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工商管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告

時(shí)間:2023-05-26 10:10:03 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告(5篇)

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的工商管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告,歡迎大家分享。

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告(5篇)

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告1

  一、論文研究的來源及意義

  對于20世紀(jì)90年代初才紅遍大江南北的著名詩人汪國真來說,青年人尤其是在校的大中學(xué)生,汪詩因此有一大批忠實(shí)的讀者,汪詩不僅有青年人的生活和那種明白曉暢的表達(dá)方式,而且汪詩更有一種超然、豁達(dá)、平易、恬淡的人生態(tài)度,這種人生態(tài)度來自于詩人汪國真對中國宋元以來傳統(tǒng)詩歌的那種豁達(dá)、飄逸和灑脫的人生哲學(xué)的二次創(chuàng)造。詩人汪國真的這種人生態(tài)度被現(xiàn)今社會稱為"汪國真式的人生態(tài)度"。毋庸置疑,它是可以激勵一代又一代人的,能夠讓廣大的青年人在復(fù)雜的生活中得到極大的啟迪,堅(jiān)實(shí)理想信心。本篇論文通過對汪國真詩歌的藝術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行研究探索,旨在為廣大的文學(xué)研究者提供一些膚淺的價(jià)值理論,讓更多的人廣泛地認(rèn)識并認(rèn)同這位上世紀(jì)盛名卓越的抒情詩人及其詩歌特點(diǎn),明確汪詩在詩壇上的地位,從而期望有更多的讀者和文學(xué)愛好者對汪國真及其詩歌添加關(guān)注的眼神。

  二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

  汪國真作為當(dāng)代一位抒情詩人,他完全不同于聞一多顧城、舒婷等這些早期中國詩壇上的領(lǐng)軍人物,汪國真的詩歌創(chuàng)作階段比較晚,將近不惑之年才功成名就。值得注意的是,在他的詩歌中沒有一絲一毫的'政治色彩,用平凡的語言抒發(fā)著平凡的人、事、物,樸實(shí)無華卻雋永深刻,在某種意義上來說,他的詩風(fēng)是難能可貴的,因此其詩歌在廣大的讀者中有著廣泛而深遠(yuǎn)的影響。盡管如此,現(xiàn)今中國文學(xué)界對其詩歌的研究屈指可數(shù),缺少廣泛而有力的學(xué)術(shù)性的研究和探索,而在國外這塊廣褒的文學(xué)土地上,依然沒有他光輝的影子。當(dāng)然,這種現(xiàn)狀的產(chǎn)生,尤其多面原因,一是汪詩的影響力幾乎只局限于青年人這一層面上,詩歌內(nèi)容通俗易懂,不需深入體味,因此在創(chuàng)作上不必進(jìn)行權(quán)威的學(xué)術(shù)解析;二是現(xiàn)今文學(xué)界里,詩歌這以文學(xué)形式的地位每況愈下,已經(jīng)處于文學(xué)的低潮階段,其發(fā)展受到各方面的制約。所以,對于汪國真詩歌的研究,我覺得應(yīng)該著力加強(qiáng)。

  三、論文研究目標(biāo)

  本論文研究目標(biāo)是:對汪國真詩歌的特點(diǎn)進(jìn)行探究,凸現(xiàn)汪詩的藝術(shù)魅力,進(jìn)而弘揚(yáng)詩歌在我國文學(xué)史上的價(jià)值與地位,使廣大社會認(rèn)同"詩歌來源于生活,卻更深層次地反映生活"的觀點(diǎn)。

  四、論文研究內(nèi)容

  汪國真是20世紀(jì)90年代至今蜚聲文壇的著名中年詩人兼書畫大家。汪詩能從平凡的事理發(fā)現(xiàn)偉大,從普通的感受中看出永恒,主題昂揚(yáng),寓意深刻雋永,表現(xiàn)出詩人獨(dú)特的人格魅力和文學(xué)功力。本文研究的內(nèi)容主要集中在以下幾個(gè)方面:

