班主任班干部的選拔與培養(yǎng)

　　班主任的"左右手"班干部的選拔與培養(yǎng)
　　
　　良好班風(fēng)的形成很大程度上取決于班干部的作為，所以班干部的選拔與培養(yǎng)是班級(jí)管理的核心工作。一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍是班主任的"左右手"，是班級(jí)的榜樣，更是班級(jí)榮譽(yù)的守護(hù)使。班主任接手新班級(jí)后，應(yīng)慎重選拔、耐心培養(yǎng)班干部，使他們?cè)诠芾碇袑W(xué)會(huì)管理，盡職中體會(huì)責(zé)任，成功中獲**譽(yù)。當(dāng)班干部榮譽(yù)與班級(jí)榮譽(yù)融為一體時(shí)，管理班級(jí)就會(huì)成為他們的需要，隨之而來(lái)的是，積極倡議、主動(dòng)建議、創(chuàng)想提議等一系列"智慧"的展示，既優(yōu)化了班級(jí)環(huán)境，又培養(yǎng)了優(yōu)秀的管理人才。
　　
　　1、班干部的選拔
　　
　　①調(diào)查：選拔班干部需要慎重。接手新班級(jí)后，首先，要認(rèn)真研究學(xué)生信息調(diào)查表，通過(guò)原始資料了解每個(gè)學(xué)生的性格，擔(dān)任過(guò)的職務(wù)，學(xué)習(xí)態(tài)度、家庭環(huán)境等，為進(jìn)一步的觀察與選拔打基礎(chǔ)。其次，在開(kāi)學(xué)初，利用班會(huì)課和活動(dòng)課開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，讓學(xué)生充分地表現(xiàn)自我，譬如，三分鐘自我介紹，毛遂自薦演講，才藝小展示，活動(dòng)組織，對(duì)班級(jí)發(fā)生的事情談看法等，聽(tīng)其言，觀其行，考查學(xué)生的實(shí)際能力，做好詳細(xì)記錄。
　　
　�、谶x拔：作為班干部，要有優(yōu)良的思想品質(zhì)，是榜樣型的人物；要有良好的群眾基礎(chǔ)，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)；要有強(qiáng)烈的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，樂(lè)于奉獻(xiàn)；要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正；要有一定的組織協(xié)調(diào)能力。更重要的是，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有勇氣和膽量指出或管理。班干部參選過(guò)程就是勇氣和膽量的考驗(yàn)過(guò)程，參選過(guò)程分三個(gè)環(huán)節(jié)：報(bào)名--講演--投票。
　　
　　報(bào)名，即填報(bào)姓名，競(jìng)爭(zhēng)的職務(wù)，特長(zhǎng)，曾擔(dān)任過(guò)的職務(wù)，最成功地處理過(guò)的一件事；演講，演講時(shí)間不超過(guò)五分鐘，演講內(nèi)容包含報(bào)名原因、競(jìng)選職務(wù)、(www.panasonaic.com)如果入選將如何開(kāi)展工作……這就為參選者提供了構(gòu)想能力自我展示的機(jī)會(huì)；投票，集體投票，公布參選者的得票情況。每個(gè)環(huán)節(jié)考驗(yàn)著參選人的勇氣與膽識(shí)。正如一位參選者所說(shuō)："這次選拔鍛煉了我，報(bào)名需要信心，演講需要智慧和膽量，如果競(jìng)爭(zhēng)失敗了，更需要足夠的勇氣去面對(duì)"
　　
　　2、班干部的培養(yǎng)
　　
　�、賯魇诜椒�
　　
　　學(xué)生的管理才干不是天生就有的，是從實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的，在具體工作指導(dǎo)中，常采用如下方法：
　　
　　"扶著走"，由于班干部缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，遇到事情常有不知所措的感覺(jué)，這就需要班主任手把手的教他們?cè)趺?當(dāng)官"。首先，要求班干部熟悉各自的職責(zé)，明白自己的具體事務(wù)及工作方法。其次，要求班干部將每天的工作情況做簡(jiǎn)要的記錄，及時(shí)請(qǐng)教，定時(shí)匯報(bào)。然后，暗中觀察各班干部的工作態(tài)度與工作方法，并做好記錄，為班委會(huì)會(huì)議召開(kāi)儲(chǔ)存信息。
　　
　　"領(lǐng)著走"，這是半扶半放階段。班干部有了一些工作經(jīng)驗(yàn)之后，可以獨(dú)立地干一些事，但班主任絕不能撒手不管。要求班干部在工作中不斷地完善
　　
　　各自的職責(zé)，總結(jié)屬于自己的工作方法。遇到棘手問(wèn)題，班主任不輕易指點(diǎn)，首先要求他們獨(dú)立思考，積極建議，然后為他們指點(diǎn)補(bǔ)充，當(dāng)好參謀。班干部工作一旦出現(xiàn)偏差，提醒后多加鼓舞，分析后幫助解決，鼓勵(lì)他們敢于嘗試、放心工作。
　　
　　"放開(kāi)走"，隨著班干部的漸漸成熟，班主任應(yīng)徹底放手，將班級(jí)的一切事務(wù)交給他們，為他們提供大膽、創(chuàng)造性工作的自由空間，充分挖掘他們的聰明才智，允許他們有失誤，即使有再大的失誤必須為他們擔(dān)著，確保他們的思想不受束縛，敢于獨(dú)立承擔(dān)一些大事。譬如，班會(huì)的組織，家長(zhǎng)會(huì)的組織，大型歌詠比賽，節(jié)日活動(dòng)的安排，班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)的承包等，都由班干部自行組織，班主任退居二線，充當(dāng)"旁觀者"，必要時(shí)給予指點(diǎn)，這樣才能確保每一次活動(dòng)、每一項(xiàng)工作都別開(kāi)生面，充滿(mǎn)創(chuàng)意，同時(shí)，班干部的工作能力也會(huì)得到很好的鍛練。
