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縣業(yè)務(wù)校長研修班培訓(xùn)心得

時(shí)間:2022-08-22 07:15:42 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿
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縣業(yè)務(wù)校長研修班培訓(xùn)心得

  縣業(yè)務(wù)校長研修班培訓(xùn)心得
  
  提高教育質(zhì)量,教師是關(guān)鍵,課堂是焦點(diǎn)
  
  今年八月2號至八號,我參加了由縣教育局組織的全縣業(yè)務(wù)校長在“上海銘師培訓(xùn)中心”高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后聆聽了七位專家、教授的講座。誠感登高而望遠(yuǎn),納百川而為海。在與幾位專家和本縣及長豐縣同行的交流中,我們的思想也閃現(xiàn)出星點(diǎn)火花。然而,令我感觸最深的還是盧灣區(qū)第一中心校和曹楊二中附屬學(xué)校兩位名校長的治校理念、智慧以及務(wù)實(shí)的作風(fēng),結(jié)合我平時(shí)的書本知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)資源,我更加理性地意識(shí)到,提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,教師是關(guān)鍵,課堂是焦點(diǎn),學(xué)生是落腳點(diǎn)。要穿自己的鞋子,邁小步,不停步。規(guī)范了之后才會(huì)有創(chuàng)新。
  
  教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)活動(dòng)的命脈,也是教學(xué)管理的目標(biāo)所在。學(xué)校沒有教學(xué)質(zhì)量,就等于企業(yè)沒有了品牌和社會(huì)聲譽(yù)。教育教學(xué)質(zhì)量的高低是決定一所學(xué)校成敗的根本,任何一位學(xué)校管理者都不會(huì)對此掉以輕心。所以,我們應(yīng)該旗幟鮮明地提出“質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)!钡霓k學(xué)主張,經(jīng)常向老師灌輸競爭意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。因此,在教育教學(xué)管理工作中,我們要努力做到以下幾點(diǎn):
  
  1、要確立全面的教學(xué)質(zhì)量觀。教學(xué)是全面落實(shí)黨和國家教育方針的主渠道,教學(xué)質(zhì)量管理決不能重智輕德,僅僅以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績作為惟一的質(zhì)量依據(jù),也不能眼光只盯著少數(shù)學(xué)生,而要根據(jù)素質(zhì)教育的要求,著眼于全體學(xué)生,全面考察學(xué)生德、智、體、美、勞等各方面的素質(zhì)。當(dāng)下,應(yīng)當(dāng)特別注重教學(xué)的德育功能、興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成的開發(fā)。要更新德育新觀念,創(chuàng)新德育工作方式。我們主張:樹立向?qū)W生學(xué)習(xí),師生共同成長的發(fā)展性德育觀;樹立反空洞說教,讓學(xué)生在活動(dòng)中體味生活和生命樂趣的生活性德育觀;樹立人與自然和諧相處的生態(tài)性德育觀;樹立互尊互信,互幫互學(xué),互助互愛的關(guān)懷性德育觀;樹立智德統(tǒng)一的理性德育觀,實(shí)踐時(shí)時(shí)育人、處處育人、事事育人、人人育人、自我育人的全員德育。我!缎聵蛑行膶W(xué)校學(xué)生一日常規(guī)》《童規(guī)“三字經(jīng)”》《新橋中心學(xué)校學(xué)生養(yǎng)成教育活動(dòng)序列》以及“四jing”(敬、靜、凈、競)校園文化建設(shè)等就是創(chuàng)新德育工作的有效嘗試,并取得了良好的效果。
  
  2、要堅(jiān)持穿自己的鞋,邁小步,不停步的原則。我校是一所農(nóng)村“九年一貫制”學(xué)校,學(xué)段長,覆蓋面廣,教師業(yè)務(wù)水平呈現(xiàn)多層次化,因而,在教學(xué)工作中,不可避免地要直面學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,家庭教育薄弱,學(xué)生個(gè)性差異大等的特點(diǎn),所以我們應(yīng)該本著“低起點(diǎn),小步子,慢節(jié)奏,快反饋,多激勵(lì),樹信心,勤強(qiáng)化,促成功”的教學(xué)指導(dǎo)原則,努力實(shí)現(xiàn)由“關(guān)注學(xué)生所學(xué)習(xí)的知識(shí)”到“關(guān)注學(xué)習(xí)知識(shí)的學(xué)生”的轉(zhuǎn)變。積極探索適情有效的教學(xué)方法,以適應(yīng)大多數(shù)學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量。讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂,教師感覺到自己的成長,家長看到學(xué)校的希望,減少或杜絕優(yōu)秀生源外流縣城學(xué)校的現(xiàn)象。促進(jìn)家校和諧,師生和諧。
  