  1、汪國真的時(shí)代背景;

  2、關(guān)于汪國真創(chuàng)作高峰期的分析研究;

  3、汪國真詩歌的特點(diǎn)及研究;

  汪詩的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在:題材上較有針對性、篇幅短小、明白曉暢、精煉而富有哲理、充滿了音樂美、詩中小我與大我并存,等等;

  4、汪國真及其詩歌在當(dāng)代文學(xué)史上的價(jià)值與地位。

  五、論文研究方法

  分析研究、對比研究、研讀歸納研究

  六、論文進(jìn)度安排

  20xx年11―12月,收集材料,建立論文大致的框架模型

  20xx年1月上旬,完成開題報(bào)告并提交導(dǎo)師審批

  20xx年1月下旬至2月,寫作論文初稿并提交導(dǎo)師審閱

  20xx年3―4月,根據(jù)導(dǎo)師的意見和建議,對論文進(jìn)行二次修改完善

  20xx年5月,在二次修改的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,最后定稿

  七、論文參考文獻(xiàn)

  01、《詩學(xué)原理》,徐有富著,北大出版社

  02、《詩歌美學(xué)》,謝利文著,中國青年出版社

  03、《詩論》,朱光潛著,江蘇文藝出版社

  04、《謝冕論詩歌》,謝冕著,江蘇文藝出版社

  05、《中國古代文論精選》,北京大學(xué)出版社

  06、《汪國真詩文集》,汪國真著,廣東旅游出版社

  07、《從席慕容、汪國真到洛湃》,楊光治著,百花洲文藝出版社

  08、《中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)史》,高等教育出版社

  09、《汪國真抒情詩精選賞析》,王昆編著,中國婦女出版社

  10、《尋找詩歌史上的失蹤者》,姜紅偉著,黃河出版社出版

  11、《新作家文叢》,若冰主編,中國戲劇出版社出版

  12、《現(xiàn)代詩歌創(chuàng)作論》,薛世昌著,吉林大學(xué)出版社出版

  13、《后現(xiàn)代主義視野中的美國當(dāng)代詩歌》,王卓著,山東文藝出版社

  14、《中國新時(shí)期詩歌研究資料》,郭旭輝編,山東文藝出版社

  15、《海子作品精選》,海子著,長江文藝出版社

  16、《郭沫若經(jīng)典作品選》,郭沫若著,當(dāng)代世界出版社

  17、《徐志摩作品精選》,徐志摩著,長江文藝出版社

  18、《語言學(xué)大意》,樂嗣炳著,中華書局1923年出版

  19、《中國詩學(xué)專著選讀》,張寅彭著,廣西師范大學(xué)出版社

  20、《泰戈?duì)栐娺x》,(印度)泰戈?duì)栔,冰心等譯,中國書籍出版社

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告2

  一、選題的依據(jù)與意義

  在餐飲企業(yè)發(fā)展的諸多問題中,員工激勵的問題具有極其特殊的重要性。如今餐飲企業(yè)的競爭不單純是質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的競爭,還是人才的競爭,也就是說是如何留住人才的競爭。所以說正確的激勵措施是餐飲企業(yè)占領(lǐng)市場和贏得市場的關(guān)鍵,是餐飲企業(yè)開拓市場的重要手段,是餐飲企業(yè)的巨大財(cái)富和無形資產(chǎn)。

  二、研究目標(biāo)與內(nèi)容

  通過餐飲企業(yè)員工激勵的.現(xiàn)狀,分析總結(jié)餐飲企業(yè)普遍存在的問題,提出了一些有效的解決辦法,有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。文章大體分為三部分:第一部分主要是對員工激勵的含義、作用、方法進(jìn)行了分析,第二部分分析了餐飲企業(yè)員工激勵方面存在的問題,第三部分討論了餐飲企業(yè)員工激勵問題的解決措施。

