讀任志強自傳《野心優(yōu)雅》有感

　　讀任志強自傳《野心優(yōu)雅》有感

　　言者 哆啦新知

　　魯迅先生講過一個故事，一個小孩過滿月，親朋好友都去慶祝說好話，只有一個人說："這孩子早晚會死的",結(jié)果這人被打的鼻青臉腫出門了。這個人就很像任志強——一個愛說真話又過于耿直的人。

　　說起任志強，大家都欠他一套房，十幾年前聽他話的人現(xiàn)在都幾房在手、衣食無憂了。一個一直"鼓吹"房價一直會漲的人，在大家普遍囊中羞澀、望房興嘆的年代自然成為眾矢之的，一度成為中國人民最想殺的人排行榜前三名，與小布什、小泉齊名。

　　一直到現(xiàn)在，很多人還以為他是個房地產(chǎn)私企老板，一個為了賣房子不斷宣揚房價會漲的奸商。其實不是的，說起來還是自己人——資深黨員、國企領(lǐng)導(dǎo)，有行政職務(wù)，雖然只對應(yīng)個處級吧。其所帶領(lǐng)的華遠其實是個西城區(qū)的企業(yè)，行政上也就算個處級，其下屬的華遠地產(chǎn)級別就更難說了，潘石屹笑稱華遠地產(chǎn)是個"婦科級",是非常有道理的。

　　看了任總的自傳，第一個感覺是這個人其實內(nèi)心很紅。紅二代，父親母親都是高干，而且是我黨早期的那種高干——從不以享受特殊待遇為榮，一直為人民、為國家前途命運著想的那一代人。任的父親層跟他說："干部不分級別大小，都是為革命做工作。干部級別只是一種責(zé)任的劃分與承擔(dān)，級別越高責(zé)任越大，越要努力工作，不辜負(fù)黨的信任。"從小的耳熟目染、言傳身教，后來的到最基層農(nóng)村去種地，到38軍當(dāng)普通小戰(zhàn)士，這些經(jīng)歷都給這個紅色家族的后代打上了難以磨滅的印記：就是對祖國、民族的深沉的責(zé)任感。后來各種與體制內(nèi)不合理的制度對抗，發(fā)出與主流價值觀不符的言論，其實并非骨子里反黨、反政府，恰恰是"愛之深、責(zé)之切".看得出來他是希望這個國家變得更好，希望我們的政府盡快走向更完善的"法制",希望我們的黨盡快地帶領(lǐng)中國人民完成復(fù)興大業(yè)的。

　　第二個感覺是圈子的強大。除了一身正氣和謎一樣的自信支撐外，強大的圈子是任志強敢于說真話、敢于"士之諤諤"的重要支撐。"圈子"一方面是父母給的，一方面是靠自己經(jīng)營的。誠然，紅二代的圈子非常高大上，非常強大，在黨政軍民學(xué)各個領(lǐng)域都不乏佼佼者。但是也有很多紅二代碌碌無為，甚至恬不知恥給父輩抹黑丟臉。任總確實得益于本身圈子層次，很早就與汪道涵、王岐山、陳元、馬凱、何魯麗等領(lǐng)導(dǎo)結(jié)識，也在80年代初就把劉鶴等人納為專家智囊團，也因為橋牌打的好跟鄧小平、萬里、丁關(guān)根、曾培炎、李鐵映、劉華清等領(lǐng)導(dǎo)過招，以及后來的與俞正聲、賈慶林、劉淇、汪光燾等人的不打不相識。其實作為一個副部級領(lǐng)導(dǎo)的后代，算不上真正的"紅二代"圈子，與這些領(lǐng)導(dǎo)還是有相當(dāng)大的距離。之所以能夠與他們保持這樣那樣的關(guān)系，跟任志強個人的能力和奮斗是分不開的：如果不是因為能力出眾被華遠看中，就不會與陳元、馬凱等人相識，如果不是房地產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，就不會被俞正聲、賈慶林、汪光燾等領(lǐng)導(dǎo)盯上，甚至如果不是行業(yè)翹楚，王岐山也很難與之保持密切的聯(lián)系。一個人要想讓自己的朋友圈強大起來，應(yīng)該干的不是鉆營進入什么權(quán)貴圈子或者結(jié)交什么人，最簡單的方法其實就是提高自己。

　　第三個就是刷新了我對中國房地產(chǎn)的認(rèn)知。我國自上世紀(jì)八十年代開始有商品房，1988年北京的商品房大概1600元一平，那是的大學(xué)畢業(yè)生工作的工資幾十塊，如果收入不變奮斗100年也買不起房子，比現(xiàn)在北京的房價收入比還夸張，但后來那個年代畢業(yè)的人也基本都買上了房子。1998年我國住房制度改革，變福利分房為貨幣化分配，政府出臺了一系列購房優(yōu)惠政策，例如上海購房可以減免個稅等。1998-2003年期間，房價漲幅實際是低于收入漲幅的。但2003年之后，土地供給政策的壟斷使土地價格上漲，才是導(dǎo)致了房價的上漲的元兇。并非大家罵的黑心開發(fā)商炒作就能讓房價暴漲的，成本和供需才是影響房價的主要因素。自傳中說到有一個數(shù)字很驚人，房價的百分之70是土地出讓金和稅。任志強是對的，他說"商品房是給富人蓋得，窮人的房子應(yīng)該政府來蓋",商品房和保障房確實應(yīng)該分開對待。在住房制度改革之時，他就提出應(yīng)該建設(shè)相當(dāng)數(shù)量的保障住房給無力負(fù)擔(dān)高房價的人居住，政府應(yīng)該在保障性住房建設(shè)上加大力度，減少其稅收和土地出讓金，甚至應(yīng)該免除土地出讓金�，F(xiàn)在北京市似乎開始采納他十幾年前提出的意見了，這兩年大力推進共產(chǎn)房建設(shè)，甚至提出了多少萬套的指標(biāo)，想一蹴而就解決老百姓的住房問題，本意是好的，但這樣的快節(jié)奏是否符合客觀規(guī)律還值得討論。另外，共產(chǎn)房的地價也一直居高不下，最近有幾個地塊流拍恐怕跟高昂的地價不無關(guān)系，是否可以探討進一步降低這些成本？