  3、要加強(qiáng)對教學(xué)過程的檢查。教學(xué)過程是教學(xué)質(zhì)量之“因”,只有高質(zhì)量的教學(xué)過程,才會(huì)有高質(zhì)量的教學(xué)成果。對教學(xué)過程檢查要從兩方面著手:一是對教師教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素的檢查,加強(qiáng)對教學(xué)過程的有效管控。首先要檢查。查備課,看是否達(dá)到備課組要求;查上課,堅(jiān)持堂堂查,增加好課率,減少低效課;查作業(yè),強(qiáng)化信息反饋;查輔導(dǎo),注重培優(yōu)扶差,促進(jìn)教學(xué)成績大面積提高;查反思,形成反思習(xí)慣,促進(jìn)青年教師的成長。其次要關(guān)注課堂。校長及其班子成員要經(jīng)常深入課堂,研究課堂,剖析課堂信息,促進(jìn)互幫互學(xué),通過學(xué)科教學(xué)研究會(huì)、階段性診斷會(huì),質(zhì)量分析會(huì),加強(qiáng)對教學(xué)過程的管理,促成教師教案質(zhì)量和課堂教學(xué)水平得到極大提高。二是對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的檢查,檢查學(xué)生的情感態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、知識(shí)基礎(chǔ)以及在教學(xué)過程中主體地位的落實(shí)程度等。在了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的同時(shí),也從學(xué)生層面了解教師的教學(xué)情況。
  
  4、要堅(jiān)持用教科研成果指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。教科研是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,要努力將教科研工作與學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)際相結(jié)合。在教科研活動(dòng)中,我們要圍繞國家課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,構(gòu)建學(xué)校學(xué)科二次目標(biāo),提高課堂教學(xué)的針對性和有效性。在教師中每期開展“讀一本書,制作一套教學(xué)軟件,上一節(jié)公開課,搞一項(xiàng)微課題研究,寫一篇文章”活動(dòng)。每學(xué)期組織校內(nèi)公開課,課件制作比賽,讀書匯報(bào)會(huì),寫讀書心得或教學(xué)反思等教學(xué)成果展示,積極打造骨干教師和學(xué)科帶頭人隊(duì)伍,強(qiáng)化人才意識(shí),形成品牌效應(yīng),構(gòu)建和諧競爭,將學(xué)校教科研工作逐步推向全員化、規(guī)范化、制度化。
  
  5、要立足校本,在培訓(xùn)中促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。教師是學(xué)校最寶貴的財(cái)富,是最重要的教學(xué)資源,為使教師成為自身專業(yè)發(fā)展的主人,最大限度地提高教師專業(yè)化水平。我們應(yīng)認(rèn)真抓好教師職務(wù)培訓(xùn),新教師崗位培訓(xùn),骨干教師提高培訓(xùn),計(jì)算機(jī)等級培訓(xùn),新課程通識(shí)培訓(xùn)和各項(xiàng)專題培訓(xùn)等校本培訓(xùn)。同時(shí),積極組織務(wù)實(shí)高效的校本教研活動(dòng),通過“同課異構(gòu)”、“案例分析”、“微課題研究”、“示范教學(xué)”、“師徒結(jié)對”等形式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),教學(xué)相長,共同進(jìn)步。通過精細(xì)化的研訓(xùn)活動(dòng),促使青年教師快速成長,脫穎而出,成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干。
  
  6、要加強(qiáng)教學(xué)評價(jià),對教學(xué)成果作出科學(xué)合理價(jià)值判斷。進(jìn)行教學(xué)評價(jià),一要制定出符合教學(xué)目標(biāo)、具有可操作性的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);二要搜集用以測量教學(xué)成果的充分而必要的信息;三要對這些信息進(jìn)行定性和定量相結(jié)合的分析,在此基礎(chǔ)上做出實(shí)事求是的判斷。在評價(jià)中,要理性思辨,既要看到學(xué)生的學(xué)業(yè)成就與教師的教學(xué)之間的內(nèi)在聯(lián)系,又要認(rèn)識(shí)到學(xué)業(yè)成就成因的復(fù)雜性。不能簡單地在學(xué)生的成就與任課教師的業(yè)績之間劃等號。此外,有效的教學(xué)評價(jià),決不能僅僅是對教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)作出判斷,還應(yīng)致力于對師生在教學(xué)過程中的不足加以診斷,并提供有價(jià)值的改進(jìn)教學(xué)的建議。
  
  此乃一管之見,望能拋磚引玉。

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