  三、研究方法與手段

  通過查閱相關(guān)資料和實(shí)地調(diào)研、案例分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法,完成論文的開題工作。

  四、研究整體方案與進(jìn)度

  資料查閱、選題 (7月16日至7月30日)

  調(diào)研、翻譯外文資料 (8月 1日至8月15日)

  撰寫開題報(bào)告 (9月16日至9月31日)

  實(shí)驗(yàn)研究及論文初稿 (1月1日至3月1 日)

  論文修改稿 (3月2日至4月30日)

  論文定稿 (5月1日至5月8日)

  五、研究特色或創(chuàng)新點(diǎn)

  以餐飲企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀作為理論依據(jù),結(jié)合員工激勵的作用以及員工激勵的不同方法提出諸多針對問題的解決措施,以員工本身為中心點(diǎn),進(jìn)行多角度的分析策略。

  六、預(yù)期成果

  通過餐飲企業(yè)員工激勵現(xiàn)狀的相關(guān)研究,了解餐飲企業(yè)員工激勵問題的不足和應(yīng)如何完善,將有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。

  論文出處(作者):

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告3

  選題依據(jù)

  隨著新世紀(jì)的到來,全球經(jīng)濟(jì)正朝多元化、一體化發(fā)展,在發(fā)展,改革與創(chuàng)新不斷深入,競爭也更為激烈的環(huán)境中。企業(yè)自身的營銷理念證實(shí)為生存之本,注重營銷,注重用戶的需要,注重與其它企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,注重企業(yè)整體形象與整體素質(zhì),已成為新世紀(jì)的企業(yè)求生存、謀發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。

  市場營銷是企業(yè)管理中的命脈,是企業(yè)參與市場競爭的重要砝碼,F(xiàn)代企業(yè)的競爭是營銷的 戰(zhàn)爭 ,是以價(jià)格、渠道、媒體、促銷等為武器的戰(zhàn)爭。如何制定正確的營銷策略以及高效的運(yùn)作能力,是市場競爭力的中心問題。

  營銷適用于一切企業(yè),但是作為企業(yè)如何再激烈而又殘酷的市場競爭獲勝,答案就在營銷策略上利用有限的資源,挖掘最大的潛力,創(chuàng)造無盡的價(jià)值。只有進(jìn)行深入的研究和合理的分析,市場才會掌握在自己手中,企業(yè)也才將會有長遠(yuǎn)的發(fā)展。所以制定合理的企業(yè)營銷策略,增強(qiáng)企業(yè)再競爭中的力量成為每個(gè)企業(yè)的頭等任務(wù)。

  新經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展,新型營銷的模式也隨之產(chǎn)生,例如:服務(wù)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、概念營銷、整合營銷等等。新型市場營銷與傳統(tǒng)市場營銷之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。前者是消費(fèi)觀念導(dǎo)向, 以消費(fèi)者為中心 ,后者是生產(chǎn)觀念導(dǎo)向, 以生產(chǎn)為中心 ,新型市場經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新性使得原來只注重眼前效益的傳統(tǒng)營銷模式受到重創(chuàng),同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,這一飛躍也使企業(yè)的營銷觀念從過去的以企業(yè)為中心轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的以顧客為中心,從而形成了真正意義上的以人為本的管理模式。我們通過企業(yè)營銷策略的研究和調(diào)查可以對市場營銷模式發(fā)展演變不斷的總結(jié),并根據(jù)其特性和規(guī)律,制定市場操作規(guī)范,完善運(yùn)營機(jī)制,重點(diǎn)圍繞發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,激發(fā)營銷隊(duì)伍的創(chuàng)造性來開展科學(xué)營銷 文獻(xiàn)綜述內(nèi)容

  【摘要】本文試圖在闡述營銷策略的歷史與現(xiàn)狀以及在中國發(fā)展?fàn)顩r,研究其市場調(diào)查、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、促銷策略、分銷策略等市場營銷策略等方面,對企業(yè)營銷策略進(jìn)行綜述,并進(jìn)行簡單評述,以找出研究的不足。提出相關(guān)的解決措施以此提升企業(yè)競爭力。

