《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得（通用27篇）
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì)中，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可使我們今后少走彎路。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢？以下是小編整理的《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇1
3月16日，與公司團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)了《京瓷哲學(xué)》第25—29條的相關(guān)內(nèi)容。下面與大家分享我對(duì)第27條“以‘有意注意’磨煉判斷力”的理解。
在這個(gè)章節(jié)里，稻盛先生告訴我們，無(wú)論何時(shí)，無(wú)論何種環(huán)境下，無(wú)論多么細(xì)小的事情，都應(yīng)該用心關(guān)注，認(rèn)真對(duì)待。開(kāi)始時(shí)做到這一點(diǎn)也許很困難。但是，只要從平時(shí)起，有意識(shí)地堅(jiān)持這么做，“有意注意”就會(huì)變成習(xí)慣。這樣，才能幫助我們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻做出正確的判斷。
“公司無(wú)小事”，工作中的任何事情都會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，在我們公司里，存在很多因?yàn)闆](méi)有做到“有意注意”而出現(xiàn)各種樣問(wèn)題的情況，比如我們很多同事提交的學(xué)習(xí)心得，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，內(nèi)容不通暢，有錯(cuò)別字，或表述不清楚，文字沒(méi)有做好編輯，段落和行距沒(méi)有做好排版，給評(píng)分的人帶來(lái)很多的麻煩。我們學(xué)習(xí)稻盛先生的.哲學(xué)，就應(yīng)當(dāng)把它運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，而不是只把它當(dāng)成純粹的學(xué)習(xí)，這樣就沒(méi)有任何的指導(dǎo)意義了。
舉一個(gè)例子，公司開(kāi)月度經(jīng)管會(huì)時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)部門(mén)匯報(bào)的同一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果均不相同，在受到質(zhì)疑時(shí)，負(fù)責(zé)人往往以“這個(gè)是我們部門(mén)統(tǒng)計(jì)的，他們部門(mén)統(tǒng)計(jì)的我們不太清楚”“后面我們?cè)俅_認(rèn)一下”等理由來(lái)搪塞，敷衍過(guò)去。但最后是否真的把幾個(gè)部門(mén)召集在一起，對(duì)這個(gè)有問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核實(shí)，找出問(wèn)題并解決它，就不得而知了。也許在某一次會(huì)議上又會(huì)出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，再次上演類(lèi)似的故事。這個(gè)說(shuō)明我們對(duì)很多問(wèn)題還沒(méi)有養(yǎng)成“有意注意”的習(xí)慣，沒(méi)有做到有意識(shí)地進(jìn)行思考和改善。
在公司里，不同的崗位有不同的職責(zé)，我們每個(gè)人在自己的崗位上，對(duì)所要履行的每一項(xiàng)工作，做到“有意注意”去思考，就能極大地提高工作效率，減少差錯(cuò)和返工，再舉一個(gè)很小的例子，放在這里說(shuō)可能有點(diǎn)“小題大做”，但也很能說(shuō)明平常養(yǎng)成“有意注意”習(xí)慣的重要性。辦公樓二樓男廁所里有一個(gè)馬桶的按壓閥經(jīng)常出問(wèn)題，按壓過(guò)后不能自動(dòng)彈上來(lái)，導(dǎo)致水一直在不斷地流走，造成浪費(fèi)。好多次，我進(jìn)到衛(wèi)生間時(shí)就聽(tīng)到一股水流聲傳出來(lái)，馬上意識(shí)到馬桶漏水了，于是上前把按壓閥再按壓一下，使其復(fù)位，水就止住了。很簡(jiǎn)單的一個(gè)動(dòng)作，如果使用的人用心留意一下就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但卻經(jīng)常出現(xiàn)這種狀況，說(shuō)明我們有意注意的意識(shí)還不夠強(qiáng)。當(dāng)然最好的解決辦法是更換新的按壓閥。
我們?cè)谄匠ｐB(yǎng)成了“有意注意”的習(xí)慣，就會(huì)在遇到困難的時(shí)候做到“有意注意”，認(rèn)真思考可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，以及采用什么對(duì)策來(lái)解決，提前想好各種預(yù)案。如果能夠堅(jiān)持這樣，那么在任何狀況下，全神貫注于某一現(xiàn)象，這種基本素養(yǎng)就能夠掌握，因而不管發(fā)生什么問(wèn)題，都能立即抓住其核心，很快予以解決。
工作思考和改善建議：
1、在開(kāi)展一項(xiàng)工作前，一定要集中精力思考，做好方案，對(duì)種可能出現(xiàn)的狀況做到心中有數(shù)。
2、不論大事小事，都要做到“有意注意”，用“對(duì)自己負(fù)責(zé)，也對(duì)他人負(fù)責(zé)”“不給別人添麻煩”的心態(tài)來(lái)對(duì)待每一件事。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇2
本期在郭總帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了京瓷哲學(xué)學(xué)習(xí)，各組分段朗讀后郭總把書(shū)中重點(diǎn)摘錄下來(lái)與我們講解分享，課后讓每位家人討論分享：“如何提升自己的判斷力”為題展開(kāi)討論及個(gè)人分享，我們這組每個(gè)人都說(shuō)出了自己的理解及想法。
就“如何提升自己的判斷力”我也分享我的個(gè)人理解與想法：
正確的價(jià)值觀是提升判斷力的根本，在遇到任何事情的情況下都要理性處理，要有利他之心，不能帶有色眼鏡看人。判斷事情的對(duì)于錯(cuò)或被他人幾句話(huà)就本能地簡(jiǎn)單作出判斷是與非，這樣的判斷結(jié)果肯定是不被認(rèn)可還會(huì)造成更嚴(yán)峻后果激化矛盾。
在工作中常常會(huì)遇到各種各樣的人和事，同事之間的吵架、下面員工吵架、還有橫向部門(mén)的不和，有時(shí)候你必須站出來(lái)當(dāng)個(gè)“裁判”來(lái)判斷誰(shuí)錯(cuò)誰(shuí)對(duì)（但不是所有事情都能用對(duì)與錯(cuò)來(lái)分別）就像郭總常說(shuō)的透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，一定要客觀、理性、調(diào)查真相再做判斷。不能受情緒和環(huán)境所干擾，可能你當(dāng)時(shí)正好遇到一件不開(kāi)心的事情心情低落，有員工在吵架來(lái)告狀，說(shuō)的全部是對(duì)方的錯(cuò)而你有沒(méi)有去調(diào)查直接就劈頭蓋臉把那個(gè)員工罵一頓或直接給于處罰那這樣的草率的判斷結(jié)果肯定是錯(cuò)誤的，或者在一個(gè)非正式場(chǎng)合（如食堂、游樂(lè)場(chǎng)、路上、KTV里等）正好有一件重要的事情要處理，而下屬匯報(bào)時(shí)你可能都沒(méi)有了解清楚與事情的原由就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的作出決定，事情出了問(wèn)題完全想不起來(lái)這是自己決定的事情。
遇事要沉著冷靜，認(rèn)真思考膽大細(xì)心地調(diào)查事情的根本原因，前因后果查清再作出有力判斷，要公平、公正、無(wú)私，這是做判斷時(shí)必備的心態(tài)。
工作思考和改善建議：
1、為什么每年到年底、年初就會(huì)有大批量員工離職？
我作為車(chē)間主管很不愿意看到這樣的情況，我?guī)аb配5年多了從來(lái)沒(méi)有像今年一樣走了十幾位老員工（損失很大）雖然找每個(gè)人溝通挽留但還是沒(méi)能把大家都留下來(lái)，離職原因有很多種，有些是家中有事不得不離職回家，有些是因?yàn)楣べY福利，有些是提了問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理與回復(fù)讓他們失望而選擇離開(kāi)，還有些覺(jué)得發(fā)展空間太小就想換個(gè)地方等等。我個(gè)人及建議公司多開(kāi)展員工幸福溝通會(huì)（增加溝通頻次）多了解他們的真實(shí)想法穩(wěn)住在職員工。公司應(yīng)該在老員工與新員工這塊，不管是物質(zhì)還是其他方面都要有明顯的差距，從我了解到老員工也有抱怨都干了5、6年了和新進(jìn)來(lái)半年左右的員工待遇差不多，沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)干著都沒(méi)勁，所以公司可以考慮一下拉大新員工與老員工之間的差別。激勵(lì)大家只要在公司干的時(shí)間越長(zhǎng)福利待遇就會(huì)不一樣。
2、如何提高大家的積極性，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的`凝聚力？
一支好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)每個(gè)人的努力與付出團(tuán)結(jié)一心。首先物質(zhì)上東西肯定少不了，工資是促進(jìn)大家的原動(dòng)力、提高積極性增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力不可缺少之一。還有人性化的管理吧，不能總是高高在上動(dòng)不動(dòng)就罵人指責(zé)他人，這樣只會(huì)與大家的心越來(lái)越遠(yuǎn)，我覺(jué)得對(duì)下面的員工應(yīng)該更多是包容、指導(dǎo)、理解、溝通與大家達(dá)成一致，統(tǒng)一思想朝一個(gè)目標(biāo)達(dá)成。做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真地去做，遇到困難不能輕言放棄，要有不屈不撓、堅(jiān)持不懈的精神。原有事情和事物上要有持續(xù)改良和改進(jìn)的想法及實(shí)施，還要有創(chuàng)意精神，任何事情上要大膽創(chuàng)新改變，促使自己與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)，也帶動(dòng)公司的發(fā)展。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇3
工作當(dāng)中，應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分公與私。無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者還是普通員工，都應(yīng)該嚴(yán)格自律，大事小事都做到公私分明。注重公私分明的重要性，防止因私欲而濫用職權(quán)，導(dǎo)致貪腐和風(fēng)氣敗壞。
“邪生于無(wú)禁，欲生于無(wú)度。”欲望是人最大的敵人。人的腐化和墮落，都是從極細(xì)微處開(kāi)始的。翻開(kāi)中國(guó)近年來(lái)的反貪、反腐的歷史，相信每一頁(yè)都是血淋淋的教訓(xùn)。很多官員，也是出身寒門(mén)、起于微末，也曾懷揣著簡(jiǎn)單又純潔的夢(mèng)想走上工作崗位。但是，在工作過(guò)程中，來(lái)自方方面面的誘惑實(shí)在太多，再加上不健康的政治生態(tài)的影響，他們的欲望會(huì)逐步攀升，變得貪心不足、欲壑難填。在欲望的引導(dǎo)下，他們都渴望將自己手中人民授予的權(quán)力，去兌換成赤裸裸的.利益，來(lái)滿(mǎn)足自己無(wú)窮無(wú)盡的私欲。他們就是這樣一步步被腐化，走向墮落的深淵，最終逐漸淪為徹頭徹尾的貪官污吏，給國(guó)家、給社會(huì)、給黨和人民造成了極大的破壞和傷害。
如果，他們能夠從一開(kāi)始就做到公私分明，工作上、生活中防微杜漸，扎緊思想的防線(xiàn)，堅(jiān)守道德的底線(xiàn)，抵御住欲望的不斷侵蝕，他們也就不會(huì)走到最終聲敗名裂、鋃鏜入獄的地位。
作為公司的經(jīng)營(yíng)者，注重公私分明，我們要從自身做起，率先垂范。
在個(gè)人層面，我們需要反省以下：有沒(méi)有徇私舞弊的行為？是否真正做到了任人唯賢？有沒(méi)有搞特權(quán)主義？是否公器私用？有沒(méi)有嚴(yán)于律人、寬于待己的行為？是否因?yàn)樗饺烁星槎绊懝ぷ鳡顟B(tài)？有沒(méi)有因?yàn)樗嚼绊懥藳Q斷？是否真正做到了公平、公正？…我們需要不斷拷問(wèn)自己。
在公司層面，企業(yè)也需要健全完善的管理機(jī)制，去規(guī)范全體員工的行為準(zhǔn)則，杜絕為“不正當(dāng)”行為提供溫床，確保員工不徇私舞弊，從而達(dá)到保護(hù)員工和企業(yè)的雙重目的。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不應(yīng)以?huà)旮嗟腻X(qián)為最終目的，大智慧的企業(yè)家都悟到了一點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的最高責(zé)任。公私分明，有利于企業(yè)管理，也有利于凝聚人心。
工作思考和改善建議：
真正做到稻盛先生所說(shuō)的完全的公私分明，感覺(jué)是一件挺艱難的事情，特別是針對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)。創(chuàng)業(yè)之初，可能都是家人、親戚、朋友等一起在幫持，“我中有你，你中有我“，很難做到真正的公私分明。等到公司逐漸發(fā)展壯大，人員越來(lái)越多，才會(huì)逐步建立、健全完善的管理制度。
當(dāng)然，再縝密的制度都會(huì)有缺陷和疏漏，并不可能完全防范所有不合理、合法的行為存在。唯有心，唯有愛(ài)，才能真正將企業(yè)和個(gè)人連接在一起，形成不可分割的整體。
在我個(gè)人的工作過(guò)程中，也確實(shí)存在過(guò)關(guān)于公私之間平衡的問(wèn)題。xx年，當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)中心的規(guī)模還不大，人員也相對(duì)緊缺，當(dāng)時(shí)其他部門(mén)都有大學(xué)生儲(chǔ)備干部，但是業(yè)務(wù)部門(mén)的儲(chǔ)干一直沒(méi)有得到批準(zhǔn)和落實(shí)。在這種情況下，也是熟人介紹，我安排了一個(gè)年輕人到部門(mén)，擔(dān)任客戶(hù)助理的工作。因?yàn)閾?dān)心別人說(shuō)嫌話(huà)，定的底薪從3000元起，比一般的儲(chǔ)備干部還要低一大截。在工作中，我一直對(duì)他嚴(yán)格加以要求，批評(píng)從他開(kāi)始，表?yè)P(yáng)他排后面。他很爭(zhēng)氣也很努力，再加上浙江人本身情商就很高，在工作中進(jìn)步很快，很快就能夠勝任客戶(hù)經(jīng)理的崗位。像上汽大眾這樣難啃的骨頭，公司經(jīng)歷了很多任客戶(hù)經(jīng)理，都沒(méi)有取得過(guò)什么像樣的突破，他利用半年的時(shí)間，就重新建立了上汽大眾內(nèi)部的人員關(guān)系，陸陸續(xù)續(xù)拿到了很多新車(chē)型的訂單。生活中，因緣際會(huì)，后來(lái)他與我的親戚相戀，最終成為了我的連襟。工作中，厚積薄發(fā)，他后面連年成為優(yōu)秀員工、銷(xiāo)售明星，成為業(yè)務(wù)中心不可或缺的核心力量。也是憑實(shí)力贏得了應(yīng)該得到的榮譽(yù)。
過(guò)程中其實(shí)經(jīng)歷了不少質(zhì)疑，回首往事，心酸很多。捫心自問(wèn)，除了招他進(jìn)來(lái)此舉存在些許私心以外，所有的路都是他自己走的，所有的成績(jī)都是他自己奮斗的結(jié)果，我只是起到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者正常的支持和幫助，無(wú)任何徇私之處。但是在別人眼里，或許并不能認(rèn)同我的想法，這也正是我的苦惱之處。
心安理得，海闊天空。如煙往事俱忘卻，心底無(wú)私天地寬。
雖千萬(wàn)人而吾往矣。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇4
在我看來(lái)，京瓷哲學(xué)是一部修身養(yǎng)性的書(shū)，認(rèn)真讀它并將其中的一些東西印射到自己身上時(shí)，會(huì)覺(jué)得頭皮有點(diǎn)癢，總覺(jué)得能說(shuō)到人心坎里。
一、提高心性
