學習魏書生教育思想與洋思經(jīng)驗體會

　學習魏書生教育思想與洋思經(jīng)驗體會
今年——2006年，對于我們來說真是不平凡的一年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，是講情感，講奉獻，講學習，關注人性發(fā)展的一年，至今為止，我們所經(jīng)歷的每一項工作，都具有學習性，挑戰(zhàn)性，點點滴滴都值得我們?nèi)セ匚丁⑷シ此�。所以這一年對于我來說應該是不斷充實，不斷完善，不斷反思，不斷提高自我的一年。
做為一名校長，我深刻的體會到自己肩上的擔子的重要性，雖然我曾有過校長的實踐工作經(jīng)驗，但對于新時期，新課程改革下的學校工作方式、方法、經(jīng)驗還是有待于提高的。自從觀看了魏書生教育思想報告會（光盤）和洋思辦學經(jīng)驗（光盤）之后，尤其是在聽取了臧局長在“新興區(qū)文教局2006年教育工作會議上的講話”中“校長隊伍建設，提升一個素質(zhì)，五種能力；向著研究型、專家型校長發(fā)展”的報告之后，我對于如何當好一名校長，怎樣當好一名合格的校長，在哪些方面多下功夫，多加努力有了深刻的理解和認識。并通過逐步的學習和內(nèi)化，對魏書生教育思想和蔡林森校長的工作經(jīng)驗和方法有了進一步的學習和提高，通過總結(jié)現(xiàn)談談認識體會如下：
一、魏書生、蔡林森的教育工作之成功在于他們具有超前的
教育思想（辦學思想）和教育理念。
正如市五小董欣在她的考察經(jīng)驗報告中的精辟分析：“學校領導關鍵是教育思想的領導，教育理念的引導，而先進的教育思想源于校長崇高的理想和境界�！笨梢哉f，校長的境界有多高，學校的辦學思想層次就有多高。而校長的境界有來自高遠的眼界，因此說“眼界就是境界，胸襟就是格局”一個優(yōu)秀的校長不但目光要遠大，眼界要高遠，更應該境界崇高，有遠大的理想和抱負，一心一意為教育的長遠發(fā)展，為國家的教育事業(yè)著想，對學生的終身發(fā)展負責，全面推行素質(zhì)教育，嚴格按教育規(guī)律辦事。所以一個成功的校長，必須有其獨特的辦學思想。綜上所述，做為校長的我們真應該在教育實踐和管理實踐中去思考，思考怎樣干好眼前事兒，分內(nèi)事兒，事關教育發(fā)展的大事兒。
二、魏書生、蔡林森校長教育工作之成功在于他們健全的人格魅力。
平時我們在工作中總是要求教師這樣或那樣，應該干什么或不應該干什么，要求教師做到的往往我們自己卻不能做到。帶動力較差。在工作中，我們應該要求別人做到的自己應該率先做到，不但做到，還要做到最好。像魏書生那樣十幾年如一日的每天早上八點準時出現(xiàn)在全體員工的體操隊伍面前，做好榜樣與帶動。像蔡林森校長那樣每天第一個站在學校門口，用微笑和目光迎接每一位教師和學生，用自己的行動去影響每一位教師和學生。他們都具備了優(yōu)秀教育工作者所擁有的人格特質(zhì)，那就是：有愛心講誠信，尊重人坦誠寬容，勤儉樸素公正無私，虛心好學積極進取，有創(chuàng)造力和非凡的毅力，更重要的是他們對待問題，處理問題“有方法”。他們所具備的這些特質(zhì)正是我們所缺少的，應該學習和借鑒的。
三、魏書生、蔡林森校長教育工作之成功在于他們對管理的科學化和對大局的運籌帷幄。
管理是一門學問，科學管理更是一門我們應該必修的學問。學魏書生教育思想，學洋思的辦學經(jīng)驗，我們應該從中總結(jié)出一個他們共同的閃光點，那就是“科學的管理決定大局的統(tǒng)一，大局的統(tǒng)一決定領導管理的高效”他們的經(jīng)驗我們可以學習借鑒，并通過學習內(nèi)化，生成為自己的實踐理論。我們現(xiàn)在急需要考慮的是“如何充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷的創(chuàng)新管理模式，向科學、高效的管理模式逐步過度，并努力打造出學校管理的特色，形成科學的管理體系和方法”，這需要我們在實踐工作中不斷的摸索、積累、總結(jié)�！霸S多事情有時不是做不到，而是我們沒想到”這句話說的真好。我們在努力實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)科學管理的奮斗目標時，真的應該好好的品味一下這句話的深刻內(nèi)涵。
魏書生、蔡林森校長教育工作之成功所在還有很多很多“顯性”和“隱性”的深刻內(nèi)涵值得我們?nèi)ド钊胙芯亢退伎嫉�，我想只要我們挖掘出、總結(jié)出其中的一種或幾種來指導我們的工作實踐就受用無窮了。
在今后的工作實踐中，我在努力內(nèi)化以上學習認識的同時，還要在以下幾方面多下功夫：
一、 在提高一個素質(zhì)上下功夫；提高自己的“情感素質(zhì)”。
在今后的實踐工作中，我會堅持做到“以情感人、以德服人、以禮待人”結(jié)合文教局提出的“情感奉獻年”的奮斗目標，端正自己的工作態(tài)度，熱愛自己的事業(yè)，在工作中堅持做到“尊重人、理解人、提升人”。為建設一支“講情感、講奉獻、敬業(yè)、愛生、勤學、善教”的教師隊伍而努力奮斗。
二、在提升“五種”能力上下功夫；“提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力；駕馭全局統(tǒng)一思想的能力；處理復雜矛盾和問題
的能力；推進改革和發(fā)展的能力；領導和管理學校的能力�！�
在教育工作實踐中，堅持全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，注重“教師隊伍”和“學生隊伍”兩支隊伍的建設，建立健全長效機制，牢固樹立“人才觀、質(zhì)量觀、學生觀”并提高認識，注重對教師的培訓和提高工作，逐步增強教師的學習力，使我校教師向著“學習型、研究型、專家型”的教師隊伍發(fā)展，為我校的可持續(xù)發(fā)展奠定師資基礎，注重培養(yǎng)學生良好的做人、做事的品質(zhì)，為他們將來能更好的適應社會，有更好的人生打下扎實的基礎。
牢固樹立為了人的全面發(fā)展的辦學思想，在工作中，努力用方法用智慧來實施自己的領導，在實施辦學中要“堅持全面育人，質(zhì)量第一永遠不變”的思想。牢固樹立“教學”永遠是學校中心工作的主題思想，課堂教學是主陣地，帶領教師研究教育教學規(guī)律，研究教材教法，用發(fā)展的眼光去研究學生，去實施課改實踐，積累總結(jié)課程改革經(jīng)驗，堅持聽、評、指導課，在工作中與教師、學生共同成長，共同提高。
在今后的工作中，我要面臨的、所要提高的還有很多很多，我會在不斷的學習中努力提升“一個素質(zhì)”。提高“五種能力”。不斷提高依法治校的水平。努力使自己逐步成長為“一專多能”型的校長。為我校教育教學改革，學校的長遠發(fā)展貢獻出自己的力量。

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