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讀《七年半》有感
讀《七年半》有感
青草地
去年國慶長假期間，收到了《揚(yáng)子晚報(bào)》前總編輯劉守華先生郵來的《七年半》一書。甚是驚喜，伴著窗外淡淡的桂香，以學(xué)習(xí)之心拜讀全書，感觸良多。今利用這個(gè)國慶長假,記下感悟，聊以分享。
《七年半》一書精選了筆者作為總編輯的七年半時(shí)間里的129篇評報(bào)實(shí)錄，是一份不可多得的新聞業(yè)務(wù)資料。不僅對傳統(tǒng)媒體有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值，對新媒體也有借鑒意義，甚至對我們醫(yī)院的品牌創(chuàng)新、文化建設(shè)和對外宣傳都有積極的指導(dǎo)意義。該書同時(shí)也是對作者職業(yè)生涯的總結(jié)，體現(xiàn)其對職業(yè)的尊重，對專業(yè)精神的敬畏，對職業(yè)文化的傳承，是其心中深遠(yuǎn)處的理念支撐。筆者對傳媒行業(yè)有深入的認(rèn)識和了解，在長期的實(shí)踐中不斷自我革新、自我進(jìn)步、自我總結(jié)、自我提升在書中都有體現(xiàn)。
全書共分為八個(gè)部分，各具神采，卻又相互應(yīng)和，相得益彰。通覽全書，無處不體現(xiàn)一個(gè)媒體人啟迪大眾、引領(lǐng)社會(huì)的影響力。作為讀者，同時(shí)也是和“揚(yáng)子”有著多年合作經(jīng)歷的合作者，讀書如歷事，每一篇文章背后體現(xiàn)的故事直達(dá)心底，精造媒體的工匠精神無處不在。其中“見微知著，莫以善小而不為”、“我們需要精益求精的執(zhí)行者”、“品牌就是平時(shí)的日積月累”、“請大家思考個(gè)人核心競爭力”、“向報(bào)紙品牌注入融合發(fā)展內(nèi)涵”、“三句話與揚(yáng)子人共勉”等篇幅獲益良多。
筆者曾經(jīng)是衛(wèi)生條口記者，深知衛(wèi)生人的不易。因此，他對衛(wèi)生人很是厚愛。書中也提到了和衛(wèi)生人的多次合作，其中“江蘇公立醫(yī)院的愛心行動(dòng)”，“揚(yáng)子微博名醫(yī)團(tuán)”等我們都參與過。記得在一次報(bào)社召開的“比較中感悟‘細(xì)節(jié)’得失”主題研討會(huì)上，報(bào)社的副總戴平說過這樣一段話：“我們揚(yáng)子晚報(bào)核心競爭力是公信力、引導(dǎo)力和影響力，其中我認(rèn)為最關(guān)鍵是公信力，沒有公信力就談不上引導(dǎo)力、影響力，這是我們的職業(yè)操守，也是一個(gè)底線�！边@段話一直深刻在我的心底。揚(yáng)子人在我的心里一直是有自己底線和操守的，即便是一個(gè)負(fù)面報(bào)道，也會(huì)做的很人性。一次因?yàn)橐粋�(gè)投訴和揚(yáng)子社會(huì)新聞部有了交集，記得當(dāng)時(shí)處理這個(gè)投訴的梅老師在二十多分鐘的電話溝通時(shí)間里，沒有一般投訴部記者的咄咄逼人，他客觀、公正，給予衛(wèi)生人很大的包容和尊重，告訴我一切以解決問題為宗旨，并且給予我許多指導(dǎo)性意見。那是一次記憶深刻的交流，讓我感受到揚(yáng)子人的高素質(zhì)，同時(shí)也記住了這樣一個(gè)人。后來再次見到戴總時(shí)和他聊起這段話,戴總說:“這是我們劉總一直倡導(dǎo)的企業(yè)文化,它在每一個(gè)揚(yáng)子員工的心里.”正是有了這樣的管理理念和深入人心的企業(yè)文化，才有了新聞人的良知與底線；才有了揚(yáng)子人的大氣、勤業(yè)、仁厚；才有了揚(yáng)子的巔峰時(shí)光。至今許多揚(yáng)子人和我聊起都是贊許和不舍，還有深深的驕傲！作為衛(wèi)生人，我們一直在倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)人文精神，在當(dāng)前的醫(yī)療大環(huán)境下，作為一名衛(wèi)生人該以怎樣的價(jià)值觀規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為，這又何嘗不是我們該有的底線與操守。
書中有一段是這樣的：“日拱一卒，功不唐捐。只要每天像個(gè)卒子一樣前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我們所付出的努力和功夫都不會(huì)白費(fèi)，都會(huì)有所回報(bào)。這是我擔(dān)任《揚(yáng)子晚報(bào)》總編輯七年半的終極感悟。現(xiàn)在，全社會(huì)都在重拾工匠精神，在當(dāng)前全新的媒體競爭格局中，我們更需要借由這種工匠精神來精造產(chǎn)品、精造媒體�！惫そ尘裉刭|(zhì)的培養(yǎng)，只能依賴于人與人的情感交流和行為感染，這是現(xiàn)代化大工業(yè)無法承載的。在十九大報(bào)告中也提出“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。工匠精神是一種對職業(yè)敬畏、對工作執(zhí)著、對產(chǎn)品和服務(wù)追求完美的價(jià)值取向；工匠須具備專注、堅(jiān)守、耐心、淡然、創(chuàng)新以及不斷突破自我等優(yōu)良品質(zhì)。工匠精神不僅僅是對制造業(yè)和媒體，對衛(wèi)生行業(yè)如是，我們要通過個(gè)性化、精細(xì)化的職業(yè)教育，推動(dòng)高精尖人才隊(duì)伍建設(shè)、提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)理念。作為一名醫(yī)院管理者，必須發(fā)揮好自身的輻射、引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用，把工匠的匠心融入到工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。弘揚(yáng)工匠文化，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競爭力，為衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展提供保障，推動(dòng)健康中國夢真正實(shí)現(xiàn)。
最后，用筆者的三句話作為結(jié)語：“心中要有責(zé)任感”；“打造自己的核心競爭力”；“重視培育自己的情商”，共勉！
文字：青草地