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赴烏當(dāng)區(qū)掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)
赴烏當(dāng)區(qū)掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)
�。ǹh民政局 姚敦基）
2017年4月，我被選派到貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)民政局掛職學(xué)習(xí)3個(gè)月�，F(xiàn)將掛職心得與大家分享如下：
一、掛職學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)收獲
一是更新了理念，優(yōu)化了思維。通過(guò)學(xué)習(xí)，更加深刻地領(lǐng)會(huì)到，社會(huì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步日趨快速，這就要求我們必須不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能更好地做好本職工作，才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，才能提高工作質(zhì)量和效率。
二是開闊了視野，拓展了思路。學(xué)習(xí)期間，通過(guò)和業(yè)務(wù)股室的同事學(xué)習(xí)交流，自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了新提高，通過(guò)將學(xué)到的方法與工作實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，進(jìn)一步提高了自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二、兩地民政工作之間的差距
�。ㄒ唬浽岣母锪Χ扔胁罹唷Ｒ皇菫醍�(dāng)區(qū)殯葬改革火化率、入墓率均為100%，建有公墓42個(gè)，其中：城市公益性公墓2個(gè)，農(nóng)村公益性公墓40個(gè)。而我縣殯葬改革剛剛起步，目前僅局限于集中治喪，既無(wú)火化館也無(wú)集中安葬，更沒(méi)有農(nóng)村公益性公墓。二是烏當(dāng)區(qū)惠民殯葬享受對(duì)象范圍廣，覆蓋全部城鄉(xiāng)居民，而我縣僅局限于農(nóng)村五保供養(yǎng)、城鎮(zhèn)“三無(wú)人員”、 60年代精減退職人員、百歲老人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、特殊困難群眾、流浪乞討人員（含棄嬰）及無(wú)名尸體這八類特定對(duì)象。
�。ǘB(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)有差距。烏當(dāng)區(qū)作為貴陽(yáng)市第一批醫(yī)養(yǎng)給合試點(diǎn)，積極探索“1+5”醫(yī)養(yǎng)服務(wù)新模式，全力構(gòu)建全民動(dòng)員、全民參與、全民服務(wù)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新體系。即以曜陽(yáng)養(yǎng)老服務(wù)中心等醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)為龍頭，探索社會(huì)養(yǎng)老的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、智慧平臺(tái)五大領(lǐng)域延伸醫(yī)養(yǎng)服務(wù)，探索多維度的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式和公辦民營(yíng)模式。全區(qū)共有各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)33家，合計(jì)床位2038張，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)敬老院7所，居家養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)城市日間照料中心4家，社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)10家，公建民營(yíng)2家，農(nóng)村幸福院18個(gè)。而我縣養(yǎng)老服務(wù)體系結(jié)構(gòu)單一，以政府養(yǎng)老為主，社會(huì)參與度不高，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基礎(chǔ)薄弱。
�。ㄈ└刹繉W(xué)習(xí)交流有差距。烏當(dāng)區(qū)民政局以“宣傳部長(zhǎng)上講堂”為載體，堅(jiān)持每周五輪流由干部走向講臺(tái)組織學(xué)習(xí)交流心得，既鍛煉了干部，又豐富了生活，增強(qiáng)了干部擔(dān)當(dāng)責(zé)任。天柱縣民政局沒(méi)有堅(jiān)持開展此項(xiàng)活動(dòng)，而且個(gè)別干部參與度不高，責(zé)任擔(dān)當(dāng)也不夠。
三、幾點(diǎn)意見和建議
一是加快殯葬改革步伐，完善殯葬服務(wù)設(shè)施。盡快啟動(dòng)火化館建設(shè)，開展火化工作。加大財(cái)政投入，積極推行惠民殯葬政策，擴(kuò)大惠民殯葬享受對(duì)象范圍，由現(xiàn)行的對(duì)象逐步擴(kuò)展到全縣城鄉(xiāng)居民，全面實(shí)施惠民殯葬政策。加快農(nóng)村殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立縣城公益性公墓，特別是農(nóng)村公益性公墓建設(shè)，滿足群眾基本喪葬需求。
二是提升養(yǎng)老服務(wù)能力，補(bǔ)齊民生短板。以天柱縣日間照料中心和天柱縣老年養(yǎng)護(hù)樓為載體，大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式，鼓勵(lì)社會(huì)力量通過(guò)合資、參股、租賃等方式參與公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革，因地制宜地借鑒烏當(dāng)“1+5” 醫(yī)養(yǎng)服務(wù)新模式，通過(guò)試點(diǎn)發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍和養(yǎng)老專業(yè)人員的作用，搭建平臺(tái)解決群眾關(guān)心的醫(yī)療、養(yǎng)老“最后一公里”問(wèn)題，讓醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有機(jī)融合、資源共享、互通互補(bǔ)，補(bǔ)齊我縣醫(yī)養(yǎng)結(jié)合民生短板，打造切合本地實(shí)際的養(yǎng)老服務(wù)格局，全力構(gòu)建全民動(dòng)員、全民參與、全民服務(wù)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新體系, 使更多的老年人享受到“老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂(lè)、老有所尊”的新型養(yǎng)老服務(wù)。
三是加強(qiáng)干部交流學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。結(jié)合本部門實(shí)際，組織干部通過(guò)例會(huì)等形式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，同時(shí)加大干部培訓(xùn)力度，不定期組織民政干部集中培訓(xùn)，采取走出去參觀學(xué)習(xí)、舉辦民政干部培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn)，豐富理論水平、提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)道德修養(yǎng)、筑牢思想防線，以利更好地為民政對(duì)象服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，適應(yīng)新形勢(shì)下民政工作的需要。
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