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探索發(fā)揮企業(yè)黨組織作用的新途徑
在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中，企業(yè)黨組織的作用不可替代。加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一項(xiàng)重大原則，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。國(guó)有企業(yè)黨組織應(yīng)適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)，改進(jìn)工作方式，完善工作機(jī)制，不斷探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。國(guó)有企業(yè)黨組織應(yīng)從改革發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，以理論建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，努力把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，應(yīng)抓好以下幾方面工作：一是提高企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的能力。決策前，黨組織應(yīng)組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，廣泛調(diào)查研究，提出中肯的意見(jiàn)和建議；決策中，堅(jiān)持把黨組織的意圖通過(guò)黨員董事、經(jīng)理反映到?jīng)Q策會(huì)上；決策后，黨組織應(yīng)積極配合經(jīng)營(yíng)班子抓好工作落實(shí)。二是推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下實(shí)行民主集中制的有效途徑，堅(jiān)持把黨組織工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，形成用制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序。堅(jiān)持企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的組織生活制度，開(kāi)好民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。三是建立有效的企業(yè)黨建工作制度。建立健全黨組織參與重大問(wèn)題決策制度、黨管人才制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、基層黨組織考核制度、民主生活會(huì)和民主評(píng)議制度、黨員培訓(xùn)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組織報(bào)告工作制度等，保證企業(yè)黨建工作有章可依、取得實(shí)效。
運(yùn)用現(xiàn)代管理方法。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系強(qiáng)調(diào)全員參與、過(guò)程控制、預(yù)防改進(jìn)，這與黨組織長(zhǎng)期堅(jiān)持的走群眾路線(xiàn)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合的工作方法和工作作風(fēng)在精神實(shí)質(zhì)上是一致的。黨的宣傳部門(mén)可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，搞好對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)、決策部署等的宣傳，動(dòng)員全體員工實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)；組織人事部門(mén)是公司人力資源的歸口管理部門(mén)，可以負(fù)責(zé)公司人力資源的配置、考評(píng)和培訓(xùn)工作；工會(huì)可以負(fù)責(zé)收集員工在企業(yè)改革發(fā)展、內(nèi)部建設(shè)管理、自身工作生活等方面的意見(jiàn)和建議，代表員工進(jìn)行協(xié)商、交流。在標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)明確和細(xì)化各級(jí)黨群部門(mén)的監(jiān)督評(píng)估、數(shù)據(jù)分析、糾正預(yù)防措施等職責(zé)，以黨組織嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)、有效的執(zhí)行能力推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的實(shí)施和創(chuàng)新。
建立科學(xué)考評(píng)制度。國(guó)有企業(yè)黨組織應(yīng)實(shí)施政治工作目標(biāo)責(zé)任制，建立以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工隊(duì)伍建設(shè)為主要內(nèi)容，以黨建專(zhuān)項(xiàng)管理辦法作為輔助的考核體系。政治工作目標(biāo)責(zé)任制應(yīng)著眼于黨建工作的基本特性，突出黨建工作的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)黨建工作的過(guò)程控制，達(dá)到政治工作評(píng)價(jià)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的目的。政治目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)內(nèi)容都應(yīng)進(jìn)行考核，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作指標(biāo)可測(cè)量、責(zé)任能落實(shí)、工作有實(shí)效。
發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)文化。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)文化是企業(yè)的精神財(cái)富，對(duì)企業(yè)行為有著重要影響。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。在培育企業(yè)文化的過(guò)程中，企業(yè)黨組織應(yīng)樹(shù)立市場(chǎng)觀念、效益觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，以創(chuàng)建一流企業(yè)為目標(biāo)，用爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神鼓舞廣大員工，激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，加快人才資源的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，培養(yǎng)和造就經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)操作三支人才隊(duì)伍；從廣大員工的根本利益出發(fā)，妥善處理各方面的利益關(guān)系，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的全面發(fā)展、共同進(jìn)步。同時(shí)，注重提煉企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的不同文化內(nèi)容，培育企業(yè)核心價(jià)值觀，并把它貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
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