掛職鍛煉心得
篇一：掛職鍛煉心得根據(jù)地委、市委組織部統(tǒng)一安排，今年4月19日至7月20日，派我到河南焦作市掛職學習。到達目的地后，經(jīng)焦作市市委組織部的統(tǒng)一安排，將我分至焦作市三陽區(qū)定和街道龍源湖社區(qū)掛職鍛煉，掛職鍛煉期間，在山陽區(qū)定和街道黨工委的領導下，我克服了生活習慣，通過認真聽、仔細看、反復問、用心記等形式，積極參與各項工作的開展和重大活動，深入居民家，了解當?shù)氐拿袼酌袂槊耧L，通過3個月的學習，使我的思路進一步開闊，思想更加活躍，我簡單的就河南焦作市山陽區(qū)定河街道龍源湖社區(qū)掛職期間的工作開展情況及幾點感受給各位領導匯報如下：
一、龍源湖社區(qū)簡介
龍源湖小區(qū)占地253畝，住房1800套，居民2250 戶，人口5000多人�？偼顿Y約2億。小區(qū)自興建以來，先后接待國內(nèi)外、省內(nèi)外參觀團20余個，接待人數(shù)18000人次。中共中央政治局黨委，中央政法書記，中共中央政治局委員，書記處書記中宣部部長，全國政協(xié)副主席，及國家有關部委和省內(nèi)外領導，海內(nèi)外知名人士，國際友人等視察小區(qū)后，都給予了高度評價。小區(qū)的整體設計融中西文化于一體，住宅與環(huán)境并重，綠化與美化并舉，燈光與景點相遇。小區(qū)內(nèi)建有空中花園、鏡月潭、紫竹廊、月季亭、龍鳳山五大景區(qū)和梅花園、櫻花園、玉蘭苑等15處景點。既有歐式建筑風格，又有中國現(xiàn)代園林情調(diào)，綠化面積達48%，是名副其實的都市花園。小區(qū)內(nèi)有幼兒園、墨香村，圖書閱覽室、老年活動室、青少年格林童話室、學校、公廁、物業(yè)公司管理處、占地900多畝的龍源湖公園等公共服務設施具全。先后榮獲了全國青年文明社區(qū)、全國文化先進社區(qū)、全國體育先進社區(qū)等榮譽稱號。
二、工作開展情況
自來到龍源湖社區(qū)工作，街道領導、社區(qū)領導非常重視，首先，本人很快熟悉了掛職鍛煉單位的基本情況，盡快進入了工作狀態(tài)。其次，本人參與了南水北調(diào)的拆遷、棚戶區(qū)改造、六一兒童節(jié)慰問福利院貧困兒童、端午節(jié)為社區(qū)的居民送粽子、迎接省精神文明工作的驗收等工作，從而使我從基層認識了焦作市人民生活的情況及基層如何落實政府的各項惠民政策。第三，積極參與焦作市委組織部組織的各項活動，從各方面熟悉了焦作市的各項人文地理、人居環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)達。
三、幾點感受
1、小區(qū)管理配套設施健全，體制很順。我所掛職單位的社區(qū)，小區(qū)物業(yè)的各項公共配套服務設施都很齊全，有老年閱覽室、青少年圖書室、老年活動室、書法室、物業(yè)公司管理收費處、天臺廣場、公共衛(wèi)生間、物業(yè)指揮部、幼兒園、學校、公共停車場等，社區(qū)辦公場所也是有開放商提供的，所有的公共服務社區(qū)有開發(fā)商派駐的物業(yè)指揮部統(tǒng)一管理，社區(qū)使用，有專人負責，小區(qū)是封閉式的，有四個出口，但都設有門衛(wèi)，凡進入的車輛發(fā)卡管理，出門收卡，小區(qū)內(nèi)很安全，所以社區(qū)不用因為物業(yè)和業(yè)主之間的糾紛而去協(xié)調(diào)，他們有什么問題自己就解決了，使居民生活的很和諧、安逸，從而上訪戶也很少，社區(qū)承擔的工作量也就少。這些，使我們無法比較的。