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)的.特征日益顯著,但是,其間唯一不變的活躍因素便是營銷,不管市場經(jīng)濟(jì)如何推動企業(yè)發(fā)展,企業(yè)自身的營銷理念,營銷策略才是生存之本,它決定一切,主宰企業(yè)興衰。注重營銷策略的制定與實(shí)施,注重企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,注重企業(yè)整體形象與整體素質(zhì),已成為新世紀(jì)的企業(yè)求生存、謀發(fā)展,迎接新挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想工商管理專業(yè)畢業(yè)論文的開題報(bào)告精選3篇工商管理專業(yè)畢業(yè)論文的開題報(bào)告精選3篇。在新經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展下,如何正確的運(yùn)用新的營銷策略,是成就強(qiáng)有力的市場競爭力的關(guān)鍵。我們應(yīng)該不斷的實(shí)踐總結(jié)營銷策略的發(fā)展演變,根據(jù)其特性和規(guī)律把如何創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)市場營銷作為當(dāng)前的首要任務(wù)。

  營銷策略的形成發(fā)展和現(xiàn)狀

  西方營銷策略的簡述

  西方的營銷思想最初始于20世紀(jì)除,其后隨著市場調(diào)查公司的建立,有關(guān)營銷課程的開設(shè),以及市場研究公司的成立,營銷成為市場的重要組成部分。50年代營銷環(huán)境和市場研究成為熱點(diǎn),市場細(xì)分開始出現(xiàn);60年代市場研究強(qiáng)化了消費(fèi)者態(tài)度與使用的研究;70年代服務(wù)服務(wù)營銷推進(jìn)了開拓了新的競爭領(lǐng)域;8年代顧客滿意度以及品牌資產(chǎn)開始流行;伴隨全球一體化的進(jìn)程,西奧多里維特提出 全球營銷 的思想;后來舒爾茲又提出整合營銷,又有關(guān)系營銷;在信息技術(shù)的發(fā)展下,又出現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫營銷;90年代企業(yè)又出現(xiàn)了反思想的營銷活動,于是,4′S開始向4P′S挑戰(zhàn)。

  國內(nèi)營銷策略的簡述

  從1978-1982年的引進(jìn)階段,開始對西方營銷理論有了相對膚淺的認(rèn)識;從1983-1985年的傳播階段,營銷學(xué)在理論上在全國內(nèi)有了廣泛的傳播;從1985-1992年經(jīng)濟(jì)體制的改革,為營銷的應(yīng)用創(chuàng)造了條件;從1992-20xx年?duì)I銷的研究、教學(xué)和應(yīng)用都有了極大的發(fā)展。然而由于企業(yè)的缺乏對西方營銷理論應(yīng)用于實(shí)際的充分探索,缺乏與中國的具體國情有效的整合,所以營銷在中國的發(fā)展仍存在很多的問題,如何將國際成熟的營銷理論和方法和中國轉(zhuǎn)型市場完成對接,是當(dāng)前擺在營銷學(xué)界和企業(yè)界面臨的一個(gè)重大課題。

  營銷策略的研究

  產(chǎn)品策略

  在國內(nèi),非常重視產(chǎn)品的研發(fā)以及創(chuàng)新等,作為企業(yè)開展市場營銷的出發(fā)點(diǎn),在市場營銷組合中位于關(guān)鍵地位,在中國,具有品牌高度知名度的企業(yè),例如海爾,在1996全國城市的品牌競爭力的調(diào)查活動中,又位居首位(羅莉,1998)。而在國外對產(chǎn)品策略更是重視,無論是品牌和商標(biāo)策略、產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段策略、產(chǎn)品組合策略、包裝決策、服務(wù)等各個(gè)方面。擁有100多家公司的日資集團(tuán)電子圖書聯(lián)盟投入9000多萬元來開發(fā)這個(gè)有市場前景的產(chǎn)品(劉艷紅,王業(yè)軍,20xx)。據(jù)美國杜邦公司研究發(fā)現(xiàn),63%的消費(fèi)者根據(jù)商品的包裝左右購買決定(張延平,20xx)。正如美國著名調(diào)研專家伊麗莎白、尼爾遜所說: 品牌像一扇玻璃門,通過這扇門消費(fèi)者可以感覺到公司的真正價(jià)值。 (羅桂芳,20xx)。