　　再說一下政府的調(diào)控手段，自2003年以來，政府搞了很多次調(diào)控，試圖把房價壓下來，但每次調(diào)控的結(jié)果往往事與愿違，在一段時間的顯現(xiàn)效果后，往往迎來的是報復(fù)性上漲。其原因在于我們調(diào)控的手段往往以堵為主，不是增加供給而是限制需求，每次需求被限制后，價格因為調(diào)控政策稍有松動時，人們以為政策的威力還沒有發(fā)揮出來，以為價格還會繼續(xù)下降，不愿在這時出手，但一段時間后，價格又開始回升了，人們想出手時價格變得更貴了，那些被抑制的消費需求再也按捺不住，一擁而上，反倒推著價格更加上升。開發(fā)商有大量庫存時，政策調(diào)控導(dǎo)致不得不適度降價收回現(xiàn)金，解決了現(xiàn)金流問題時，庫存下降了，剩余的產(chǎn)品又可以以高價賣出，彌補前期降價的損失，于是價格又開始回升了。因此，面對調(diào)控政策，我們應(yīng)該怎么辦？很多人都會問"什么時候買房？"開發(fā)商則會問"什么時候買地？"最簡單的原則是"低潮時買地，高潮時賣房",就跟以前地主荒年時囤地，豐年時存糧一個道理。對開發(fā)商來說最關(guān)鍵的要有充足的現(xiàn)金流，也就是糧食，才能在災(zāi)年時候以低價把農(nóng)民手里的地買進來。同樣的道理，我們老百姓應(yīng)該怎么辦？調(diào)控政策開始顯現(xiàn)效果的時候，恰恰是出手的好時機，不要再奢望還能降百分之30,因為降幅超過前期人們的首付款是會大大影響穩(wěn)定的，這樣的大落是調(diào)控政策嚴(yán)防的，一旦觸及危險的紅線，調(diào)控政策必須放松以確保整個經(jīng)濟社會的穩(wěn)定。任志強還提到陳志武教授《金融的邏輯》、張維迎教授《市場的邏輯》都講述了這樣一個道理：支付少量的首付款鎖定當(dāng)前房屋價格，用抵押貸款將未來增長的現(xiàn)金流變成今天的消費能力，對市場、對個人都是百里無一害的事，然而社會中大多數(shù)的民眾卻更愿意聽到房價的下跌，讓他們可以用更少的錢買到更大的房子。這其實回答了很多人的疑問，要不要貸款買房？必然是要的。在現(xiàn)在房住不炒的大環(huán)境下，炒房似乎是在作死，但人民日益增長的美好生活需要其實有很大一塊還是住房，因此生態(tài)宜居、生活便利、配套完善的高端住宅仍然是全民實現(xiàn)美好生活的剛需，還是值得貸款買的。

　　另外還有幾個零散的認(rèn)識。一是任志強在不同層級管理人員的管理方法、薪酬分配等很多管理方面，其實是結(jié)合了體制內(nèi)和體制外的優(yōu)點的。例如他提出的薪酬分配，就結(jié)合體制內(nèi)的大鍋飯和體制外的競爭機制，并不斷試探取得平衡：大鍋飯比例過大就會影響競爭、影響企業(yè)利益，而競爭比例過大又會影響團結(jié)。這樣的薪酬設(shè)計相對合理，比較適用于我們的國情和我們國人的性格特點，會在以后用的到的。二是一位老領(lǐng)導(dǎo)跟任志強說，要有處長之才，才能干好副處長的活。才要搞于崗位半格才能勝任，不是當(dāng)了處長才有處長之能。這也提醒我們要以更高的站位、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，才能取得更大的進步。

　　任總已經(jīng)退休，頭發(fā)變得花白，而且微博也被禁言，是一個爭議頗多的人，但至少可以從他對祖國、對黨、對父母、對妻女、對朋友、對員工、對陌生人的態(tài)度來看，他是一個正直、率真的人。千人之諾諾，不如一士之諤諤，向這位可愛的老頭致敬！

【讀任志強自傳《野心優(yōu)雅》有感】相關(guān)文章：

任志強語錄08-23

任志強經(jīng)典語錄11-05

能力與野心的經(jīng)典句子11-11

定向越野心得08-20

定向越野心得08-09

讀李伯伯自傳有感08-17

讀《東周列國志》有感08-18

優(yōu)雅的網(wǎng)名05-12

優(yōu)雅的句子08-23

優(yōu)雅的句子10-01