學(xué)習(xí)孫波事跡心得體會(huì)范文
學(xué)習(xí)孫波事跡心得體會(huì)羅基礎(chǔ)
2月份，一個(gè)響亮的名字、一段關(guān)于中國石油員工在海外開拓油田的故事在中華大地上傳誦。那就是中國石油股份公司副總裁兼中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)孫波以及他的感人事跡。先是在2月8日，人力資源社會(huì)保障部和國資委追授孫波同志為“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。然后是2月20日中央組織部追授孫波同志為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。緊接著中央電視臺(tái)在2月20日、21日的《新聞聯(lián)播》節(jié)目連續(xù)播出了孫波同志的先進(jìn)事跡。與此同時(shí)，人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央人民廣播電臺(tái)、工人日?qǐng)?bào)、中國青年報(bào)等中央媒體紛紛對(duì)孫波同志拓荒海外、石油報(bào)國的事跡從各個(gè)角度進(jìn)行了深度報(bào)道。在2月22日中華全國總工會(huì)追授孫波同志全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?br />
2月份，可以說是“孫波月”，作為中國石油的一名員工，我們?yōu)橛袑O波這樣的好干部而自豪。通過孫波同志的先進(jìn)事跡深入了解和學(xué)習(xí)，在感動(dòng)的同時(shí)，有所感悟，有所啟迪。
一、孫波同志以自己的實(shí)際行動(dòng)對(duì)中國石油的企業(yè)精神做了最好的詮釋。
中國石油的企業(yè)精神是：愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)。愛國，就是愛崗敬業(yè)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國、可持續(xù)發(fā)展、為增強(qiáng)綜合國力作貢獻(xiàn)；創(chuàng)業(yè)，就是艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、創(chuàng)業(yè)永恒、始終不渝地追求一流；求實(shí)，就是講求科學(xué)、實(shí)事求是、“三老四嚴(yán)”、不斷提高管理水平和科技水平；奉獻(xiàn)，就是職工奉獻(xiàn)企業(yè)、企業(yè)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)客戶、回報(bào)投資者。
孫波同志滿懷“我為祖國獻(xiàn)石油”的愛國精神。不管是派往戰(zhàn)火硝煙味還未完全散去的伊拉克，還是調(diào)到南美的委內(nèi)瑞拉、北非的蘇丹及中亞的哈薩克斯坦，他都盡心盡職，愛崗敬業(yè)，給祖國、給中國石油交出了滿意答卷。
孫波同志在海外創(chuàng)業(yè)16年，大都是自然條件非常惡劣的地區(qū)，但他無怨無悔，艱苦創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗。
孫波同志講求科學(xué)、實(shí)事求是。在委內(nèi)瑞拉，他研發(fā)新技術(shù)，使原油日產(chǎn)量從3300桶飆升到4萬桶；在蘇丹，他組織專家對(duì)油田含水和壓力下降的原因進(jìn)行研究和模擬試驗(yàn)，使油田產(chǎn)量快速提升，達(dá)當(dāng)時(shí)海外產(chǎn)量的60%左右；在哈薩克斯坦，他改變管理模式，油氣年產(chǎn)量達(dá)海外油氣產(chǎn)量的近1/3。在中亞管線施工中，他提出的單線變雙線、直縫變螺旋的施工方案，大大提高了施工速度。
