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班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)交流材料之一-班主任工作總結(jié)
大家好:
到建工學(xué)院做班主任工作已有一年多時(shí)間了,回顧這段工作,感觸很多。今天借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報(bào)一下我的工作體會(huì),有不妥之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多指教。下面我就圍繞“強(qiáng)化課堂管理、加強(qiáng)思想工作、加強(qiáng)班集體建設(shè)、加強(qiáng)自身修養(yǎng)”四個(gè)方面談一談我的個(gè)人體會(huì)。
一、強(qiáng)化課堂管理,提高學(xué)習(xí)效率
課堂管理是班主任工作的重中之重,貫穿整個(gè)學(xué)期,每個(gè)階段都有它的特殊性,黃金周、黃金月、黃金段,現(xiàn)在這個(gè)教學(xué)周期實(shí)際是14周的上課時(shí)間,但實(shí)際教學(xué)黃金周只有8周,11月和12月就是我們的黃金學(xué)習(xí)月,如果我們把這段黃金時(shí)間一錯(cuò)過、抓不住,就意味著我們的學(xué)業(yè)、我們的學(xué)習(xí)付諸東流。那么如何強(qiáng)化課堂管理呢?我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:
、 抓出勤
抓出勤是進(jìn)行課堂管理的關(guān)鍵。一年多來,每天早自習(xí),我都能提前進(jìn)教室親自考勤,對(duì)無故缺勤、遲到、早退等情況做到了解原因、心中有數(shù)、認(rèn)真對(duì)待。
我班學(xué)生兩極分化比較嚴(yán)重。有些學(xué)生學(xué)習(xí)目的性較強(qiáng),能嚴(yán)于律已;而有些學(xué)生卻正好相反,上課并不是他的學(xué)習(xí)重點(diǎn),無論你怎樣敲打都無動(dòng)于衷,對(duì)于這樣的學(xué)生,就需要下大功夫和家長配合做耐心的思想工作;而有些學(xué)生雖然知道該下苦功卻又不知如何學(xué)習(xí)、從何處下手,從而對(duì)自己喪失信心、產(chǎn)生厭學(xué)情緒,針對(duì)這些不同情況,就要進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),幫助他們提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心、平穩(wěn)情緒,以盡快時(shí)間進(jìn)入狀態(tài)。
這一年,我班出勤率一直保持在90%以上。違反課堂紀(jì)律的行為明顯減少,同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性有較大提高。
、 抓課堂
抓住了課堂,就能抓住學(xué)生;抓住了學(xué)生,就有可能出現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)氛圍,出現(xiàn)良好的課堂氛圍,就能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
首先,我體會(huì)在學(xué)習(xí)管理中班主任要多深入接觸學(xué)生,發(fā)揮好跟班聽課的作用。比如說,要注意學(xué)生的課堂表現(xiàn),維護(hù)課堂紀(jì)律,關(guān)心教師教學(xué)狀況,常與授課老師溝通。這樣就可以減少教學(xué)矛盾,并借助授課老師的優(yōu)勢(shì),幫助我做好學(xué)生的思想工作,抓好課堂紀(jì)律,創(chuàng)造良好的課堂教學(xué)氛圍。
其次,抓課堂管理要在提高“三率”上下功夫。即:提高學(xué)生的到課率、課后復(fù)習(xí)率及作業(yè)完成率,這也是提高國考通過率的重要環(huán)節(jié)。
⑶ 抓學(xué)習(xí)效果
我認(rèn)為作為班主任,我們要做的工作很多,但重點(diǎn)是什么呢?是為了有一個(gè)較高的出勤率呢,還是為了避免學(xué)生在外惹是生非呢?還是為了不被學(xué)校批評(píng),應(yīng)付差事呢?我認(rèn)為都不是。班主任所作的這一切努力就是為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果!我想這也應(yīng)是考核班主任工作的主要標(biāo)準(zhǔn)!作為一個(gè)稱職的班主任,我認(rèn)為至少應(yīng)把大部分的精力放在學(xué)生的學(xué)習(xí)上,沒有把學(xué)生的學(xué)習(xí)放在第一位的班主任我個(gè)人認(rèn)為不是一位稱職的班主任!我就是這樣要求自己的。
家長把孩子送到我們手中,目的是什么?不就是為了讓孩子能踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)點(diǎn)沉甸甸的知識(shí),多考過幾門,早日拿到國家的學(xué)業(yè)證書嗎?那么怎樣才能讓知識(shí)裝到腦子里,進(jìn)而通過國考?這就要求我們切實(shí)抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
學(xué)生學(xué)習(xí)效果的提高關(guān)系到“教、學(xué)、管”三個(gè)方面!敖獭,就是授課老師;“學(xué)”,就是學(xué)生的學(xué)習(xí);“管”,就是班主任的管理。這其中,班主任的管理就是溝通“教”和“學(xué)”的橋梁。那么,班主任如何發(fā)揮這種橋梁作用呢?我是從以下幾方面著手:
首先,抓早自習(xí)和自習(xí)課。要求學(xué)生用早自習(xí)的時(shí)間做好上午課程的預(yù)習(xí),帶著問題去聽課,提高聽課效果;自習(xí)課管理也可以不拘一格,只要是與學(xué)習(xí)有關(guān)的內(nèi)容,都可以允許在自習(xí)課上進(jìn)行討論、辯論、交流、甚至爭(zhēng)論。但是前提是與學(xué)習(xí)有關(guān)!
