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學(xué)三心促發(fā)展學(xué)習(xí)心得
學(xué)三心促發(fā)展學(xué)習(xí)心得（一）
——公司資金部：杜升鵬
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好。我是來(lái)自公司資金部杜升鵬。
2015年初局陳董事長(zhǎng)在工作會(huì)上從一份合同簽約質(zhì)量分析中存在的明顯錯(cuò)誤，提出了在領(lǐng)導(dǎo)干部和員工中存在“自信心不足、責(zé)任心不強(qiáng)、進(jìn)取心不夠”的“三心”問(wèn)題。通過(guò)公司組織，我們進(jìn)行各種方式的學(xué)習(xí)。在道德講堂上雷鋒班老班長(zhǎng)的講話告訴我們一個(gè)道理：“跟雷鋒精神一樣，無(wú)論在什么年代、什么時(shí)間，‘三心’都需要弘揚(yáng)與發(fā)展！”。在個(gè)人的工作學(xué)習(xí)和公司資金企業(yè)管理工作上，同樣需要弘揚(yáng)發(fā)展好“三心”。
自信心是完成企業(yè)資金管理工作的基礎(chǔ)。2012年夏天，我結(jié)束19年的在校教育生涯，昂首闊步進(jìn)入公司。初入職場(chǎng)，一臉茫然，教科書(shū)上所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)還不足以解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，自信心驟然下降。清醒理智的認(rèn)識(shí)自身工作及能力，“不懂的要問(wèn)”“遇到問(wèn)題要解決”，這是從上學(xué)起老師就教會(huì)我們的辦法。
“完成工作任務(wù)，不影響部門(mén)整體的工作進(jìn)度”這是我必須挑起的擔(dān)子。正是有著堅(jiān)實(shí)的自信心，支撐著我完成一項(xiàng)項(xiàng)工作和任務(wù)，一路夯實(shí)基礎(chǔ)走到今天。
資金部也是一直緊緊圍繞“提質(zhì)增速、升級(jí)發(fā)展”的工作思路，以資金集中為核心，狠抓現(xiàn)金流量管理。群策群力使得各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)全公司的資金實(shí)施了充分的管控和協(xié)調(diào)。聚焦“現(xiàn)金流”，打造有利潤(rùn)保障的現(xiàn)金流和有現(xiàn)金流保障的利潤(rùn)，在當(dāng)前建筑市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，如果沒(méi)有現(xiàn)金流作支撐，很可怕。如果只有報(bào)表利潤(rùn)，沒(méi)有現(xiàn)金作支撐，日子就沒(méi)法過(guò)；如果沒(méi)有利潤(rùn)保障，現(xiàn)金流就很有可能是虛的。
通過(guò)大力加強(qiáng)資金集中管理工作，(www.panasonaic.com)企業(yè)網(wǎng)銀實(shí)行“按日歸集、次日按需下?lián)堋�。公司資金上存率提高，日均存量資金較之前年度也大幅增加，實(shí)現(xiàn)了資金的集中規(guī)范管理，公司總部對(duì)全公司的資金管控能力明顯提升。正是有了一系列更加完善的管理，才有信心提高資金使用效率和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)公司對(duì)接銀行籌資的能力，也有信心保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。
責(zé)任心是做好企業(yè)資金管理工作的保證。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性的特點(diǎn)，資金工作也同樣要求真實(shí)精準(zhǔn)無(wú)偏差。為了數(shù)據(jù)真實(shí)、金額正確、報(bào)表準(zhǔn)時(shí)，每天都有許多離開(kāi)家庭堅(jiān)守在一線崗位的哥哥姐姐們，為干好財(cái)務(wù)工作發(fā)光發(fā)熱，正是這強(qiáng)大的責(zé)任心使得我們凝聚團(tuán)結(jié)。
通過(guò)公司組織舉辦的道德大講堂及演講比賽，讓全公司乃至全社會(huì)了解到上海分公司財(cái)務(wù)部韓經(jīng)理任勞任怨、忘我工作的事跡�？吹酱蠹以凇叭摹蔽⑿沤涣魅航o辛苦工作的財(cái)務(wù)人員點(diǎn)贊。這些贊，是對(duì)我們責(zé)任心的肯定。
網(wǎng)銀付款，堅(jiān)持賬戶信息與金額毫厘不差；記賬憑證，保證科目正確金額無(wú)誤；利息計(jì)算，遵循存款有息，貸款付息，違約罰息。即使遇到突發(fā)狀況，也一定保障亟需款項(xiàng)迅速處理完畢，絕不耽誤。
