亮劍精神與現(xiàn)代化企業(yè)管理—《亮劍》觀后感

　　當(dāng)認(rèn)真看完一部影視作品后，一定對生活有了新的感悟和看法吧，讓我們好好寫份觀后感，把你的收獲感想寫下來吧。觀后感你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的亮劍精神與現(xiàn)代化企業(yè)管理—《亮劍》觀后感，希望能夠幫助到大家。

　　電視劇《亮劍》終于看完了，除里面的炮火連天的畫面不斷的浮現(xiàn)在自己的眼前外，更令我銘記于心的是里面李云龍及其所領(lǐng)導(dǎo)的無所畏懼、不怕犧牲的部隊的那種軍人的氣質(zhì)。軍人除以服從命令為天職外，更重要的就是要有在強敵所至而毫無畏懼、敢于亮劍的氣魄。

　　令我深思的是劇末李云龍的那段“亮劍精神”的精彩演講，使我突然心里有個疑問：亮劍精神與現(xiàn)代化企業(yè)管理中的團隊精神是否是如出一轍呢？我給自己的答案是否定的，為什么呢？因為我個人認(rèn)為：亮劍精神應(yīng)該與現(xiàn)在的團隊精神是相輔相成的關(guān)系。我這么說，你們可能不明白是為什么，下面是我摘自《亮劍》里的亮劍精神的演講稿，看完后你們應(yīng)該就找到答案了。

　　古代劍客們，在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍精神。

　　事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄，或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體的形式出現(xiàn)，而不是由個體的形式出現(xiàn)，理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響，養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。例如，第二次世界大戰(zhàn)時，蘇聯(lián)空軍第16航空團－P39飛蛇戰(zhàn)斗機大隊就產(chǎn)生了20名獲得”蘇聯(lián)英雄”稱號的王牌飛行員，與此同時，蘇聯(lián)空軍某部，施羅德飛行中隊產(chǎn)生了21名獲得”蘇聯(lián)英雄”稱號的模范飛行員。

　　任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質(zhì)。這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時，首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此，不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。

　　同志們，這是什么？這就是我們的軍魂。我們進行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么？我們靠的，就是就是這種軍魂，我們靠的就是我們廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志�？v然是敵重我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個人。一句話，狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是我們這支軍隊的軍魂！劍鋒所指，所向披靡！——摘自《亮劍》

　　讀到這里你們應(yīng)該找到答案了吧！在這段語錄里，我總結(jié)是講了兩個要點：亮劍精神與團隊精神。

　　大家可能對團隊精神這個詞是屢見不鮮了吧，可大家了解團體精神的真正涵義嗎？現(xiàn)在企業(yè)管理中講的團隊精神又是什么呢？團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。

　　現(xiàn)在大家是不是對亮劍精神和團隊精神有進一步的了解了呢？筆者個人認(rèn)為，兩者沒有可比性，而是相輔相成的關(guān)系。亮劍精神其側(cè)重點在于個體的膽識和在遇到艱難險阻時面對困難的那種勇氣，令人有一中拿起大刀向前沖的勁頭；而團隊精神則強調(diào)的是將個體的特長發(fā)揮到極致及個體間協(xié)同合作，增強團隊全體成員的向心力、凝聚力，從而使得整個集體攻無不克，戰(zhàn)無不勝！側(cè)重體現(xiàn)的是團隊的力量。

　　企業(yè)現(xiàn)在都在講團隊建設(shè)，團隊對精神，筆者個人認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)管理應(yīng)該將亮劍精神和團隊精神兩手抓，兩手都要硬，常抓不懈！舉個簡單的例子，大家一定都聽說過以五個手指頭打人和將五個手指頭握起來打人的故事，講的就是手有五個手指頭，把五個手指頭攥緊變成拳頭打人和伸展開以掌推人，造成的完全是兩種不同的力度，這講的是團隊精神；我再舉個例子，一個女俠客和一個彪形大漢對陣，女俠客也是將五個手指頭攥緊，那么她的力度與大漢手握起來的力度相比呢？對，那肯定是大漢的力度大，可是結(jié)果是女俠客把大漢給打倒了，這是什么原因呢？這是因為女俠客先是攥緊了拳頭，再者就是女俠客有將這拳頭打出去的必勝信心，雖然大漢倒下的最終原因是要害受擊，但如果沒有前面的握拳，出拳，大漢是倒不下的，筆者陳述的是前兩者的關(guān)系，那么在這個故事中的握拳那就代表著團隊精神，出拳則體現(xiàn)的是面對強敵，毫無畏懼，敢于亮劍的精神。所以在企業(yè)的管理中這兩者是同等重要，舉足輕重的。

　　筆者個人總結(jié)：如果能夠?qū)⒘羷�精神和團隊精神合二為一、相輔相成、齊頭并進、建立一個具有靈魂的團隊，那么你的團隊將一定會是一個具有強大戰(zhàn)斗力的團隊！一個敢于面對強敵，毫無畏懼，敢于亮劍的團隊！劍鋒所指，血濺七步！

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