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讀《騰訊傳》小感--創(chuàng)新贏得未來(lái)

時(shí)間:2022-08-08 19:04:33 讀后感 我要投稿
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讀《騰訊傳》小感--創(chuàng)新贏得未來(lái)

  讀《騰訊傳》小感--創(chuàng)新贏得未來(lái)

  在過(guò)去十年里,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢(shì)成功抵御了國(guó)際巨頭的進(jìn)攻,取得了全面勝利,但真正決定中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來(lái)的十年。這十年中國(guó)企業(yè)不僅要和國(guó)際企業(yè)比拼服務(wù),更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。

  互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)的結(jié)合,帶來(lái)了無(wú)限可能,開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)成為必然的選擇!邦嵏病笔悄壳盁岫群芨叩脑~,顛覆別人就是創(chuàng)新,顛覆自己就是持續(xù)創(chuàng)新。騰訊公司不斷地在內(nèi)部顛覆自己,挑戰(zhàn)自己,保持創(chuàng)新,并且持續(xù)關(guān)注并積極探索新的用戶(hù)需求、提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)來(lái)持續(xù)提高用戶(hù)的生活品質(zhì)。

  騰訊在發(fā)展過(guò)程中注重通過(guò)目標(biāo)創(chuàng)新來(lái)滿(mǎn)足社會(huì)需要獲取利潤(rùn),并且通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新整合企業(yè)能力。2007年,騰訊投資過(guò)億元在北京、上海和深圳三地設(shè)立了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)首家研究院——騰訊研究院,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)核心基礎(chǔ)技術(shù)的自主研發(fā),正逐步走上自主創(chuàng)新的民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

  在我看來(lái),騰訊是一家自我生長(zhǎng)、自我創(chuàng)新的企業(yè)。馬化騰在《企業(yè)公民暨社會(huì)責(zé)任報(bào)告》說(shuō):“騰訊可持續(xù)發(fā)展的秘密,是絕不追求單向經(jīng)濟(jì)效益最大化,而是以用戶(hù)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任最大化協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展方向。”馬化騰一直想讓騰訊成為一家受人尊敬的公司。在3Q大戰(zhàn)后,對(duì)騰訊、對(duì)馬化騰的影響非常大,吳曉波說(shuō)這次大戰(zhàn)甚至影響了馬化騰的性格。由此以后,騰訊從封閉走向了開(kāi)放。

  3Q大戰(zhàn)后,馬化騰在給全體員工的郵件中說(shuō):“過(guò)去,我們總在思考什么是對(duì)的。但是現(xiàn)在,我們要更多的想一想什么是能被認(rèn)同的!彬v訊從以前的想通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的渠道資源,把所有環(huán)節(jié)、所有服務(wù)、所有產(chǎn)品都由自己完全掌控,逐漸地轉(zhuǎn)變成通過(guò)投資、參股、控股的方式,提供自己的資源,與其他合作伙伴共同發(fā)展,形成一個(gè)互利共生的生態(tài)模式,而非以往的獨(dú)占。將自己打造成一個(gè)生態(tài)鏈中的一環(huán),通過(guò)自己的兩個(gè)最核心的能力:資本和流量,來(lái)連接各方資源,提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。連接和內(nèi)容,也是騰訊現(xiàn)在專(zhuān)注的兩件事。

  3Q大戰(zhàn)過(guò)去一年后,馬化騰在騰訊12周年紀(jì)念日上的即興演講,我很喜歡。他提出,這不是最壞的時(shí)刻,也沒(méi)有最好的時(shí)刻,讓我們放下憤怒,讓我們保持敬畏,讓我們打開(kāi)未來(lái)之門(mén)。這一刻,也是我們抓住時(shí)機(jī),完成一次蛻變的機(jī)會(huì)。

  托爾斯泰曾說(shuō):“沒(méi)有風(fēng)暴,帆船只不過(guò)是一塊破布! 無(wú)論我們處于怎么的境地,都不要放棄追逐成功的渴望。

  騰訊一直以來(lái)把為用戶(hù)提供“一站式在線生活服務(wù)”作為戰(zhàn)略目標(biāo),提供互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)。通過(guò)即時(shí)通信QQ、騰訊網(wǎng)、騰訊游戲、QQ空間、無(wú)線門(mén)戶(hù)、搜搜、拍拍、財(cái)付通等中國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),打造了中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),滿(mǎn)足了互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)溝通、資訊、娛樂(lè)和電子商務(wù)等各方面的需求。

  盡管騰訊公司的產(chǎn)品受到許多人的喜愛(ài),但是在這個(gè)科技發(fā)展越來(lái)越快,產(chǎn)品更新?lián)Q代也越來(lái)越快的時(shí)代,騰訊公司在未來(lái)的發(fā)展道路上還是會(huì)遇到很多困難,即使如此,其發(fā)展遠(yuǎn)景是可觀的。

  銳意進(jìn)取,追求卓越的企業(yè)精神和正直、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新的價(jià)值觀將為騰訊的發(fā)展打來(lái)不可低估的影響力。不是有流量就有一切的,失敗的產(chǎn)品在哪里都是個(gè)死,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是精明的,他只把回報(bào)奉獻(xiàn)給用戶(hù)體驗(yàn)最好的創(chuàng)新產(chǎn)品。

  管理無(wú)論在生活中還是工作中都占據(jù)著重要的地位,發(fā)揮著重要的作用,在遇到任何一件事情的時(shí)候我們不妨仔細(xì)想想管理的原理,并用它來(lái)解決問(wèn)題,也許會(huì)有意想不到的收獲。最后,要一起做好對(duì)的事。

  (來(lái)源:機(jī)關(guān)平臺(tái) 吳聰聰)

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