讀了書(shū)總會(huì)覺(jué)得自己以前的視野真的好小，有時(shí)候把眼光放大一點(diǎn)會(huì)覺(jué)得渾身舒服。從小我們就被教育要做一個(gè)好人，要有一顆善良的心，要努力，要上進(jìn)。但如果有人問(wèn)我為什么要這樣做，我除了回答"這是一個(gè)人應(yīng)該具備的，只有這樣我們才能不枉來(lái)世間走一遭"。的答案或類(lèi)似的說(shuō)法外真的不知道如何再深刻的去詮釋。直到我看到"與宇宙的意志相協(xié)調(diào)"。
宇宙至今還在不斷擴(kuò)張，它不會(huì)停止片刻，不會(huì)安于現(xiàn)狀，它不斷的推進(jìn)萬(wàn)事萬(wàn)物向前發(fā)展進(jìn)化。人類(lèi)作為組成宇宙的一部分，當(dāng)然要與宇宙的意志相協(xié)調(diào)，只有這樣我們的人生才會(huì)充滿(mǎn)光明，所以反省自己的心性是否能與宇宙的意志相協(xié)調(diào)至關(guān)重要。
二、精益求精
"在人的行為中，最值得敬佩的，最為美好的便是利他行為"。我十分同意這句話(huà)，人類(lèi)由于肉身的存在，使的我們?cè)诖蠖嗲闆r下都是為自己著想的，我相信我們中大多數(shù)人小時(shí)候做好事學(xué)雷鋒也大多是為了老師或父母的夸獎(jiǎng)，長(zhǎng)大后做好事一是因?yàn)榈赖碌募s束，二是為了一些社會(huì)效應(yīng)，說(shuō)白了還是為了自己。但不可否認(rèn)還是有的人是因?yàn)檎娴氖切摒B(yǎng)高心靈美，以利他行為作為自己幸福的源泉。
在我看來(lái)，無(wú)論處于什么樣的原因（當(dāng)然一些虛假或犯罪的情況以及危機(jī)社會(huì)和諧的情況除外），只要一個(gè)人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會(huì)上某種和諧的效應(yīng)我們就應(yīng)該提倡。比如我很贊成陳光標(biāo)在地震后高調(diào)的捐款捐物，但是我很反對(duì)陳光標(biāo)到一個(gè)地方高調(diào)的不分男女老幼的排隊(duì)發(fā)錢(qián)。我贊成前者是因?yàn)樗苄纬上鄬?duì)和諧的風(fēng)氣，我反對(duì)后者是因?yàn)檫@種行為不但不能幫助一些人反而會(huì)引起社會(huì)的發(fā)展不正之風(fēng)。最近李小璐在微博被騙的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，騙子利用李小璐是個(gè)媽媽的身份以別人家生病的孩子來(lái)騙走了李小璐的錢(qián)。事后有人罵騙子可恨贊揚(yáng)李小璐善良，也有人說(shuō)這是李小璐在炒作，不管如何我們作為大眾中的'一員一定是要往好了看，畢竟在李小璐的幫助下這位患病的孩子得到救治，騙子的行為也得到了大家的唾棄。這個(gè)事件及弘揚(yáng)的人道主義精神，有抑制了一些坑蒙拐騙的不正之風(fēng)。所以我們?yōu)槭裁捶且プ±钚¤闯醋飨右刹环拍兀饬x在哪里！正如我上個(gè)月有篇文章里說(shuō)，解讀古代圣賢我們這些非專(zhuān)家和研究性的人員要正說(shuō)圣賢，只有這樣才能形成良好的風(fēng)氣，構(gòu)建和諧的社會(huì)。這其實(shí)正是一種偉大的利他行為。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇5
日常工作中，提高成本核算意識(shí)。
原文摘錄：
日常工作中，要以成本意識(shí)來(lái)處理一切事務(wù)，收支平衡是成本思維的目的，如果工作中不考慮花費(fèi)和成本，企業(yè)經(jīng)營(yíng)勢(shì)必?zé)o法順利開(kāi)展，作為管理者在平時(shí)養(yǎng)成以成本意識(shí)瞬時(shí)思考的習(xí)慣，經(jīng)營(yíng)能力與茫然旁觀者相比自然拉開(kāi)巨大差距。
感受：
現(xiàn)在大家都在通過(guò)各種渠道反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，利潤(rùn)下降、成本上升，財(cái)務(wù)成本上升，日常管理能夠掛鉤解決的主要是各類(lèi)成本上升。
成本的組成有多種，產(chǎn)品物料成本受外部因素和采購(gòu)供應(yīng)鏈談判因素影響，人工成本受社會(huì)招聘以及加薪因素影響，財(cái)務(wù)成本受銷(xiāo)售回款慢和銀行融資利率上漲影響。外部因素日常管理受客觀影響很難解決，但是要在日常管理過(guò)程中想方設(shè)法降低各種各樣的`成本，從而保證相應(yīng)的利潤(rùn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能順利開(kāi)展下去。
現(xiàn)狀：
日常工作中，在車(chē)間看到不少一線(xiàn)員工白天干活時(shí)從車(chē)間一頭晃晃悠悠走到另一頭，詢(xún)問(wèn)原因是干活時(shí)缺少物料，去倉(cāng)庫(kù)尋找物料，還有些人停工等料，但是，有時(shí)晚上，不少人卻在深夜加班干活�，F(xiàn)在，企業(yè)成本不斷上升，其中上升最快的是人工成本，如何有效提高人效，在車(chē)間管理和生產(chǎn)排產(chǎn)方面減少人工浪費(fèi)，是我們要解決的問(wèn)題。
對(duì)策：
公司高層意識(shí)到必須降低成本，加強(qiáng)5S管理和精益生產(chǎn)。其實(shí)精益生產(chǎn)的核心就是減少各種各樣的浪費(fèi)，其中一種現(xiàn)象如上面提到的車(chē)間員工的時(shí)間浪費(fèi)，可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)的配料人員對(duì)車(chē)間項(xiàng)目物料進(jìn)行日常高頻次的配送，確�，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)相關(guān)物料的供給是及時(shí)有效的，一線(xiàn)干活員工對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料不熟悉，浪費(fèi)時(shí)間去尋找，不如讓熟悉的人員主動(dòng)配送到位。晚上加班就是白天時(shí)間浪費(fèi)、無(wú)效率引起的。員工勞累，一級(jí)巴還要額外付出員工薪酬，此乃雙重浪費(fèi)（最關(guān)鍵的是，這種情況長(zhǎng)期持續(xù)下去，會(huì)讓員工不滿(mǎn)情緒積累爆發(fā)，導(dǎo)致員工離職帶來(lái)的隱患，又增加了成本）。
提高人效，還可以合理利用工具，減少員工體力勞動(dòng)強(qiáng)度和提升勞動(dòng)效率，電動(dòng)和氣動(dòng)工具比手動(dòng)要快的多，可以效率增加幾倍，而且穩(wěn)定可靠。
流水線(xiàn)的生產(chǎn)也能提高效率，但是流水線(xiàn)需要訂單穩(wěn)定才能保證效率。在訂單不足的情況下，專(zhuān)人專(zhuān)崗，多工位，并不能體現(xiàn)高效。反而合理劃分工序，一人多專(zhuān)，能減少浪費(fèi)，并且流水線(xiàn)作業(yè)需要對(duì)28柜外殼提出分體安裝的工藝要求。目前，中置柜巴28柜殼體是外購(gòu)的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇6
我們往往有一種傾向，就是把事情考慮得過(guò)于復(fù)雜。但是，為了把握事物的本質(zhì)，有必要把復(fù)雜現(xiàn)象簡(jiǎn)單化。把事情看得越簡(jiǎn)單，就越接近事物的本來(lái)面目，也就是說(shuō)，越接近真理。例如，看起來(lái)很復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)，說(shuō)到底，只不過(guò)是徹底追求“銷(xiāo)售最大化和經(jīng)費(fèi)最小化”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的原則而已。京瓷的“單位時(shí)間核算制度”，其基礎(chǔ)就是“把事情簡(jiǎn)單化”這種思維方式。所謂“把復(fù)雜的現(xiàn)象簡(jiǎn)單化”，其實(shí)就是探究其產(chǎn)生的本源。我記得剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候，我對(duì)銷(xiāo)售一竅不通。即便是由有經(jīng)驗(yàn)的人帶著，也仍是一頭霧水。經(jīng)常心存疑惑，“例如，都請(qǐng)客戶(hù)吃了好幾頓飯了，可就是不用料。都給他很多優(yōu)惠了，可還是嫌貴。嘴上答應(yīng)著用料，可現(xiàn)實(shí)中就是不用料�！笨蛻�(hù)的表里不一，讓我很是困惑，我把我的想法告訴了我的銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售經(jīng)理指導(dǎo)我，不要只看表象，要看到問(wèn)題的本質(zhì)，這樣就容易想通客戶(hù)的做法了。
他的開(kāi)導(dǎo)一下子點(diǎn)醒了我，我忽然想起上學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)馬哲的一條理論“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，表像總是能誤導(dǎo)我們的感官，只有發(fā)現(xiàn)事物內(nèi)在的本質(zhì)，才能得出正確的結(jié)論。在我看來(lái)，“把復(fù)雜的現(xiàn)象簡(jiǎn)單化”是一種近乎直覺(jué)的分析能力。對(duì)于每天都可能面對(duì)各種復(fù)雜情況的`業(yè)務(wù)人員而言，更是不可或缺�？v觀歷史上的發(fā)明家和科學(xué)家，往往都具備化繁為簡(jiǎn)的能力，比如我們熟悉的愛(ài)迪生。
但是，有的人卻喜歡把復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)一步復(fù)雜化。開(kāi)會(huì)時(shí)，他們會(huì)強(qiáng)調(diào)“我要講的內(nèi)容非常復(fù)雜”，讓人很頭痛。我還發(fā)現(xiàn)，越是有學(xué)問(wèn)的人，似乎越是有這種傾向。如果簡(jiǎn)單說(shuō)明，就體現(xiàn)不出自己的高深，為了證明自己學(xué)識(shí)淵博，故意把話(huà)說(shuō)得錯(cuò)綜復(fù)雜、晦澀難懂。在我看來(lái)，這樣的人往往自己也是一知半解，算不上有真才實(shí)學(xué)。只有把復(fù)雜事物解釋得淺顯易懂的人，才是真正的智者。因此，我一直不斷努力，試圖做到“把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇7
“貫徹現(xiàn)場(chǎng)主義”，產(chǎn)品制造的原點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，銷(xiāo)售的原點(diǎn)是同客戶(hù)接觸。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，首先要回到現(xiàn)場(chǎng)。脫離現(xiàn)場(chǎng)，在辦公室旁煞費(fèi)苦心，空談理論，絕對(duì)解決不了問(wèn)題。人們常說(shuō)“現(xiàn)場(chǎng)是座寶山”，現(xiàn)場(chǎng)蘊(yùn)含著第一手信息，市場(chǎng)養(yǎng)殖模式的改變，從以前的精養(yǎng)鯉魚(yú)到套養(yǎng)草魚(yú)，從投喂模式的改變，沉性飼料轉(zhuǎn)變浮性飼料，從競(jìng)友的產(chǎn)品升級(jí)，只有掌握市場(chǎng)第一手客戶(hù)需求信息，并且及時(shí)調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分與市場(chǎng)接軌，才能走在行業(yè)的前列。
“重視經(jīng)驗(yàn)，制造完美無(wú)瑕的產(chǎn)品”，看上去好像是給制造者說(shuō)的，但是好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)來(lái)源于基層養(yǎng)殖模式以及行業(yè)變化的趨勢(shì)，只要設(shè)計(jì)者心地細(xì)膩，心系養(yǎng)殖動(dòng)物，必定會(huì)設(shè)計(jì)出完美無(wú)瑕的產(chǎn)品。
“貫徹一一對(duì)應(yīng)的原則”，不僅僅體現(xiàn)在與客戶(hù)簽寫(xiě)對(duì)賬單那么簡(jiǎn)單，就像我們每月差旅費(fèi)的填報(bào)，票據(jù)的.合理，都會(huì)體現(xiàn)出財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)謹(jǐn)，你必須按照公司財(cái)務(wù)要求，做到一一對(duì)應(yīng)，才能通過(guò)一級(jí)一級(jí)的嚴(yán)格審批。所以，每月的差旅填報(bào)工作也是一種工作態(tài)度的體現(xiàn)。還有就是我們?cè)谑袌?chǎng)中，協(xié)助合作伙伴做好資金規(guī)劃以及賬務(wù)票據(jù)的處理，也是對(duì)合作關(guān)系的一種鞏固。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇8
通過(guò)京瓷哲學(xué)的學(xué)習(xí)，讓我明白一切沒(méi)有那么復(fù)雜。行業(yè)之間、客戶(hù)之間從哲學(xué)角度講是沒(méi)有界限的；人生的追求，從哲學(xué)角度來(lái)講也沒(méi)有高貴卑賤，作為人都想度過(guò)一了相對(duì)完美且美好的人生，無(wú)論成功者的理想還是碌碌無(wú)為者的意淫。所以，拋開(kāi)所有的光環(huán)，稻盛老先生跟我們一樣都是人，純粹的人。只不過(guò)老先生可以在80多歲的高齡回顧自己的人生，是相當(dāng)?shù)男腋Ｃ罎M(mǎn)和精彩紛呈。所以，我以為，人活著，無(wú)論位置與職位，就是為了通過(guò)自己的奮斗少一些遺憾，多一些精彩，讓我們的靈魂走的時(shí)候比來(lái)的時(shí)候更純潔。
作為我個(gè)人并沒(méi)有什么高超的技術(shù)和非凡的能力，但我有大北農(nóng)難得的平臺(tái)和幫助我成長(zhǎng)的.團(tuán)隊(duì)，有多年積累的事業(yè)伙伴群體，更有可愛(ài)的養(yǎng)殖客戶(hù)圈子。而今，我手中更有優(yōu)秀的大北農(nóng)企業(yè)文化與經(jīng)典的金瓷哲學(xué)。我相信自己新一輪的美好人生即將開(kāi)啟，大家的美好人生也正在來(lái)臨！
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇9
我分享的第一點(diǎn)是以節(jié)儉為本，提高核算效益。稻盛先生把“以節(jié)儉為本”作為京瓷哲學(xué)的根基，無(wú)論京瓷是剛創(chuàng)立之初，還是利潤(rùn)將近800萬(wàn)日元的大企業(yè)，都是以節(jié)儉為宗旨的。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)儉是一種成功的資本，節(jié)儉是一種企業(yè)文化，是企業(yè)員工的必備素質(zhì)。但是在我們的日常生活與工作中，提到節(jié)儉時(shí)，大家可能更多的和小氣、貧窮聯(lián)系在一起。覺(jué)得“花一點(diǎn)小錢(qián)無(wú)所謂”“不必那么小里小氣的”。反正公司業(yè)績(jī)這么好，也不在乎這點(diǎn)小錢(qián)。所以浪費(fèi)的現(xiàn)象無(wú)處不在，關(guān)不緊的水龍頭、白天亮著的電燈、食堂里倒掉的飯菜，常年不拔的電腦插頭，打印室里隨手扔掉的紙張等等，很多的小錢(qián)，積累起來(lái)就是很大的一筆費(fèi)用。而且我們都明白，企業(yè)的利益就是我們自己利益的.來(lái)源，在這種種肆意揮霍和糟蹋的背后，會(huì)極大地影響整個(gè)公司的利益。一旦養(yǎng)成了自我放松的習(xí)慣，當(dāng)企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)，很難緊縮費(fèi)用。
所以無(wú)論在什么情況下，我們都必須注意節(jié)儉，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，該花的花，該節(jié)儉的節(jié)儉。毛主席也說(shuō)過(guò)：浪費(fèi)是極大地罪惡。我們要事事精打細(xì)算，從小事做起，將廠興我榮的節(jié)約意識(shí)深入人心，逐步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。例如在日常工作中上下班及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)，不重要的文件使用雙面打印，無(wú)論冬夏，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)窗等等。