  價(jià)格策略

  國內(nèi)的價(jià)格策略存在明顯的缺陷,充分的自由競爭是均衡價(jià)格形成的前提,這需要暢通的信息渠道、靈活的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換機(jī)制、自由的價(jià)格決策主體,但是這些條件在我過目前還不完全具備,這就形成了價(jià)格策略的制約因素。目前我國的價(jià)格形成雖然市場的作用明顯加大,但是行政手段還有相當(dāng)大的作用(劉才子,20xx)。政府成為價(jià)格主體,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的要求,不反應(yīng)供求關(guān)系和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(劉才子,20xx)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國際商戰(zhàn)中價(jià)格策略也從傳統(tǒng)走向新穎。例如從單純壓價(jià)占領(lǐng)市場向壓價(jià)、穩(wěn)定、太敬愛并舉發(fā)展;認(rèn)定價(jià)時(shí)我行我素向更多地考慮消費(fèi)者利益的方向發(fā)展;從質(zhì)量取勝向價(jià)格取勝轉(zhuǎn)化,價(jià)格成為促銷成功的關(guān)鍵因素(牛海鵬,20xx)。戴爾電腦公司采用的就是靈活的價(jià)格策略,根據(jù)成本、競爭壓力、顧客需求的變化不斷調(diào)整價(jià)格,而且不同市場價(jià)格不同(王穎,20xx)。

  營銷渠道策略

  企業(yè)滿足消費(fèi)者的市場需求,使得有適宜的通道送達(dá)消費(fèi)者手中,加強(qiáng)連接生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)與最終消費(fèi)者之間的紐帶的建設(shè),即企業(yè)制定適應(yīng)其自身的營銷渠道策略。在我國,自實(shí)行改革開放政策以來,這方面的營銷方式也有了新發(fā)展。首先,直銷渠道有了迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷在國內(nèi)也有了飛速的發(fā)展;其次,代理制已被普遍接納,已經(jīng)發(fā)展到獨(dú)家代理、總代理、一般代理和特約代理四種方式;再次,連鎖經(jīng)營走向規(guī)范化;最后,倉儲商店深受顧客喜愛(武敏,20xx.)

  美國的營銷渠道策略的發(fā)展是有目共睹的,使得直接渠道與間接渠道策略、長渠道和短渠道策略、寬渠道和窄渠道策略、中間商的營銷決策。在北美,約17% 的零售額通過直接營銷渠道創(chuàng)造;在歐洲,約10%的零售額通過直接營銷渠道創(chuàng)造;在美國,垂直一體化體系已成為消費(fèi)品市場分銷渠道的主要模式,占整個(gè)市場的70%~80%(張延平,20xx)。

  促銷策略

  組織的促銷活動,從運(yùn)作方向來區(qū)分,可以歸結(jié)為推式策略和拉式策略。推式策略在于誰服中間商,是他們接受產(chǎn)品或者服務(wù),從而使得產(chǎn)品或服務(wù)滲入分銷渠道,最終抵達(dá)消費(fèi)者工商管理專業(yè)畢業(yè)論文的開題報(bào)告精選3篇工作報(bào)告。而拉式策略通過廣告等,把消費(fèi)者吸引過來,最后導(dǎo)致中間商向生產(chǎn)者進(jìn)貨。目前我國無論是大中小型超市商場、還是企業(yè)的都會定期的、或是節(jié)假日不定期的舉行促銷,并且取得了良好的效果,使得銷售額和銷售量都有大的提高(肖莉,20xx)

