《教海漫記》讀后感2篇

　　近日來，我拜讀了于永正老師的《教海漫記》，就像細細地品著一杯濃濃的香茶。

　　《教海漫記》是于永正老師幾年教育的經(jīng)驗集粹，是于老師教學生涯的記錄，也是于老師內(nèi)心情感的真實坦露。其中蘊含著理論的活力和人格的魅力。我開卷一讀，竟不忍釋手。

　　書中每篇文章不長，都有一個中心，幾十篇文章又貫穿一個大的中心。內(nèi)容平實，文筆流暢，像是跟讀者娓娓談心，又像是講故事。許多生動的事例，不少幽默的話語，能讓你忍不住笑出聲來。掩卷沉思，又感到在幽默風趣的行文中，有一種歷盡人生滄桑的凝重感。

　　貫穿本書68篇文章中的，是一個"此文來源于范文先生網(wǎng)"字，即于老師對教育事業(yè)的此文來源于范文先生網(wǎng)，對兒童的此文來源于范文先生網(wǎng)。有正是這種此文來源于范文先生網(wǎng)，使于老師在幾十年的教育生涯中，風風雨雨、坎坎坷坷，"不戚戚于貧賤，不汲汲于富貴",以教為榮，以教為樂。

　　于老師認為，在教學中，教案應(yīng)爛熟于心，應(yīng)將百分之八十的注意力集中在學生身上，要"目中有人".于老師眼里的學生，不僅有共性，而且有鮮明的個性。就某一個學生而言，在教學活動中的每個階段的心理特點都不盡相同，時而高興，時而焦慮，時而困惑，時而頓悟。教師的任務(wù)是伺機誘導(dǎo)，巧于點撥，學生思維堵塞時疏導(dǎo)之，心理困惑時開導(dǎo)之，精神倦怠時激勵之。上課時，于老師或注目，或頷首，或微笑，或撫摸學生的頭，或給學生講悄悄話……總之，言語的，非言語的，明示的，暗示的，都是在準確地傳達某種信息，給學生注入興奮劑。

　　于老師說："教學中，最能給人留下印象的，往往不是整體構(gòu)思與設(shè)計，而是對細節(jié)的處理，是一句機敏的話，一個得體的動作。"學會"用眼睛說話，可以少費口舌，使課堂干凈。"這樣，在課堂上學生既有活潑的心靈飛躍，又有凝神寄照的內(nèi)心體驗。他認為，什么藝術(shù)都在一個"心"字上。教學作為一種藝術(shù)，對學生情感的催發(fā)，心弦的撥動，教學節(jié)奏的調(diào)控以及對學生及時反饋的變通處理等等，全都"乎存一心".

　　于老師說，教師也是一本教科書。我認為，他更值得我們所有的老師去讀。

　　《教海漫記》讀后感

　　盼盼中學王興麗

　　《教海漫記》按"教育篇、教學篇、修養(yǎng)篇、其他篇"的順序編寫，共計68篇文章，從他參加工作一直寫到退休。每一篇文章都那么樸實，沒有理論的說教，有的只是用心對教育教學成敗的總結(jié)，很多地方，于老師還勇敢地把自己的短處披露出來了，讓我覺得他就生活在我們中間，沒有特級教師"特殊"、"不易接近"、"不可學習"的感覺。

　　讀《教海漫談》有感感受之一：是老師配合學生，不是學生配合老師。一、觀點：課堂上不是學生配合教師，而是老師配合學生，幫助學生學會學習。二、比方：如果在籃球課上，學生能所向披靡，如入無人之境，那還要教師干什么？要老師配合學生，就像練教教初學打籃球的人打籃球一樣，遞球不能用力太猛，他一旦接到了球，就必須掩護他，讓他投籃；他投籃的那一剎那，教練就要設(shè)想到他可能投不中，趕快跑到籃下準備搶籃板球，好再傳給他……只有這樣才能讓初學者練好，倘若要初學者配合教練，那他無論如何也是跟不上教練的節(jié)奏的，久而久之，初學者也會喪失學習打籃球的興趣