我分享的第二點(diǎn)是把要事情簡(jiǎn)單化。我們往往有一種傾向，就是把事情考慮的過(guò)于復(fù)雜。但是，為了把握事物的本質(zhì)，有必要把復(fù)雜現(xiàn)象簡(jiǎn)單化。把事情看得越簡(jiǎn)單，就越接近事物的本來(lái)面目，也就是說(shuō)，越接近真理。例如，看起來(lái)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)，說(shuō)到底，只不過(guò)是徹底追求“銷(xiāo)售最大化和經(jīng)費(fèi)最小化”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的原則而已，京瓷的“單位時(shí)間核算制度”，其基礎(chǔ)就是“把事情簡(jiǎn)單化”。盡力去把復(fù)雜現(xiàn)象簡(jiǎn)單化，這種思維方式，這一考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)非常重要。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇10
學(xué)以致用才能更好的開(kāi)展日常工作，比如說(shuō)要把事情簡(jiǎn)單化。日常工作中我們往往有一種傾向，就是把事情考慮得過(guò)于復(fù)雜。例如我本人從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在才兩年多的時(shí)間，時(shí)常會(huì)感覺(jué)自己身體狀況不如從前了，有一種“人到中年不由己，保溫杯里泡枸杞”的辛酸和無(wú)奈。總會(huì)想到自己是不是感染了病或者其它的問(wèn)題，但后來(lái)簡(jiǎn)單一想，原來(lái)是自己每天缺乏鍛煉，大魚(yú)大肉吃多長(zhǎng)胖了的緣故。所以為了把握事情的本質(zhì)，有必要把復(fù)雜現(xiàn)象簡(jiǎn)單化，把事情看得越簡(jiǎn)單，別胡思亂想，就會(huì)越接近事情本來(lái)的面目。想要培養(yǎng)這種化繁為簡(jiǎn)的能力，就需要做到禪定和靜心，倘若心境雜亂自然無(wú)法把復(fù)雜的.問(wèn)題簡(jiǎn)單化。反之，如坐禪般靜心寧氣，便能以平常心看待事物，從而做到“真髓自見(jiàn)”。
歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢。節(jié)儉是中華民族的傳統(tǒng)美德。以節(jié)儉為本，也是京瓷哲學(xué)的根基。在日常工作中，我們也要時(shí)刻做到節(jié)儉。例如召開(kāi)推廣會(huì)，給客戶(hù)贈(zèng)送紀(jì)念品等我們會(huì)把經(jīng)費(fèi)控制住。在客戶(hù)卸料過(guò)程中偶爾會(huì)把袋子劃破，飼料會(huì)灑出來(lái)掉在車(chē)上，這時(shí)，我們便會(huì)幫助收拾好。因?yàn)橐溃恳唤镲暳隙际俏覀兇蟊鞭r(nóng)人辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，而且這一斤飼料是一只羊兩天的需要量。這樣不僅可以做到節(jié)儉，而且更能加深與客戶(hù)之間的客情關(guān)系。以節(jié)儉為本的思維方式不僅是做人和中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的先決條件，也是企業(yè)保持基業(yè)長(zhǎng)青的必要前提，希望大家勿忘初心，保持勤儉節(jié)約的美德。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇11
有幸讀到了稻盛和夫先生被企業(yè)界人士推崇的經(jīng)典之作《京瓷哲學(xué)》，淺顯地理解了一些老先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想。盡管日本有很多的情況與中國(guó)國(guó)情和文化不同，也無(wú)法全部照搬書(shū)中的經(jīng)營(yíng)之道，但是細(xì)細(xì)品讀，仍然能夠給我?guī)?lái)很多的啟發(fā)和感悟。尤其在讀到第二章經(jīng)營(yíng)要訣中的“重視獨(dú)創(chuàng)性”部分，確實(shí)是頗有感慨。其實(shí)，創(chuàng)新并不神秘。
老先生在書(shū)中，強(qiáng)調(diào)了關(guān)于“重視獨(dú)創(chuàng)性”的幾個(gè)要點(diǎn)。
01、獨(dú)創(chuàng)性產(chǎn)生于，把“承諾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”的過(guò)程
一個(gè)企業(yè)，并非原本就具有優(yōu)秀的技術(shù)實(shí)力，而是要有勇氣面對(duì)客戶(hù)的新要求，敢于嘗試別人所不能、敢于承諾別人所不敢，甚至是“撒謊”而取得新訂單。之后按照“全員參與經(jīng)營(yíng)”的原則，“統(tǒng)一方向，形成合力”發(fā)動(dòng)所有人的力量，以客戶(hù)的需求倒逼出創(chuàng)新�；蛟S沒(méi)有現(xiàn)成的技術(shù)和設(shè)備，沒(méi)有現(xiàn)成的供應(yīng)商，但是只要有決心和毅力，建立必勝的信念，全力以赴去做。秉承著“臨陣磨槍,臨渴掘井”的經(jīng)營(yíng)之道，激發(fā)潛力就可以大概率地獲得成功。
例如，開(kāi)關(guān)巴承接的永磁開(kāi)關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)于我們而言，是全新的產(chǎn)品，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有技術(shù)，但是我們向客戶(hù)做了交付承諾，倒逼我們?nèi)σ愿把邪l(fā)，持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)過(guò)整合公司的資源和凝聚集體的智慧，如今我們基本掌握了這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造，按時(shí)按質(zhì)交付給客戶(hù)。
阿米巴經(jīng)營(yíng)思想的原點(diǎn)，如“只在必要時(shí)購(gòu)入必要量”，“杜絕無(wú)用庫(kù)存”等，都是源于這樣的思維模式。其實(shí)，創(chuàng)新并不高端神秘。置于死地而后生，瀕臨窮困而思變，都源于內(nèi)心的堅(jiān)持和承諾而促發(fā)創(chuàng)新。
02、每天堅(jiān)持不懈的小創(chuàng)意，促成偉大的技術(shù)
任何一個(gè)源于承諾的.創(chuàng)新，都會(huì)有技術(shù)的積累。任何技術(shù)的積累都不是一蹴而就的。在技術(shù)的積累中，不要小看任何一個(gè)小創(chuàng)意和小改進(jìn)。很多的技術(shù)創(chuàng)新就是小創(chuàng)意的積累和靈活運(yùn)用。
例如，在工作中，開(kāi)關(guān)柜的接地連續(xù)性解決方案項(xiàng)目，首先徹底解決了一種柜型TPS6D，那么就可以移植到其它柜型，如，TPS7以及永磁開(kāi)關(guān)。只要堅(jiān)持不懈地積累小改進(jìn)和小創(chuàng)新，偉大技術(shù)的誕生是水到渠成的事。
03、自己獨(dú)立思考，親身實(shí)踐
這一點(diǎn)主要是強(qiáng)調(diào)獨(dú)立思考，親身實(shí)踐。我理解稻盛和夫先生的本意是說(shuō)，既然是創(chuàng)新，那么就不要一味地模仿別人，但并不排斥學(xué)習(xí)和借鑒。哪怕是站在巨人的肩膀上，也要自己想辦法去解決自己的問(wèn)題。
每一個(gè)企業(yè)和面對(duì)的問(wèn)題都是不一樣的，各有各的特點(diǎn)和不同。只有適合自己的才是有效的�；诘臼⒑头蛳壬钯|(zhì)樸的經(jīng)營(yíng)之道“遵循原理原則”，用最樸素的常識(shí)，用普遍性的思維去獨(dú)立思考，我自己該怎樣做？結(jié)合自己的實(shí)際情況，做出了方案和計(jì)劃后，勇于在實(shí)際中踐行創(chuàng)新的措施方案。
其實(shí)在我們的日常工作中有太多的實(shí)例，何嘗不是基于實(shí)際而制定解決措施。那些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)都要或多或少地做修訂后，才能完美地解決實(shí)際問(wèn)題。這些都是經(jīng)過(guò)了獨(dú)立思考而實(shí)踐的結(jié)果。
在書(shū)中稻盛和夫先生說(shuō)正是基于這些理念，秉著“獨(dú)立思考，親身實(shí)踐，敢于打拼”的思維和習(xí)慣，在對(duì)電信業(yè)一竅不通的情況下，敢于挑戰(zhàn)“不可能的任務(wù)”，促使了第二電電這個(gè)同樣偉大的公司的誕生。
其實(shí)，獲得創(chuàng)新性的實(shí)踐方式，并不存在什么高深莫測(cè)的秘訣。只要改變一下思維方式，面對(duì)困境，建立信心，具有使命感，獨(dú)立思考，堅(jiān)持不懈，親身實(shí)踐，必將能孕育出創(chuàng)新和偉大的創(chuàng)造。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇12
稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多哲學(xué)道理，其中包括了提高心性、精益求精、完美主義、熱愛(ài)工作、經(jīng)營(yíng)要訣等，學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)之前，感覺(jué)哲學(xué)是與工作毫無(wú)關(guān)系的詞匯，通過(guò)學(xué)習(xí)才知道京瓷哲學(xué)的一切來(lái)源于生活，來(lái)源于工作的積累。正是因?yàn)榈臼⒑头虬讶诵院托男苑旁谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)與日常管理工作，才有了今天的京瓷，同時(shí)也證明了自己的人生價(jià)值觀。
他認(rèn)為：人生工作的結(jié)果由“思維方式x熱情x能力”這個(gè)方程式?jīng)Q定。剛學(xué)習(xí)這個(gè)方程式時(shí)感覺(jué)離我們的實(shí)際生活很遠(yuǎn)，在學(xué)習(xí)這個(gè)方程式時(shí)，發(fā)現(xiàn)身邊有好多這樣的人，他們畢業(yè)于名校，又有很高的情商，但工作的業(yè)績(jī)就是上不去，人生也不是一帆風(fēng)順。那證明他的思維方式出了問(wèn)題，思維方式就是我們的人生坐標(biāo)，決定了人生前進(jìn)的方向和最后的結(jié)果。相反，那些沒(méi)有很高的學(xué)歷，不怎么能說(shuō)會(huì)道，但是對(duì)工作的態(tài)度熱情很高，幾十年如一日的堅(jiān)持著自己的那份工作，把自己的工作做得有聲有色，在自我燃燒的同時(shí)帶動(dòng)周?chē)娜艘黄鹑紵�，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，成為了我們學(xué)習(xí)的楷模。這是為什么呢？看起來(lái)沒(méi)有什么區(qū)別，但實(shí)際上他的人格與思維方式起了至關(guān)重要的作用。
“必須始終保持謙虛”也是稻盛和夫先生一直強(qiáng)調(diào)的條目，眾多事實(shí)證明在生活中，工作中真的是這樣的，我們只有保持一顆持久的謙虛之心，才能源源不斷的吸收更多的養(yǎng)分，給自己不斷的增添養(yǎng)分，給自己不斷的增加智慧，還要將自己所擁有的才能發(fā)揮出來(lái)，做到知行合一的目的。以前自己屬于慢熱型的不善勾通，算不上“不燃型”最多也是個(gè)“燃燒型”的人，十分以自我為中心，很少聽(tīng)取別人的建議。一直感覺(jué)不到那是一種驕傲自大的做法，通過(guò)讀完這篇文章后，認(rèn)識(shí)到了之前那個(gè)驕傲自滿(mǎn)的自己，需要好好反��！以后要以“謙和之心”來(lái)要求自己，只有擁有謙虛之心才能換來(lái)幸福，還能凈化靈魂，才能在進(jìn)步的`道路上越走越遠(yuǎn)。
對(duì)我感觸最深的就是那篇“愛(ài)上工作”，人一輩子從事什么樣的工作有很多種原因，好多人的工作跟自己兒時(shí)夢(mèng)想都有天壤之別，盡管說(shuō)不清為何，但我覺(jué)得一切都是冥冥之中似有安排，我們應(yīng)該迷戀工作、熱愛(ài)工作、擁抱工作，只要一心一意埋頭工作，自然而然就能獲得力量，就一定能做出成果，就會(huì)獲得巨大的成就感并產(chǎn)生自信，進(jìn)而萌生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的欲望，在這樣反復(fù)過(guò)程中，你就會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作，這樣的良性循環(huán)就開(kāi)始了，除此之外別無(wú)他法，只有用自己堅(jiān)強(qiáng)的意志去喜歡工作，將工作融入到自己的生活中去，融入到自己靈魂中去，你的人生才能碩果累累。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇13
近日，品讀了公司發(fā)的日本經(jīng)營(yíng)大師稻盛和夫的作品《京瓷哲學(xué)》。讀書(shū)時(shí)刻，心里猶如春風(fēng)拂過(guò)，清水潺潺，對(duì)靈魂是一次潛心的修煉、對(duì)生活是一次真切的回答、對(duì)未來(lái)是一次美好的冀望！
《京瓷哲學(xué)》帶給我的收獲是這樣——
積極的心態(tài)是實(shí)現(xiàn)非凡人生的起點(diǎn)，是生命的陽(yáng)光和雨露，讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹，馳騁于浩瀚的天際，消極的心態(tài)是失敗的源頭；是生命的慢性殺手，使人受制于自我的陰霾里，畏縮在狹隘的角落。隨著閱讀的深入，胸襟開(kāi)闊了，心態(tài)也變得陽(yáng)光了，凡是總往好的方面想，用積極的心態(tài)去迎接每日的朝陽(yáng)。
“思維方式”是我們?nèi)松鴺?biāo)的選擇，是正是負(fù)還是零，將決定了人生前進(jìn)的方向和最后的結(jié)局，思路決定出路，方向不對(duì)，努力白費(fèi)。
我們要明白未來(lái)是由每一個(gè)今天組成。沒(méi)有燦爛的今天，就沒(méi)有光華的明日，沒(méi)有今天的點(diǎn)滴累積，哪有未來(lái)豐碩的收獲？有句歌詞如是唱到：“現(xiàn)在才是關(guān)鍵，最重要就在眼前�！彼栽诠ぷ髦�，事先我都做好計(jì)劃與安排，竭力完成當(dāng)日的工作，今日事今日畢，當(dāng)天事決不留到明天，當(dāng)想到一個(gè)好“點(diǎn)子”時(shí)就立即行動(dòng)，并用陽(yáng)光的心態(tài)努力將一件件事情辦好，完成得漂亮。
“燃燒自我，照亮他人，點(diǎn)燃激情的火把�！币删鸵环髽I(yè)，就必須能夠自我燃燒激情，成事者皆能自我“燃燒”，并能把熱量傳遞給周?chē)?人。這樣的人往往能率先行動(dòng)，用積極的思想和行為為別人樹(shù)立起榜樣，時(shí)刻彰顯著積極的生活態(tài)度。也許我現(xiàn)在還不完全是一個(gè)能“自燃”的人，但是當(dāng)我能“自燃”時(shí)，我便充分地點(diǎn)燃激情，表露善意，發(fā)揮能力；當(dāng)我不能“自燃”時(shí)我便靠近能“自燃”的人，嫁接火種，燃燒自己，溫暖他人。
褪祛浮華，回歸理性，讓激情燃燒，用理性護(hù)航，用努力去澆灌幸福的花朵，積極健康地生活、工作，讓天天快樂(lè)，分秒精彩，我們將活出燦爛的未來(lái)！
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇14
通讀完《京瓷哲學(xué)》，仿佛經(jīng)歷了一次人生的成長(zhǎng)，所有條目，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成文，都是京瓷從小到大一步步發(fā)展的過(guò)程，回顧這個(gè)過(guò)程，貫穿于字里行間的，都是稻盛先生的創(chuàng)新。
所有的創(chuàng)新點(diǎn)滴可見(jiàn)。如：因?yàn)椴欢芾�，所以才有了集體決策，有了全體創(chuàng)業(yè)人員共同的公司；因?yàn)椴欢畯?fù)式記賬，才有了經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生；因?yàn)椴恢绾谓?jīng)營(yíng)，才有了“作為人，何為正確”的靈魂拷問(wèn)；為了不讓員工犯錯(cuò)和誤入歧途，才有了雙重確認(rèn)的原則……。
這種創(chuàng)新，正因應(yīng)了稻盛先生的總結(jié)，當(dāng)不行（不懂）的時(shí)候，才是工作的開(kāi)始，也正是創(chuàng)新的開(kāi)始。細(xì)細(xì)思考，在這創(chuàng)新的背后，始終兩條主線(xiàn)交叉出現(xiàn)，相輔相成。這就是哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)。
稻盛先生從哲學(xué)的`角度，經(jīng)營(yíng)人心，提出了心靈終極之問(wèn)�！白鳛槿耍螢檎_？”，而不是“作為人，何為成功？”。通過(guò)正確的判斷，即大是大非的原則界定，發(fā)揚(yáng)人的善意的一面，結(jié)合制度，管理人的“惡”的一面，這種哲學(xué)思維，貫穿于京瓷文化的方方面面。