2、公共服務態(tài)度超前，真正體現(xiàn)人性化管理。比如：他們商場、公交、郵局等服務機構都很人性化，讓人感到非常的舒服，愿意消費，他們的工作態(tài)度非常認真、熱忱，不厭其煩的服務態(tài)度，讓人很欣慰，每個小區(qū)都設有報紙張貼欄，每天郵局的郵遞員都更換報紙，報紙內(nèi)容很豐富，居民只要出門就內(nèi)看到當天的新聞雜志，信息傳遞很快。
3、居民居住環(huán)境比較優(yōu)越，生活水平高。焦作市的經(jīng)濟很發(fā)達，但物價比較低，居民的生活環(huán)境很舒適，住房面積大多都在100平方以上，而且住房修建很漂亮、很美觀，居民小區(qū)服務設備、綠化面積都很健全，人們的業(yè)余生活很充實，。
4、社區(qū)文化底蘊很深厚，人才輩出。誰都知道河南人的文化底蘊深厚，是太極拳的發(fā)源地、少林武功的源地，所以受這樣的熏陶，所以休閑廣場都設計有太極圖案，社區(qū)有豫劇隊、葫蘆絲隊、太極拳隊、盤鼓隊、樂器隊、合唱隊、書法隊等，每天早晚上都有演出，居民都在觀看，社區(qū)形成了和諧、溫馨的場景。
5、社區(qū)工作量小，承擔的政府性工作少。我在龍源湖社區(qū)掛職期間，他們社區(qū)的工作重點就是為居民服務，每天和居民談談心，了解他們的思想，政府性工作就是計劃生育、社保、民政的涉及民生的工作，再沒有其他工作，社區(qū)的工作就是如何為居民服務。上級檢查的少、形式的少，材料文字不注重，干什么寫啥很明了，簡單。檔案不做要求。社區(qū)工作人員配備10余名，主要是干部和援助員（公益性崗位），援助員主要承擔社保和入戶工作。
6、拆遷工作方法多樣，成效很突出。我們掛職期間，正好是定河街道拆遷任務關鍵時刻，他們街道剛好是國家重點項目南水北調(diào)項目的拆遷任務，共有100余戶居民面臨拆遷，住房都在130平房米左右，而且5月10日之前必須完成，山陽區(qū)一是采取區(qū)直單位包戶，街道將包戶單位和人員的進度表公示在會議室，每天召集包戶單位開會，匯報工作進展情況，將進展情況登記在公示表上編號，他們的拆遷標準全是一樣的，一平方換一平方，誰先簽約，誰先選房。每天將簽約的號填寫在公示欄上，如果是第一個簽約，你就第一個選擇新房的層數(shù)、戶型。二是采取攻心戰(zhàn)術。第三采取人性化說服工作。有些拆遷戶不想要新房，要二手房，街道就在全市范圍找有關出售的二手房，你需要看哪一戶，街道協(xié)調(diào)，派專車看房，直到拆遷戶滿意。
四、今后工作的努力方向
這次掛職學習，時間雖短，感受頗深，啟迪很大，受益匪淺，既拓寬了視野，提高了素質(zhì)，又豐富了經(jīng)驗，增長了才干，學到了過去沒有學到的東西，思考了過去沒有思考的問題。今后我一是要強化學習，勤于思索。堅持理論學習，特別是法律、法規(guī)的學習，認真貫徹落實黨在基層社區(qū)的各項方針、政策，準確把握其精神實質(zhì)，堅持科學的發(fā)展觀，以與時俱進的態(tài)度，扎扎實實做好城市社區(qū)的各項工作。二是要加強往來，尋求合作。