　　感受之二："開窗戶"的啟示 一、 現(xiàn)象：如果你帶領(lǐng)一幫人對一個人說："喂，趕快扒掉你的房子！"那人勢必不肯，當他乞求你不要扒掉時，你說："好吧，不扒也可以，但必須在墻上開一扇窗戶。"他準會滿口答應(yīng)。其實這種心理現(xiàn)象在我們?nèi)粘Ｉ�活中是非常普遍的�?"開窗戶"其實就是"退一步"的意思。而如果把這種心理特點用到教學活動中來，它的意義是非常積極的，也是極為有效的。二、案例：過程一：小誠是個極不用功的孩子。于永正老師讓全班同學背誦《三字經(jīng)》上的二十五史時，其他人都背得滾瓜爛熟了，可他不會。思考：如果是我來處理這種情況時，我肯定是大聲責難，說不定還會把本子摔打到他的頭上。因為我覺得作為學生就應(yīng)該無條件地、不打任何折扣在完成老師布置的學習任務(wù)。豈容他還在那里轉(zhuǎn)悠轉(zhuǎn)悠！這樣做的結(jié)果有可能是小誠也能熟練地背出來，但這一過程給他帶來的影響恐怕不僅僅是把規(guī)定的內(nèi)容背熟這么簡單，還有可能是很負面的心理陰影；當然這樣做的結(jié)果也可能是小誠永遠也沒有把這部分內(nèi)容背出來，后面是一次又一次的嚴厲責備，甚至出現(xiàn)惡性循環(huán)，越罵越背不出來，越是背不出越是挨罵。那么，小誠學習的主動性、積極性必然會隨著這一過程的不斷重復(fù)而喪失殆盡，一個缺少了熱情的小誠，將來還能做什么事呢？如果真是這樣，那么只能說我們的教育是失敗的。過程二：于老師心平氣和地說："我再給你一天時間，必須流利地背下來。"只見小誠的眉毛、眼睛、鼻子、嘴，頓時聚攏在一起，罩上了一層愁云。思考：我們的老師如果遇到這種表情會作何感想呢？也許是：我倒已經(jīng)給了你一天的時間，你好像還有困難，你是不是真的不想背了，這還了得；也許是如果你一天再背不出來的話，我就要好好懲罰你了；也許還會說上一些嘲諷的話，好像在我們的心里，只有這樣的教育才能起到應(yīng)有的作用，的確是這樣嗎？我們有沒有發(fā)自內(nèi)心地問一問自己的理智，這樣做的效果倒底有多好？這樣做所帶來的結(jié)果是不是真的能夠促進學生的發(fā)展？這些問題如果我們不加以認真、仔細地思考，我們的教育只能在不斷地重復(fù)著自己的過去，而且是永遠沒有任何意義的過去，我們的教育前進的步伐會在我們這一代人的腳下停滯不前。過程三：于老師又連續(xù)說了兩句話："有困難？減三分之一。"由于小誠的表情依然如故，于老師又接著說："好吧，背一半，怎么樣？""行"!小誠答應(yīng)地非常爽快，一絲笑意散了滿臉的愁云。思考：也許我們大家都這樣認為，我只要嚴格要求，只要把全部的時間都用在小誠身上，我規(guī)定他一天背出來，他就不折不扣的完成，是這樣嗎？也許是，但是不是我們以后每一天都能死死地盯住小誠，第二個小誠出現(xiàn)怎么辦？類似于小誠的同學長大以后該怎么辦？他們又能怎么辦？我們是不是應(yīng)該用一些科學的理論、一些心理學的知識來指導(dǎo)自己的教育、教學行為呢？用人的發(fā)展的眼光來培養(yǎng)人？我想這個答案就不需要贅述了。過程四：第二天檢查，順利通過，接著又布置了后面一部分，第三天全部熟練地背了出來。思考：孩子的積極性就這樣燃燒起來了。通過激發(fā)學生的熱情，通過激發(fā)孩子內(nèi)心的自主性來主動、積極地完成學習任務(wù)，這應(yīng)該是我們所有老師追求的目標，"開窗戶"給了我們一個重要的信息，那就是我們應(yīng)該想辦法，讓學習任務(wù)形成一個階梯狀，循序漸進，由淺入深，由易到難，積少成多，聚沙成塔，讓我們的學生在這一過程中形成一種樂觀的、向上的學習態(tài)度，以此幫助我們的孩子完成一生的學習任務(wù)。感受之三：蹲下來看學生一、實例：在日本一所幼兒園的美術(shù)課上，有一位小朋友畫得亂七八糟，橫一道、豎一道的，可是日本的老師居然能從中找出優(yōu)點。老師舉起一幅畫，問全班小朋友："大家數(shù)一數(shù)，他在這幅畫中用了多少顏色？"每個小朋友都瞪大了眼睛，認真地數(shù)了起來，一數(shù)，24種。原來，這位小朋友把彩筆盒里的24支彩筆全用了。老師高興地說："這位小朋友是全班顏色用得最多的一位。"這位小朋友激動得不得了二、觀點：以上教學實例充分說明：我們應(yīng)該蹲下來看孩子，不要總以大人的眼光、大人的要求去要求我們的學生，不要無情地去要求小孩子做大人應(yīng)該做的事。孩子就是孩子。孩子就會有孩子的想法，正如張光鑒教授所講的那樣：以學生為本應(yīng)該怎樣理解呢？其實很簡單，就是老師要和學生相似。亦如于永正老師所理解的那樣：蹲下來看孩子就是要求我們在要求學生做什么的時候，在處理我們的學生所發(fā)生的錯誤的時候，在理解學生們的所做所言所想所感之時，在和我們的學生進行促膝談心、交流溝通之時，想一想孩提時代的自己，想過些什么，做過些什么，讓孩提時代的自己與自己現(xiàn)在的學生在一起。