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電子商務(wù)服務(wù)全面質(zhì)量管理模型研究
摘要電子商務(wù)建立在電子信息技術(shù)上,是一種低成本、高回報(bào)的商業(yè)模式。通過(guò)全面質(zhì)量管理建立服務(wù)質(zhì)量管理模型,提出服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化方案,可以有效提升電子商務(wù)的服務(wù)水平;诖,本文首先介紹了電子商務(wù)全面質(zhì)量管理模式,其次研究了全面質(zhì)量管理的模型建設(shè),以提出有效的優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的方案,促進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量的提高。 關(guān)鍵詞電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量管理模型安全質(zhì)量管理 一、引言 電子商務(wù)是指企業(yè)在信息系統(tǒng)上通過(guò)互...
摘要電子商務(wù)建立在電子信息技術(shù)上,是一種低成本、高回報(bào)的商業(yè)模式。通過(guò)全面質(zhì)量管理建立服務(wù)質(zhì)量管理模型,提出服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化方案,可以有效提升電子商務(wù)的服務(wù)水平;诖,本文首先介紹了電子商務(wù)全面質(zhì)量管理模式,其次研究了全面質(zhì)量管理的模型建設(shè),以提出有效的優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的方案,促進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量的提高。
關(guān)鍵詞電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量管理模型安全質(zhì)量管理
一、引言
電子商務(wù)是指企業(yè)在信息系統(tǒng)上通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)的商務(wù)活動(dòng),作為目前最廣泛的商務(wù)活動(dòng),其服務(wù)質(zhì)量決定著電子商務(wù)的發(fā)展和運(yùn)行。通過(guò)研究建設(shè)服務(wù)質(zhì)量管理模型,可以幫助企業(yè)制定服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化方案,提高服務(wù)質(zhì)量水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展,妥善處理電子商務(wù)服務(wù)問(wèn)題。因此,研究服務(wù)質(zhì)量管理模型的建設(shè),對(duì)于電子商務(wù)發(fā)展具有重要意義。
二、電子商務(wù)全面質(zhì)量管理模式
電子商務(wù)活動(dòng)需要在在線交易平臺(tái)上進(jìn)行,也就是電子商務(wù)平臺(tái)。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)建設(shè)虛擬管理空間,進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)該包含商務(wù)活動(dòng)需要的全部基礎(chǔ)設(shè)施,形成安全支付環(huán)境的管理平臺(tái),保證電子商務(wù)活動(dòng)順利推進(jìn)。目前電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量相關(guān)研究多關(guān)注消費(fèi)者滿意度和質(zhì)量評(píng)價(jià),并沒(méi)有有效發(fā)揮出指導(dǎo)企業(yè)管理的作用。建立服務(wù)質(zhì)量管理模型,可以從多個(gè)方面評(píng)估電子商務(wù)的服務(wù)質(zhì)量,了解服務(wù)質(zhì)量后可以制定提高服務(wù)質(zhì)量的計(jì)劃。通過(guò)模型,準(zhǔn)確識(shí)別客戶的需求,以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),制定全面管理計(jì)劃,對(duì)服務(wù)質(zhì)量展開(kāi)全面管理。[1]根據(jù)模型測(cè)試服務(wù)質(zhì)量水平,分析客戶需求以及評(píng)價(jià),可以準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)服務(wù)問(wèn)題,然后有針對(duì)性地提高服務(wù)水平。
三、電子商務(wù)服務(wù)全面質(zhì)量管理模型的建立
。ㄒ唬﹫(zhí)行全面質(zhì)量管理模型
1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)。電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量決定了發(fā)展空間,企業(yè)要圍繞以下目標(biāo),建立質(zhì)量管理模型。首先建設(shè)兼具美觀性和實(shí)用性的網(wǎng)站,供電子商務(wù)使用,顧客可以從網(wǎng)站上獲得準(zhǔn)確可靠的信息,并向顧客提供人性化的檢索和導(dǎo)航功能。其次要提供安全的輔助服務(wù),包括身份認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)支付、物流運(yùn)輸以及售后服務(wù)等多種服務(wù),讓顧客可以實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品位置。最后要提供高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)服務(wù),保證顧客資金安全,從產(chǎn)品銷售到售后服務(wù),都需要提供人性化服務(wù)。要注意網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的便捷性和安全性,為顧客提供安全高效的商務(wù)服務(wù)。
