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永遠(yuǎn)的電子商務(wù)
通天的塔基見證一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長,真正會(huì)讓人感到跌宕起伏,感慨萬千。
過去的一年中,我們目睹了資本市場與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的對(duì)撞,目睹了整個(gè)IT界的大喜大悲。以納斯達(dá)克的大幅下調(diào)為標(biāo)志,全球IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)緩和調(diào)整的階段。依托資本市場這個(gè)“上帝之手”,網(wǎng)絡(luò)奇才們認(rèn)為他們可以改變資本乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,找到了企業(yè)不盈利也可以讓投資人心甘情愿掏腰包的新理論。
然而,當(dāng)上帝之手終于疲憊,資本市場的崩塌使大量網(wǎng)絡(luò)企業(yè)陷入深淵之際,人們?cè)俅伟l(fā)現(xiàn),新經(jīng)濟(jì)的未來并沒有能夠一步登天的通天塔,離開夯實(shí)可靠的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),沒有實(shí)事求是的經(jīng)營理念,虛幻的空中樓閣終有塌陷的一天。
一切都來得那么突然。一切又來得那么必然。IT的冬天,它驅(qū)散了盲目的熱情,引發(fā)了人們更加深刻和冷靜地思考:
戰(zhàn)略家們描繪的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到底是一個(gè)可兌現(xiàn)的未來,還是一個(gè)美好的夢(mèng)想?
互聯(lián)網(wǎng)的方向是不是正確的?如果是正確的,為什么又會(huì)出現(xiàn)問題?
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程究竟應(yīng)該是怎樣的?
我們國家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處于哪個(gè)階段?現(xiàn)階段面臨的主要問題是什么?
中國的IT企業(yè)應(yīng)該如何去做?
釋放互聯(lián)網(wǎng)的能量
在我們看來,IT業(yè)的這次大規(guī)模調(diào)整并沒有否定互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù),而是讓我們更加堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)的大方向是正確的。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代畢竟已經(jīng)為我們打開了天堂之門。
80年代,托夫勒在《第三次浪潮》里就提到這樣一個(gè)觀點(diǎn),人類將進(jìn)入一個(gè)信息時(shí)代。歷史發(fā)展到今天,我想,已經(jīng)沒有人會(huì)反對(duì)這樣一個(gè)過程,即人類從農(nóng)業(yè)社會(huì)經(jīng)歷了工業(yè)社會(huì),正在進(jìn)入信息社會(huì)。IT技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)給社會(huì)生產(chǎn)力帶來了深層次的變革。
。桑援a(chǎn)業(yè)實(shí)際上從大的循環(huán)上來講,經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:
第一個(gè)階段叫做DP,就是DATA PROCESS(數(shù)據(jù)處理),以IBM 、DEC為典型的用于數(shù)據(jù)處理和科學(xué)計(jì)算的大型計(jì)算機(jī),再帶動(dòng)很多小的終端。相信很多人還會(huì)對(duì)那個(gè)時(shí)代的穿孔機(jī)有印象,這個(gè)階段的計(jì)算機(jī)還沒有走下“神壇”,但應(yīng)用的局限性很大。
進(jìn)入八十年代以后,產(chǎn)生了PC(個(gè)人電腦)。簡易的普及計(jì)算、便利的人機(jī)交互、成本的大幅下降、使用的自主自由、技術(shù)的迅速更新以及大量基于PC的應(yīng)用,使計(jì)算機(jī)“飛入尋常百姓家”,整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)因此大范圍“洗牌”,重新產(chǎn)生了以PC為主的新格局。
但是,PC時(shí)代的光景并不長。在PC時(shí)代里,TCP/IP技術(shù)解決了在不同局域網(wǎng)中統(tǒng)一編址的問題。此后不久,互聯(lián)網(wǎng)誕生了。它改變了傳統(tǒng)的傳播方式,極大地降低了信息發(fā)布的邊際成本,解決了海量信息和個(gè)性化信息處理的問題。從90年代中期開始,“網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)”的概念讓整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)再次發(fā)生了翻天覆地的變化,全球網(wǎng)絡(luò)市場隨之進(jìn)入了一個(gè)飛速增長的階段。
信息社會(huì)走到這樣一個(gè)階段,它的典型特征是什么?就是互聯(lián)網(wǎng)。但是,人們會(huì)說,使整個(gè)IT進(jìn)入冬天的也是互聯(lián)網(wǎng);ヂ(lián)網(wǎng)的問題在哪里呢?
