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暑期校長研修學(xué)習(xí)心得

時間:2022-08-17 03:29:07 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
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暑期校長研修學(xué)習(xí)心得

暑期校長研修學(xué)習(xí)心得1

  暑期伊始,在風(fēng)景如畫的xx師范,卸下一學(xué)年辛勞的奔波,心情愉悅地聆聽了七位教育專家的報告,開拓了視野,洗滌了身心……

暑期校長研修學(xué)習(xí)心得

  七位專家的報告各具特色,從不同層面、不同角度對學(xué)校管理、校長發(fā)展等進行了高屋建瓴的闡述,使我們耳目一新、如沐春風(fēng),特別是凌宗偉校長關(guān)于《校長的情緒素養(yǎng)和管理》的報告,讓我深深思考:校長如何修煉自己的思想魅力?

  蘇霍姆林斯基曾說過:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)!彼枷肷铄涞男iL,能于平凡之中見神奇,思人之所未思,為人之所未為,其學(xué)校管理也必將獨具特色,不斷創(chuàng)新發(fā)展。那么校長如何修煉自己的思想魅力呢?

  一、善于思考

  學(xué)習(xí)要思考,管理要思考……教育思想智慧是一代又一代人長期研究和不斷思考的結(jié)晶,校長是一所學(xué)校的靈魂,校長要善于思考,既要高屋建瓴,更要腳踏實地,如我校是一所農(nóng)村職業(yè)中學(xué),既有職業(yè)高中,又有義務(wù)教育的初中部,那么校長就要思考本校應(yīng)該是個什么樣的學(xué)校?本校將來是個什么樣的學(xué)校?校長對學(xué)校的認(rèn)識要清醒、自律、負(fù)責(zé),方能正確面對學(xué)校發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題和困難,制定出符合學(xué)校實際情況的各項制度、措施。

  校長要善于分析,研究校內(nèi)外各種因素,了解學(xué)校的各方面條件和社會對學(xué)校的期望和要求,鼓舞全體教師士氣,為共同的奮斗目標(biāo)而持續(xù)不懈的.努力。

  二、喜愛閱讀

  讀史使人明智、讀詩使人聰慧、讀哲理使人深刻。校長要跟上時代的發(fā)展,必須要喜愛讀書,經(jīng)常洗腦,我們聽專家的報告,其中濃縮了專家們大量閱讀思考的精華,讀書多了,眼界開闊了,就會有對比,有思考……就會修煉校長的思想魅力。教育管理中會去偽求真,抓住問題的核心……

  校長要從內(nèi)心深處喜愛閱讀,讀教育經(jīng)典,提升自己的教育理論層次;讀教育報刊,了解同行在思考什么,做什么;讀人文書籍,拓展自己的人文視野;讀教育管理書籍,提升自己的管理能力和水平……

  “腹有詩書氣自華”讀書、思考……遠(yuǎn)離浮躁與平庸,再忙也留點時間與書為伴,在讀書中升華思想,使生命在讀書中變得精彩。

  三、真誠交流

  做為校長要和師生真誠交流,用心思考,提升思想境界,這是一條很有效的途徑。

  校長和教師交流要全神貫注、集中注意力、目光應(yīng)凝視對方,向?qū)Ψ絺鬟f我正認(rèn)真地聽你講話,談話時應(yīng)用語言和肢體表明對談話者的注意和興趣,對一些好的建議及有用的信息等要表示認(rèn)可,交流時要洞悉談話人話語的真?zhèn),要留心觀察對方的表情動作姿態(tài),作出準(zhǔn)確的綜合的判斷。

  無論教師談什么內(nèi)容的話題,都是為了推動工作,校長要給予教師熱情和力量,在語言方面校長要賦予其感染力和鼓舞性,讓老師們感受到溫暖,校長的這種情感是發(fā)自內(nèi)心的,是真誠可親的。

  在與師生真誠的交流中,校長的思想、反思與換位思考都會很好的提升校長的思想魅力。

  四、勇于反思

  校長是一個具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),校長應(yīng)形成具有個性鮮明,特色明確的辦學(xué)理念,別的校長在別的學(xué);蛟谕粚W(xué)校實行的一些辦法可能在自己這里就失靈了,就沒有生機與活力了。因此,校長的成長過程也是一個不斷反思的過程,在反思中,形成自己的辦學(xué)思路,教育局提倡校長寫反思日記,其用意可謂良苦而深遠(yuǎn)。

  在日常教育管理中,我們需要不斷對學(xué)校工作進行全方位反思,反思工作中存在的失誤,反思自己的一言一行,反思對工作的責(zé)任,反思學(xué)校和師生的發(fā)展。