　　
　�、趪�(yán)格要求
　　
　　俗話說(shuō)"響鼓更需重槌敲"，班干部不單純是管理，重要的是以身作則。通過(guò)《班干部工作手冊(cè)》指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)班干部的工作。通過(guò)班主任定期或不定期的抽查，再配以民主監(jiān)督和評(píng)議，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們存在的問(wèn)題，作出妥善解決。在具體工作中，要求班干部制定有效的工作計(jì)劃，培養(yǎng)他們雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，督促他們規(guī)范、認(rèn)真地做好活動(dòng)記錄和工作小結(jié)，檢查并指導(dǎo)他們的"計(jì)劃"和"記錄"，針對(duì)班級(jí)存在的問(wèn)題提出"高見(jiàn)"，引導(dǎo)他們端正工作態(tài)度，努力把工作做細(xì)做實(shí)，爭(zhēng)得全班同學(xué)的認(rèn)可，當(dāng)個(gè)"好官"。
　　
　�、蹣�(shù)立威信
　　
　　班干部威信的樹(shù)立，一方面靠自己行為表現(xiàn)，另一方面則需要班主任的幫助。具體做法有：
　　
　　任何一次決定，都應(yīng)交給班干部去宣布。
　　
　　將教師的"高見(jiàn)"轉(zhuǎn)化給班干部。
　　
　　當(dāng)著同學(xué)的面不要正面拒絕班干部的提議。
　　
　　恰到好處地給班干部擺功，對(duì)班干部在集體中作出的貢獻(xiàn)給予大力的表?yè)P(yáng)，讓同學(xué)們感受班干部為集體付出的辛勞和智慧。
　　
　　批評(píng)班干部時(shí)，盡量不當(dāng)著全班同學(xué)的面，防止降低他們的威信。
　　
　　針對(duì)焦點(diǎn)問(wèn)題，讓同學(xué)們體會(huì)到班干部的"難處"。
　　
　　教育學(xué)生懂得：尊重班干部就是尊重班主任，尊重班干部就是尊重自己、尊重集體。
　　
　�、苊裰鞅O(jiān)督
　　
　　班干部是把"雙刃劍"，既可以起好榜樣作用，也可以起壞榜樣作用。有的班干部被確定后，工作一段時(shí)間后有了業(yè)績(jī)，就飄飄然起來(lái)，居功自傲，目中無(wú)人，一些不良的習(xí)氣慢慢地顯露出來(lái)，給班級(jí)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。怎樣預(yù)防并及時(shí)治療這些不良的癥狀？民主監(jiān)督是最好的辦法。
　　
　　班干部的工作與《學(xué)生手冊(cè)》的積分評(píng)定直接掛鉤，其中重要的一項(xiàng)積分是通過(guò)民主評(píng)定后酌情獎(jiǎng)罰。民主評(píng)定時(shí)，允許班干部申辯，申辯后由班主任裁決。班干部特別關(guān)注積分結(jié)果，因?yàn)榉e分高低直接影響到綜合素質(zhì)評(píng)定，甚至累及評(píng)優(yōu)評(píng)先。
　　
　�、輩f(xié)調(diào)關(guān)系
　　
　　當(dāng)好班干部，必然會(huì)遇到各種矛盾，假如處理不好，就會(huì)影響班干部的學(xué)習(xí)成績(jī)和工作情緒，所以班主任要幫助班干部重點(diǎn)協(xié)調(diào)好兩種關(guān)系。
　　
　　一是協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。班干部首先是一名學(xué)生，學(xué)生的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績(jī)更容易樹(shù)立個(gè)人的威信。不能因工作而影響學(xué)習(xí)，也不能因?qū)W習(xí)而放棄工作。班主任有責(zé)任幫助班干部協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，指導(dǎo)班干部合理安排，提高工作效率，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，成為全面發(fā)展型人才。
　　
　　二是協(xié)調(diào)好個(gè)人與集體的關(guān)系。要求班干部處處以集體利益為重，以身作則，堅(jiān)持原則，不脫離群眾，不做"老好人"，善溝通，能容人。只要一心為著集體，就會(huì)贏得同學(xué)們的尊重。
　　
　　當(dāng)然，要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍僅僅靠這些是不夠的，還需要學(xué)校作出統(tǒng)一思想指導(dǎo)，并為班級(jí)安排更多的活動(dòng)，需要各任課教師的積極配合，需要家長(zhǎng)的理解支持，需要班干部對(duì)"自我鍛煉"的認(rèn)識(shí)以及"當(dāng)個(gè)好官"的理想追求……
　　
　　班主任工作是一門(mén)藝術(shù)，選拔和培養(yǎng)班干部就是這門(mén)藝術(shù)中的重頭戲。媒體發(fā)展了，信息廣泛了，可孩子們的世界觀模糊了，性情浮躁了，不可預(yù)測(cè)的毛病越來(lái)越多了，這一切對(duì)班級(jí)管理提出了新的挑戰(zhàn)。班主任只有憑借研究的精神培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍，才能夠創(chuàng)建出優(yōu)秀的班集體。"什么樣的老師帶出什么樣的班級(jí)"，更想說(shuō)，"什么樣的班委會(huì)帶出什么樣的班級(jí)"。