孫波同志告別年邁的父母雙親，告別妻子女兒，在海外一干就是16年，為了完成任務(wù)，他甚至不顧及自己有病的身體。正如周吉平總經(jīng)理所說：“孫波對(duì)祖國石油事業(yè)的熱愛是一種情懷，有情才有愛，有愛才有奉獻(xiàn)，有奉獻(xiàn)才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力�！�
二、孫波以自己的生命樹立了中國石油的良好形象。
說起中國石油，有些人往往是戴著有色眼鏡看待這個(gè)央企中的龍頭老大。殊不知，石油職工在戈壁荒漠中找油的艱辛，在海外開拓市場(chǎng)的危險(xiǎn)。為了國家的能源安全，為了給國家找油找氣，石油人奔波在戈壁荒漠中、熱帶雨季叢林中，甚至冒著生命危險(xiǎn)工作在戰(zhàn)亂動(dòng)蕩的地區(qū)，周旋于武裝劫匪中，有時(shí)外出作業(yè)還要穿上防彈衣，雇傭當(dāng)?shù)卮蟊Ｐl(wèi)。中石油在海外已有多人遭綁架或搶劫，有40多人獻(xiàn)出了生命。
孫波同志也是如此。他曾在“強(qiáng)盜如林”的委內(nèi)瑞拉遭遇歹徒襲擊搜查，他曾在流行著號(hào)稱3天就可以斃命的傳染病——馬來熱病的蘇丹工地工作，他曾在零下40度的扎納諾爾油田與焊工在一起。而他患有嚴(yán)重的靜脈曲張，本來要手術(shù)，但聽說術(shù)后半年內(nèi)將影響工作而放棄；也是因?yàn)楣ぷ�，他一再推遲體檢。他昏迷后，腦部主動(dòng)脈血管瘤直徑已達(dá)4厘米，超過了一般人忍受程度的3厘米，超過腦干部位血管瘤極限的兩厘米。他簡(jiǎn)直就是用自己的身體和生命為祖國奉獻(xiàn)石油。(心得體會(huì) www.panasonaic.com)正如集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、思想政治工作部主任關(guān)曉紅所言：如果不是親自到孫波他們工作的現(xiàn)場(chǎng)看看，是無法體會(huì)以孫波為代表的中石油海外職工的艱辛的。他們真的是用鮮血和生命在為祖國獻(xiàn)石油。每一滴從海外拿回來的油中都有以孫波為代表的海外員工的鮮血。
孫波事跡在各媒體登載播出后，全國各地紛紛通過各種形式表達(dá)對(duì)孫波及中國石油的敬意。有的說：“海外條件那么艱苦，他們一干就是十幾年，不容易！”有的在網(wǎng)上留言：“沒想到我們每天做飯用的天然氣是孫波從中亞運(yùn)來的，向他致敬！”有人說：“孫波在52歲的黃金年齡去世，他為祖國、為民族奉獻(xiàn)了自己的一切甚至生命。他是民族的英雄、民族的驕傲。他在以一種強(qiáng)有力的正能量，感動(dòng)中國！”
三、孫波以自己的作為展現(xiàn)了石油管理人員的高素質(zhì)品格和無私無畏的亮劍精神。
孫波同志是技術(shù)行家，管理專家，談判協(xié)調(diào)高手，會(huì)說一口流利的英語，能以西班牙語準(zhǔn)確復(fù)述合同主要條款，他還是電腦高手，隨時(shí)召開視頻會(huì)議，日常工作完全用計(jì)算機(jī)處理，召開會(huì)議也不需要寫講話稿。這些都展現(xiàn)了中國石油管理人員的高素質(zhì)。
同時(shí)，孫波同志又是一個(gè)具有亮劍精神的硬漢。以王鐵人為代表的老一代石油人的“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪言壯語和以孫波為代表的海外石油人的“就是頭上頂著槍，也要闖出海外石油一片天”的堅(jiān)定誓言都是石油職工的亮劍精神。正是在這種亮劍精神的鼓舞下，面對(duì)我國第一條從境外引進(jìn)天然氣的中亞管道建設(shè)任務(wù)，臨危受命的孫波毫不含糊：“就是頭拱地也要完成任務(wù)！”他大膽突破常規(guī)，及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過 28個(gè)月的建設(shè)，終于建成了這條本來需要6年建設(shè)的國際能源大通道，將遠(yuǎn)在3000公里以外的中亞天然氣引進(jìn)我國，使5億中國人從此用上天然氣。