  反思實際上是一種優(yōu)秀的生活方式,一種工作的方式和態(tài)度,反思意味著責(zé)任,意味著自己的價值追求。當(dāng)我們把反思與自己的日常工作緊密結(jié)合在一起的時候,我發(fā)現(xiàn),校長這份職業(yè)已經(jīng)超越了“工作”本身的含義,更準(zhǔn)確地說,反思使我們認(rèn)識到了校長這份職業(yè)應(yīng)有的含義。

  反思不能走進誤區(qū),反思不能為工作的失誤找理由、找借口,反思不是想方設(shè)法“管”教師,如在教師相處中,我經(jīng)常反思自己的工作情況:教師有困難,你關(guān)心了嗎?教師在想什么,你了解嗎?每一位教師,你都是公平對待了嗎?你讓教師感到自己重要了嗎?你對教師的許諾兌現(xiàn)了嗎?教師提出的好建議,你采納了嗎?有了這些反思,在工作中我們才能尊重差異、人盡其才、揚長避短、讓學(xué)校逐步成為教師自我發(fā)展,愉悅精神的地方。 我堅信,成功的校長一定是具有良好反思習(xí)慣的人,因為只有反思,才能讓我們真心體會到教育的真諦,反思不僅修煉了思想境界,還成就了我們的職業(yè),它使我們活得有底氣、充實、快樂。

  五、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力

  社會發(fā)展日新月異,社會對學(xué)校的要求也越來越高,校長處理事情的情況往往也是過去沒有的,遇到的挑戰(zhàn)也是前所未有的,校長要有自己的直覺判斷力和決斷力,要用自己獨有的膽識和氣魄把學(xué)校的今天和未來列入自己的思維,引導(dǎo)學(xué)?焖侔l(fā)展。

  校長要成為有尊嚴(yán)的人,就應(yīng)該以創(chuàng)造性的思維和能力去實現(xiàn)自身的生命價值,校長的使命就是創(chuàng)造出值得學(xué)校驕傲的教師,教師的成功是創(chuàng)造出值得自己崇拜的人,校長要甘為人梯,創(chuàng)造一切條件讓老師站在自己的肩膀上,看得更遠(yuǎn)、做得更好。

  陶行知先生說:“做一個學(xué)校校長,談何容易!說的小些,他關(guān)系千萬人的事業(yè)前途,說得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰!毙iL要完成這份重要的責(zé)任和崇高的使命,就要努力使自己成為一名有思想的校長!

  七天學(xué)習(xí),感悟很多,在今后工作中要繼續(xù)提高自身修養(yǎng)、多學(xué)習(xí)、善反思……用寬廣的眼界和開闊的思路努力讓工作精益求精,把學(xué)校的事情做得更好。

暑期校長研修學(xué)習(xí)心得2

  七月的夏季,真是一個收獲的季節(jié)。我參加了xx師范學(xué)校舉辦的20xx年xx縣中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班,雖然活動只是短短的一周,但xx,xx等七位校長、專家、教授充滿哲理的思考,從教育的現(xiàn)代化、先進的思想理念、科學(xué)有效的管理方法、創(chuàng)新的工作經(jīng)驗等方面為我們打開了一扇扇窗,使我們在一次次的感悟中豁然開朗,久久回味……尤其是陳xx教授的《實施有效研修,助推教師成長》的講座字字珠璣,觀點新,經(jīng)驗足,做法好,有理有據(jù),可圈可點,可模仿,可推廣?梢詾槲宜,助推我園教師成長。

  首先,陳xx教授讓我明白了一個道理:我們老師為什么還要不斷研修?理由非常充足。一是變化的時代的需要,學(xué)習(xí)型社會已經(jīng)來臨,今天的時代不再是“大魚吃小魚”的時代,而是“快魚吃慢魚”的時代,誰能學(xué)習(xí)在變化之前,誰能學(xué)得更快,誰就能贏得機會和成功;二是新課程改革的'需要,新一輪課程改革,教師的專業(yè)素質(zhì)成為課程改革不斷深入的瓶頸;三是教師專業(yè)化發(fā)展的需要;四是教師培訓(xùn)發(fā)展的需要,現(xiàn)有的許多培訓(xùn)模式是低效的,甚至有時還是無效的,勞財傷命,怨聲四起。于是,“有效研修”成了我們教師的需要、呼喚、心聲。