那么你就會在面對他們的時候，會采取學生能夠接受的效果較好的處理方式和方法來真誠地對待學生，因為他們就是昨天的自己，我當時犯同樣的錯誤的時候，我當時有這樣的言行的時候，我希望老師怎樣進行處理的，那么，我今天就會怎樣處理我的學生，因為我相信：他們會和年少的我有一樣的想法的。感受之四：老師，請翹起你的大拇指一、觀點：表揚和鼓勵是偉大的教育法寶。因為小的時候成功了某一件事受到表揚而使其立下志向并最終成為專家學者的，也不乏其人。想一想我們小的時候，又何嘗不是非常希望老師來表揚自己呢？夢想著老師能對著自己豎起大拇指呢？有的從事教育的同志認為：過分的表揚能滋長學生的驕傲情緒，從教育心理學上來講，這無疑是有它的科學依據(jù)的，但我們應(yīng)該有這樣的體驗：老師鼓勵了自己，表揚了自己的優(yōu)點，我們想的是明天我一定要做得比今天還要好，要贏得老師更多的表揚，而說到表揚之后就會驕傲，就會在別人面前趾高氣揚，那是不會發(fā)生的事，除非你不想得到老師更多的表揚。依我看來，似乎還沒有一個老師把表揚用到了過分的程度，用到了足以使我們的孩子翹起小尾巴的程度上，在我們的教育教學活動中，大多數(shù)情況是我們老師的大拇指還豎得太少了。說得更確切一些就是：我們?yōu)閮?yōu)等生豎起大拇指的機會太多了，而為需要努力的學生豎起大拇指的時候又少得可憐，或者說幾乎沒有；我們多數(shù)情況下是為學生的成功而豎起大拇指，在學生失敗的時候豎大拇指的時候幾乎沒有；我們?yōu)橛懤蠋熛矚g的同學豎大拇指是司空見慣的事，而為比較有個性的學生豎大拇指的時候卻非常少；甚至，我們?yōu)楹妥约合嗵幍胤浅：玫募议L的孩子豎大拇指的機會比那些和自己相處地很淡然的家長的孩子總要多得多；……我們應(yīng)該問一問自己這是為什么？作為一名教育工作者，我很清楚教師也是人，人就有感情，分個彼此、親遠，也是非常正常的事，我們不必作過多的深究，但關(guān)鍵是我們的職業(yè)決定了我們不能和其他職業(yè)一樣勢利，關(guān)鍵是我們的工作與千家萬戶的幸福、安寧聯(lián)系在一起；關(guān)鍵是我們的職業(yè)可能關(guān)系于孩子的一生，他們將來的發(fā)展，而他們的發(fā)展又和祖國的未來緊密相連，與我們個人感情相比，輕重之分，不言自明，利害關(guān)系，人人皆知。如果有人認為，上面所言純粹是大話，還是讓我們一起來看幾個例子吧，事實勝于雄辯。思考：有人說：教育是一門藝術(shù)。我想：豎豎大拇指應(yīng)該是對這句話的最好的詮釋。僅管他們離老師心目中的要求還有很大的差距，但我想：你豎起了大拇指意味著他的進步老師已經(jīng)心中有數(shù)，并及時給予了恰當?shù)脑u價，讓他看到了希望，讓他明白他在老師心中是有一定位置的，讓他了解他的每一點進步老師都會記在心中的，讓他樹立起自信心，讓他時刻注入不斷進步的動力，這樣的孩子，作為老師我們不應(yīng)該再懷疑他能不能進步了，因為他的進步只是時間問題。我想以上兩個事例都形象地說明了：老師要及時地給予學生與"豎起大拇指"類似的鼓勵，讓學生時刻切身感受到來自老師的呵護，讓我們的學生不斷地從成功走向成功，從而樹立一種健康的、積極的、良好的、平和的心態(tài)，以迎接未來更加激勵的挑戰(zhàn)。感受之五：忍耐與寬容一、觀點：我認為：忍耐與寬容是老師認真貫徹新課程標準的前提條件。著名教育家贊可夫曾經(jīng)說過：教師這門職業(yè)要求于一個人的東西很多，其中一條要求就是自制。在你叫喊以前，先忍耐幾秒鐘，想一下：你是教師。這樣會幫助你壓制一下當時就要發(fā)作的脾氣，轉(zhuǎn)而心平氣和地跟你的學生談話。新課程理念要求以全新的模式去培養(yǎng)人，如果我們還以一種"叫、喊、打、罵"的高壓政策去對待我們的學生，基礎(chǔ)教育課程改革的真正意義已經(jīng)失去了一大半我想：一個沒有愛心的人，一個對教育事業(yè)缺乏信仰的人，他是無論如何也不可能對學生有忍耐與寬容的，許許多多的著名教育家的實踐都證明了這一點。當然，如何才能真正做到忍耐與寬容應(yīng)該是一個永遠值得探討的話題，永遠值得我們結(jié)合自己的實踐去仔細思量，只要你對這個話題還感興趣就行。

　　讀《教海漫記》，讓我看到了一個特級教師許許多多平凡的地方。教師的工作本身就是平凡的，可怎么在平凡中創(chuàng)造不平凡呢？這不是每個人都能達到的境界。

　　"站在巨人的肩膀上會成長的快些",我真希望能抽出時間多讀些類似《教海漫記》的優(yōu)秀教育書籍，指導(dǎo)實踐。早日形成自己的教學特色。

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