資金部嚴(yán)格按照預(yù)算控制兩級(jí)機(jī)關(guān)管理費(fèi)用，節(jié)流增效。完善內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)費(fèi)用控制，推行兩級(jí)機(jī)關(guān)費(fèi)用預(yù)算管理。為使費(fèi)用預(yù)算管理更加精細(xì)化，達(dá)到節(jié)流增效的目的，要求各單位按月及時(shí)報(bào)送兩級(jí)機(jī)關(guān)費(fèi)用預(yù)算控制情況，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出，有效的控制費(fèi)用發(fā)生，實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效目標(biāo)。高度重視工作質(zhì)量，精益求精。
規(guī)范項(xiàng)目資金預(yù)算管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行月度預(yù)算審批。通過(guò)實(shí)施資金預(yù)算管理，嚴(yán)格按照審批預(yù)算執(zhí)行，做到事先有預(yù)算、事中有控制、事后有分析，規(guī)范項(xiàng)目資金管理流程，使得資金有序使用，提高公司的履約和盈利能力，提高資金運(yùn)營(yíng)效能，促進(jìn)企業(yè)資金管理升級(jí)。
進(jìn)取心是出色完成企業(yè)資金管理工作的決定因素。如果“進(jìn)取心”不足，不鉆研專業(yè)知識(shí)，對(duì)新方法、新理論、新工具的掌握不夠，對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題的研究不深入，就會(huì)在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的快速發(fā)展社會(huì)中落后。正如逆水行舟，不進(jìn)則退。
保持一顆進(jìn)取的心，讓自己在國(guó)企中不要那么安逸�？纯醋约荷磉叺耐瑢W(xué)，看看自己的微信朋友圈，雖然大家工作不同，生活環(huán)境不同，但是“學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新”、“提高”是經(jīng)常沖刺我們視界的關(guān)鍵因素。每當(dāng)看到這些，自己也會(huì)有沖動(dòng)要去學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。天高任鳥(niǎo)飛，擁有更加豐滿的羽翼，我們才能走的更遠(yuǎn)，飛得更高。
“進(jìn)取心”是一直存在整個(gè)公司財(cái)務(wù)資金系統(tǒng)，推動(dòng)著企業(yè)資金管理升級(jí)。及時(shí)掌握國(guó)家金融政策，加強(qiáng)銀企關(guān)系，增加流貸融資，優(yōu)化調(diào)整公司帶息負(fù)債結(jié)構(gòu)，合理配置票據(jù)，多方式降低資金成本。
資金部通過(guò) “調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、控規(guī)模”的管控措施，調(diào)整銀行授信和帶息負(fù)債的結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)正現(xiàn)金流有到期兌付能力的項(xiàng)目使用票據(jù)在公司留存現(xiàn)金，從而減少公司現(xiàn)金融資，降低公司總的融資成本；嚴(yán)格控制商票的到期償還，無(wú)特殊情況分公司、直管項(xiàng)目票據(jù)到期必須自行償還，到期不能償還的按公司文件規(guī)定嚴(yán)格處罰，嚴(yán)格控制帶息負(fù)債的增長(zhǎng)速度，使其逐步和營(yíng)業(yè)收入達(dá)到合理的比例。全公司銀行綜合授信額度進(jìn)一步提高，為公司的大發(fā)展提供了可靠的資金保障，融資成本大幅降低，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
只要我們擁有充分的自信心，強(qiáng)大的責(zé)任心，積極地進(jìn)取心，配合公司做好資金管理升級(jí)，就一定能夠適應(yīng)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，打造公司的新優(yōu)勢(shì)，拓展發(fā)展的新空間，對(duì)未來(lái)充滿希望，奮力前行。（杜升鵬）
學(xué)三心促發(fā)展學(xué)習(xí)心得（二）
——設(shè)備安裝分公司：王治軍
近期參加了分公司組織的“三心”教育活動(dòng)，下面我將從一個(gè)專業(yè)分公司普通財(cái)務(wù)人員的角度談一談自己學(xué)習(xí)局陳建光董事長(zhǎng)提出的“三心”的一些感悟和心得。