通過與定河街道和掛職單位各界人士的廣泛接觸，向他們宣傳哈密獨特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文歷史優(yōu)勢。在交流中，建立了感情，結交了朋友，使定和街道的一些同志對新疆哈密產(chǎn)生濃厚的興趣，今后還將加強往來，共謀發(fā)展。三是立足實際，謀劃發(fā)展。從實際出發(fā)，用求真務實的工作態(tài)度，廣泛開展調(diào)查研究，開動腦筋，自我加壓，大力改進工作作風和工作方法，進一步提高駕馭市場經(jīng)濟能力，堅持經(jīng)常到居民家中去多了解情況，多解決問題，多為群眾辦實事、辦好事，用發(fā)展的思路，改革的辦法為本街道社會的全面發(fā)展作出自己的努力。
篇二：掛職鍛煉心得
市委組織部：
受組織部委派，我在丹東市振安區(qū)鴨綠江街道掛職鍛煉，掛職鍛煉已經(jīng)接近尾聲，時間不長，但是感受和收獲很多，現(xiàn)簡要匯報如下：
基本情況
丹東市振安區(qū)鴨綠江街道辦事處位于丹東市東出城口，東與明長城東端起點的九連城鎮(zhèn)毗鄰，南臨清澈碧綠的鴨綠江與朝鮮民主主義共和國新義州市隔江相望，西至風景秀麗的錦江山山麓下，北靠丹東市文化區(qū)金山鎮(zhèn)，呈扇形環(huán)于丹東市區(qū)東北部。是一個正在城市化進程中的涉農(nóng)街道。辦事處轄有4個村民委員會，6個社區(qū)居民委員會，總面積32平方公里。街道經(jīng)濟實力名列振安區(qū)乃至丹東市前列，基本形成東平工業(yè)園區(qū)，汽車零部件園區(qū)，外環(huán)路工業(yè)園區(qū)三大園區(qū)和丹東市最大蔬菜批發(fā)市場，初步形成電子電力，汽車零部件、食品飲料，化工醫(yī)藥等工業(yè)格局。其中遼寧新泰電氣有限股份公司，丹東恒星化工有限公司是丹東市重要的規(guī)模企業(yè)。
學習和工作情況
我的掛職崗位為行政副主任，主要是配合分管行政的副主任分管民政、勞動、教育、計生、文化、城管、交通、土地、信訪等工作。5個多月的時間，自己立足于學習，立足于融入工作，立足于幫忙不添亂，或多或少參與了以上各項工作。在社區(qū)建設、文體活動、動遷、信訪等方面做了一些具體工作。特別是今年8月，丹東市遭遇50年一遇洪澇災害，街道轄區(qū)多處居民區(qū)存在內(nèi)澇、滑坡等危險，街道辦事處進入緊急防汛狀態(tài)，所有干部24小時在崗值班，對一些易受災地區(qū)和危房區(qū)的群眾進行轉(zhuǎn)移安置。我作為掛職的分管領導全程參與了群眾疏散和安置的全過程。在工作中要求自己忘記掛職身份，多次拒絕了街道領導在工作分工上的照顧，堅持在疏散和安置第一線，并與幾名男同志一道，主動擔負起五緯小學安置點值夜班任務。
除了做好本職工作外，自己還努力和分管黨務、工業(yè)、農(nóng)業(yè)的副職領導建立了良好的工作關系和個人關系，盡可能多的了解街道層面的工作特點和工作技巧。
幾點收獲和體會
經(jīng)過幾個月的街道掛職鍛煉，感覺到基層工作的不容易，對自己的工作觀念產(chǎn)生了一些震動和撞擊，有很多啟發(fā)和收獲。
掛職干部要做到“忘我”、“入戲”
“忘我”就是不管別人怎么看你怎么對待你，你要忘記你從哪里來，把自己當成一個單位新人，不要總想著我們那里怎么做，而是應該學習和思考在這里應該怎么做�！叭霊颉�，就是盡快熟悉你的工作，尋找突破口。在防汛安置群眾過程中，我適時提出了將招待所安置點和學校安置點合理配置，招待所重點安置老年人和殘疾人的建議，得到了防汛指揮部的認可。在街道建設黨員活動站的過程中，與我區(qū)甘井子街道聯(lián)系，提供了一些黨員活動中心建設的資料。
