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加快醫(yī)院信息化建設(shè)的有效途徑
加快醫(yī)院信息化建設(shè)的有效途徑隨著醫(yī)院改革的不斷深入，加快醫(yī)院信息化建設(shè)，將有利于醫(yī)院管理者把握改革的大方向，有利于加強醫(yī)院管理，調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，有利于醫(yī)院減員增效，提高社會效益和經(jīng)濟效益。結(jié)合我院實際，認為加快醫(yī)院信息化建設(shè)的有效途徑有：
一、加大醫(yī)院信息化的宣傳力度，進一步提高對信息化工作的認識。
信息化是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的必然要求和促進經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢。醫(yī)院也一樣，近幾年來，一些大中型醫(yī)院相繼成立了信息科，主要由統(tǒng)計室、病案室、醫(yī)學情報室、計算機室、圖書室等專業(yè)部門組成，其主要職責是搜集、整理、分析各種數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導正確決策提供依據(jù)，它是提供醫(yī)院各方面信息的重要部門。但是，長期以來，醫(yī)院信息科建設(shè)不盡人意，一方面是單位領(lǐng)導重視不夠，機構(gòu)不獨立、人員非專業(yè)職、基礎(chǔ)設(shè)施不具備，致使一些工作難以開展；另一方面是從事這項工作的人員不思進取，滿足工作現(xiàn)狀，提不出讓領(lǐng)導滿意的建議。醫(yī)院要加強內(nèi)部管理，加強經(jīng)濟核算，尤其需要來自醫(yī)院各個方面的準確信息，利用準確信息可以達到?jīng)Q策正確，找準突破口，加快醫(yī)院發(fā)展的目的。我們不能再孰視無睹，必須提高對醫(yī)院信息化工作的認識，創(chuàng)造一個有利于醫(yī)院信息化建設(shè)的良好環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導，確保醫(yī)信息化建設(shè)健康發(fā)展。
醫(yī)院信息化建設(shè)是一項技術(shù)性、政策性強和協(xié)調(diào)任務重的工作。為適應醫(yī)院信息化建設(shè)的需必須加強領(lǐng)導對信息化建設(shè)的領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自抓，主管領(lǐng)導要經(jīng)常抓，確保醫(yī)院信息化建設(shè)健康發(fā)展。目前，醫(yī)院領(lǐng)導要切實重視對信息科建設(shè)的領(lǐng)導，明確工作職責，提出工作目標，配備專業(yè)人才，配置必需設(shè)備(如計算機、傳真機、復印機等)。為從事此項工作的人員提供外出參觀學習、進修的機會，使其開闊視野，增長知識。
三、運用內(nèi)部推進和外部溝通兩種手段，走聯(lián)合開發(fā)醫(yī)院信息化建設(shè)的道路。
醫(yī)院信息化建設(shè)關(guān)系到深化醫(yī)院改革，加快醫(yī)院發(fā)展的全局。所以，醫(yī)院領(lǐng)導要有計劃、有步驟地加大對醫(yī)院信息化建設(shè)的投入。使其房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)、管理達到五配套。同時，要加大同兄弟單位和上級主管部門的聯(lián)系，有條件的實行計算機聯(lián)網(wǎng)，達到資源共享，溝通信息，走聯(lián)合開發(fā)醫(yī)院信息化的建設(shè)路子，提高醫(yī)院信息化的效益和效率。
四、加快醫(yī)院信息資源的開發(fā)利用和網(wǎng)絡建設(shè)。
信息資源的開發(fā)利用是醫(yī)院信息化的核心內(nèi)容，也是目前院信息化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。大量的醫(yī)療統(tǒng)計信息沒有進行深層次的分析，沒有提出具有一定價值的意見和建議，沒有把死的數(shù)字變活，大量的統(tǒng)計數(shù)字在“睡大覺�！币虼�，必須把信息資源的開發(fā)利用擺在當前醫(yī)院信息化建設(shè)工作的首要位置，集中力量，抓緊抓好，抓出成效。要把電子計算機廣泛應用到病案、統(tǒng)計、人事、設(shè)備、醫(yī)學情報資料儲存等各個領(lǐng)域，建立起信息源可靠，應用范圍廣的數(shù)據(jù)庫，同時，要提高醫(yī)院信息聯(lián)網(wǎng)程度，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡的信息服務、利用功能。
五、注重人才發(fā)掘和機構(gòu)建設(shè)
醫(yī)院信息科是高技術(shù)、多學科的技術(shù)密集型專業(yè)科室，要有從事計算機專業(yè)、醫(yī)學專業(yè)、統(tǒng)計專業(yè)、病案專業(yè)、衛(wèi)生管理專業(yè)等多學科的專業(yè)人才。深化醫(yī)院改革，適應市場經(jīng)濟，需要一支信息化專業(yè)人才，從我院現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)看，高級信息化人才不具備，沒有接受過正規(guī)專業(yè)培訓人數(shù)占多數(shù)，精通兩種以上專業(yè)知識的“復合型”人才少。因此，一方面要強化在職人員的培訓，鼓勵在崗自學；另一方面要多方挖掘人才為我所用，盡快建成一支具有較高水平的醫(yī)院信息化骨干隊伍。
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