互聯(lián)網(wǎng)的問題不在于互聯(lián)網(wǎng)本身。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明,首先還是技術(shù)層面的東西;ヂ(lián)網(wǎng)的問題在于互聯(lián)網(wǎng)沒有釋放出能量。
我們看一看,今天的互聯(lián)網(wǎng)是否已經(jīng)成為我們上面所說的互聯(lián)網(wǎng)了呢?今天好多人眼中的互聯(lián)網(wǎng)就是網(wǎng)站,就是發(fā)發(fā)E-MAIL、看看新聞,就是一大堆.com公司整天在忙活的事情。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)不是真正的互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)樗羞@些大家看到的應(yīng)用,都是淺層次、很低端的應(yīng)用。所有這些.com企業(yè)都還生活在主體經(jīng)濟(jì)的外圍和邊緣,它們企圖脫離龐大的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),再造一個(gè)新經(jīng)濟(jì)。
人們已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)所蘊(yùn)涵的巨大潛能,但是還沒有找到釋放這種能量的最佳方式。
讓我們把話題退得遠(yuǎn)一點(diǎn)。我們想一想,今天我們能離開電嗎?我們的家里有多少電器在使用,所有的機(jī)器、廠房和設(shè)備都是在電的支撐下運(yùn)轉(zhuǎn)起來的。但是,推動(dòng)工業(yè)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力是什么?并不是電的發(fā)明,而是電的應(yīng)用。人們紀(jì)念愛迪生,是因?yàn)樗谷祟愖畲笙薅鹊貞?yīng)用了電,他不僅發(fā)明了燈泡,還創(chuàng)造了照明動(dòng)力系統(tǒng)。在人類的科技發(fā)展史上,這樣記載著:“隨著電力照明系統(tǒng)的使用,在各個(gè)工業(yè)部門中,電動(dòng)機(jī)逐漸取代了蒸汽機(jī)……引起了社會(huì)生產(chǎn)的重大變革。”“電能為工業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)提供能量。電氣化解決了能量的輸送和拖動(dòng)問題……使生產(chǎn)力得到了飛速地增長,就其后果來說并不亞于工業(yè)革命”。這是對(duì)電力照明系統(tǒng)帶來的電氣化的偉大意義的恰如其分的、最好的闡釋。
如果沒有合適的途徑來釋放電的能量,也許就沒有今天如此發(fā)達(dá)的工業(yè)了。是什么給了電以革命性的應(yīng)用?是電力照明系統(tǒng)。它使電從照明走向了一個(gè)動(dòng)力的傳輸系統(tǒng),極大地釋放了整個(gè)電力的能量,給人類工業(yè)化的進(jìn)程帶來巨大的光明。同樣的道理,今天,我們也要給互聯(lián)網(wǎng)找到一個(gè)釋放能量的途徑,去帶動(dòng)整個(gè)信息社會(huì)的發(fā)展。
那么,什么可以給互聯(lián)網(wǎng)以革命性的應(yīng)用呢?是電子商務(wù)。我們指的不是狹義的電子交易,不是簡單的電子定單處理和在線支付,它的范疇包含了社會(huì)單元經(jīng)營管理和運(yùn)作的全部環(huán)節(jié),是改造傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的電子商務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用必須從邊緣向中心、從表層向深層轉(zhuǎn)移,必須到達(dá)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的中心,到達(dá)企業(yè)的核心,能夠?qū)崿F(xiàn)這種轉(zhuǎn)移的惟一途徑是電子商務(wù)。
電子商務(wù)是持久戰(zhàn)
我們可以退得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。瓦特在試驗(yàn)他的第一臺(tái)蒸汽機(jī)時(shí),受盡了人們的奚落和嘲笑,但是,他堅(jiān)持下來了,蒸汽機(jī)和他的名字都成為了工業(yè)社會(huì)開始的標(biāo)志。但是,人類從農(nóng)業(yè)社會(huì)進(jìn)入到工業(yè)社會(huì),還是經(jīng)歷了一個(gè)漫長的過程,漫長的技術(shù)擴(kuò)散和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。200年過去了,即使在人類已經(jīng)開始跨入信息社會(huì)的時(shí)候,世界上還有很多角落沒有完成工業(yè)化的進(jìn)程。網(wǎng)絡(luò)從發(fā)明迄今,也不過三十幾年的歷史,而互聯(lián)網(wǎng)就更短,只有十幾年。雖然,人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)年的蒸汽機(jī),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)引發(fā)了巨大的產(chǎn)業(yè)變化,但是距離真正的信息化社會(huì),電子商務(wù)的“通天”之路依然漫長,它的發(fā)展過程必將是一個(gè)持久戰(zhàn)。
既然是持久戰(zhàn),在不同時(shí)期、不同階段,一定有不同的戰(zhàn)略重點(diǎn)、不同的戰(zhàn)術(shù)策略。我們認(rèn)為,至少要經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段(見圖1):