自信心是在理性、全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上一種自我評(píng)價(jià)的積極態(tài)度。自信與驕傲的差別在于；自信者常沉著，而驕傲者常浮揚(yáng)。我們要做到擁有自信心，首先要對(duì)自己有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)，知人者智，自知者明，以設(shè)備分公司舉例來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)傳統(tǒng)的專業(yè)分公司，技術(shù)力量與人才儲(chǔ)備都有著較強(qiáng)的實(shí)力，在業(yè)界也有著較好的口碑，就在不久前，由設(shè)備安裝分公司承建的沈陽(yáng)全運(yùn)村酒店工程榮獲“2013-2014年度中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)（中國(guó)安裝之星）”稱號(hào)。中國(guó)安裝之星是我國(guó)安裝行業(yè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)，代表著我國(guó)安裝工程的先進(jìn)技術(shù)和質(zhì)量水平，而且長(zhǎng)久以來(lái)，設(shè)備分公司的利潤(rùn)率和現(xiàn)金流都有著不錯(cuò)的表現(xiàn)，這也是我們的優(yōu)勢(shì)所在。在此認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，平時(shí)在工作中就做到了心里有數(shù)，對(duì)于填報(bào)數(shù)據(jù)的合理性、準(zhǔn)確性有了較強(qiáng)的分析辨別能力，對(duì)于分公司屬項(xiàng)目在成本控制、現(xiàn)金流處于怎樣的區(qū)間應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)，避免我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)一些低級(jí)失誤。其次，人們常說(shuō)勞動(dòng)使人建立起對(duì)自己的理智力量的信心，只有勤奮敬業(yè)的工作，業(yè)務(wù)能力精，才有堅(jiān)定的底氣敢于去質(zhì)疑、去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。第三，凡事總要有信心，老想著“行”。要是做一件事，先就擔(dān)心著“怕咱不行吧”，那就沒(méi)有勇氣了。
責(zé)任心是一種承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。這是我們?cè)谌粘９ぷ髦凶钊菀兹笔У�。�?zé)任心首先是對(duì)自己負(fù)責(zé)，無(wú)論你做什么事，都是為自己，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，抱著一個(gè)積極的態(tài)度，才會(huì)認(rèn)真地思考，才能學(xué)到知識(shí)，充實(shí)自己，提高能力。而一個(gè)人想要取得成績(jī)，光有能力是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，責(zé)任心決定著其工作的成敗，有了責(zé)任心，才會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿解決問(wèn)題；才能主動(dòng)處理好分內(nèi)與分外的相關(guān)工作，從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任，凡事盡心盡力而為，以主人翁的身份和態(tài)度積極投身到企業(yè)建設(shè)中去。作為財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，平時(shí)瑣碎事務(wù)較多，都是各種數(shù)據(jù)交相輝映，稍有疏忽就易出錯(cuò)，責(zé)任心尤為重要；作為數(shù)據(jù)匯總的主要部門(mén)，財(cái)務(wù)部幾乎與所有部門(mén)都有工作交叉，在工作中要避免“事不關(guān)己高高掛起”的工作態(tài)度，別人數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了我們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才會(huì)真實(shí)，無(wú)論哪一個(gè)鏈條出現(xiàn)問(wèn)題，公司的所有數(shù)據(jù)都無(wú)法做到準(zhǔn)確真實(shí)，無(wú)法經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)，損害公司的榮譽(yù)，所以我們要真切的做到各部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
魯迅先生說(shuō)：“不滿是向上的車輪”。社會(huì)之所以能夠不斷發(fā)展進(jìn)步，一個(gè)重要推動(dòng)力量，就是我們擁有這只“向上的車輪”，即我們常說(shuō)的進(jìn)取之心。作為財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)我們要不斷鉆研新知識(shí)，對(duì)新制度 、新準(zhǔn)則要及時(shí)深入的學(xué)習(xí)，例如對(duì)于即將推行的“營(yíng)改增”政策，就要做好學(xué)習(xí)和貫徹，要研究其對(duì)分公司的影響，尤其是對(duì)機(jī)電專業(yè)的特殊影響，避免帶來(lái)?yè)p失；日常工作中我們要虛心求教，不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)也要做到精益求精，對(duì)于現(xiàn)有的工作方法要有自己的判斷，要懂得質(zhì)疑，才能全面、深入的工作。要做到個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)的和諧統(tǒng)一，習(xí)慣站在分公司、公司的角度去考慮問(wèn)題，齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
