以真情換真心，抓重點紓難點，全面推進大眾村新農(nóng)村建設工作

2006年在后盾單位、永濟鎮(zhèn)政府與及相關職能部門的大力支持下，在掛點市領導許煥杰主席等領導的關心幫助下，我?guī)ьI駐村工作組抓重點紓難點開展了一系列卓有成效的工作，使得大眾村的村容村貌煥然一新，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，群眾素質明顯提高。我們所作的主要工作如下：
一、宣傳動員抓細節(jié)。大眾村是歷屆政府改革試點的“試驗田”，群眾對試點工作司空見慣，缺乏必要的熱情。工作組進村伊始，把工作重心放在聽民意、納民言上。為此，我?guī)ьI工作組成員櫛風沐雨做宣傳、走村入戶勤動員，聽到冷言冷語和遇到過激行為我們理解。四天時間內，足及全村21個組，走訪了大部分群眾，特別是示范組11談話做到一戶不漏。情至石開，大部分群眾認識到建設新農(nóng)村就是建設自己的家園，紛紛表示支持和配合我們的工作。對個別固執(zhí)的群眾，我與他們同吃同住交朋友，幫助他們解決一些實際困難，并承諾用自己的家產(chǎn)作抵押，來規(guī)避新農(nóng)村建設各項獎補兌現(xiàn)存在的風險。此外，我們還通過開展文藝演等形式多樣的宣傳活動，把大方向與小細節(jié)進行有機結合，做到組組貼標語，戶戶發(fā)公開信，通組道路掛橫幅，臨路屋墻建專欄，中心場地辦板報，從而有力地推動了大眾村新農(nóng)村建設的順利進行。
二、規(guī)劃設計重民意。在大眾村新農(nóng)村建設遠景藍圖的規(guī)劃設計上，我們堅持實事求是、量體裁衣的原則，重點在“民意”上做文章。一是勘查地形地貌，分析產(chǎn)業(yè)結構，粗略勾勒出村容村貌和生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)劃圖。二是請村民參與討論，反復聽取群眾的意見，廣泛采納大家的建議，讓他們自己設計自己的家園。三請工作組成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組負責人、群眾代表以及相關單位專家對設計方案進行科學論證，去其糟粕、留其精華，確保設計出的方案經(jīng)濟實用。在這項基礎性的工作中，我和工作組成員夜以繼日廢寢忘食，共投入工作日60多天次，犧牲休息日8天次，組織召開群眾討論會議4次、專家論證會議2次。
三、資金籌集有舉措。大眾村新農(nóng)村建設試點工作的資金籌集走內部挖潛與外部融資相結合的路子。內部挖潛就是群眾自籌一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組集一點、后盾單位支持一點；外部融資就是利用親情鄉(xiāng)情募集一點、利用政策傾斜爭取一點、利用項目立項申請一點。我邀請相關領導上長沙跑衡陽，協(xié)調各方關系，爭取資金的支持。去年，大眾村新農(nóng)村建設累計投入資金177.4萬元。其中：大眾村示范組村民自籌120萬元、市科技局投入35.4萬元、永濟鎮(zhèn)投入20萬元。
四、任務落實出成果。一是加強了基礎設施建設。在水利部門的支持下重新安裝了2臺75千瓦和1臺55千瓦電排電動機，修成了1500米的抗旱渠道，加固挖深了10口山塘；硬化了6.8公里的進村公路，高標準修通并硬化了示范組進組公路309米，對17組至20組的進組公路也進行了全面鋪砂整修。二是實施了亮化美化工程。全村共拆除路障設施13處，清理亂放雜物50多噸，清理污泥、垃圾、雜草300多噸，清理村莊衛(wèi)生死角36處；示范組11組外墻粉刷面積10790平方米，正面、外山墻貼瓷磚面積10286平方米，租推土機用5天時間推平了2000平方米的中心廣場并進行高標準的硬化，建造了花壇、籃球場。三是進行了產(chǎn)業(yè)結構調整。吸取該村產(chǎn)業(yè)結構調整失敗的教訓，積極探索新路子，因地制宜種植優(yōu)質稻1892畝、烤煙300畝、龍須草200畝，荒坡造林800畝，養(yǎng)殖業(yè)與溫氏集團取得了聯(lián)系，準備走集約經(jīng)營的路子。
2007年組織又委任我為駐大眾村工作組組長，我將再接再厲，以更扎實的工作作風、更大的工作力度、為大眾村的新農(nóng)村建設工作做出自己最大的貢獻！

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