  第二,要尋找有效研修的動力。轉(zhuǎn)變教師觀念,培養(yǎng)教師幸福生活的能力,引導(dǎo)教師追求幸福生活,創(chuàng)造幸福生活。

  第三,明確有效研修的途徑和方法。

  關(guān)于有效研修,陳xx教授為我們提供了許多錦囊妙計。

  1、實踐反思——出真知。

  波斯納曾提出過一個教師成長的簡要公式:經(jīng)驗+反思=成長,并指出,沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能形成膚淺的知識,如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進行深入的思考,那么他的發(fā)展將大受限制。

 。1)開展反思性教學(xué)。

  陳xx教授提出的反思性教學(xué)五步驟,一明確問題,確認(rèn)教育困境;二收集資料;三分析資料;四建立理論假設(shè),解釋情境,指導(dǎo)行動;五實施行動。

  縱觀我園老師書寫的教學(xué)改進記錄,明顯存在一些不足,如果能吸收陳xx老師提出的經(jīng)驗,來充實二幼的“學(xué)習(xí)欄目”就好了,學(xué)習(xí)應(yīng)該包括收集資料,分析資料,建立理論假設(shè),以此來指導(dǎo)實踐。

 。2)組織教育敘事。

  蘇霍姆林斯基說:“記日記有助于集中思想,對某一個問題進行深入思考!彼,敘事的過程就是反思的過程,就是積累經(jīng)驗的過程,就是成長的過程。直觀我們的教育敘事,對照陳xx老師的觀點,我們的教育敘事存在諸多的不足。也就是說,我們的教育敘事還可以再拓展范圍,書寫、感悟的面就更廣了。

  我們的教師往往忽視了敘述自己思想的變化。在敘述的時候,我們不僅要回顧和描述自己的行為,更重要的是要描述自己是怎樣想的,為什么這樣選擇,在整個教育事件中,自己的情感、價值觀念、對教育的看法基礎(chǔ)是什么,經(jīng)歷了怎樣的變化。這樣更有利于剖析自己,產(chǎn)生更多的經(jīng)驗與智慧。

 。3)改進實踐行動。

  蘇霍姆林斯基說:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那么你就應(yīng)該引導(dǎo)每位教師走上從事研究這條幸福的道路上來!毙袆友芯烤褪前研袆优c研究結(jié)合起來的一種研究方式。這個我們可以學(xué)習(xí)去做。

 。4)修煉教學(xué)新技能。

  面對新課程,我們老師必須學(xué)會傾聽、學(xué)會合作、學(xué)會激勵……而“微格教學(xué)”就是我們選擇教學(xué)技能訓(xùn)練的主要形式。

  2、同伴互助——可補短。

  教師自愿組成“學(xué)習(xí)社團”,組成“教學(xué)伙伴”(因為大家年紀(jì)仿佛)組織教研聯(lián)誼,互聽互評。

  我們的案例研修應(yīng)該以教學(xué)案例為載體,以參與者對案例進行分析、討論,獲得案例中的故事、蘊函的困惑、解決的思路,形成解決相應(yīng)問題的專業(yè)能力。

  3、專業(yè)引領(lǐng)——改觀念。

  專業(yè)引領(lǐng)是理論對實踐的指導(dǎo),是理論與實踐的溝通,它是校本研修走出本校局限,走出因缺乏理論引導(dǎo)而就事論事、低層次循環(huán)的迷瘴的關(guān)鍵。

  4、網(wǎng)絡(luò)研修——要跟上。

  在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下,教師的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。我們平時利用網(wǎng)絡(luò)搜索課件,利用網(wǎng)絡(luò)搜索課文相關(guān)資源,利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)助論文寫作等。陳xx老師的觀點還讓我想到:利用網(wǎng)絡(luò)進行主題閱讀、網(wǎng)上教研、撰寫博客。

  艾利奧特說:“沒有教師的發(fā)展,就沒有學(xué)校的發(fā)展,就沒有學(xué)生的發(fā)展。”我期待著通過校本研修,形成二幼教師發(fā)展文化。即一種精神:對教育事業(yè)執(zhí)著追求的敬業(yè)奉獻精神;兩種態(tài)度:高度負(fù)責(zé)積極進取的工作態(tài)度;心存感激寬容健康的生活心態(tài);三種境界:高風(fēng)亮節(jié)、高境界做人;博識淵知、寬眼界做事;雍容儒雅、高品位生活;四種品質(zhì):勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)精、學(xué)會尊重會溝通、善于合作促和諧、甘為人梯講奉獻;五種意識:大局意識、服務(wù)意識、危機意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;六種氣質(zhì):厚德載物要大氣、厚積薄發(fā)有底氣、拼搏進取有銳氣、博學(xué)善思有才氣、開拓創(chuàng)新有靈氣、充滿激情有朝氣。

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