2015年對(duì)于設(shè)備分公司來(lái)說(shuō)是極為重要的一年，分公司將不斷的市場(chǎng)化，規(guī)模也會(huì)急速的擴(kuò)張，作為分公司的所有員工來(lái)說(shuō)，“三心”教育像一場(chǎng)及時(shí)雨，溫暖而有力量，引領(lǐng)我們?cè)谛滦蝿?shì)下迎接新挑戰(zhàn)。作為設(shè)備分公司一名財(cái)務(wù)人員，我們要隨著分公司的發(fā)展脈搏一起律動(dòng)，做好“上下溝通，左右溝通”，做好我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做好接下來(lái)的“營(yíng)改增”工作，強(qiáng)化三心，為個(gè)人及分公司共同發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（王治軍）
學(xué)三心促發(fā)展學(xué)習(xí)心得（三）
——公司財(cái)務(wù)部：王佳
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好
近期，陳建光董事長(zhǎng)的《論“三心”》一文在公司上下引起強(qiáng)烈反響，談“三心”、議“三心”、學(xué)“三心”活動(dòng)如火如荼地展開(kāi)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中我深刻體會(huì)到，“三心”對(duì)于實(shí)施2015年度“提質(zhì)增速、創(chuàng)新發(fā)展”工作總方針、對(duì)于建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”總部、對(duì)于推動(dòng)財(cái)務(wù)資金升級(jí)發(fā)展、對(duì)于提升專業(yè)技能加快人才培養(yǎng)等方面都至關(guān)重要。缺失“三心”就是違背中建信條，就是與企業(yè)文化背道而馳。因此，切莫輕視“三心”在企業(yè)發(fā)展愿景和個(gè)人生涯規(guī)劃中的重要性。
通過(guò)認(rèn)真研讀并結(jié)合實(shí)際情況，公司財(cái)務(wù)人員“三心”欠缺主要表現(xiàn)如下：
一是在自信心方面。有些財(cái)務(wù)人員只停留在所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊上，對(duì)公司戰(zhàn)略缺乏了解認(rèn)識(shí)，造成對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏自信心，這種一葉障目的做法是不可取的。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，公司已有60年的深厚積淀，積累了豐富的企業(yè)文化和內(nèi)涵。認(rèn)真研讀公司發(fā)展史，會(huì)發(fā)現(xiàn)公司這面大旗是通過(guò)幾代人的不懈努力和奮斗傳遞下來(lái)的。我們要懷揣滿腔的熱忱和自信，做好新時(shí)期的合格旗手。
二是在責(zé)任心方面。在日常財(cái)務(wù)工作中，有些細(xì)節(jié)處理不夠到位，在一些方面還有較大的改進(jìn)和提升空間。比如在編制報(bào)表時(shí)，部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上年同期數(shù)填列與去年發(fā)生數(shù)不相符合，造成數(shù)據(jù)銜接不一；有些單位在報(bào)送財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)存在延遲情況，需要多次催促上報(bào)。上述現(xiàn)象雖然是個(gè)別情況，但是反映了我們?cè)谪?zé)任心方面的欠缺和不足。財(cái)務(wù)工作對(duì)責(zé)任心的要求很高，“失之毫厘，謬以千里”，任何一個(gè)數(shù)據(jù)的誤填漏報(bào)都會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映帶來(lái)影響，任何一次不經(jīng)意的財(cái)務(wù)違規(guī)操作都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)人員更要加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。