  眼下,我國各地興起了 宮廷熱 ,清宮膳食、補(bǔ)品、護(hù)膚品等到處可見,這是利用了人們的獵奇心里;此外還有杜康酒等也是利用這個(gè)獲得了巨大的成功(胡正明,20xx)。在國外,關(guān)于促銷策略發(fā)展的早也發(fā)展的完善,例如營銷信息溝通和促銷組合策略、廣告策略、人員推銷策略、營業(yè)推廣策略、公共關(guān)系策略等等。例如美國多爾頓圖書公司在四年中為掃盲運(yùn)動捐獻(xiàn)了300多萬美元(胡春,20xx)。雀巢咖啡的廣告語 味道好極了 (網(wǎng)絡(luò))。根據(jù)世界廣告協(xié)會的統(tǒng)計(jì),1983年美國的廣告支出費(fèi)用占全球廣告的 1021億美元超過廣告市場的一半還多。

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告4

  一、選題的目的和意義

  中小企業(yè)是推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)造市場經(jīng)濟(jì)主體,促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量,對企業(yè)健康發(fā)展、培育壯大市場主體、擴(kuò)大就業(yè)渠道、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展具有十分重要的意義,對于占全國企業(yè)總數(shù)99%、工業(yè)產(chǎn)值60%、利稅40%、就業(yè)機(jī)會75%的中小企業(yè),現(xiàn)階段不但是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,而且在對外貿(mào)易中占的比重也越來越大。中小企業(yè)在對外貿(mào)易中要選擇適合自己的途徑或策略。

  二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

  探究中小企業(yè)的出口路徑的意義中小企業(yè)能在國際市場大顯身手,也能推動我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,有利于擴(kuò)大企業(yè)市場,提高中小企業(yè)國際競爭力;有利于緩解中小企業(yè)資金短缺困難,可以利用出口獲得發(fā)展資金,也可以吸引海外風(fēng)投基金或者吸引外資合股以及從海外資本市場出口型中小企業(yè)是近年來我國貿(mào)易增長的中堅(jiān)力量,是國民經(jīng)濟(jì)的生力軍,其發(fā)展越來越關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定與和諧。產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展是目前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一種重要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,也是我國中小企業(yè)發(fā)展的.必經(jīng)之路,其對企業(yè)、區(qū)域、國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。對于我國出口型中小企業(yè)目前產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)階段而言,還存在很多問題,比較突出的一點(diǎn)就是集而不群,大而不強(qiáng),缺乏整體協(xié)調(diào)發(fā)展的支持體系和戰(zhàn)略部署。這一點(diǎn),在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢下尤為凸顯。目前我國對出口型中小企業(yè)的研究還不多見,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)踐中的需要。本文將從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角,以我國出口型中小企業(yè)集群作為研究對象,以促進(jìn)我國出口型中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展、提高集群應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力及集群競爭力為目標(biāo)。

  三、選題研究的內(nèi)容

  該論題研究的內(nèi)容主要是以下幾個(gè)方面:

  一、對“三網(wǎng)融合”背景下廣電產(chǎn)業(yè)所面臨挑戰(zhàn)的研究

 。ㄒ唬⿵V電產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變

 。ǘ﹩T工配置和技術(shù)能力的提高

 。ㄈ⿵V電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)能力的提升

  二、對“三網(wǎng)融合”背景下廣電產(chǎn)業(yè)所面臨機(jī)遇及對策研究

 。ㄒ唬C(jī)遇

  1、拓展電視傳播的新渠道

  2、增強(qiáng)電視傳播的互動性

  3、擴(kuò)大電視傳播受眾群體

  (二)對策

  1、加快廣電網(wǎng)絡(luò)的改造

  2、開辦內(nèi)容新穎的節(jié)目

  3、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢

  4、選題研究的技術(shù)路線。

  四、研究方法和要解決的主要問題:

  研究技術(shù)路線:首先,了解本論題的研究狀況,形成文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告。其次,進(jìn)一步搜集閱讀資料并研讀文本,做好相關(guān)的記錄,形成論題提綱。第三,深入研究,寫成初稿。最后,反復(fù)修改,完成定稿。

  研究方法:運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、文本細(xì)讀法、比較法、綜合分析法等進(jìn)行研究。

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告5

  研究意義

  目前,中國正處于高速發(fā)展的黃金時(shí)期,云南中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)正因?yàn)槔ッ饕缓钠陌l(fā)展進(jìn)程不斷加快,而面臨資源開發(fā)加大,房地產(chǎn)銷售類人力資源儲備減少,需求不斷上升的飛速發(fā)展時(shí)期,尤其是云南中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)的研究在這一特殊時(shí)期就顯得十分的有必要性。

  我們在研云南中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)時(shí),可以找出房地產(chǎn)銷售方面人力資源培訓(xùn)存在的問題和發(fā)展的方向,及一些新的思路和具體的應(yīng)對措施,這樣可以有力的促進(jìn)云南中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)不斷提高人力資源培訓(xùn)的能力,提高市場競爭力,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

  應(yīng)用價(jià)值

  通過對云南中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源的研究,也可以反映出我國人力資源培訓(xùn)在房地產(chǎn)方面所存在的一些問題,同時(shí)也可以提供一些類似問題的研究方法。

  云南中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源的研究對本地房地產(chǎn)從業(yè)人員謀求個(gè)人進(jìn)步,對房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對房地產(chǎn)行業(yè)健康,穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  研究現(xiàn)狀

  國內(nèi)從20世紀(jì)90年代起,國內(nèi)大膽學(xué)習(xí)和借鑒了以美國為代表的發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的人力資源培訓(xùn)理論、技術(shù)和方法。中國的人力資源培訓(xùn)從理論到實(shí)踐都得到了極大的發(fā)展與豐富。國內(nèi)學(xué)者趙曙明將人力資源管理的發(fā)展劃分為人事管理的發(fā)展和人力資源管理的發(fā)展兩個(gè)部分,并深入分析當(dāng)前人力資源管理面臨的問題與挑戰(zhàn),預(yù)測了人力資源管理的未來發(fā)展趨勢,關(guān)淑潤認(rèn)為企業(yè)應(yīng)把人員培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其模型為:確定培訓(xùn)需要一培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置――培訓(xùn)計(jì)劃的擬定――培訓(xùn)活動的實(shí)施――培訓(xùn)的總結(jié)評價(jià)李國宏提出企業(yè)開展員工培訓(xùn)對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。在企業(yè)的發(fā)展過程中,及時(shí)、有效地進(jìn)行員工培訓(xùn),對于企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是提高員工的生產(chǎn)技能或者是提高了員工在某個(gè)方面的知識,更多的是員工獲得了更多發(fā)展機(jī)會,提高了自身工作的'積極性。所有這些,都可以為企業(yè)的發(fā)展提供充足的動力,使得員工在對內(nèi)團(tuán)結(jié)和對外競爭中都可以立于不敗之地。