在經(jīng)營(yíng)方面，稻盛先生在其哲學(xué)的指導(dǎo)下，力求簡(jiǎn)單，化繁為簡(jiǎn)，充分展現(xiàn)出了大師級(jí)的水平，以“銷(xiāo)售最大化，費(fèi)用最小化”，歸納總結(jié)了“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”的科目；以市場(chǎng)的供需水平，進(jìn)行定價(jià)和銷(xiāo)售，理順了“利他”和“經(jīng)營(yíng)”的關(guān)系，將西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與東方哲學(xué)完美結(jié)合。
京瓷哲學(xué)是京瓷發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是其長(zhǎng)盛不衰的法寶，對(duì)其他公司的經(jīng)營(yíng)與管理，具有極其重要的參考意義和借鑒價(jià)值，同時(shí)，對(duì)我們把握人生，規(guī)劃未來(lái)，也有經(jīng)典的指導(dǎo)意義。
稻盛和夫，被尊為經(jīng)營(yíng)之圣，確是實(shí)至名歸，當(dāng)然，如果他不介意的話(huà)，加上“人生導(dǎo)師”的稱(chēng)號(hào)，也不為過(guò)。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇15
拜讀了日本企業(yè)家稻盛和夫的《京瓷哲學(xué)》，從中學(xué)到了一些智慧。
1、堅(jiān)信持久的愿望必將實(shí)現(xiàn)。不管現(xiàn)實(shí)狀況多么艱苦，都絕對(duì)不能對(duì)自己的人生和公司的未來(lái)抱有悲觀態(tài)度。而是應(yīng)該擁有堅(jiān)定的信念—雖然現(xiàn)在面臨艱難困苦，但我的人生一定是充滿(mǎn)希望的，我們公司今后必將發(fā)展壯大。不管遇到怎樣的艱難困苦，都不氣餒，不放棄。以“水滴石穿”的精神，誓要達(dá)成目標(biāo)。
2、正如京瓷哲學(xué)強(qiáng)調(diào)的：“今天要比昨天好，明天要比今天好”，要不斷思考創(chuàng)新，要付出不亞于任何人的努力，通過(guò)樂(lè)觀構(gòu)思，悲觀計(jì)劃，樂(lè)觀實(shí)行。不成功決不罷休。
3、京瓷一直在不斷挑戰(zhàn)“不可能完成的任務(wù)”，在重視獨(dú)創(chuàng)性的.基礎(chǔ)上，自己獨(dú)立思考，親身實(shí)踐。
4、不模仿他人，一直憑借獨(dú)特的技術(shù)與對(duì)手一決勝負(fù)的“泥繩式經(jīng)營(yíng)”方式，重視獨(dú)創(chuàng)性，所謂困則變，變則通。
5、京瓷哲學(xué)：心靈是一切的根源，是萬(wàn)事萬(wàn)物生長(zhǎng)的種子。不管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)，還在研發(fā)工作，都以“是善還是惡”，是“利已還是利他“為基準(zhǔn)進(jìn)行思考判斷。
正如京瓷哲學(xué)中，“能力要用將來(lái)進(jìn)行時(shí)”相信我們只要在平常的工作中，細(xì)心發(fā)現(xiàn)，用心積累，通過(guò)不斷提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)能力，我們就有無(wú)限可能性。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇16
稻盛和夫是著名的企業(yè)家和哲學(xué)家，曾經(jīng)創(chuàng)辦了京瓷和第二電電兩家世界500強(qiáng)公司。2010年，68歲的稻盛和夫在日航公司破產(chǎn)重組后出任總裁，日航公司鼎盛時(shí)期是全球第三大航空公司，而破產(chǎn)時(shí)凈資產(chǎn)為負(fù)77億美元，股票市值僅和一架波音飛機(jī)相當(dāng)。稻盛和夫成為總裁后，創(chuàng)造了當(dāng)年扭虧為盈的神話(huà)。
《京瓷哲學(xué)》一書(shū)源于稻盛和夫在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“盛和塾”的演講內(nèi)容，共分為四章，總結(jié)了78條稻盛和夫經(jīng)營(yíng)人生和公司的哲學(xué)。全書(shū)351頁(yè)，捧在手中感到有些沉甸甸，仿佛是一本黃金屋。
《京瓷哲學(xué)》是書(shū)的全名，在書(shū)名的左側(cè)有一行小字是書(shū)的副題——人生與經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)。這個(gè)副標(biāo)題如同我來(lái)到合縱后所面臨的境遇。
我現(xiàn)在國(guó)際業(yè)務(wù)巴工作，負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)總包客戶(hù)的銷(xiāo)售工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，合縱是一家全新的公司，有著我完全不熟悉的企業(yè)文化；銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我到來(lái)之后慢慢組建的，這是一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)；公司之前在國(guó)際業(yè)務(wù)方面的業(yè)績(jī)少之又少，我面對(duì)公司全新的業(yè)務(wù)方向——人到中年來(lái)到新公司，帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)方向，毫無(wú)疑問(wèn)，我的職業(yè)生涯和人生都是嶄新開(kāi)始，我正處于一個(gè)原點(diǎn)位置，這是我面臨的局。
懷著如何破局的'困惑，我?guī)缀跻豢跉庾x完全書(shū)。讀后總結(jié)，反觀自己，感受和體會(huì)如下：
1、勇于挑戰(zhàn)達(dá)成新事業(yè)
要想完成挑戰(zhàn)，必須具備排除萬(wàn)難的勇氣和吃苦耐勞的勤奮。
創(chuàng)建京瓷和第二電電兩家世界500強(qiáng)公司，稻盛和夫可謂功成名就。但在68歲的稻盛和夫還能出山，到已經(jīng)破產(chǎn)的日航公司擔(dān)任總裁，迎接新的挑戰(zhàn)，如有閃失，一世英名將功虧于潰，顯然這需要莫大的勇氣。
可以想象出，稻盛和夫的一生就是在戰(zhàn)勝大大小小的各種挑戰(zhàn)中度過(guò)，是勇于接受挑戰(zhàn)，時(shí)刻達(dá)成新目標(biāo)的一生。
合縱國(guó)際業(yè)務(wù)可以說(shuō)是艱難前行，業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中遇到了各種困難，但與稻盛和夫兩次創(chuàng)業(yè)和日航起死回生所遇到的挑戰(zhàn)相比，這些困難完全不值一提。
勇于挑戰(zhàn)，以稻盛和夫?yàn)榘駱�，只要我們懷有�?jiān)定的信心，必勝的信念，合縱人即使走遍千山萬(wàn)水，也會(huì)想盡千方百計(jì)，必定排除千難萬(wàn)險(xiǎn)，最終在國(guó)際市場(chǎng)有所作為。
2、貫徹顧客至上主義
取悅客戶(hù)是從商之本。京瓷公司是如何取悅客戶(hù)的呢？他們極度重視技術(shù)研發(fā)，崇尚憑借先進(jìn)的技術(shù)，在交貨期、質(zhì)量、價(jià)格、新品開(kāi)發(fā)等所有的環(huán)節(jié)上，全方位地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。全方位滿(mǎn)足客戶(hù)是公司所有部門(mén)共同努力的結(jié)果，但客戶(hù)的真實(shí)需求需要銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)不懈的努力去獲取。
銷(xiāo)售部門(mén)是公司和客戶(hù)交往最多的部門(mén)，是公司和客戶(hù)之間的橋梁，需要將公司的產(chǎn)品和實(shí)力全方位展現(xiàn)給客戶(hù)，將市場(chǎng)信息、客戶(hù)需求，真實(shí)、準(zhǔn)確地反饋給公司，協(xié)同公司各部門(mén)共同滿(mǎn)足客戶(hù)需求。因此，取悅客戶(hù)從銷(xiāo)售開(kāi)始。
合縱的國(guó)際業(yè)務(wù)正處于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，用戶(hù)對(duì)合縱品牌幾乎沒(méi)有任何的了解。在此情境下，更需要貫徹客戶(hù)至上主義。和客戶(hù)交往的過(guò)程中，我們努力創(chuàng)造更多和客戶(hù)溝通的機(jī)會(huì)，精心準(zhǔn)備每一次的客戶(hù)到訪(fǎng)接待，在現(xiàn)有條件下想盡辦法滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性需求，力求每次投標(biāo)都能精準(zhǔn)報(bào)價(jià)，在獲取為數(shù)不多的合同后爭(zhēng)取完美履約，克服國(guó)外艱苦的生活條件為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的售后服務(wù)。抓住每一次機(jī)會(huì)取悅客戶(hù)是國(guó)際業(yè)務(wù)巴的經(jīng)營(yíng)理念。
3、貫徹實(shí)力主義
在京瓷公司，衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，不是輩分和資歷，而是他所具備的真正實(shí)力。
國(guó)際業(yè)務(wù)巴處于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)階段，我們?cè)?jīng)期望招聘來(lái)的每一位員工都是精兵強(qiáng)將，但這只是美好的愿望。在我們以后的經(jīng)營(yíng)中，會(huì)更加堅(jiān)定的貫徹實(shí)力主義，但是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐區(qū)分誰(shuí)更有實(shí)力，誰(shuí)是真正的千里馬。跑馬不相馬，我們會(huì)持續(xù)不斷地補(bǔ)充新鮮血液，也會(huì)淘汰團(tuán)隊(duì)中的劣馬，通過(guò)外循環(huán)提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。
董事長(zhǎng)劉澤剛說(shuō)過(guò)“人才不貴，庸才貴”。我們通過(guò)賽馬發(fā)現(xiàn)人才的同時(shí)，還會(huì)給予和人才相匹配的待遇，留住人才支持部門(mén)的可持續(xù)發(fā)展。
貫徹實(shí)力主義，留住實(shí)力干將，并在部門(mén)內(nèi)產(chǎn)生良性競(jìng)爭(zhēng)，是部門(mén)經(jīng)營(yíng)乃至公司經(jīng)營(yíng)的最基本原則。來(lái)源：趙昕
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇17
起初知道稻盛和夫，是他在2011年初以80多歲的高齡臨危受命，出任巨額虧損的日航董事長(zhǎng)，并在一年的時(shí)間內(nèi)使日航扭虧為盈。這是他繼京瓷、第二電信的極大成功后，再次續(xù)寫(xiě)經(jīng)營(yíng)之神的輝煌篇章。在稻盛看來(lái)，日航的成功重建，只是又一次驗(yàn)證了其"以心為本"、"利他主義"經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的正確性，他強(qiáng)調(diào)必勝的理由無(wú)非是：正確的思想，純粹的動(dòng)機(jī)，強(qiáng)烈的愿望，不亞于任何人的努力。
這次我終于有機(jī)會(huì)拜讀了全本的《京瓷哲學(xué)》，對(duì)稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，感覺(jué)受益匪淺。因?yàn)榈臼⒌恼軐W(xué)實(shí)際上是對(duì) "作為人，何謂正確"這個(gè)問(wèn)題的思考和正向解答，是在最根本和最廣泛意義上的、對(duì)人生和經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)的`積極探索和闡述。并且他在書(shū)中將這些深?yuàn)W的道理輔以諸多親身經(jīng)歷的實(shí)例，用平易近人、深入淺出的方式向蕓蕓大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量，可謂是上善若水、潤(rùn)物無(wú)聲，善莫大焉！
私以為，無(wú)論是作為原點(diǎn)的判斷基準(zhǔn)、作為核心的成功方程式、作為根干的經(jīng)營(yíng)理念，還是京瓷哲學(xué)78條每一條背后的精神實(shí)質(zhì)，道稻的哲學(xué)可以適用于我們生活的方方面面，適用于中國(guó)傳統(tǒng)的修身、齊家、治國(guó)、平天下的所有階段和所有方面。如果我們都能從內(nèi)心里真正接受并在實(shí)踐中踐行稻盛的哲學(xué)，則我們必將可以克服前進(jìn)中的一切困難，最終走向成功的輝煌。
簡(jiǎn)言之，道稻從其50多年的社會(huì)實(shí)踐中總結(jié)和感悟出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，正印證了誠(chéng)實(shí)、正直、勇敢和友善，對(duì)我們的生活、工作乃至是人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展具有不可替代的借鑒和指導(dǎo)意義，希望有更多的人們能熟讀此書(shū)，并從中獲益！
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇18
三年的研究生生涯馬上就要結(jié)束了，自己到現(xiàn)在還沒(méi)有養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，真的很慚愧。三年來(lái)讀了很多稻盛先生的書(shū)，他的很多哲學(xué)思想我都是贊同并且想要去做到的，但是真的`如他所說(shuō)，一定要付出不亞于任何人的努力才能做得很好。
京瓷哲學(xué)這本書(shū)是京瓷員工內(nèi)部交流的手冊(cè)，內(nèi)容充實(shí)，它里面包含了京瓷從創(chuàng)業(yè)之初到成為世界領(lǐng)先企業(yè)所堅(jiān)持的一貫作風(fēng)，它不僅僅是一本經(jīng)營(yíng)哲學(xué)書(shū)，更是一本做人之書(shū)。
我們要時(shí)刻保持樂(lè)觀開(kāi)朗的心態(tài)，我一直覺(jué)得我是一個(gè)活潑開(kāi)朗的人，但慢慢才發(fā)現(xiàn)我不是真正的樂(lè)觀開(kāi)朗，有時(shí)候我會(huì)在意別人的看法，有時(shí)候我會(huì)抱怨牢騷滿(mǎn)腹、有時(shí)候也會(huì)嫉妒別人，這些都是我之前不曾意識(shí)到的，原來(lái)我內(nèi)心還是很多負(fù)面情緒的，但是現(xiàn)在的我慢慢的學(xué)習(xí)真正的樂(lè)觀開(kāi)朗，慢慢的去不理會(huì)他人的目光，學(xué)著不抱怨、不發(fā)牢騷、不妒忌別人，真正的祝福別人，真正為他人著想、懂得去感恩、感謝身邊所有的人。人生短暫，我們何苦要為難別人又為難自己呢。
貫徹完美主義這一點(diǎn)自己做的也不夠，一直以來(lái)粗枝大葉、毛毛躁躁的，經(jīng)常只是追求完成工作，而沒(méi)有對(duì)自己更高的要求。以后生活中，要嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取事事做到最好然后再爭(zhēng)取做到完美。
感謝三年來(lái)我的導(dǎo)師林老師能夠用稻盛先生的哲學(xué)指導(dǎo)我們，讓我在課題組這個(gè)小家庭里面找到了溫暖，得到了友誼。在這個(gè)小集體里，我們?nèi)缧值芙忝靡粯酉嗵�，我們一起徒步，一起吃火鍋、一起玩游戲等等，這一切都將成為我以后美好的回憶。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇19
這是一本精巧的小書(shū)，比我們小時(shí)候使用的《新華字典》稍大一些，扎實(shí)的厚度，握在手里非常滿(mǎn)足，有一種知識(shí)的沉淀感。里面的內(nèi)容同樣也是扎實(shí)沉淀，現(xiàn)年84歲的稻盛和夫在書(shū)里娓娓道來(lái)京瓷公司自1959年成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。稻盛和夫說(shuō)，每當(dāng)公司陷入危機(jī)，經(jīng)過(guò)苦苦思索，他得出一個(gè)結(jié)論，首先要問(wèn)自己「作為人，何為正確？」，一旦認(rèn)為正確，就毫不動(dòng)搖地貫徹到底。這樣的判斷基準(zhǔn)似乎過(guò)于單純，但它正是能夠看清事物本質(zhì)、做出正確判斷的方法。不僅適用于日常工作及經(jīng)營(yíng)，更適用于人生中的萬(wàn)事萬(wàn)物。
本書(shū)以稻盛和夫從1998年到2000年春季這段時(shí)間內(nèi)，在盛和塾（傳授他經(jīng)營(yíng)思想的教育組織）的講話(huà)實(shí)錄，以年輕企業(yè)家為對(duì)象，講解了經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式方法，同時(shí)也是一部「人生指南」，適用「修身、齊家、治國(guó)、平天下」的所有階段.