三是在進(jìn)取心方面。主要表現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的鉆研程度不夠，對(duì)完成工作的質(zhì)量有待加強(qiáng)。有人說(shuō)“選擇會(huì)計(jì)就是選擇終身學(xué)習(xí)”。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，我們不僅要腳踏實(shí)地勤奮工作，還要有“與時(shí)共進(jìn)、服務(wù)創(chuàng)新”的精神，更需要有創(chuàng)新的理念和豐富的知識(shí)。這一切來(lái)源于學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)的動(dòng)力來(lái)源于保持一顆積極向上的進(jìn)取心。
為使“三心”宣貫教育更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的提升，要做好以下幾點(diǎn)工作：
第一，破除自滿意識(shí)，樹(shù)立自信精神。
自信不是自滿和驕傲，而是一種清醒理性的認(rèn)識(shí)。樹(shù)立自信要制定切實(shí)可行的目標(biāo)，然后把目標(biāo)分成若干個(gè)階段，通過(guò)努力去分步驟實(shí)現(xiàn)。樹(shù)立自信要擁有積極樂(lè)觀的人生態(tài)度，遇到困難和挫折要執(zhí)著冷靜面對(duì)，積極思考問(wèn)題，懷揣一顆勇敢的心去面對(duì)人生的各種挑戰(zhàn)。樹(shù)立自信要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)是一個(gè)有前途的職業(yè)，有些人認(rèn)為財(cái)務(wù)工作枯燥乏味，毫無(wú)發(fā)展可言。究其根本，是沒(méi)有站在高度看問(wèn)題。財(cái)務(wù)作為企業(yè)的核心因素之一，在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，而且財(cái)務(wù)和投資、資本運(yùn)作等都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，職業(yè)發(fā)展可謂前途無(wú)限。
第二，抵制浮躁情緒，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
通過(guò)剖析責(zé)任心方面的欠缺，應(yīng)在意識(shí)強(qiáng)化和職業(yè)道德建設(shè)方面下功夫。結(jié)合崗位責(zé)任書(shū)進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善適應(yīng)公司發(fā)展的科學(xué)合理的職責(zé)管理辦法。通過(guò)合理的人性化管理，使個(gè)人產(chǎn)生積極向上的思想追求，從而達(dá)到提升責(zé)任心的目的。我們要結(jié)合“三心”宣貫教育，傳遞正能量，提倡“有責(zé)任心為榮，無(wú)責(zé)任心為恥”的榮辱觀。通過(guò)責(zé)任心的強(qiáng)化教育培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的工作認(rèn)同感和奉獻(xiàn)精神。以“三心”宣貫教育為契機(jī)，提高工作執(zhí)行力，責(zé)任心是執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，執(zhí)行力是責(zé)任心的最終體現(xiàn)和落腳點(diǎn)。通過(guò)“三心”學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員自身的責(zé)任心意識(shí)，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
第三，克服保守思想，樹(shù)立進(jìn)取觀念。
通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)技能比武、聘請(qǐng)外部講師講解財(cái)經(jīng)知識(shí)、內(nèi)部系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)交流等多種活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和技能，擴(kuò)展新視野，注入新思維。通過(guò)知識(shí)的更新帶動(dòng)觀念的更新，運(yùn)用新方法、新理論來(lái)解決新問(wèn)題，摒棄保守思想，樹(shù)立更強(qiáng)的進(jìn)取心。借此“三心”學(xué)習(xí)座談會(huì)之際，和大家再次溫習(xí)公司“五多五少”理念：多一些擔(dān)當(dāng)，少一些糾結(jié)；多沉入一線，少浮在表面；多一份認(rèn)真，少一些敷衍；多一份反思，少一點(diǎn)借口；多一點(diǎn)靈活，少一點(diǎn)教條。在經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的大背景下，讓我們深入貫徹落實(shí)“三心”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司“提質(zhì)增速、升級(jí)發(fā)展”貢獻(xiàn)力量。（王佳）
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