基層領導干部要做到“大明白”、“小糊涂”
街道是行使政府職能的最微觀部門，是為群眾服務的最前線。街道工作千頭萬緒，技巧性和經(jīng)驗性非常強。要做到“大明白”、“小糊涂”。所謂“大明白”就是要在明確原則、掌握政策、指明方向、嚴明獎賞、調(diào)配人員等方面不含糊，建立正確的導向。所謂“小糊涂”就是在具體工作中不要拍腦袋、亂表態(tài)，而是要充分聽取分管領導或具體科室的意見，在把握大方向的前提下，適當放權，給具體辦事人員一定的工作空間�！靶『俊边�體現(xiàn)在對街道工作人員和村、社區(qū)干部的寬容，不求全責備，不是上綱上線，而是尊重理解支持幫助，從而達到揚長避短的效果。
群眾工作要“理在心中”、“情字當先”
群眾的工作最好做，群眾的工作最難做。在區(qū)直機關工作，主要的服務對象是機關、企事業(yè)單位，把道理說清楚就是最好的工作方法。在街道工作，主要的服務對象就是普通群眾，當然也需要把道理說清楚，但是這還遠遠不夠，往往更需要的不是以理服人而是以情動人。對于很多特殊群眾限于他們的文化程度、理解能力以及一些特殊情緒，不能做到“理越辯越明”，而是“越辯越亂”。只有真正站在他們的立場和角度，把你的道理加工成他們能夠理解的語言和他們愿意配合的角度，才可能把好事辦好。在防汛疏散工作中，我們遇到了相當大的阻力，很多群眾不愿意疏散，我們多次冒雨說服到夜里9、10點鐘。其中有一戶趙姓老漢，無論怎么講利害關系就是不走，后來動用了警力也不行。后來請來了一個老人家，半個小時就說服了他。我們當時都很感慨，老人家半個小時里講了很多話，可以說是夾敘夾議、情理交融，敘的是陳年舊事，講的是田頭道理，讓人感到的是鄰里之情、姐弟之情。后來了解到這位老人家是黨的十三大代表、兩屆全國人大代表、有著全國幫教第一人之稱的冷淑梅。
和諧的人際關系和向上的單位文化是提升基層組織戰(zhàn)斗力的重要基礎
來到鴨綠江街道，如果不看辦公室的門牌，你很難看出每個人的身份區(qū)別。在機關食堂或工會活動現(xiàn)場，大家盡情的嘮家常、開玩笑，到處充滿了笑聲，所有的工作人員都能給人一種放松自信的感覺。街道機關經(jīng)常組織各種文化體育活動，兩位主要領導和大家一起打排球、打撲克，很好的活躍了機關的氣氛，培養(yǎng)了街道團結進取、力爭上游的文化特質(zhì)。我曾經(jīng)參加過街道黨小組排球賽，并作為主力隊員參加了振安區(qū)街道領導干部排球賽機關職工排球賽，分別獲得了第三名和第一名的好成績。在訓練和比賽中也和街道的同志們結下了深厚的友誼。
以上是我在丹東市振安區(qū)鴨綠江街道掛職以來來的一些收獲和感受，特向組織匯報。
篇三：掛職鍛煉心得
從2012年3月14日到省證監(jiān)局報到，正式開始掛職鍛煉已經(jīng)整10天了。本以為這次掛職，不外乎就是從一個機關轉(zhuǎn)到另一個機關的簡單過程，但就這短短十天，已經(jīng)讓我深刻地感受到這并不簡單，這半年的掛職經(jīng)歷不僅會讓我在工作方面得到質(zhì)的提高，而且我以后的人生可能也會在這里實現(xiàn)自身的“轉(zhuǎn)型”。