  國外加里-德斯勒詳細(xì)介紹了在職培訓(xùn)、工作指導(dǎo)培訓(xùn)、講座、模擬培訓(xùn)等一些最流行的培訓(xùn)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和不足。并為企業(yè)培訓(xùn)設(shè)計(jì)出五個(gè)步驟,即建立培訓(xùn)目標(biāo)、寫作詳細(xì)工作說明書、制作任務(wù)分析記錄、制作工作指導(dǎo)書和制定特定工作培訓(xùn)計(jì)劃。羅伯特?馬西斯指出培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng),主要包括估測、執(zhí)行、評估三個(gè)主要階段,并強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)不管是針對工作還是性質(zhì)更為廣泛的任務(wù),都必須選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法,并介紹崗位培訓(xùn)、合作培訓(xùn)、行為體驗(yàn)培訓(xùn)、課堂和會議培訓(xùn)等培訓(xùn)方法。 R?韋恩?蒙迪和羅伯特?M?諾埃認(rèn)為人力資源開發(fā).可以稱為培訓(xùn)和開發(fā),或簡稱為培訓(xùn).它是資方通過培訓(xùn)和開發(fā)項(xiàng)目改進(jìn)員工能力、水平和組織業(yè)績的一種有計(jì)劃的、連續(xù)性的工作人力資源開發(fā)的過程為:確定開發(fā)需要,建立具體目標(biāo).選擇開發(fā)方法,選擇開發(fā)媒介。實(shí)旖項(xiàng)目和評價(jià)項(xiàng)目。雷蒙德提出培訓(xùn)是指公司有計(jì)劃地實(shí)施有助于雇員學(xué)習(xí)與工作相關(guān)能力的活動。這些能力包括知識、技能或?qū)ぷ骺冃痍P(guān)鍵作用的行為。培訓(xùn)系統(tǒng)為:進(jìn)行需求評估――確保雇員做好受訓(xùn)準(zhǔn)備――營造學(xué)習(xí)環(huán)境――確保培訓(xùn)成果在工作中的應(yīng)用――選擇培訓(xùn)方法一項(xiàng)目評估I?。同時(shí).他還對人力資源培訓(xùn)中所面臨的特殊問題如法律糾紛、跨文化培訓(xùn)。

  自己的見解

  認(rèn)真看了國內(nèi)外學(xué)者專家對中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)的研究,從不同的角度已經(jīng)取得了一些很大的研究成果,但我國房地產(chǎn)企業(yè)銷售代理機(jī)構(gòu)在人力資源培訓(xùn)的問題上還有很大的研究空間,還不是很成熟,我國國內(nèi)的房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)的研究還只是對國外思想的借鑒,但是并未能很好的運(yùn)用到房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)中,中國存在著自己國情下的自身問題,因此本文借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合本文案例,對我國房地產(chǎn)銷售行業(yè)在人力資源培訓(xùn)方面存在的一些現(xiàn)實(shí)問題做了比較全面的分析,并提出了自己的對策。

  研究的主要內(nèi)容:

  一、我國中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)的內(nèi)涵及意義

  (一)我國中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)的內(nèi)涵

  (二)我國中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)的意義

  二、云南中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)案例介紹

  三、云南中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)存在的問題

  (一)人員流動性大,人才流動頻繁

  (二)人員素質(zhì)普遍偏低

  (三)缺乏正式的專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  (四)不做培訓(xùn)需求分析

  (五)培訓(xùn)過后的結(jié)果分析應(yīng)用程度不做分析

  (六)沒有培訓(xùn)計(jì)劃

  (七)不愿意做員工培訓(xùn),怕人員流失

  四、云南中小型房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)的對策

  (一)讓員工了解企業(yè)未來的發(fā)展方向

  (二)對員工的培訓(xùn)要因地制宜,了解員工素質(zhì)差距

  (三)找到員工需求,了解培訓(xùn)方向

  (四)對培訓(xùn)結(jié)果做培訓(xùn)分析

  (五)合理規(guī)劃培訓(xùn)計(jì)劃

  (六)以人為本,做好激勵機(jī)制,真正的為員工著想

  (七)分給員工部分股份,使員工的動力和重心都在公司,減少人才流失

  主要研究方法:

  資料搜集法,分析法,案例分析法,市場調(diào)查法

  研究進(jìn)度計(jì)劃:

  20xx年11月開題報(bào)告

  20xx年12月初稿

  20xx年1月修改初稿

  20xx年2月初定稿

  20xx年3月定稿

  20xx年4月準(zhǔn)備答辯

  主要參考資料:

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