2.質(zhì)量管理模型。電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量主要包含五個(gè)方面,分別是產(chǎn)品質(zhì)量、物流質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)站系統(tǒng)質(zhì)量以及商務(wù)信息質(zhì)量。建構(gòu)質(zhì)量模型要建立在顧客需求基礎(chǔ)上,根據(jù)顧客需求建立質(zhì)量管理計(jì)劃,針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量展開(kāi)系統(tǒng)管理。再對(duì)電子商務(wù)服務(wù)的實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行測(cè)試,收集顧客的評(píng)價(jià),按照測(cè)試情況和客戶評(píng)價(jià)提出改進(jìn)商務(wù)服務(wù)的建議。顧客需求受到期望質(zhì)量、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及社會(huì)資源的影響,細(xì)化分析影響因素主要有:社會(huì)因素包括顧客口碑、滿意度、企業(yè)形象;經(jīng)濟(jì)因素包括利潤(rùn)收入和未來(lái)發(fā)展;環(huán)境資源因素包括環(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約。從顧客需要和期望服務(wù)質(zhì)量出發(fā),精準(zhǔn)識(shí)別顧客需求,制定質(zhì)量管理計(jì)劃,從產(chǎn)品信息質(zhì)量、顧客服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)站質(zhì)量、網(wǎng)站信息質(zhì)量以及物流服務(wù)質(zhì)量五個(gè)方面,由顧客反饋實(shí)際評(píng)價(jià),根據(jù)顧客實(shí)際評(píng)價(jià)分析經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素以及環(huán)境資源因素,形成邏輯閉環(huán)。
。ǘ┚唧w實(shí)施
1.完善網(wǎng)站設(shè)計(jì)。質(zhì)量管理模型為電子商務(wù)企業(yè)提供質(zhì)量管理方法和思路,因此企業(yè)要注意識(shí)別顧客需求。電子商務(wù)企業(yè)有一個(gè)顯著特點(diǎn),就是面對(duì)的客戶量巨大,從尋找到識(shí)別客戶,流程復(fù)雜,需要市場(chǎng)調(diào)研以及客戶溝通,并借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)客戶服務(wù)需求進(jìn)行全面分析。同時(shí)企業(yè)需要完善服務(wù)網(wǎng)站,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)吸引顧客購(gòu)買,且設(shè)計(jì)便捷評(píng)價(jià)反饋渠道,提高網(wǎng)站信息質(zhì)量,提高商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)水平。[2]另外,企業(yè)還需要重視內(nèi)部協(xié)調(diào)性,在售后部門、運(yùn)營(yíng)部門以及營(yíng)銷部門等多個(gè)部門建立協(xié)調(diào)機(jī)制,共同商討優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的措施。及時(shí)反饋顧客的評(píng)價(jià),提升顧客滿意度,只有顧客滿意度提高了,才說(shuō)明服務(wù)質(zhì)量真正得到了提升。
2.提高全員質(zhì)量意識(shí),建設(shè)質(zhì)量控制文化。電子商務(wù)服務(wù)仍然依賴于員工的責(zé)任意識(shí),員工責(zé)任意識(shí)的加強(qiáng),有助于提升整體質(zhì)量控制意識(shí),決定了電子商務(wù)服務(wù)水平。企業(yè)通過(guò)提高全員質(zhì)量意識(shí),可以保證質(zhì)量管理體系的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。通過(guò)質(zhì)量管理實(shí)踐,不難發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題,多是由于企業(yè)缺少質(zhì)量治理,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系。提高全員質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)建立質(zhì)量管理模型的首要任務(wù),企業(yè)要采取培訓(xùn)方式加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),在培訓(xùn)活動(dòng)中灌輸質(zhì)量控制意識(shí)。
例如:在培訓(xùn)活動(dòng)中,電子商務(wù)企業(yè)可以使用真實(shí)的案例展開(kāi)培訓(xùn),真實(shí)案例更容易讓員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響。在培訓(xùn)中注意指導(dǎo)員工掌握正確的服務(wù)技巧,提高員工的工作效率,解決員工工作情緒問(wèn)題。通過(guò)全員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),企業(yè)內(nèi)形成良好的質(zhì)量控制氛圍,企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)貫徹落實(shí)“質(zhì)量第一”原則。在質(zhì)量意識(shí)督促下,員工主動(dòng)自省,在質(zhì)量管理意識(shí)下,電子商務(wù)的服務(wù)質(zhì)量能夠得到明顯的提升。
四、結(jié)語(yǔ)
本文基于電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量管理模式的介紹,提出了全面服務(wù)質(zhì)量管理模型以及具體實(shí)施方法,要重視加強(qiáng)完善網(wǎng)站設(shè)計(jì),并提高全員質(zhì)量意識(shí),形成質(zhì)量控制文化。通過(guò)建立質(zhì)量管理模型,得到顧客對(duì)電子商務(wù)服務(wù)水平的評(píng)價(jià),提出有效的改進(jìn)計(jì)劃,讓企業(yè)可以逐漸提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制,推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展。
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