實(shí)是友善的,不要害怕面對事實(shí)?墒峭芏嗳瞬辉敢饷鎸κ聦(shí),只是一味的逃避事實(shí);蛟S他們以為只要不去看。那些令人討厭的事實(shí)就會煙消云散,但事實(shí)是不會的。躲避事實(shí)所開的是一劑失敗的藥方,終有一天事實(shí)會水落石出。你必須不怕事實(shí),要捕捉事實(shí),利用事實(shí)。今后我們工作,生活亦是如此。敢于面對事實(shí),接受事實(shí)。而不是害怕事實(shí)。 二、 問題不會永遠(yuǎn)是問題。要善于思考和解決問題。 解決問題首先是將問題分析清楚。麥肯錫公司不會直接將客戶所陳述的問題拿來去解決。因?yàn)楹芏鄷r候客戶對自己的診斷并不完全正確,很可能是錯誤的,他們帶來的問題表達(dá)的極不清楚。搞清楚交給你的問題是不是真正的問題。唯一的辦法就是更深入的`挖掘。面對難以解決的問題,不要機(jī)械的重復(fù)相同的方式,可以試著重新定義一下問題本身或是改正自己的方法。 面對問題,我們“甭想把整個海洋煮沸”——別試圖分析所有的事情,要有所選擇找出你做事情的優(yōu)先順序。先摘好摘的果子——有時候在解決問題的過程中產(chǎn)生的機(jī)會會讓你輕易獲勝,抓住這些機(jī)會。一個壘一個壘地打——你不可能把一切事情都干了,所以也不要去試,只做你應(yīng)該做的事而且盡量把它做好,連續(xù)地打一壘打要比試著打本壘打強(qiáng)得多。要關(guān)注大畫面——如果你同時盯著許多要求就很容易失去目標(biāo)。要找出你的優(yōu)先順序,你一天能干的事情就那么多。 三、 誠實(shí),正直。職業(yè)道德的一個重要方面就是誠實(shí)。麥肯錫公司要求員工對自己的客戶,對自己的團(tuán)隊(duì)成員同時也對自己誠實(shí)。誠實(shí)包括當(dāng)自己找不到線索的時候要承認(rèn),只管說“我不知道”。承認(rèn)要比欺瞞的代價小。往往我們不能勇敢的承認(rèn)自己的不足與缺陷,面對不知道的問題,不肯低頭,甚至不懂裝懂,導(dǎo)致問題更加嚴(yán)重。有些時候,面子并不是最重要的。不要覺得不知道是件可恥的事情,愛因斯坦也會有不知道的時候。

  積極、勇敢的面對事實(shí),接受事實(shí)。敢于挑戰(zhàn),敢于創(chuàng)新。以及擁有誠實(shí)、正直的心態(tài),我相信,不管是個人還是企業(yè)都可以做的更好。

《麥肯錫方法》讀后感3

  《麥肯錫方法》是一本好書,因?yàn)榭戳怂o了我很多很多的啟示,感覺讀了它有很大的收獲,所以我對它讀了不止一遍,《麥肯錫方法》讀后感之我的未來我要成功。一直以來,我感覺自己做什么事情都是做不好,讀了這本書我也算明白了一些自己的過失和不足。其實(shí),我們就是應(yīng)該尋找自己的不足,然后彌補(bǔ)不足,才能有所提高!但是,我們也知道,別人的缺點(diǎn)我們能容易發(fā)現(xiàn),自己的呢?難說。就算發(fā)現(xiàn)了,要改正。很難。這就是為什么成功的人那么少的原因之一。我意識到的的缺點(diǎn)之一是沒有分清每天做事情的重要程度是有區(qū)別的,只是知道自己今天有很多事情要做,不知道哪一個是最重要的,也就是我應(yīng)該在眾多事情中先做的是什么不知道,只是一味的去做而已。我現(xiàn)在明白,做每件事情都是應(yīng)該以自己的最終目標(biāo)為前提的,而不是盲干的。心中懷有最終目標(biāo),才會讓自己做的事情有意義。從最高目標(biāo)來看待自己的所做的問題,就不會被它們所困擾。這本書讓我明白了,一般情況下,我們要做的重要事情都是不是急事,也就是要事不急的道理。我認(rèn)為,如果你是按照自己的計(jì)劃去做每一件事情,根本不用著急。比如說我們的學(xué)習(xí),一本書,一門課程,如果我們設(shè)定好了期末的對自己的要求,那么每天自己知道看什么內(nèi)容,復(fù)習(xí)什么,那么這就不是什么急事,只是每天完成這看似不急的要事罷了。但是,如果心中沒有最終目標(biāo),不知道什么是要做的事情,只能被眼前的急事左右,被整的疲憊不堪還不知道得到什么結(jié)果。沒有最終目標(biāo)在心中的生活是被動的,被動的生活是痛苦的,痛苦的最后結(jié)果很可能就是悲慘的!沒有目標(biāo)的人永遠(yuǎn)不會體會到時間的重要性,現(xiàn)在社會中時間就是金錢,但是我們大部分人似乎根本不識得它!對很多人來說,他們除了時間什么也沒有,有了時間他們還是什么也沒有!我該好好的`計(jì)劃自己的目標(biāo),我已經(jīng)有了自己的最終目標(biāo),但是我需要把它具體化、詳細(xì)化,然后實(shí)施,這本書告訴了我,要高效管理自己的時間,不能雜亂無章的做事。做事的時候心中只可以想著那一件事情,做完了再說其他的,不是這件未完又開始另外一件,那樣最終都做不好,半途而廢!我們不是神人,所以大腦只有一個,所以我們應(yīng)該記得做事要一心一意的做,那樣才可以把一件事情辦好了。我們都知道,我們無論做什么事情都是需要有信心的,如果沒有信心,那么什么也做不了。那信心從何處來?當(dāng)然是從取得的成功來!所以,我們解決問題應(yīng)該是從最簡單最

  容易完成或可以告一段落的地方做起,那樣取得了一點(diǎn)成績有利于信心的建立,才會有利于繼續(xù)努力!所以說,摘桃子要從最容易摘的摘,如果你只盯著那只最難摘的果子,或許你會錯過身邊的很多摘果子的機(jī)會。還有一點(diǎn),你不可能將整個大海沸騰,所以我們需要合作共贏,學(xué)會合作,生活就多一份快樂;學(xué)會分享,人生就多一份美麗!成功,有你,有我,我們一起努力,我們共享成功!對我來說,我是準(zhǔn)備考研的,必須的得完成我的這一計(jì)劃,因?yàn)樗俏疫~向最終目標(biāo)的一步,必須的踏好了!我的夢想很簡單,就是要編制一個大大的幸福網(wǎng),我們永遠(yuǎn)住在里面!每一步,我都會好好的規(guī)劃,不再浪費(fèi)時間!就讓自己一個一個的完成吧!這本書對我來說,我感覺很好的,有時間我還會讀的。

【《麥肯錫方法》讀后感】相關(guān)文章:

麥肯錫方法讀書筆記08-24

麥肯錫方法讀后感04-03

麥肯錫方法讀后感01-21

《麥肯錫方法》讀后感:方法論鑄就傳奇08-09

麥肯錫方法的讀后感(精選12篇)08-11

麥肯錫方法讀后感(2篇)06-24

麥肯錫方法讀后感(精選14篇)08-11

麥肯錫方法讀后感(通用5篇)08-24

讀《麥肯錫方法》有感1500字08-12

麥肯錫的學(xué)習(xí)機(jī)制與知識管理08-05