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企業(yè)發(fā)展新趨向

時(shí)間:2022-08-06 14:41:39 市場營銷畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)發(fā)展新趨向

為了適應(yīng)時(shí)代潮流和企業(yè)發(fā)展的需要,當(dāng)前西方各國企業(yè)都在尋求新的出路,開拓新的業(yè)務(wù)。下列幾方面的新趨向值得注意的:


  1.在經(jīng)營思想上,注重“權(quán)利調(diào)整和社會(huì)責(zé)任”的問題


  十五多年來,西方企業(yè)的經(jīng)營思想有了根本性的變化,現(xiàn)已形成了以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營思想。但是,其基點(diǎn)仍是以追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)目的為歸宿,以企業(yè)內(nèi)部價(jià)值體系為行為準(zhǔn)則,因而留下一個(gè)相當(dāng)大的缺陷,這就是可滿足使用者的需要,但附近居民會(huì)遭受熱風(fēng)的吹襲和噪音的困擾,因而會(huì)對廠商表示不滿。因此,廠商由產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始,直至售后服務(wù),必須考慮到配合居民生活權(quán)利的要求,否則會(huì)被視為是一種企業(yè)的反社會(huì)行為而遭到批評和抵制。如果不與生活權(quán)利者采取調(diào)和的態(tài)度,則企業(yè)將難以維系。至于國際貿(mào)易,更是如此。不管個(gè)別企業(yè)采取何種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),若不考慮國際協(xié)調(diào)的價(jià)值和國際間權(quán)利的調(diào)整,則國際貿(mào)易便無法推展。例如,阿拉伯產(chǎn)油國原油價(jià)格的大幅度增加,無可否認(rèn)主要是發(fā)展中國家要求先進(jìn)工業(yè)國權(quán)利調(diào)整才做出的行動(dòng)。同樣,美日貿(mào)易的摩擦,說明日本不能一味采取擴(kuò)大產(chǎn)品輸出的經(jīng)營戰(zhàn)略,必須做出調(diào)整,否則難以維持。因此,企業(yè)在發(fā)展新業(yè)務(wù)上,必須充分注意“權(quán)利調(diào)整和社會(huì)責(zé)任”的問題。


  2.企業(yè)國際化與海外發(fā)展戰(zhàn)略


  第二次世界大戰(zhàn)以后,西方國家尤其是日本,企業(yè)以其產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉。服務(wù)周到等特色而暢銷于世界。但僅僅依靠商品輸出,還不足以占領(lǐng)更多、更大的國際市場,而且會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生激烈的貿(mào)易摩擦。因此,自60年代初開始,以資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)為資本,在國外設(shè)廠生產(chǎn),就地銷售,發(fā)展海外企業(yè),走企業(yè)國際化之路,已成為西方企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展的新動(dòng)向。


  美國是研究企業(yè)國際化最早和發(fā)展最快的國家。其特點(diǎn)是以商品輸出為起點(diǎn),并很快從商品輸出向發(fā)展海外企業(yè)作重心轉(zhuǎn)移。至今,仍是以發(fā)展海外企業(yè)為基軸向前推進(jìn),并成為美國企業(yè)國際化的研究重點(diǎn)。


  日本企業(yè)國際化的特點(diǎn)與美國不同。長期以來,日本是以商品輸出為基軸展開,在世界各國廣泛設(shè)立銷售子公司,然后才逐步地轉(zhuǎn)移到在發(fā)展中國家發(fā)展企業(yè),再進(jìn)一步發(fā)展到美國、歐洲去發(fā)展企業(yè)。近年來,日本與各國貿(mào)易摩擦愈來愈頻繁、激烈,加之日元大幅度升值,已對日本的商品輸出構(gòu)成了極大的威脅。為了逃避國外貿(mào)易限制,日本正在加快發(fā)展海外企業(yè)的速度。而跨國公司這一新的企業(yè)形式的出現(xiàn),正是西方企業(yè)國際化發(fā)展的最好體現(xiàn)。


  3.企業(yè)多角化戰(zhàn)略越來越受到經(jīng)濟(jì)界的重視


  不論是在美國還是在日本,采取高度的多角化戰(zhàn)略的企業(yè)日趨增加,這已形成一種潮流。追其原因,從外部因素來說,主要有如下三點(diǎn):一是產(chǎn)品市場成長率長期徘徊不前,乃至有下降趨勢,企業(yè)需要向新產(chǎn)品領(lǐng)域開拓;二是主導(dǎo)產(chǎn)品市場的集中度有了變化,高集中度產(chǎn)業(yè)的企業(yè),為了追求更高的成長率、收益率,不能只在原有市場上打主意,而要在原業(yè)務(wù)以外的新領(lǐng)域想辦法;三是對已有產(chǎn)品未來的市場需要難以明確掌握,企業(yè)為了分散風(fēng)險(xiǎn),勢必考慮向其它產(chǎn)品領(lǐng)域開拓,因而需要實(shí)行多角化戰(zhàn)略。正是由于西方國家經(jīng)濟(jì)普遍進(jìn)入低成長時(shí)期,為了使經(jīng)濟(jì)盡快從低成長期擺脫出來,取得更快的發(fā)展和更好的經(jīng)濟(jì)效益,越來越多的企業(yè)都在研究和實(shí)施多角化發(fā)展戰(zhàn)略的問題。


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