第一個(gè)階段是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)
企業(yè)以及各種機(jī)構(gòu)必須通過組合和連接不同的系統(tǒng)硬件及系統(tǒng)軟件搭建業(yè)務(wù)運(yùn)作的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。沒有網(wǎng)絡(luò),電子商務(wù)就無從談起。帶寬的不斷增大,將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
100年前,當(dāng)電的傳輸從110伏、240伏、380伏到10000伏,再到100萬千伏時(shí),整個(gè)工業(yè)獲得了巨大的發(fā)展的動(dòng)力;ヂ(lián)網(wǎng)也是如此,只有在互聯(lián)網(wǎng)上使用大量的交易性的信息、工業(yè)化的信息,只有當(dāng)這些海量信息可以得到及時(shí)、快速的傳輸時(shí),電子商務(wù)所能給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來的巨大的效益和效率才能淋漓盡致地浮現(xiàn)出來。而這就給信息傳輸?shù)乃俣取W(wǎng)絡(luò)的帶寬提出了前所未有的要求。我們想想,一個(gè)33.6K或56K的調(diào)制解調(diào)器能解決什么問題?不能解決什么。一定是百兆、千兆甚至更大的帶寬,才能使傳輸?shù)男畔⒘扛蟆⒊杀靖。所以,今天我們要?gòu)造電子商務(wù)的基礎(chǔ)平臺(tái),要改造和升級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要解決最后一公里的連接問題,要不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的帶寬,這樣我們才能讓電子商務(wù)從理想走入現(xiàn)實(shí)。
第二
個(gè)階段是企業(yè)內(nèi)部的信息集成化建設(shè)
信息集成化就是通過統(tǒng)一的數(shù)字化信息平臺(tái)去管理企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)流程和管理流程。沒有企業(yè)內(nèi)部的信息化,也就沒有e化了的企業(yè),電子商務(wù)就喪失了最基本也是最重要的行為主體。
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)某一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或者某一個(gè)管理功能的信息化是很容易的一件事情,關(guān)鍵是要把企業(yè)內(nèi)部的信息集成,把企業(yè)內(nèi)部一個(gè)個(gè)信息的孤島整合在一起,整合成一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái),這樣我們講B2B(Business to business,企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù))的這個(gè)B的準(zhǔn)備工作才算基本就緒。
現(xiàn)在,大家都在談ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。為什么要搞ERP?實(shí)際上要通過基于業(yè)務(wù)流程或者管理流程設(shè)計(jì)的應(yīng)用軟件強(qiáng)化企業(yè)業(yè)務(wù)功能或管理功能,建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的高度透明,實(shí)現(xiàn)大量經(jīng)營數(shù)據(jù)和商務(wù)信息的即時(shí)交互,從而保障經(jīng)營決策的高效和準(zhǔn)確。
我們舉個(gè)很簡單的例子——企業(yè)的人事管理。大家都在說人才管理對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。但如果人事信息不能集成,基本人事檔案是一個(gè)系統(tǒng),考勤是一個(gè)系統(tǒng),業(yè)績考核是一個(gè)系統(tǒng),工薪又是一個(gè)系統(tǒng),每一個(gè)信息系統(tǒng)自己都運(yùn)行得很自動(dòng)化,但每個(gè)系統(tǒng)的邊界都是人工化,要想獲取全面信息,就必須增加人力投入,否則就會(huì)造成在人員管理上的主觀臆斷和失誤。人事管理尚且如此,更不要說整個(gè)企業(yè)甚至大到一個(gè)行業(yè)的管理。在一個(gè)比“快”的競爭環(huán)境里,沒有信息的集成,最終一定會(huì)輸?shù)。所以如何去?shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化,或者說企業(yè)的信息集成化,這是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題。
推而廣之,企業(yè)如此,政府機(jī)構(gòu)如此,社會(huì)的各個(gè)單元亦如此。
第三個(gè)階段是建立一對(duì)一的電子交易
這個(gè)階段實(shí)際上首先要構(gòu)建B2B(Business to business,企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù))的“2(to)”,構(gòu)建企業(yè)之間電子商務(wù)的運(yùn)行環(huán)境,建立一對(duì)一的電子業(yè)務(wù)往來,形成企業(yè)與企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)相連的結(jié)構(gòu)。
