高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀后感
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，你有什么領(lǐng)悟呢？為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？下面是小編幫大家整理的高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀后感，希望能夠幫助到大家。
工作中都強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，有的人執(zhí)行力強(qiáng)，分派的任務(wù)總能按時(shí)完成；有的人總是拖拖拉拉，到時(shí)間截點(diǎn)時(shí)，完成情況不盡人意，同樣的工作，有人工作積極上進(jìn)，有人消極倦怠；是什么造成了他們間的不同呢？疫情期間利用充裕的時(shí)間進(jìn)行讀書，我選的是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，要事第一，自我管理原則，讀這一章針對(duì)上面的問題，自己有一些發(fā)散型的想法。以前工作壓力大，事情多的時(shí)候，腦中想象出自己是一條瓶子里的魚，工作是周圍的水，公司是那個(gè)裝水和魚的瓶子。魚在水里游得很累，撞不出這個(gè)瓶子，然后暴躁，焦慮，不能平和的與人溝通交流，嚴(yán)重影響職業(yè)生涯的發(fā)展。某個(gè)瞬間，突然一想，我為什么要平著在水里游啊，我還可以上下游�。⊥嫌�，游到瓶口，看到了大海，認(rèn)識(shí)到海闊憑魚躍。這靈光一閃的瞬間，是種頓悟。講我的這段經(jīng)歷，朋友說，這是你的認(rèn)知能力提高了。認(rèn)知能力強(qiáng)的人能從具體的做事中抽離出來，不為做事而做事，面對(duì)繁蕪的工作能不焦慮，平和的把工作理順，分清主次，按要事第一的原則去執(zhí)行，有效管理的先決條件——獨(dú)立意志。
書中說獨(dú)立意志是除了自我意識(shí)，想象力和良知之外人類的第四大天賦。獨(dú)立意志指的是做出決定和主動(dòng)選擇，并根據(jù)這些決定和選擇采取具體行動(dòng)的能力。有了獨(dú)立意志，我們就可以主動(dòng)作為，而不是被動(dòng)聽命。從工作，生活，學(xué)習(xí)力領(lǐng)悟到的認(rèn)知，就是我們自己的獨(dú)立意志。它讓我們能從容的安排工作，平衡工作和家庭，要事第一，能從身心上做好時(shí)間管理。經(jīng)歷過的人講時(shí)間管理，真的就是自律、自省，幾句話的事。要做到做好時(shí)間管理，還是需要原則和方法的。時(shí)間管理，不是單純的已結(jié)果為導(dǎo)向，能做到達(dá)成，就是管理好了自己的時(shí)間；一天天，一年年，每次都能達(dá)成，肯定不是來自于外在的壓力。能總是做到的人，身心應(yīng)是平衡統(tǒng)一的。個(gè)人的理想與使命，角色與目標(biāo)，工作重點(diǎn)與計(jì)劃，欲望與自制之間，都應(yīng)是和諧一致的。惟其如此，我們才能享受工作。我們的工作都是量化的。前一種人對(duì)這份工作具有主觀能動(dòng)性，對(duì)工作的認(rèn)知強(qiáng)于后面效率低的人。工作時(shí)間都是一樣的，甚至后者的工作時(shí)長長于前者，是什么吃掉了效率低下的人的時(shí)間呢？對(duì)自己的工作缺乏有效的管理，沒有按要事第一的原則去分配自己的時(shí)間，對(duì)工作沒規(guī)劃，沒有條理，他們就像瓶子里的魚，平行的推進(jìn)自己的工作，讓工作把自己淹沒。
如何去改善這種情況呢？針對(duì)我們自己的崗位，制定我們自己的工作方法。崗位職責(zé)表上我們一天的工作內(nèi)容大致固定，找出一天最多的時(shí)間用在哪一項(xiàng)工作上。
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