1、重視人心，提高心性
佛祖曾說(shuō)：「你的人生即是你心境的反映�！谷松哪康脑谟谂兓蛢艋约旱男�，從而擁有美好的心靈。心靈清澈則人生平順，心中若能充滿(mǎn)愛(ài)地度過(guò)每一天，人生及經(jīng)營(yíng)便能撥云見(jiàn)日。要不斷努力提高心性和反省自身，保持謙虛，擁有坦誠(chéng)之心和感激之心。要以善意、樂(lè)觀開(kāi)朗的視角看待人和事。
六項(xiàng)精進(jìn)：付出不亞于任何人的努力；謙虛戒驕；天天反省；活著就要感謝；積善行、思利他；不要有感性的煩惱。
2、精益求精，堅(jiān)持創(chuàng)新
「為伙伴而工作，并不求回報(bào)」是阿米巴經(jīng)營(yíng)（把事業(yè)分成小集團(tuán)，各個(gè)小集團(tuán)通過(guò)獨(dú)立核算制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)）的真髓。通過(guò)酒話(huà)會(huì)、員工旅游構(gòu)筑信賴(lài)關(guān)系，強(qiáng)化相互了解的紐帶。貫徹完美主義，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，通過(guò)勞動(dòng)造就真正的人格。只要拼命努力，把自己逼至極限，終會(huì)得到「神靈的啟示」。
3、把利他之心作為判斷基準(zhǔn)
以「是否有利于對(duì)方」為基準(zhǔn)進(jìn)行思考判斷，同時(shí)思考「大善之德」和「小善之罪」，提供真正意義上的援助。有意識(shí)地磨練自己大膽和細(xì)心、溫情與冷酷、理性與感性兼?zhèn)洹Ｒ蛟臁溉巳硕寄芴岢鼋ㄔO(shè)性意見(jiàn)」的.企業(yè)文化。
4、懷有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久的愿望
通過(guò)反復(fù)思考，將「我想度過(guò)這樣的人生」「我想打造這樣的企業(yè)」的念想滲透到潛意識(shí)，從早到晚「有意注意」，不斷認(rèn)真思考工作和經(jīng)營(yíng)事務(wù)，就能在意想不到的情況下驅(qū)動(dòng)潛意識(shí)，從而獲得絕妙的創(chuàng)意。相信人的能力是無(wú)限的，追求人類(lèi)的無(wú)限可能性。認(rèn)為不行的時(shí)候，正是工作的開(kāi)始。樂(lè)觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂(lè)觀實(shí)行。
5、具備真正的勇氣，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的斗志
真正的勇氣，是在貫徹信念的同時(shí)，有節(jié)度、知畏懼的人，也就是原本謹(jǐn)慎細(xì)心的那種人，在經(jīng)過(guò)各種歷練之后，所獲得的勇氣。使命感和責(zé)任感是激發(fā)膽魄和勇氣的源泉。要想成功，就必須朝著既定的目標(biāo)，孜孜以求，堅(jiān)忍不拔，不成功絕不罷休。
6、人生？工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力
人生的方向是一條具有正負(fù)值的直線(xiàn)，要么朝「正值」前進(jìn)，要么朝「負(fù)值」前進(jìn)，只能兩者選其一。思維方式是關(guān)鍵，必須以良好的思維方式行事：擁有樂(lè)觀向上的態(tài)度和富有建設(shè)性的思想，具備和他人一起工作的協(xié)調(diào)性，性格要開(kāi)朗，待人接物時(shí)要抱有肯定的態(tài)度，且充滿(mǎn)善意、體諒他人、溫文爾雅，態(tài)度要認(rèn)真，要正直謙虛、努力奮斗。不自私自利、不貪得無(wú)厭，學(xué)會(huì)知足，懂得感恩。
看完這本書(shū)，會(huì)深切的感受到稻盛和夫的人格魅力，他對(duì)于「思維方式」的堅(jiān)持，對(duì)于「經(jīng)營(yíng)哲學(xué)」的理解透徹。他始終認(rèn)為：「作為經(jīng)營(yíng)者，如果我自己缺乏正確的思想和高尚的人生觀，就很難吸引大家，帶動(dòng)大家。要想經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要想經(jīng)營(yíng)出色，經(jīng)營(yíng)者必須提高自己的思想水平、人生觀以及哲學(xué)境界�！�
他也倡導(dǎo)年輕人要趁年輕貫徹正義，樹(shù)立正確的是非觀。他認(rèn)為：晚節(jié)不保的人甚多，而年輕人往往正義感強(qiáng)烈。如果在年輕時(shí)經(jīng)歷艱難困苦，并通過(guò)努力工作形成了高尚人格，即便到了晚年，也不易動(dòng)搖和改變，公司應(yīng)該把經(jīng)歷過(guò)這種人生洗禮的人格高尚者選為領(lǐng)導(dǎo)者。
稻盛和夫最讓我佩服的是，他的經(jīng)營(yíng)理念始終堅(jiān)持「善念」，抱純粹之心，走人生之路。古印度的梵文有一位圣人說(shuō)過(guò)：「?jìng)ト说男袆?dòng)之所以成功，與其說(shuō)憑借其行動(dòng)的手段，不如說(shuō)憑借它心靈的純粹�！顾^純粹之心，就是做事的動(dòng)機(jī)純粹，沒(méi)有私心。
而怎么樣才能解除私心做出正確的判斷呢？在問(wèn)題出現(xiàn)的一瞬間，腦子自然會(huì)立即思考「怎么辦？」，在得出結(jié)論之前，在心中喝止自己「且慢！」，試著深呼吸，接著想：「稻盛和夫說(shuō)過(guò)——試著在思考時(shí)把自己歸于無(wú)」，于是站在第三者的角度，重新思考問(wèn)題。這樣一來(lái)，勢(shì)必能獲得最佳答案。
此書(shū)適合經(jīng)常翻閱，并總結(jié)重點(diǎn)字句貼在墻上提醒自己，以此為基礎(chǔ)開(kāi)始建立自己的哲學(xué)。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇20
起初知道稻盛和夫，是他在2011年初以80多歲的高齡臨危受命，出任巨額虧損的日航董事長(zhǎng)，并在一年的時(shí)間內(nèi)使日航扭虧為盈，這是他繼京瓷、第二電信的極大成功后，再次續(xù)寫(xiě)經(jīng)營(yíng)之神的輝煌篇章。在稻盛看來(lái)，日航的成功重建，只是又一次驗(yàn)證了其"以心為本"、"利他主義"經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的正確性，他強(qiáng)調(diào)必勝的理由無(wú)非是：正確的思想，純粹的動(dòng)機(jī)，強(qiáng)烈的愿望，不亞于任何人的努力。
這次我終于有機(jī)會(huì)拜讀了全本的《京瓷哲學(xué)》，對(duì)稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有了一個(gè)較為全面的.認(rèn)識(shí)，感覺(jué)受益匪淺。因?yàn)榈臼⒌恼軐W(xué)實(shí)際上是對(duì) "作為人，何謂正確"這個(gè)問(wèn)題的思考和正向解答，是在最根本和最廣泛意義上的、對(duì)人生和經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)的積極探索和闡述。并且他在書(shū)中將這些深?yuàn)W的道理輔以諸多親身經(jīng)歷的實(shí)例，用平易近人、深入淺出的方式向蕓蕓大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量，可謂是上善若水、潤(rùn)物無(wú)聲，善莫大焉！
私以為，無(wú)論是作為原點(diǎn)的判斷基準(zhǔn)、作為核心的成功方程式、作為根干的經(jīng)營(yíng)理念，還是京瓷哲學(xué)78條每一條背后的精神實(shí)質(zhì)，道稻的哲學(xué)可以適用于我們生活的方方面面，適用于中國(guó)傳統(tǒng)的修身、齊家、治國(guó)、平天下的所有階段和所有方面。如果我們都能從內(nèi)心里真正接受并在實(shí)踐中踐行稻盛的哲學(xué)，則我們必將可以克服前進(jìn)中的一切困難，最終走向成功的輝煌。
簡(jiǎn)言之，道稻從其50多年的社會(huì)實(shí)踐中總結(jié)和感悟出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，正印證了誠(chéng)實(shí)、正直、勇敢和友善，對(duì)我們的生活、工作乃至是人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展具有不可替代的借鑒和指導(dǎo)意義，希望有更多的人們能熟讀此書(shū)，并從中獲益！
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇21
稻盛和夫的話(huà)，中國(guó)企業(yè)家們的理解就是兩個(gè)意思：
1、立長(zhǎng)志而非常立志；
2、日事日畢，日清日高
京瓷有項(xiàng)優(yōu)良的傳統(tǒng)，職員以上雇員都要學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)，京瓷將稻盛和夫的語(yǔ)錄記錄在藍(lán)色的小冊(cè)子上，以供員工學(xué)習(xí)。京瓷為了融合中國(guó)文化，專(zhuān)門(mén)在大陸設(shè)立了一處京瓷哲學(xué)研究所，并聘請(qǐng)了一名大學(xué)教授。職員每個(gè)月都必須抽出一天時(shí)間接受京瓷哲學(xué)的學(xué)習(xí)，每天早上都必須開(kāi)早會(huì)，學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)。學(xué)習(xí)也不能草草了事，還得寫(xiě)感想，寫(xiě)體會(huì)。而研究所的教授的工作就是將大陸員工融合到京瓷企業(yè)文化里去。
京瓷集團(tuán)的社訓(xùn)是敬天愛(ài)人，這也是京瓷哲學(xué)的中心思想。京瓷公司網(wǎng)站上對(duì)敬天愛(ài)人的解釋是：以光明正大、謙虛的心態(tài)對(duì)待工作，崇尚自然、熱愛(ài)人類(lèi)、熱愛(ài)工作、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)祖國(guó)。)以及公司的“經(jīng)營(yíng)理念”(即：追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類(lèi)和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。)，竭盡我們的智慧和汗水全心全意為顧客生產(chǎn)出滿(mǎn)意的產(chǎn)品，并得到客戶(hù)的一致好評(píng)。
京瓷人也確實(shí)在演繹著敬天愛(ài)人的社訓(xùn)。因?yàn)槠渲幸粭l保障著所有員工的利益：追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福。以下是稻盛和夫的解釋?zhuān)▉?lái)自百度）。
談到哲學(xué)，就想到古代羅馬作家西塞羅（Cicero）的一句話(huà)：“哲學(xué)，人生之導(dǎo)師，至善之良友，罪惡之勁敵！如果沒(méi)有你，人生又值得什么？”哲學(xué)對(duì)人的指導(dǎo)作用是不可估量的。
當(dāng)前，宗教哲學(xué)課程的開(kāi)設(shè)在世界范圍內(nèi)具有普遍性，而在中國(guó)大陸則出現(xiàn)了所謂的信仰危機(jī)。人們的心理壓力日益嚴(yán)重，心理危機(jī)愈顯突出。物質(zhì)生活的滿(mǎn)足，常須仰賴(lài)于外力；精神生活的滿(mǎn)足，則要求助于內(nèi)心。只有具有高度哲學(xué)修養(yǎng)的人，才能不屑措意于世俗的榮辱得失，聲色貨利，心態(tài)才能平和。
一個(gè)公司，特別是想我們京瓷這樣一個(gè)大公司，即像一個(gè)濃縮的小社會(huì)，又像一個(gè)擴(kuò)充的大家庭。那么如何能讓這個(gè)小社會(huì)，大家庭正常運(yùn)營(yíng)，并不斷的發(fā)展進(jìn)步呢？很重要的一個(gè)方面就是要有統(tǒng)一的理念，統(tǒng)一大家的思想，統(tǒng)一大家的價(jià)值觀，人生觀。換句話(huà)說(shuō)，就是要擁有自己的企業(yè)文化，企業(yè)哲學(xué)。哲學(xué)之于公司，就等同于之于社會(huì)，于家庭，于個(gè)人。
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以及對(duì)《京瓷哲學(xué)手冊(cè)》和《京瓷哲學(xué)解析》的研究，我大體上掌握了京瓷的哲學(xué)。當(dāng)然，京瓷的哲學(xué)包括很多的方面，我不可能在這里做一一的論述，只能是挑其重點(diǎn)，闡述一下我最感興趣的部分。
對(duì)于京瓷哲學(xué)我主要總結(jié)為重視伙伴關(guān)系，遵守原理原則，建立信賴(lài)關(guān)系，積累平凡目標(biāo)，積累平凡努力，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)等方面。
重視伙伴關(guān)系，是事業(yè)的基礎(chǔ)，是一切成為可能的關(guān)鍵；遵守原理原則，使經(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行，長(zhǎng)期維持；建立信賴(lài)關(guān)系，使大家的心緊密聯(lián)系在一起，并相互為之而努力；積累平凡目標(biāo)，使我們腳踏實(shí)地的積累了眾多工作經(jīng)驗(yàn)，最終得以超越，蛻變；樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，則使我們胸懷天地，斗志昂揚(yáng)。
這里我主要就關(guān)于樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)方面，結(jié)合我個(gè)人工作和學(xué)習(xí)的實(shí)際，做一下簡(jiǎn)單論述。
具我所知我們京瓷公司，創(chuàng)業(yè)之初，房子是租來(lái)的，員工未滿(mǎn)百人，但那時(shí)起，我們就提出“京瓷放眼全球，向著世界的京瓷而前進(jìn)”。公司雖小，卻把目光投向全世界，這也就是志存高遠(yuǎn)。
只有擁有遠(yuǎn)大目標(biāo)的人才能夠取得偉大成功。只追求低目標(biāo)的人，所得亦不過(guò)如此。如果自己設(shè)定了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，那么，面對(duì)這個(gè)目標(biāo)就能集中精力，聚精會(huì)神，而這，乃是成功的關(guān)鍵。
只有胸懷大志，描繪宏偉藍(lán)圖，才能成就他人難以想象的偉大事業(yè)。
在京都市中京區(qū)原町那個(gè)地方，租借公木電機(jī)公司的倉(cāng)庫(kù)，我們京瓷公司得以成立。那時(shí)起，我們的口號(hào)就是要讓京瓷成為原町第一的公司，然后成為中京第一的公司，成為京都第一，成為京都第一后就要成為日本第一，實(shí)現(xiàn)日本第一后 ，就要成為世界第一。這是我們的夢(mèng)想。今天雖然是租借廠房的.微不足道的小工廠，但總有一天，京瓷一定會(huì)成為世界的京瓷。
我們的京瓷就是懷著這樣的目標(biāo)和夢(mèng)想，經(jīng)過(guò)一代代人的努力，最終發(fā)展成為了今天的京瓷。有夢(mèng)想才會(huì)有希望，有夢(mèng)想也才能有動(dòng)力去拼搏奮斗，實(shí)現(xiàn)自我，
中國(guó)有個(gè)名人叫諸葛亮的曾說(shuō)過(guò)：“志當(dāng)存高遠(yuǎn)�！敝袊�(guó)還有句古話(huà)叫做：“有志者事竟成�！币簿褪钦f(shuō)，一個(gè)人只要樹(shù)立遠(yuǎn)大而豪邁的目標(biāo)與理想，并為著這目標(biāo)與理想而不懈的去奮斗，毫不氣餒，堅(jiān)持努力，那么總有一天他一定會(huì)成功。對(duì)于企業(yè)，民族，國(guó)家也是同樣如此。
就我個(gè)人而言，我對(duì)我們京瓷的哲學(xué)做了深刻的研究，也找到了許多于自身切合的地方。同時(shí)，京瓷的哲學(xué)也深深的影響了我。我在生產(chǎn)技術(shù)部工作，工作范圍包括負(fù)責(zé)SMD后工序—2T—F，2F，四F和四2T四F的所有設(shè)備維修保養(yǎng)。雖然是細(xì)小的工作，每天幾乎重復(fù)著同樣的事情，但我還是在工作中不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。與公司同步，制定遠(yuǎn)大的目標(biāo)，為著目標(biāo)而不懈奮斗，不斷的完善自己。我的目標(biāo)就是通過(guò)努力，讓自己成一名出色的技術(shù)兼管理人員，達(dá)到甚至超過(guò)京瓷公司對(duì)我的要求。為了更好的完成工作任務(wù)，努力提高自身的工作能力，我利用課余時(shí)間參加電工培訓(xùn)并獲得了中級(jí)電工證書(shū)。與此同時(shí)，我還積極進(jìn)行PLC程序?qū)W習(xí)，結(jié)果也令人甚為滿(mǎn)意，獲得了中級(jí)證書(shū)。這一切都為完成本職工作和提高后工序的設(shè)備稼動(dòng)率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，這是我努力實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)大目標(biāo)的一部分，而今后，為著遠(yuǎn)大目標(biāo)，我還會(huì)繼續(xù)的努力下去。