其次,關(guān)注授課老師的授課質(zhì)量和學(xué)生的聽課質(zhì)量,及時(shí)與授課老師和教務(wù)部門做好溝通工作。如:有的老師講的很賣力,但學(xué)生聽不懂、跟不上,班主任就應(yīng)該及時(shí)與授課老師溝通,把信息反饋給他,看該如何改進(jìn);又如有的老師講得很生動(dòng),學(xué)生也愿意聽,但國考通過率卻不高,這又該怎么辦;再比如有的老師通過率較高,可課上的較呆板、較乏味,學(xué)生聽著沒勁,這又該怎么辦。類似這樣的問題,我要及時(shí)與授課老師、學(xué)生去溝通與配合。比如高數(shù)課,這是一門較難的課程,學(xué)生反映聽不懂,老師感覺不好講。我就經(jīng)常和授課老師探討一些教和學(xué)的方法。如建議授課老師不要滿堂灌,三節(jié)課的時(shí)間可以講兩節(jié),剩下的一節(jié)讓學(xué)生去做題,老師可以在這時(shí)解答學(xué)生的疑惑,實(shí)踐證明這樣做效果確實(shí)不錯(cuò)。
第三,發(fā)揮課代表的作用。課代表是教與學(xué)信息收集和傳遞員,應(yīng)該重視、發(fā)揮課代表的作用。
第四,注意學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。好的學(xué)習(xí)方法,會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果,而不對(duì)或不適合自己的學(xué)習(xí)方法卻是事倍功半。有的學(xué)生看起來很賣力,精力和時(shí)間投入的不少,可學(xué)習(xí)效果卻不好。班主任就應(yīng)該及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這些問題,幫助學(xué)生走出困境。比如,我班有位同學(xué)平時(shí)學(xué)習(xí)很認(rèn)真,但每次考試都是“剃光頭”,讓人可氣的是每門還都是五十多分。后來我就建議同學(xué)們成立學(xué)習(xí)互助小組,這位同學(xué)在別人的幫助下,終于找到了自己學(xué)習(xí)的障礙:原來他每次總愛鉆牛角尖,但偏偏這些牛角尖考試大綱沒有做過多要求,考試時(shí)最多只占幾分的比例,而對(duì)于那些考試大綱要求的中等難度的題目,他卻沒有下功夫去練,最終“撿了芝麻,卻丟了西瓜”。發(fā)現(xiàn)自己的失誤并改正后,這位同學(xué)的通過率一下大大提高。
當(dāng)然,學(xué)生中這類的問題會(huì)因人而異,所以我們也要因材施教、區(qū)別對(duì)待,以幫助學(xué)生努力提高學(xué)習(xí)效果。
二、努力做好學(xué)生的思想工作,讓高等教育的雨露滋潤到每位學(xué)生的心田。
作為一名民辦高等教育工作者,幫助學(xué)生業(yè)務(wù)水平的提高是我們的主要目的,但并不是我們教育的全部。學(xué)生業(yè)務(wù)水平再高,沒有良好的道德情操,也不會(huì)成為一名合格的公民。這就要求我們同時(shí)不能放松學(xué)生的思想工作。
作為班主任,要想管理好走在時(shí)代最前沿的大學(xué)生們,就要有強(qiáng)烈的時(shí)代感,在針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫。要在繼承傳統(tǒng)工作方法的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,不能落后于學(xué)生特點(diǎn)的變化,不能太老套,要因人而異,講究工作藝術(shù)。我結(jié)合學(xué)生中學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正的問題,用以珍惜父母血汗、回報(bào)父母恩情為中心的“感恩教育”活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生算感恩帳、寫感恩信,算一算父母一年的收入,為你花多少錢,花費(fèi)了多少心血。通過算感恩賬深刻體會(huì)父母厚愛與濃烈的期望,以形成一種不比生活比學(xué)習(xí)的氛圍,使學(xué)生常懷感恩之情,常思進(jìn)取之心。同時(shí)寫感恩信也是心靈互動(dòng)的方式,讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,從身邊做起,通過愛父母、愛家庭,進(jìn)而達(dá)到愛老師、愛同學(xué)、愛社會(huì)、愛祖國和人民,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。我認(rèn)為用這樣實(shí)際教育方式比講一些大道理、大原則更能打動(dòng)學(xué)生心靈。