而這28個(gè)月，孫波幾乎沒有休過一個(gè)周末，除了每天幾個(gè)小時(shí)的睡覺之外，基本上都在工作，像拼命三郎一樣超負(fù)荷地工作。
四、無情未必真豪杰，硬漢孫波同樣也有俠骨柔情的一面，有真情真愛。
像孫波這樣的硬漢，一般人可能以為是那種沒有感情的冷血人物，或者是那種不懂人情世故的“高大全”式的英雄人物。其實(shí)，他和其他石油人一樣，在對(duì)石油事業(yè)充滿摯愛的同時(shí)，一樣對(duì)家人有真情真愛。孫波在外16年，由于工作需要與家人離多聚少，不能孝敬父母雙親，不能照顧妻子女兒，但他同樣有孝心和愛心。
在海外工作再忙，他幾乎每天給父母打一個(gè)電話，向母親報(bào)一聲平安。兒行千里母擔(dān)憂，平安就是老人的最大心愿。不讓老人擔(dān)心，就是最大的孝心。
在海外，他每到一個(gè)地方都會(huì)給妻子發(fā)個(gè)短信，告訴到了什么地方。在中亞天然氣管道建成后，他給妻子打電話說，這里面也有你的一份功勞。夫妻之情溢于言表。
在他的旅行包里，有一個(gè)女兒送的布娃娃，走到哪帶到哪。女兒要去國外上大學(xué)了，他特地寫了一封《致女兒的信》，信里告訴女兒要照顧好自己，不要舍不得花錢，不要去餐館洗盤子打工，老爸掙不了大錢，給你掙個(gè)吃飯錢沒問題。這是一位父親對(duì)女兒的深愛。
對(duì)同事的情也體現(xiàn)在工作的方方面面。他要求單位對(duì)海外員工出國、回國必須接送。為的是“讓大家一踏上祖國的土地，就能看到自己人的笑臉�！痹谝荒甑闹星锕�(jié)，他歷經(jīng)7個(gè)半小時(shí)的飛行，相當(dāng)于在哈薩克斯坦繞了半圈趕到阿克套，為的是看看工地上的兄弟們，吃個(gè)飯、說說話。這充分體現(xiàn)了孫波的人文情懷。
五、學(xué)習(xí)孫波，我們重點(diǎn)學(xué)什么？
孫波雖然已離我們遠(yuǎn)去，但他用生命譜寫“我為祖國獻(xiàn)石油”的人生壯歌依然在我們心頭傳誦，激勵(lì)廣大石油職工為祖國奉獻(xiàn)出更多的石油能源。
學(xué)習(xí)孫波，我們要什么？我們中國石油是一個(gè)航母級(jí)的特大型中央企業(yè)，構(gòu)架合理，分工明確，職責(zé)分明，我們每個(gè)人都是這艘航母上的一顆螺絲釘，我們只要做好自己的事，并把這點(diǎn)事做到極致、盡心盡力就可以了。
做管理工作的，就是要考慮如何把廣大員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，如何把上級(jí)的精神和指標(biāo)落實(shí)好，如何保證企業(yè)安全平穩(wěn)和效益最大化合理安排好生產(chǎn)，如何有所創(chuàng)新改進(jìn)等等。
做基層工作的，就是如何提高執(zhí)行力的問題。在生產(chǎn)崗位，就是要如何保證只有規(guī)定動(dòng)作沒有自選動(dòng)作，如何做好安全生產(chǎn)、完成任務(wù)和指標(biāo)；在服務(wù)崗位，就是要如何提高服務(wù)意識(shí)和技能，不斷提高服務(wù)滿意度。
所以，學(xué)習(xí)孫波，主要學(xué)習(xí)他敬業(yè)奉獻(xiàn)的實(shí)干精神和石油報(bào)國的愛國情懷。就是要立足崗位，做好自己的工作。
2013年3月5日
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