同時(shí)，有遠(yuǎn)大的目標(biāo)還要有塌實(shí)的工作，不懈的努力，中國(guó)古代的大文豪韓愈曾經(jīng)有句廣為流傳的至理名言，叫做：“業(yè)經(jīng)于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨�！逼渲星鞍刖涞囊馑季褪钦f(shuō)成功之道在于克己努力，而之所以荒廢大多是因?yàn)槌聊缬阪覒驃蕵?lè)，不思進(jìn)取。人類(lèi)都存在有惰性，這也是一個(gè)致命的弱點(diǎn)，特別是當(dāng)貧苦的人忽然間獲得未曾享受過(guò)的聲色犬馬，那么很多人就會(huì)抵受不住這些東西的誘惑，以至于喪失斗志，以至于樂(lè)不思蜀。成功是建立在偉大目標(biāo)和堅(jiān)實(shí)努力的基礎(chǔ)上的。偉大目標(biāo)是方向性的東西，而堅(jiān)實(shí)努力則是實(shí)踐性的東西。用馬克思主義哲學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，偉大的方向性只有付諸于具體的實(shí)踐才能發(fā)揮和展現(xiàn)出它偉大的作用。以上就是我所思考的關(guān)于京瓷哲學(xué)的內(nèi)容。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇22
以有意注意，磨練判斷力
進(jìn)入京瓷化學(xué)從事品質(zhì)檢驗(yàn)已經(jīng)有一年多了的時(shí)間了, 在這些日子里，除了完成必要工作之余, 每天的晨會(huì)京瓷哲學(xué)學(xué)習(xí)以及一個(gè)季度一次的哲學(xué)研討會(huì)，不僅提高了我的工作技能還在無(wú)形之中讓我對(duì)工作生活有了一個(gè)新的領(lǐng)悟到了京瓷哲學(xué)的深刻哲理精髓. 物質(zhì)生活的滿(mǎn)足，常須仰賴(lài)于外力；精神生活的滿(mǎn)足，則要求助于內(nèi)心。在京瓷的快樂(lè)時(shí)光。從剛上崗位時(shí), 相信對(duì)每一天新人來(lái)對(duì)新環(huán)境的不適應(yīng)。對(duì)人的不熟悉而不適應(yīng)。面對(duì)著新的工作而無(wú)從下手。但是一看到工作的環(huán)境我就很喜歡。讓我比較擔(dān)憂(yōu)的是，我能不能在短時(shí)間內(nèi)掌握會(huì)社安排給我的工作。在我第一天上班時(shí)，我的同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)新同事的熱情超出了我的想象，他們理解我新員工的想法，在工作時(shí)從不打關(guān)子，耐心的教導(dǎo)我們。很快我們就打成一片了，同時(shí)我在短時(shí)間內(nèi)掌握和熟悉了崗位的工作，作以回報(bào)他們辛勤的教導(dǎo)。同時(shí)京瓷是一個(gè)激情的地方，在這里工作總讓人充滿(mǎn)激情。只要你認(rèn)真的工作，你對(duì)公司的奉獻(xiàn)就不會(huì)被埋沒(méi)。有那么多的同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷，讓我慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)。又讓我再次確定當(dāng)初入社的選擇是正確的 只有具有高度哲學(xué)修養(yǎng)的人，才能不屑措意于世俗的榮辱得失，聲色貨利， 心態(tài)才能平和以‘有意注意’磨練判斷力 :有目的地全神貫注地集中意識(shí)， 一個(gè)公司，特別是想我們京瓷這樣一個(gè)大公司，即像一個(gè)濃縮的小社會(huì)，又像一個(gè)擴(kuò)充溫情的大家庭。那么如何能讓這個(gè)小社會(huì)，大家庭正常運(yùn)營(yíng)，并不斷的發(fā)展進(jìn)步要有統(tǒng)一的理念，統(tǒng)一大家的思想，統(tǒng)一大家的價(jià)值觀，人生觀呢？很重要的一個(gè)方面就是。換句話(huà)說(shuō)，就是要擁有自己的企業(yè)文化，企業(yè)哲學(xué)。哲學(xué)之于公司，就等同于之于社會(huì)，于本質(zhì)，于個(gè)人。 通過(guò)一年的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以及對(duì)《京瓷哲學(xué)手冊(cè)》和《京瓷哲學(xué)研討會(huì)》的研究，我大體上掌握了京瓷的哲學(xué)。當(dāng)然，京瓷的哲學(xué)包括很多的方面，我不可能在這里做一一的論述，只能是挑其重點(diǎn)，闡述一下我最感興趣的部分。 對(duì)于京瓷哲學(xué)我主要總結(jié)為重視伙伴關(guān)系，遵守原理原則，建立信賴(lài)關(guān)系，積累平凡目標(biāo)，積累平凡努力，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)等方面。 重視伙伴關(guān)系，是事業(yè)的基礎(chǔ)，是一切成為可能的關(guān)鍵；遵守原理原則，使經(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行，長(zhǎng)期維持；建立信賴(lài)關(guān)系，使大家的心緊密聯(lián)系在一起，并相互為之而努力；積累平凡目標(biāo)，使我們腳踏實(shí)地的積累了眾多工作經(jīng)驗(yàn)，最終得以超越，蛻變；樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，則使我們胸懷天地，斗志昂揚(yáng)。
我在品質(zhì)保證部門(mén)工作，工作負(fù)責(zé)絕緣清漆，灌封樹(shù)脂的來(lái)料檢驗(yàn)以及出貨產(chǎn)品檢驗(yàn)。雖然是細(xì)小的工作，每天幾乎重復(fù)著同樣的事情，但我還是在工作中 不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。與公司同步，制定遠(yuǎn)大的目標(biāo)，為著目標(biāo)而不懈奮斗，不斷的完善自己。我的目標(biāo)就是通過(guò)自己的努力和周?chē)碌膾吨�，讓自己成一名出色的品質(zhì)管理人員，達(dá)到甚至超過(guò)京瓷公司對(duì)我的要求。為了更好的完成工作任務(wù)，努力提高自身的工作能力，我利用課余時(shí)間參加品質(zhì)管理QM 培訓(xùn), 提升質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和理解，這對(duì)質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)應(yīng)該體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，也應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)最高決策層的崗位工作中。它是一種自覺(jué)地去保證企業(yè)所生產(chǎn)的、交付顧客需求的'產(chǎn)品的基礎(chǔ)。 質(zhì)量意識(shí)根據(jù)在于：硬件、軟件和流程性材料質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意志力。質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎(chǔ)。有質(zhì)量意識(shí)的員工和領(lǐng)導(dǎo)層，不僅僅限于被動(dòng)地接受對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，而是不斷地關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，且提出改善意見(jiàn)，促進(jìn)質(zhì)量的提高。與此同時(shí)，我還積極進(jìn)行質(zhì)量管理SPC 課程學(xué)習(xí)。這一切都為完成本職工作和提高后工序的完全0缺陷合格出貨打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，這是我努力實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)大目標(biāo)的一部分，而今后，為著遠(yuǎn)大目標(biāo)，我還會(huì)繼續(xù)的努力下去。 同時(shí)，有遠(yuǎn)大的目標(biāo)還要有塌實(shí)的工作，不懈的努力。
哲學(xué)手冊(cè)中有一段話(huà)叫做:“我們?cè)谌魏螘r(shí)候，任何環(huán)境下，無(wú)論發(fā)生任何小事都必須全神貫注專(zhuān)心致志。乍看很難做到，可如果在日常生活中有意識(shí)地堅(jiān)持下去的話(huà)，這種‘有意留意’就會(huì)變成慣性。這樣一來(lái)，具備了在各種情況下都能全神貫注地觀察事物現(xiàn)象的基礎(chǔ)之后，不管出現(xiàn)什么問(wèn)題也能馬上抓住問(wèn)題的核心并將其解決。怕對(duì)于日常生活中微不足道的小事我們也不能糊里糊涂地對(duì)付。而要養(yǎng)成認(rèn)真留心的習(xí)慣�！�
對(duì)于這段話(huà)我加深對(duì)在實(shí)際中的任務(wù)從現(xiàn)場(chǎng)入手，細(xì)節(jié)接入，檢驗(yàn)歸納的理解 因?yàn)橛幸庾⒁馐怯蓄A(yù)定目的的注意，所以對(duì)所從事的學(xué)習(xí)、工作的目的、任務(wù)越明確，對(duì)其意義理解越深刻，完成任務(wù)達(dá)到目的的愿望越強(qiáng)烈，越越能引起和保持有意注意。大家都知道，我們的檢驗(yàn)涉及到技術(shù)部門(mén)同事提供產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)的驗(yàn)證，生產(chǎn)部門(mén)所出產(chǎn)品的合格率以及使用客戶(hù)的要求反饋。貫穿于技術(shù)，生產(chǎn)銷(xiāo)售等核心。有經(jīng)驗(yàn)的同事常常要求我在接觸生產(chǎn)產(chǎn)品前預(yù)習(xí)生產(chǎn)指導(dǎo)手冊(cè)，事先了解這些產(chǎn)品的基本要素內(nèi)容，知道哪些地方自己在檢品中要留意，那些是重點(diǎn)把關(guān)的不允許出現(xiàn)錯(cuò)誤并懂得，這樣做就是為了引起在沒(méi)有接觸產(chǎn)品之前的隨意注意。有了比較明確而具體的注意目的，就能更有效地從大腦里形成選擇信息。 在去現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取樣品時(shí)，和現(xiàn)場(chǎng)的同事協(xié)助，通過(guò)他們的操作以及問(wèn)答合理地組織活動(dòng)，有利于維持有意注意 如及時(shí)地提出問(wèn)題，進(jìn)行積極的思維活動(dòng)有利于集中注意:提出“加強(qiáng)注意”的自我要求，適時(shí)的提醒自己“必須注意”，特別是在加強(qiáng)注意的緊要關(guān)頭，運(yùn)用自我提醒、自我命令對(duì)組織注意起重要的作用；把智力活動(dòng)和實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，讓多種感覺(jué)分析器協(xié)同活動(dòng)；等等，都有利于引起和保持有意注意。激發(fā)間接興趣 培育意注意中，注意和興趣的關(guān)系往往是間接的。這種間接興趣是指對(duì)活動(dòng)所達(dá)到的目的、獲得的結(jié)果感興趣。人們就會(huì)自覺(jué)的把注意維持在該活動(dòng)上。間接興趣越穩(wěn)定，就越能對(duì)活動(dòng)的對(duì)象產(chǎn)生有意注意。培養(yǎng)學(xué)生抗干擾與分心的注意力 有意注意的與排除干擾是相聯(lián)系的。人在進(jìn)行某種活動(dòng)時(shí)，難免不碰到其他誘因或環(huán)境的干擾，使注意難以集中。這就需要意志的努力，與干擾作斗爭(zhēng)。培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志力則有利于克服分心，集中注意。
今年9月，為我們對(duì)同一天生產(chǎn)的樹(shù)脂灌封料的檢驗(yàn)需要，對(duì)4批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)第一批與第四批超出技術(shù)部門(mén)所規(guī)定的參數(shù)范圍”我和同事對(duì)剛檢驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行再次檢驗(yàn)，并拿出以前合格的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比復(fù)檢。等到出結(jié)果時(shí)發(fā)現(xiàn)還是有問(wèn)題，頓感手足無(wú)措，不知道從何處著手。心煩意燥之時(shí)，不由得想起了京瓷哲學(xué)手冊(cè)中的那句話(huà)：有意注意磨練判斷力的一段簡(jiǎn)單的看待事物，從細(xì)節(jié)處了解原因，心中一下子豁然開(kāi)朗，不就是從產(chǎn)品驗(yàn)材料入手，從生產(chǎn)流程工藝書(shū)程序、以及投料操作者的指導(dǎo)流程？能困難到哪里去呢？我和同事一頁(yè)一頁(yè)仔細(xì)的閱讀生產(chǎn)部門(mén)給我們的產(chǎn)品履歷書(shū)等相關(guān)資料，然后對(duì)照資料一步一步進(jìn)行查看并再一次對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行全檢操作，進(jìn)行檢查時(shí)卻發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，程序根本沒(méi)有辦法運(yùn)行。我一下子懵了，明明是按照資料一步一步進(jìn)行操作的啊，為什么不行呢？并要求我從頭到尾重做一次，我知道，這是給我一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)，所以我對(duì)照資料，又一步一步的進(jìn)行了全部的操作，完成后又自己從頭到尾仔細(xì)的檢查一遍，再拜托同事進(jìn)行確認(rèn)，但還是發(fā)生了在程序中原稿無(wú)法進(jìn)行選擇的問(wèn)題。有經(jīng)驗(yàn)的同事拿著資料問(wèn)我：“問(wèn)題點(diǎn)在哪里？能找出來(lái)嗎？所以現(xiàn)在發(fā)生了異常，但是你不知道怎樣去解決。工作內(nèi)容在理解的基礎(chǔ)上實(shí)施，才能得心應(yīng)手，再?gòu)?fù)雜的操作，理解了，其實(shí)也是很簡(jiǎn)單的。所以，簡(jiǎn)單看待的前提是：了解，然后進(jìn)一步理解。”問(wèn)題馬上解決。后續(xù)的才會(huì)一步步理清。
在這段時(shí)間里，我感受到了工作的壓力；感受到了自身的進(jìn)步；也感受到了大家工作的熱情；更感受到了公司的團(tuán)結(jié)與進(jìn)步！在這樣一個(gè)大家庭中工作與生活，我很是榮幸。所以在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力，用他人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自身的短處；用他人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)取代自身的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步中成長(zhǎng)，在快樂(lè)中生活。更渴望能成為公司蓬勃發(fā)展中一個(gè)強(qiáng)有力地助手。
最后真誠(chéng)的祝愿每一位京瓷成員都能感受到京瓷哲學(xué)的魅力及潛力的所在，也真誠(chéng)的希望每位京瓷同事都能從這里放飛自身理想的翅膀，尋找出那份屬于自己的勝利與希望！朋友們，加油吧！努力把！相信自己的直覺(jué)，你一定會(huì)成功！
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇23
稻盛和夫，作為世界公認(rèn)的成功企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)奇才，能將他畢生的想法、做法匯集成冊(cè)，無(wú)疑是每一個(gè)獲閱者的幸運(yùn)和福報(bào)。很感謝公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我也成為了幸運(yùn)者中的一個(gè)。在字字珠璣的閱讀中，自然而然地便聯(lián)想到了自己平常的生活和工作，不自覺(jué)地就進(jìn)行著對(duì)比和分析，契合的地方、不符合的地方以及各自的思想原因，感覺(jué)對(duì)自己的以往是一種檢閱，對(duì)自己的現(xiàn)在是一種洗禮，對(duì)自己的將來(lái)是一種指導(dǎo)�，F(xiàn)在，我就以《京瓷哲學(xué)》第2章經(jīng)營(yíng)要訣的閱讀感受為例，向大家分享一下我的感悟。
01、以心為本的經(jīng)營(yíng)：為了公司的發(fā)展，每個(gè)人都竭盡全力。經(jīng)營(yíng)者也不負(fù)眾望，拼命工作。員工們相互信任，不貪圖私利私欲。大家都以在這個(gè)公司工作為榮，盼公司發(fā)展壯大。用京瓷公司從無(wú)到有的事實(shí)，闡明“以心為本”讓員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗，才是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的支柱。