當(dāng)然,思想工作不是萬能的,是還要有紀(jì)律約束的,要要求學(xué)生樹立法制意識(shí),做到“五不”和“三遵守”,即:不酗酒、不、不打架斗毆、不遲到早退、不考試作弊;遵守社會(huì)公德、遵守社會(huì)公共秩序、遵守校規(guī)校紀(jì)。同時(shí),還要注意男女交往舉止得當(dāng),使自律與他率、激勵(lì)與約束有機(jī)結(jié)合起來,更有效的引導(dǎo)學(xué)生的思想和行為。讓我們的學(xué)生無論是現(xiàn)在走出校門還是以后走向社會(huì),都可以自豪的說:我是一名受過高等教育的大學(xué)生!我畢業(yè)于北京建設(shè)大學(xué)建筑工程學(xué)院。
一年來我管的兩個(gè)班,讓我感到欣慰的是:截止到目前,我所帶的兩個(gè)班級(jí)沒有發(fā)生一起違紀(jì)現(xiàn)象!但這不是我一個(gè)人的力量,班干部的骨干帶頭作用也是很重要的,今天我要講的第三個(gè)方面就是發(fā)揮骨干作用。
三、加強(qiáng)班集體建設(shè)、發(fā)揮好骨干作用
要充分發(fā)揮班級(jí)組織和骨干的作用,加強(qiáng)班干部的力量,把用人和培養(yǎng)結(jié)合起來,把他們組成一個(gè)和諧的服務(wù)集體。信任和愛護(hù)他們,有些事情就讓他們放手去做(如:成立課堂紀(jì)律督察組),有意識(shí)的培養(yǎng)他們自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力。并通過他們的模范帶頭作用,影響和帶動(dòng)其他同學(xué),使之形成一個(gè)健康、和諧的班集體。
班集體建設(shè)是學(xué)校學(xué)生工作的一個(gè)方面,而班主任又是班集體的核心。所以,班集體的建設(shè)還要以自身為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。
四、加強(qiáng)自身修養(yǎng),注意自身素質(zhì)的提高
班主任是帶領(lǐng)全班同學(xué)不斷進(jìn)步的領(lǐng)路人,其自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著全班學(xué)習(xí)進(jìn)步的快慢和學(xué)生思想道德品質(zhì)的高低。
首先,要嚴(yán)于律己,注意自身修養(yǎng)和素質(zhì)。榜樣的作用是無窮的,只有自己做到了,才能有足夠的底氣去要求自己的學(xué)生。
其次,在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷充電、不斷完善,要有新的精神風(fēng)貌、新的奮斗目標(biāo)、新的有力措施、新的工作成效。當(dāng)今世界的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想像,各種各樣的新事物也讓我們目不暇接,只有不斷的學(xué)習(xí)、提高,才能不至于與學(xué)生的代溝太大,我們的工作才能得心應(yīng)手、游刃有余。
第三,增強(qiáng)自己的責(zé)任心和愛心,提高自己各方面的綜合能力,在許多方面要率先垂范,做到“以身作則,以情感人,以理服人”。溫總理在會(huì)見北京市優(yōu)秀教師師德報(bào)告會(huì)上講過這么一句話:“沒有愛心,就沒有教育!边@句話寓意非常深刻,作為一名教師首先要有愛心,對(duì)學(xué)生要關(guān)愛、要寬容、要耐心,這樣才能體貼入微,把他們教育好。做到這一點(diǎn),要求教師必須有崇高的道德,因?yàn)槲覀兣囵B(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該是有學(xué)問、有道德的人,這就要求教育者必須先受教育,為人師表,嚴(yán)于律己,注意自身修養(yǎng)的改造,真正擔(dān)起“德育教師”的角色,使自己名副其實(shí)的成為“學(xué)生人生路上的引路人,學(xué)習(xí)上的好幫手,心理上的保健醫(yī),生活上的知心友”,真正做到“千教萬教,教人求真;千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人!
以上幾點(diǎn)體會(huì)比較粗淺,但在管理上還存在許多薄弱環(huán)節(jié),有待今后工作中繼續(xù)加強(qiáng),虛心向在座的各位老師學(xué)習(xí)。
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