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學(xué)習(xí)《高績效呼叫團(tuán)隊》有感

時間:2022-08-03 16:47:24 讀后感 我要投稿
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學(xué)習(xí)《高績效呼叫團(tuán)隊》有感

  學(xué)習(xí)《高績效呼叫團(tuán)隊》有感

學(xué)習(xí)《高績效呼叫團(tuán)隊》有感

  入職呼叫中心已經(jīng)半年左右的時間,慢慢對這個行業(yè)有了不一樣的認(rèn)識,從剛開始的懵懵懂懂,什么都不了解到現(xiàn)在可以帶領(lǐng)自己的班組一起努力進(jìn)步。特別是閱讀完《高績效呼叫團(tuán)隊》以后,自己更是受益匪淺。

  特別是書中關(guān)于班組長工作相關(guān)的介紹,讓自己管理班組有了更多的好方法,初從一線的業(yè)務(wù)員到從事非一線的管理工作,往往想事事親為,想依靠自己的力量幫助員工,但是員工人數(shù)的增加,自己感覺越來越難以應(yīng)付,同時之前定好的規(guī)矩在實際執(zhí)行的時候往往達(dá)不到效果,堅持不到半個月就夭折了,員工的激情也隨著枯燥的工作慢慢消減,從上周開始接觸到本書以及仔細(xì)學(xué)習(xí)后,開始在自己的班組進(jìn)行實踐,雖然只有短短的幾天時間,但是已經(jīng)有了明顯的變化,相信在正確方法的引導(dǎo)下,一定會做的越來越好。在這里,也和大家分享學(xué)習(xí)到的知識。

  一、讓自己看起來特別像一個組長

  以前在一線的時候,關(guān)注到的更多的是業(yè)務(wù)知識,做了組長以后,如果還是單單的停留在業(yè)務(wù)層面就大錯特錯了,在自己做組長的初期的時候自己就犯了這樣的錯誤,僅僅把自己當(dāng)做了業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助新員工解決五花八門的問題,穿梭于各個工作之間,看起來很忙,但是員工的工作卻沒有什么起色。每天也會和員工聊天,吃飯,看起來打成了一片,但是員工的保有做的并不是特別好。這個時候才發(fā)現(xiàn)自己的定位出錯了,自己看起來更像是大家的好朋友,好哥們,而不是一個管理大家的組長,自己雖然認(rèn)識到了問題。也和一些同事進(jìn)行了請教,但是系統(tǒng)的對于自己角色認(rèn)知還是不足。學(xué)習(xí)本書以后,自己明白一個好的班組長要做到成為通才,做一個合格的教練,注重自己綜合能力的提升。幫助員工養(yǎng)成自我解決問題的能力,而不是員工遇到難題就出手幫助員工。正所謂不如授人以魚不如授人以漁,像教練一樣幫助自己的隊員掌握更好的技能,讓員工在工作的一線可以發(fā)揮自己的才能。這時候員工和同事也會覺得,真的是越來越像一名合格的組長了。

  二、明確自己的工作習(xí)慣和容忍底線

  之前新入組的時候定了不少的規(guī)矩,自己感覺也挺完善了,但是員工的一些做法總是觸碰自己的底線,之前把問題總是推到員工問題上,覺得都是員工的原因,但是學(xué)習(xí)以后才發(fā)現(xiàn)是自己沒有向自己的員工宣貫清楚,然后按照書中的方法,組內(nèi)充分的討論,確立了哪些堅決不能犯的錯誤,比如堅決不允許在團(tuán)隊內(nèi)散播負(fù)面情緒,組建小團(tuán)體等。自己也表明了在單位不能觸碰的底線,之前一直強(qiáng)調(diào)遲到的交罰款,但是怎么算遲到,誰負(fù)責(zé)遲到的處罰,以誰的時間為準(zhǔn),借此機(jī)會經(jīng)過組內(nèi)的推薦,選出一名員工負(fù)責(zé)此事,大家對于這個自己選擇的“執(zhí)法者”都很認(rèn)可,再也沒有出現(xiàn)不明確的處罰。同時自己每天之前一直圍繞員工的問題來轉(zhuǎn),沒有明確的規(guī)劃,正好值項目組退出了團(tuán)隊經(jīng)理的工作細(xì)則,自己結(jié)合排班和組內(nèi)員工的情況,自己制定了工作計劃,不會再像之前哪頭有問題跑哪頭,良好的工作習(xí)慣讓自己處理工作更加的從容有效。

  三、贊美是這個世界上最棒的語言

  人人都渴望被贊美,這是人類的天性,但是在工作之初,自己在查看每天的數(shù)據(jù)匯總是總是會在群里發(fā)誰的指標(biāo)又沒有達(dá)標(biāo),誰的數(shù)據(jù)又降低了。這樣的后果是做的好的沒有覺得自己被關(guān)注,做的差的覺得自己臉上無光,在受到啟發(fā)以后,自己總是把每天進(jìn)步的,把單日完成較好的員工在組內(nèi)的群里或者例會的時候進(jìn)行表揚,對于出差錯的員工,在群里展示的時候總會把名字和相關(guān)信息去掉,然后在群里說明是什么問題,讓大家引以為戒,然后再私聊該員工,再進(jìn)行輔導(dǎo),讓員工覺得組長是在和他站在一起的,是關(guān)注他的,經(jīng)過這幾天的實踐,明顯感覺群里和班會的氣氛都更加的和諧了, 大家也開始分享自己發(fā)現(xiàn)的知識點和自己哪里做的不好的自我批評。

  經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)和在組內(nèi)的時間,自己越來越被這本書感染。組內(nèi)氛圍越來越好也讓自己備受鼓舞,雖然離優(yōu)秀的團(tuán)隊還有一些距離,但是相信在好的氛圍下,在大家的共同努力下,在好的方法引領(lǐng)下,自己的隊伍會越來越好。

  文章來源:小米項目

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