感受：合縱一直重視企業(yè)文化的建設(shè)和宣貫，就是異曲同工的“以心為本的經(jīng)營(yíng)”。讓大家的思想意識(shí)，都統(tǒng)一到如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)這一大方向來(lái)。跟我們平時(shí)在工作中所說(shuō)的要同心同德、風(fēng)雨兼程，都是契合的。讀后更加意識(shí)到將這些根植于每一個(gè)成員心中的重要性和意義，比人心更堅(jiān)固的東西并不存在，心在一起才最有戰(zhàn)斗力。
02、光明正大地追求利潤(rùn)：追求利潤(rùn)是企業(yè)的生存之道。在自由經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)環(huán)境中，由競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格，以這個(gè)價(jià)格賺得的利潤(rùn)，就是正當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。推進(jìn)合理化，提高附加值，才能增加利潤(rùn)。不管在什么領(lǐng)域，勢(shì)必都要面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)，任由市場(chǎng)行使定價(jià)權(quán)。
感受：該篇的觀點(diǎn)，對(duì)以研發(fā)、制造、銷(xiāo)售于一體的合縱人來(lái)說(shuō)體會(huì)更深。競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格，蘊(yùn)含了多少的內(nèi)容和必須：市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確把握以及材料成本、制造成本、物流成本等的質(zhì)量管控的PK，就是價(jià)格的PK。要想價(jià)格合理、有競(jìng)爭(zhēng)力，各種質(zhì)量的管控就必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)閮r(jià)格是市場(chǎng)決定的、是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手裁判的。只有我們每一個(gè)環(huán)節(jié)上的人都意識(shí)到這一點(diǎn)，并在自己的職責(zé)范圍內(nèi)把好關(guān)，才能讓我們的產(chǎn)品價(jià)格合理，有競(jìng)爭(zhēng)力、有利潤(rùn)。
03、遵循原理原則：公司的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該合乎情理，遵循道德。所有的事情，都應(yīng)該是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。企業(yè)家做判斷時(shí)，必須遵守普遍性的道德準(zhǔn)則，把“作為人，何謂正確？”作為判斷基準(zhǔn)。
感受：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。同樣的一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，也必須建立一套完善的“規(guī)矩”，作為員工說(shuō)話(huà)、行事的'準(zhǔn)則。所以，公司應(yīng)運(yùn)而生的制定了各種規(guī)章制度和考核辦法，而且合縱人很幸運(yùn)，因?yàn)槲覀兊睦习鍎蓜傁壬褪且粋�(gè)遵循普遍性道德準(zhǔn)則的人，老祖先最質(zhì)樸的真善美觀念一直在指引他如何帶領(lǐng)我們拼搏，也讓客戶(hù)感受到合縱是一個(gè)可靠的、有原則的企業(yè)。
04、貫徹顧客至上主義：經(jīng)商的根本就是“無(wú)論如何都要取悅客戶(hù)”，極度重視技術(shù)研發(fā)，不斷創(chuàng)造出客戶(hù)期待的有價(jià)值的產(chǎn)品，全方位地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。企業(yè)持續(xù)的盈利和不斷的發(fā)展，是顧客至上主義的成果，也是努力取悅客戶(hù)的回報(bào)。
感受：合縱的研發(fā)中心是北京市級(jí)（省部級(jí)）技術(shù)中心，每年都重金投入各項(xiàng)研發(fā)。產(chǎn)品銷(xiāo)售秉承“讓利不讓市場(chǎng)”的真誠(chéng)意愿，始終重視售前、售中、售后各個(gè)階段的相關(guān)服務(wù)，把客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)及滿(mǎn)意度作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。有力踐行了顧客至上的宗旨，這應(yīng)該就是公司能夠不斷持續(xù)發(fā)展壯大的一個(gè)根本原因。
05、以大家族主義開(kāi)展經(jīng)營(yíng)：不要把企業(yè)的人際關(guān)系視為利益相反的勞資關(guān)系，而應(yīng)該在公司內(nèi)構(gòu)建父母孩子、兄弟姐妹般的和諧關(guān)系。以大家族主義開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，使公司上下團(tuán)結(jié)一致、互幫互助，但要注意避免對(duì)員工的盲目嬌慣。
感受：合縱互賞、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化和傳幫帶的協(xié)作模式，在一定程度上決定了人員之間是互幫互助的關(guān)系，績(jī)效的考核辦法又讓大家成了榮辱與共的利益共同體，既推行了大家族主義，又極大程度的避免了盲目嬌縱。當(dāng)然在和諧程度上還有很大的提升空間，需要我們都做有心人，把同事當(dāng)父母孩子、兄弟姐妹來(lái)對(duì)待，為公司大家族的和諧發(fā)展獻(xiàn)出自己滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇24
最近，在讀到稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》經(jīng)營(yíng)要訣之“樹(shù)立高目標(biāo)”這一節(jié)時(shí)，感觸頗深。稻盛和夫先生作為一代經(jīng)營(yíng)大師，在本書(shū)中所闡述總結(jié)的觀點(diǎn)看上去都很普通，但細(xì)細(xì)體會(huì)之下都會(huì)觸人心懸，深富哲學(xué)真理。
在本節(jié)中，是以樹(shù)立高目標(biāo)為主題，但更多的是闡述了稻盛和夫先生通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷感受，是如何在樹(shù)立高目標(biāo)和著眼現(xiàn)實(shí)兩個(gè)看似矛盾的觀點(diǎn)上找到了正確的成功方法。
從“原町第一”到“世界第一”
稻盛和夫先生從創(chuàng)業(yè)初期就設(shè)定的自己的高目標(biāo)“世界第一”。這在當(dāng)時(shí)只有不足百人，廠房都是租來(lái)的一個(gè)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一個(gè)非常之高的目標(biāo)了，甚至可以說(shuō)是有些不切實(shí)際了。但是稻盛和夫先生就是堅(jiān)定的堅(jiān)持了自己的這個(gè)夢(mèng)想�？梢韵胂�，這在當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，是要有多么大的信念才能夠堅(jiān)持這個(gè)大多數(shù)人看上去都是“虛無(wú)縹緲”的目標(biāo)。而稻盛和夫先生不僅堅(jiān)持了自己的目標(biāo)，還把這個(gè)目標(biāo)不止一遍地告知他的同事，讓他們逐漸相信，自己的夢(mèng)想是可以實(shí)現(xiàn)的。
努力做好當(dāng)前的工作
如果只是樹(shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是很容易的，而要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是無(wú)比艱難的，往往只有極少數(shù)的人做到了。稻盛和夫先生有了自己的遠(yuǎn)大目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，他所用的是看上去最最“普通”的方法，即“努力做好當(dāng)前的工作”。
“早上第一個(gè)到公司，完成前一天剩下的工作，然后拼命努力地研制客戶(hù)要求的產(chǎn)品……因?yàn)闆](méi)有時(shí)間去思考將來(lái)，所以選擇認(rèn)真的活在當(dāng)下。在絕大多數(shù)時(shí)候，我都埋頭工作，努力度過(guò)充實(shí)的每一天�！�
這一段話(huà)直接呈現(xiàn)了稻盛和夫先生在創(chuàng)業(yè)初期的工作狀態(tài)。直面現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一天的工作。這往往是我們?cè)谧非髩?mèng)想的道路上最難持之以恒并堅(jiān)持做到的，眼前的工作看上去與實(shí)現(xiàn)自己的`夢(mèng)想遙不可及。但是哪里的高樓都是一層一層蓋起來(lái)的，不努力的壘好最基礎(chǔ)每一塊磚，最基礎(chǔ)的每一層樓，又怎么可能建成高樓大廈呢？如果眼中只有高目標(biāo)，就會(huì)忽視身邊現(xiàn)實(shí)，這就好比仰頭奔跑，可能會(huì)掉入溝渠。說(shuō)的就是這個(gè)道理。
世界雖遠(yuǎn) 雖遠(yuǎn)必至
讀到這里，我也自然的想到了我們合縱的發(fā)展歷程。10年前，我剛來(lái)合縱的時(shí)候，那時(shí)候我們的營(yíng)收大約1億元左右，聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)“我們幾年內(nèi)會(huì)達(dá)到10個(gè)億營(yíng)收”。那個(gè)時(shí)候，很多人覺(jué)得更多是老板在“畫(huà)餅”，還是做好當(dāng)下，努力完成今年的目標(biāo)吧。但是，當(dāng)連續(xù)幾年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了的時(shí)候，我們看到10個(gè)億的目標(biāo)真的實(shí)現(xiàn)了。董事長(zhǎng)劉澤剛說(shuō)合縱未來(lái)5年內(nèi)要做到百億營(yíng)收，將合縱打造成一家值得尊敬的國(guó)際化公司，這是劉總創(chuàng)業(yè)時(shí)就已經(jīng)種下的夢(mèng)想�，F(xiàn)在我們深信不疑，因?yàn)槲覀兛粗峡v一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了“原町第一”，那接下來(lái)“世界第一”的目標(biāo)，通過(guò)我們“努力做好當(dāng)下”也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！
最后，引用書(shū)中原文自勉，即把每天的努力付諸工作，把高目標(biāo)留在自己心中。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇25
基業(yè)長(zhǎng)青、百年不倒、受人尊敬的百年企業(yè)絕不是依靠偶然的機(jī)遇，或是依靠有遠(yuǎn)見(jiàn)的老板和他管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的管理制度和企業(yè)文化而造就的，而是依靠企業(yè)創(chuàng)立之初的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”而成就的。可以說(shuō)，夢(mèng)想使人偉大！
現(xiàn)在，很多企業(yè)都有自己的企業(yè)文化、企業(yè)哲學(xué)。所謂文化就是一種氛圍，一種理念、追求、形象、精神和習(xí)慣，是一家企業(yè)的靈魂。文化的深處并不是在典章制度之中，而是在人們?nèi)粘９ぷ饕慌e手，一投足的行為中，看似那樣的自然，卻不加做作，文化反映一個(gè)人的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)。是夢(mèng)想，讓企業(yè)在逆境中堅(jiān)持下去，基業(yè)長(zhǎng)青，屹立于世界百?gòu)?qiáng)之林！
以電子陶瓷產(chǎn)品和電子配件聞名世界的京瓷株式會(huì)社，她的企業(yè)文化就是由稻盛和夫創(chuàng)造的“京瓷哲學(xué)”。他28歲創(chuàng)辦京瓷公司的時(shí)候，既沒(méi)有管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有從事過(guò)銷(xiāo)售工作，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有讓他放棄。在創(chuàng)立京都陶瓷株式會(huì)社后不久，總結(jié)出了取得事業(yè)和人生成功的方程式：人生、事業(yè)的成果=思考方式×熱情×能力。京瓷公司就是依靠“京瓷哲學(xué)”躋身世界500強(qiáng)，基業(yè)長(zhǎng)青屹立不倒！
作為合縱開(kāi)關(guān)巴的巴長(zhǎng)，帶領(lǐng)整個(gè)開(kāi)關(guān)巴不斷接受新挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新紀(jì)錄的過(guò)程中，想結(jié)合我自己的工作經(jīng)歷，來(lái)淺談一下對(duì)《京瓷哲學(xué)》的一些心得體會(huì)，與各位同事共勉，致力于一起發(fā)展！
在學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》過(guò)程中，個(gè)人發(fā)現(xiàn)稻盛和夫會(huì)長(zhǎng)把人性和心性放到了具體經(jīng)營(yíng)和日常管理的前面，足見(jiàn)他對(duì)人本身的軟素質(zhì)和潛力的重視。這本身與我們?nèi)A夏五千年文明倡導(dǎo)的“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”的君子品質(zhì)教育有很多相似之處。換句話(huà)說(shuō)，也就是做事先做人，人和團(tuán)隊(duì)的基本素質(zhì)決定了經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的'高度和廣度。對(duì)會(huì)長(zhǎng)倡導(dǎo)的以下幾點(diǎn)受益匪淺。
團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都應(yīng)該有明確且統(tǒng)一的夢(mèng)想。
明確事業(yè)的最終目的，設(shè)立正大光明，顧全大局的崇高目標(biāo)，并制定具體的階段目標(biāo)，且始終與員工共享既定目標(biāo)，胸中懷有強(qiáng)烈的愿望，即胸懷高遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)所有團(tuán)隊(duì)力量，統(tǒng)一行動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃，步調(diào)一致才能挖掘并整合團(tuán)隊(duì)資源，創(chuàng)造出“1+1>2”的團(tuán)隊(duì)奇跡。只要所有人員都能胸懷同一個(gè)夢(mèng)想，就不怕前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻，就能有信心、有能力去克服、去創(chuàng)造，從而順利達(dá)成自己、團(tuán)隊(duì)乃至企業(yè)的夢(mèng)想。
一份希望，十分努力
一步一步踏實(shí)工作，不懈努力！只有不斷創(chuàng)新的工作才能不斷改善、精益求精，也就是會(huì)長(zhǎng)倡導(dǎo)的“不斷從事創(chuàng)造性的工作、不斷進(jìn)行改良改善，在創(chuàng)意上下功夫，不斷使銷(xiāo)售額最大化，費(fèi)用最小化。”
同時(shí)，貫徹經(jīng)營(yíng)理念需要堅(jiān)強(qiáng)的意志，對(duì)待工作要有勇氣，不應(yīng)有卑怯的舉止。始終懷有開(kāi)朗、前瞻性的態(tài)度，堅(jiān)定理想與抱負(fù)，不失平常心。要求團(tuán)隊(duì)品質(zhì)貴在堅(jiān)持和擔(dān)當(dāng)！
這與合縱發(fā)展到今天的體量，是不謀而合的。最近五年，合縱每年復(fù)合增長(zhǎng)率30%以上，克服了一個(gè)又一個(gè)的瓶頸期，進(jìn)入了快速發(fā)展的增長(zhǎng)期。這是全體同事堅(jiān)持夢(mèng)想、勤奮團(tuán)結(jié)，秉承堅(jiān)韌之質(zhì)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。
從開(kāi)關(guān)巴最近三年的發(fā)展可以窺見(jiàn)一斑。從2016年4.6億的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)到今年10個(gè)億銷(xiāo)售額，廠區(qū)面積雖然較以往縮�。üS面積貢獻(xiàn)給另外兩個(gè)制造巴開(kāi)展新的業(yè)務(wù)），但在人員增加15%的情況下，銷(xiāo)售額翻了一番還多！面對(duì)不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)和客戶(hù)不斷升級(jí)的技術(shù)需求，開(kāi)關(guān)巴全體同仁團(tuán)結(jié)一致，兩個(gè)月就完成了9款樣機(jī)的研發(fā)并推出產(chǎn)品，得到客戶(hù)認(rèn)可。半年完成了6個(gè)億的供貨，每月發(fā)貨1.5億，并保持了三個(gè)月，順利通過(guò)了瓶頸期，集中交貨。
