世界計量日經(jīng)驗(yàn)材料—強(qiáng)化計量基礎(chǔ)管理促進(jìn)節(jié)能降耗

　酒業(yè)股分有限公司系創(chuàng)辦于1817年的“謙泰吉”糟坊演變而來，具有近200年釀造白酒的悠久歷史。公司現(xiàn)有資產(chǎn)4.5億元,職工1700人,具有年產(chǎn)3.5萬噸商品白酒的生產(chǎn)能力。公司生產(chǎn)的枝江系列白酒，先后多次榮獲省、部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎和國際質(zhì)量大獎，是文秘家園省著名商標(biāo)和省政府確認(rèn)的精品名牌產(chǎn)品。2003年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入6.3億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.3億元，連續(xù)5年奪取文秘家園白酒桂冠，躋身全國白酒10強(qiáng)。先后被文秘家園省人民政府授予“五一勞動獎狀”,被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予“2002年全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱號。2002年公司通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證和C標(biāo)認(rèn)證工作、2004年又通過ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證，隨著公司的不斷壯大，作為生產(chǎn)和經(jīng)營管理基礎(chǔ)的計量節(jié)能工作也得到了長足的發(fā)展。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開展工作，狠抓計量基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化計量監(jiān)督職能，發(fā)揮其不可替代的作用。
　　一、建立健全管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，促進(jìn)計量節(jié)能管理水平不斷提高公司能源計量管理歸口于技術(shù)質(zhì)檢部，形成了以主管副總經(jīng)理分管、技術(shù)質(zhì)檢部具體管理、各部門各車間具體實(shí)施的能源計量管理網(wǎng)絡(luò)。公司借助質(zhì)量管理體系和環(huán)境體系認(rèn)證工作的契機(jī)，按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求，完善計量檢測保證體系，編寫并制定與公司生產(chǎn)相適應(yīng)的計量管理文件及能源管理考核辦法，推行節(jié)能考核承包責(zé)任制，進(jìn)一步加大了能源計量管理工作的力度，使各能耗指標(biāo)大幅度降低，2003年噸酒耗煤（折標(biāo)煤）1.2噸、噸酒耗電180千瓦時、噸酒耗水135噸，能耗指標(biāo)均達(dá)同行業(yè)先進(jìn)水平。
　　二、加強(qiáng)能源計量檢測管理與考核，做到合理用能
　　1、合理配置能源計量器具。公司根據(jù)各測量點(diǎn)控制和考核能源的具體要求，分別配置一定準(zhǔn)確度及測量范圍適當(dāng)?shù)哪茉从嬃科骶�，滿足能源計量檢測需求。近年來，公司大力改造不合理的水、氣管道及供電線路，并新增水表、電能表對二、三級水電消耗進(jìn)行分級計量管理。為加強(qiáng)能原煤的管理，公司先后共投資三十萬元購置30噸地中衡、50噸電子汽車衡及微電腦量熱儀各一臺，用于進(jìn)廠原煤的數(shù)量及煤質(zhì)水份、灰份、發(fā)熱量的檢測，有效地杜絕了供貨方短斤少兩、質(zhì)量差等情況，為公司避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時根據(jù)煤質(zhì)的檢測結(jié)果，合理選擇煤種摻配比例，既提高了鍋爐的熱效率，也減少了燃煤污染物的排放。
　　2、加強(qiáng)能源計量器具管理。公司建立健全能源計量器具管理臺帳并做到帳、物、卡相符。對于新購置的能源計量器具經(jīng)過首次檢定合格后方能投入使用，其中用于一級能源計量的器具必須嚴(yán)格按強(qiáng)制檢定執(zhí)行，二、三級能源計量器具根據(jù)其檢定周期按期送檢，保證公司計量器具周期受檢率100。在實(shí)行周期檢定的同時，加強(qiáng)了能源計量器具的使用日常巡查、維護(hù)等工作，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，以確保計量器具始終在合格狀態(tài)下使用。
　　3、完善能源計量檢測數(shù)據(jù)與統(tǒng)計分析管理。規(guī)范能源消耗原始記錄及水、電、煤臺帳并歸檔保存，每月由計量管理室對各項(xiàng)能源消耗進(jìn)行匯總并將能源消耗報表傳遞相關(guān)部門，由生產(chǎn)部對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，準(zhǔn)確及時地掌握能源消耗定額，確定下月生產(chǎn)計劃用量并進(jìn)行單品成本考核。
　　4、推行節(jié)能考核，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎懲責(zé)任制。公司為充分調(diào)動各相關(guān)部門及員工挖潛降耗的積極性，在公司內(nèi)推行節(jié)能考核，根據(jù)公司考核情況結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)，然后層層分解至各相關(guān)部門、車間，每月對能耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，對節(jié)約用能及超額用能的部門、車間實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎懲，以此促進(jìn)各部門、車間想辦法、定措施來節(jié)約用能，使節(jié)能工作逐步走向制度化、定量化、科學(xué)化的管理軌道。
　　三、依靠先進(jìn)設(shè)備、采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”
　　近幾年，公司投入大量資金修繕了質(zhì)檢大樓，添置了相關(guān)先進(jìn)檢測設(shè)備，并致力于電腦的運(yùn)用及其網(wǎng)絡(luò)化，將百余年的釀酒工業(yè)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的技術(shù)有效地嫁接和融合，把一個傳統(tǒng)釀酒企業(yè)建成了擁有行業(yè)先進(jìn)水平的現(xiàn)代企業(yè)。為進(jìn)一步節(jié)約能源，公司擬投資65萬元，購置縱置雙鍋筒水管式組裝節(jié)能鍋爐一臺；擬投資15萬元進(jìn)行改造工程，將鍋爐煙氣和排污水中的余熱再度利用，改變進(jìn)爐軟水溫度，以加快水氣轉(zhuǎn)化效率；擬投資20萬元采用新材料礦渣玻璃及特制鋁板對現(xiàn)有送氣熱管道保溫層進(jìn)行改造。先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)的引入，將進(jìn)一步促進(jìn)公司提高能源利用率、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”。
　　計量節(jié)能工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，對提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用，同時對提高社會能源利用效率，減少環(huán)境污染，也具有十分重要的意義，公司今后將堅(jiān)持開展“向計量要效益”活動，不斷完善計量節(jié)能基礎(chǔ)工作，使計量節(jié)能工作水平滿足企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的日趨需要，促進(jìn)全社會節(jié)約用能。

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