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品牌建設(shè)管理學(xué)習(xí)有感
品牌建設(shè)管理學(xué)習(xí)有感
近期，我們對《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》和《集團(tuán)品牌建設(shè)與管理專題會(huì)議紀(jì)要》進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。通過學(xué)習(xí)，讓大家感受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要把""做成世界著名品牌的決心。更重要的是使大家清醒的認(rèn)識到作為生產(chǎn)一線員工，我們應(yīng)該努力的方向和應(yīng)該做出什么樣的改變。
作為魯西集團(tuán)的員工，我們的一言一行不僅體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)的高低，同時(shí)也代表著魯西的品牌形象。尤其是下班后我們穿著工裝走出廠區(qū)，員工的形象承載著外部對集團(tuán)的印象和評價(jià)。我們闖紅燈，別人會(huì)說"看，那個(gè)魯西員工怎么不遵守交通規(guī)則";我們和別人交流用語不文明，別人會(huì)想當(dāng)然的說"魯西員工素質(zhì)怎么這么低".有人把個(gè)人和企業(yè)比作是魚和水的關(guān)系，正如魚兒離不開水，我們也離不開企業(yè)。通過觀察水中魚的狀態(tài)，我們可以判斷承載它的水的質(zhì)量好壞，同樣，別人也會(huì)通過我們的一言一行對企業(yè)做出相應(yīng)的評價(jià)。別人對企業(yè)的評價(jià)會(huì)影響到對企業(yè)產(chǎn)品的評價(jià)，最終還是會(huì)影響到我們每個(gè)人的工作和收益。
董事長提出："目前，我們品牌建設(shè)的主攻方向就是提高產(chǎn)品質(zhì)量".產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和制作出來的，對于直接從事產(chǎn)品制作、安裝工作的我們來說，提高個(gè)人技能，強(qiáng)化責(zé)任、質(zhì)量意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量就是我們當(dāng)下最應(yīng)該做的。提高個(gè)人技能，不僅要在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提高個(gè)人的動(dòng)手能力，而且要樹立創(chuàng)新觀念和意識。認(rèn)真思考是否有更好的方法可以既能降低勞動(dòng)強(qiáng)度，又能提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在提高個(gè)人實(shí)際操作能力的同時(shí)，我們還應(yīng)提高理論知識水平。我們不能僅僅局限于通過每月開展的直線培訓(xùn)這一種方式，畢竟集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，學(xué)習(xí)內(nèi)容有限。僅僅利用直線培訓(xùn)時(shí)的那兩三個(gè)小時(shí)，我們獲取的知識的步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上集團(tuán)公司的發(fā)展需求和外部環(huán)境的變化。我們應(yīng)該養(yǎng)成班前、班后自學(xué)的習(xí)慣，通過每天的學(xué)習(xí)，不斷提高理論知識水平，為個(gè)人整體能力的提升提供保障。
讓我們緊跟集團(tuán)公司發(fā)展的步伐，從自我做起、從點(diǎn)滴做起，為實(shí)現(xiàn)這一美好、宏偉的目標(biāo)而努力奮斗吧。
裝備集團(tuán) 張文輝
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