任何一個(gè)部門(mén)的退縮或者放棄，都不可能實(shí)現(xiàn)如此快速的響應(yīng)速度和大批量的發(fā)貨，這也正好實(shí)現(xiàn)了去年初在大會(huì)上向開(kāi)關(guān)巴全體員工制定的夢(mèng)想和目標(biāo)。當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)每月發(fā)貨一個(gè)億目標(biāo)的時(shí)候，我們回頭來(lái)看，當(dāng)前每月三千萬(wàn)需求的時(shí)候，這眼前的困難和挑戰(zhàn)那都“不是個(gè)事兒”！
蔑視一切的霸氣和實(shí)現(xiàn)高遠(yuǎn)目標(biāo)的信念！這也與稻盛和夫會(huì)長(zhǎng)提倡的“追求人類(lèi)的無(wú)限可能性”相吻合。
從管理者到經(jīng)營(yíng)者的思路轉(zhuǎn)變。
除了對(duì)前面這兩條與團(tuán)隊(duì)成員潛質(zhì)軟實(shí)力的管理學(xué)習(xí)記憶猶新以外，還有對(duì)后面“經(jīng)營(yíng)要訣”和“現(xiàn)場(chǎng)管理”的內(nèi)容頗有心得，包括“以大家族主義開(kāi)展經(jīng)營(yíng)”、“全員參與經(jīng)營(yíng)”、人人都是“經(jīng)營(yíng)者”、“每天都進(jìn)行核算”、“提高核算意識(shí)”、以“節(jié)儉為本”、“貫徹現(xiàn)場(chǎng)主義”。
在自己過(guò)去15年的管理經(jīng)驗(yàn)中，始終要求團(tuán)隊(duì)最小單位從自我管理到現(xiàn)場(chǎng)Walkby巡視，每天兩次會(huì)議研討，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會(huì)，也把這些經(jīng)驗(yàn)帶入了合縱開(kāi)關(guān)巴的管理中。最短時(shí)間間隔的會(huì)議（SIM）回顧匯總和尋找解決方案，本身也是對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的及時(shí)核算！
經(jīng)過(guò)幾次的阿米巴培訓(xùn)，對(duì)自己思想提升最關(guān)鍵的就是“從管理者到經(jīng)營(yíng)者”的思路轉(zhuǎn)變。帶領(lǐng)整個(gè)組織團(tuán)隊(duì)不斷更新組織架構(gòu)，讓專(zhuān)業(yè)人才干專(zhuān)業(yè)的事！最后，體會(huì)最深還有“要把事情簡(jiǎn)單化”，只有這樣才能不斷“摒棄浪費(fèi)、提升合作效率”，讓團(tuán)隊(duì)感受到我們的工作思路和效率提升帶來(lái)的收益，轉(zhuǎn)而更能激發(fā)大家的工作熱情和激情，持續(xù)貢獻(xiàn)創(chuàng)造性思路。
總結(jié)了這么多有益的心得，接下來(lái)也有些困惑的地方也一并提出來(lái)，希望與合縱同仁們一起思考成長(zhǎng)。當(dāng)前公司在推行阿米巴過(guò)程中，感受最深的一個(gè)變化就是“追求最小單位（細(xì)胞層級(jí)）的利益最大化”，顯然有時(shí)候這與企業(yè)追求“整體利益最大化”的終極目標(biāo)不是很一致。往往會(huì)引來(lái)很多的最小單位的抵觸、碰撞甚至是消極情緒。這一點(diǎn)在讀完《京瓷哲學(xué)》中也沒(méi)有找到很好的哲學(xué)支撐。所以還是希望公司上下能把握大的本質(zhì)方向，摒棄可能的舍本逐末的做法，堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)的信念和信心。
個(gè)人拙見(jiàn)、拋磚引玉，希望與各位合縱同仁共勉。統(tǒng)一思想，有夢(mèng)想；學(xué)以致用，重實(shí)效。這也是我不斷讀書(shū)學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備的宗旨。
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇26
唯天下至誠(chéng)，為能盡其性；能盡其性，則能盡之性；能盡人之性，則能盡物之性；能盡物之性，則可以贊天地之化育；可以贊天地之化育，則可以與天地參矣。
人生是一場(chǎng)馬拉松，是一場(chǎng)曲折的挑戰(zhàn)，成功與否要看你的思想和行為，所謂知行合一。
稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多的哲理其中囊括了博愛(ài)精神、精益求精、完美主義、熱愛(ài)工作等，全方位的闡述了在企業(yè)中、工作中的各種從前、現(xiàn)在和將來(lái)都會(huì)切實(shí)面對(duì)的問(wèn)題，零零總總非常詳細(xì)。而讓我感觸最深的還是先生在書(shū)本中隱隱透露的對(duì)于正在前進(jìn)的我們的鞭策和關(guān)愛(ài)。
作為一名業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都擁有自己的一整套體系即所謂業(yè)務(wù)方式，這就如同我們給自己定位的角色一樣。其實(shí)每個(gè)人的角色都是有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)自然也存在相應(yīng)的缺點(diǎn)，在業(yè)務(wù)中我們很多時(shí)候會(huì)固執(zhí)的堅(jiān)持"我認(rèn)為"這個(gè)觀點(diǎn)。不管是博愛(ài)、精益、完美必須要掌握尺度，不能以激進(jìn)的方式去處理業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。寬容過(guò)度是懦弱，自信過(guò)度是驕傲。這兩種情緒的極致發(fā)揮都會(huì)影響到業(yè)務(wù)員的正常工作，以點(diǎn)蓋面，以篇蓋全從而遮蔽了雙目。
其實(shí)業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是訂單，產(chǎn)品從簽訂到結(jié)束就像孕育一個(gè)新的生命，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要小心翼翼的呵護(hù)用心培養(yǎng)，才能達(dá)到最終成功的結(jié)果。前期準(zhǔn)備工作要做足即所謂提前準(zhǔn)備計(jì)劃，中期關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)便是精益求精，后期車(chē)輛提取上牌妥善處理就能達(dá)到完美。這種良性循環(huán)的開(kāi)始便是你在市場(chǎng)中不斷贏得口碑的積累，那么訂單便會(huì)接踵而至。
以上做闡述的觀點(diǎn)看起來(lái)有些空虛，那么我們來(lái)說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的。
首先是勤奮，業(yè)務(wù)訂單就是賽跑，和同行競(jìng)爭(zhēng)和同事也存在競(jìng)爭(zhēng)。所以真實(shí)的有效的方法就是"動(dòng)起來(lái)"，這一點(diǎn)上沒(méi)有捷徑。
其次是規(guī)劃，合理的規(guī)劃市場(chǎng)和日常處理的瑣事是必須要做的。有一段時(shí)間規(guī)劃的混亂讓我深受其害，每天都感覺(jué)很忙忙到?jīng)]有時(shí)間吃飯疲于奔命。然而月底的時(shí)候面對(duì)著電腦寫(xiě)工作總結(jié)的`時(shí)候確沒(méi)有幾樣能拿得出手的事情供領(lǐng)導(dǎo)檢查，所以在規(guī)劃工作上實(shí)在是一件不得小覷的大事。
最后是變通，或許這和規(guī)劃有些矛盾，事實(shí)上的確是有的。原本計(jì)劃好要做的事情突然被某一件或者某幾件事情打斷，有得時(shí)候的確讓我不知所措，再次陷入了計(jì)劃紊亂的狀態(tài)，直到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)了四個(gè)字"輕重緩急"我才茅塞頓開(kāi)。倘若突發(fā)事件緊急重要的超過(guò)了規(guī)劃項(xiàng)目，可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)相對(duì)不是很急的事情。若是突發(fā)事件沒(méi)有超過(guò)規(guī)劃項(xiàng)目的重要性可以依然按照規(guī)劃走下去。
市場(chǎng)是一個(gè)熔爐，我們要時(shí)刻追求做到更多，更好、更強(qiáng)。爭(zhēng)取主導(dǎo)并影響市場(chǎng)，不能撲在自己的獎(jiǎng)杯上洋洋自得，也不能因?yàn)橐粫r(shí)的低谷自暴自棄，正確樹(shù)立好自己的態(tài)度。發(fā)揮狼性的優(yōu)勢(shì)避開(kāi)短板，就一定能成為市場(chǎng)的主角，塑造一個(gè)完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的話(huà)勉勵(lì)一下自己。
角色不重要，關(guān)鍵是得會(huì)搶?xiě)颉?/p>
《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)心得 篇27
非常感謝公司給提供此次機(jī)會(huì)以及《京瓷哲學(xué)》這本好書(shū)。書(shū)中稻盛和夫闡述了科學(xué)管理方法及經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，通過(guò)對(duì)該書(shū)的閱讀，個(gè)人感悟頗多。
首先，個(gè)人的思維方式及心態(tài)極其重要。正如稻盛和夫先生所說(shuō)：人生的結(jié)果以及工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。只有具備工作熱情、不斷提升自身的能力水平，加之正確的思維方式、正確的價(jià)值觀和態(tài)度，工作以及人生才能有更好的結(jié)果。
個(gè)人認(rèn)為，能力是可以培養(yǎng)的，而是否可以充滿(mǎn)熱情也受思維方式的影響，只有思維方式正確了，心態(tài)積極向上了，才能從每一件簡(jiǎn)單的工作中找到工作的規(guī)律，才能從每一件充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的工作中看到成長(zhǎng)。有了這種思維方式，才能從心底熱愛(ài)工作，才能對(duì)工作充滿(mǎn)熱情。用了正確的心態(tài)、用了對(duì)工作的熱情，才能在問(wèn)題到來(lái)時(shí)冷靜地尋找到突破的思路和方法，才能順利地完成任務(wù)，從而獲得成功的喜悅和成就感。
競(jìng)技游戲圈有一句話(huà)：游戲可以輸，但是心態(tài)不能炸。只有思維方式正確，只有心態(tài)端正，才能成功時(shí)不飄，失敗時(shí)不躁，才能堅(jiān)持到柳暗花明的時(shí)刻。
其次，變成一個(gè)漩渦的心。公司內(nèi)部的員工可以分為三類(lèi)人：自我燃燒的人，即漩渦的心；可以燃燒的人，即可圍繞漩渦中心在外圍旋轉(zhuǎn)的人；點(diǎn)不著的人，即漩渦中心影響不到的地方。
對(duì)于我們個(gè)人來(lái)言，首先要堅(jiān)持讓自己成為自我燃燒的人，成為漩渦的核心。遇到問(wèn)題時(shí)不推脫責(zé)任不退縮，敢于牽頭。只有成為漩渦的核心，才能影響和帶動(dòng)周?chē)娜�，才能體驗(yàn)到工作的快樂(lè)。而對(duì)于工作環(huán)境和工作氛圍的建設(shè)，成為漩渦的核心也至關(guān)重要。在工作環(huán)境中，無(wú)法做到每個(gè)人都理解和支持公司的經(jīng)營(yíng)理念，就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部充斥著少數(shù)的雜音和抱怨，對(duì)于此類(lèi)聲音，我們應(yīng)該努力堅(jiān)持自身的立場(chǎng)，通過(guò)自身的表率和感染，帶動(dòng)那些抱怨的人變得積極向上。
第三，能力將來(lái)時(shí)以及設(shè)置高目標(biāo)。以前對(duì)于公司的年度方針中數(shù)據(jù)的設(shè)定，個(gè)人一直不理解，認(rèn)為是拍腦袋、無(wú)依據(jù)。通過(guò)此次閱讀，稻盛和夫先生提到了能力將來(lái)時(shí)，設(shè)置目標(biāo)時(shí)我們不能依據(jù)現(xiàn)有的能力狀態(tài)去判斷是否可以完成，因?yàn)槟芰κ强梢蕴嵘�。而反過(guò)來(lái)，貌似無(wú)法企及硬性指標(biāo)，又可以推動(dòng)、督促我們自身能力的提升，最終的結(jié)果是自身能力提升了，而指標(biāo)也完成了。
對(duì)于日�；A(chǔ)管理，更應(yīng)該堅(jiān)持高目標(biāo)原則，制度流程不可以有特例，設(shè)立的`原則絕不可因?yàn)槌涑庵碾s音就降低標(biāo)準(zhǔn)。如同破窗原理所說(shuō)一樣：一個(gè)房子如果窗戶(hù)破了，沒(méi)有人去修補(bǔ)，隔不久，其它的窗戶(hù)也會(huì)莫名其妙地被人打破。同樣，對(duì)于管理的要求，管理者心中會(huì)有一個(gè)潛意識(shí)的偏差接受范圍，執(zhí)行者心中會(huì)有一個(gè)試探范圍，因此每一次因?yàn)榄h(huán)境中少許的雜音和抱怨而被調(diào)低的管理要求，都依然無(wú)法保證要求百分百達(dá)成。就像公司提出來(lái)的，對(duì)于管理過(guò)程中異常要以“一次為問(wèn)題，二次為事件，三次為重大事件”的原則嚴(yán)肅對(duì)待處理，才能有效地推動(dòng)異常的減少。
第四，成本的過(guò)程管控和精細(xì)化核算。對(duì)于成本的核算公式，稻盛和夫先生強(qiáng)調(diào)成本的逆向推算：成本=售價(jià)—利潤(rùn)，而非成本+利潤(rùn)=售價(jià)。傳統(tǒng)的成本+目標(biāo)利潤(rùn)=售價(jià)，會(huì)導(dǎo)致售價(jià)脫離市場(chǎng)及顧客的可接受心理范圍。如烏冬面館的老板一樣，為了追求目標(biāo)利潤(rùn)而一味地死板地去提高售價(jià)，最終只能換來(lái)更加慘淡的業(yè)績(jī)。而對(duì)于大部分的非壟斷性行業(yè)和產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)營(yíng)中售價(jià)的確定更多地受市場(chǎng)影響，過(guò)低過(guò)高都不可取，單純地靠提高售價(jià)來(lái)獲取利潤(rùn)只會(huì)讓企業(yè)走向死亡。因此逆向降低內(nèi)部成本，才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和維持企業(yè)生存的正確途徑。假設(shè)公司內(nèi)部費(fèi)用的產(chǎn)值比是80%，利潤(rùn)率20%，那么降低一個(gè)點(diǎn)的內(nèi)部費(fèi)用，利潤(rùn)將會(huì)提升5%。因此內(nèi)部成本的管控和費(fèi)用的降低是一件至關(guān)重要的大事。
第五，老板意識(shí)和現(xiàn)地現(xiàn)物。在《京瓷哲學(xué)》中稻盛和夫先生提出了人人都是經(jīng)營(yíng)者、提出了全員參與、提出了核算意識(shí)等等，都要求企業(yè)員工擁有經(jīng)營(yíng)者的意識(shí)，擁有老板的意識(shí)。個(gè)人認(rèn)為，只有從老板的角度、從企業(yè)的角度去思考，才能保證正確的出發(fā)點(diǎn)和方向。如近階段程序文件的修訂、流程的修訂、決策的建立以及日常解決問(wèn)題對(duì)策的設(shè)立，都應(yīng)該從老板的角度、從企業(yè)的角度出發(fā)，一切以公司利益的最大化為基準(zhǔn)，絕不可以個(gè)人或本部門(mén)的利益為出發(fā)點(diǎn)。
對(duì)于管理措施的制定要以老板意識(shí)和企業(yè)利益至上，而對(duì)于改善要現(xiàn)地現(xiàn)物。生產(chǎn)的原點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)，銷(xiāo)售的原點(diǎn)是客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)蘊(yùn)含著第一手信息，現(xiàn)場(chǎng)才是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的關(guān)鍵，脫離了現(xiàn)場(chǎng)，一切都只能淪為空中閣樓。因此我們要堅(jiān)持現(xiàn)地現(xiàn)物，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)主義，多下現(xiàn)場(chǎng)。
作為產(chǎn)品制造的第一線(xiàn)，我們一定要提高自身對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自我標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自檢，爭(zhēng)取每一件不合格產(chǎn)品都不往下流。
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