朔州市金融辦在朔州也屬于學習型機關了，但到了證監(jiān)局才知道，我們學的東西太表面化了，不要說參與到日常工作當中了，連了解工作具體內(nèi)容都吃力。這就決定了我在掛職鍛煉期間的前期主要工作就是學習，大量的攝取關于資本市場的知識，只有將這些知識吃透，才可能完成領導交待的各項工作，也才能再回到地方后，更好地為地方的資本市場發(fā)展，經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻力量。
其次是局里的工作氛圍讓我享受，完全沒有地方機關的自由散漫，全單位人都在忙碌著自己手頭的事情，這種氛圍，讓人迫不及待地想加入進來，讓人踏踏實實地想干些實事，讓人完完全全地想實現(xiàn)自身價值。
最后，也是最震撼的感受，是來自一個人，我們的局長孫才仁。第一次接觸孫局長，是單位安排我整理孫局長在朔州講話的錄音，算是未見其人先聞其聲吧，整理錄音的過程就是孫局長第一次震撼我的過程，不羈的語態(tài)、率性的語言、縝密的邏輯、深厚的知識、豐富的經(jīng)歷、高瞻遠矚的大局觀和發(fā)展眼光，困擾朔州那么多年的經(jīng)濟問題，轉(zhuǎn)型問題，發(fā)展問題，因為孫局長的一席話突然找到了突破點，有一種久旱逢甘露的感覺。所以這次掛職鍛煉的機會，我是最積極要參加的。到了局里聽過孫局長兩次講話，一次是開班式，一次是隨行調(diào)研。兩次感受又是震撼的，開班式讓我感受最深的是“雙千人工程”，孫局長說干了好多不是他分內(nèi)的工作，但沒人干，他就干，都是給共產(chǎn)黨和國家干，我覺得尤其是“雙千人工程”，我個人認為這應該是孫局長為山西做的最大的貢獻了，一個證監(jiān)局的局長完全沒必要這么做，但他就是做了，而且在很認真，很拼命的做，這是需要多么深厚的使命感和責任感，讓我也在自己的人生觀中也開始反省，是不是以前的想法太局限了。(www.panasonaic.com)太自我了，太渺小了。
第二次是23號隨行到太原高新區(qū)一家高科技企業(yè)調(diào)研，企業(yè)很不錯，但就是在年利潤方面與上市要求有距離，按照大部分機關辦事思維就是等夠條件再上，但孫局長在詳細了解企業(yè)情況之后，馬上作出批示，券商、投行和私募馬上進場幫助企業(yè)開始規(guī)劃，同時孫局長要將這家企業(yè)的情況作成一個案例，放到他準備上報證監(jiān)會的調(diào)研報告中，促進企業(yè)提前上市。這真的是一種全心全意為人民服務的精神，敢打破固有思維，第一個吃螃蟹的人，以前聽到的都是精神和故事，但這次見到的是在我面前發(fā)生的活生生的事情，我又一次被震撼了。我再一次想起了，孫局長開班式講過的一句話，“理念是最難，我今天的風格那也不是今天來的，是多少年在官場，在黨中央、國務院，在財政部地方政府，跟著多少領導干部培養(yǎng)出來的，一點點養(yǎng)成了這個風格。今年希望用半年時間把我們局把我們的資本市場理念送給大家，把我的做事作風、風格送給大家，也不容易�！蔽蚁耄@種做事風格將是我最大的學習目標了。
以上就是我這十天掛職鍛煉的心得體會，內(nèi)容不多，發(fā)自肺腑。感謝省證監(jiān)局能給我這次寶貴的機會，我會好好珍惜在這里的每分每秒，為山西、中國的經(jīng)濟騰飛能貢獻上我的力量。
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