為什么要先做企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)呢?這實(shí)際上是第二個(gè)階段的自然延展。企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體,在追求利潤最大化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競爭的雙重壓力下,將首先采用電子商務(wù)改造自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。在未來幾年的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上,我們看到,在供應(yīng)鏈的下端,B to C(Business to Consumer,企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)由于消費(fèi)者個(gè)性化需求的不同,可能會(huì)存在多種形式,比如,有新型的網(wǎng)上銷售,也會(huì)有傳統(tǒng)的零售商店。但在供應(yīng)鏈的上端,企業(yè)與企業(yè)之間,一定是由電子商務(wù)代替了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式。
企業(yè)一旦完成了ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)或者其他內(nèi)部信息集成(如銀行新一代),在內(nèi)部的優(yōu)化過程中一定會(huì)外化到SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶關(guān)系管理),而在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)就是水到渠成的事情。也就是說,企業(yè)要通過建立與上游供應(yīng)商以及下游伙伴之間的互通互聯(lián),從而將信息集成與整合的范圍擴(kuò)大到整個(gè)市場營銷的范疇、擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈的意義上。因?yàn)橐欢ㄒ谡麄(gè)經(jīng)營過程所涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)上,徹底掃除信息死角,才能創(chuàng)造出更高的效率和更大的效益。
這個(gè)階段實(shí)際上要在基本完成信息化建設(shè)的企業(yè)之間率先實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。這個(gè)階段還有一個(gè)很重要的意義,就是要樹立出樣板工程,形成廣泛的示范效應(yīng),帶動(dòng)整個(gè)電子商務(wù)市場環(huán)境的成熟。我們講,改革開放,要讓一部分人先富起來,就是這個(gè)道理。
第四個(gè)階段是建立網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)
對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言,企業(yè)或者每一個(gè)社會(huì)單元也都是一個(gè)個(gè)的信息孤島,只有把這些信息孤島都整合起來,形成一個(gè)統(tǒng)一的e-Marketplace(電子交易市場),建立網(wǎng)絡(luò)社區(qū),才能最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)電子商務(wù)或者叫互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。按照Commerce One的說法,就是GTW(Global Trade Web),全球電子貿(mào)易平臺(tái)。這是一個(gè)整個(gè)社會(huì)的“e化”過程。這個(gè)時(shí)候,所謂新經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營模式和利潤模式就擁有了生存和擴(kuò)張的廣闊空間,就有可能建立一種信息社會(huì)的新型經(jīng)濟(jì)秩序和人文環(huán)境。
在很多“e化”企業(yè)里,我們可以看到,每一個(gè)員工都有一個(gè)只屬于他自己的ID(用戶標(biāo)識(shí)),它就像一個(gè)人的身份證號(hào)碼一樣,具有惟一性。員工幾乎所有的工作,都通過自己的ID來進(jìn)行。在未來,在一個(gè)全球統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái)上,每一個(gè)人都可以有專屬自己的一個(gè)ID,通過這個(gè)ID,人們可以隨時(shí)隨地在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)和娛樂。企業(yè)之間、個(gè)體之間、個(gè)體與企業(yè)之間,人們所有的經(jīng)濟(jì)行為,大到企業(yè)戰(zhàn)略、小到管理家里的冰箱和電飯煲,都將在這個(gè)平臺(tái)上完成。
明天的互聯(lián)網(wǎng),你可能會(huì)忽略它的形態(tài),你可能無法估算它所創(chuàng)造的價(jià)值,但它就如同今天的電一樣在人們的工作和生活中無所不在。
這就是我們對(duì)于電子商務(wù)持久戰(zhàn)的理解。前兩個(gè)階段是電子商務(wù)的基礎(chǔ)和前提條件,是“塔基”的構(gòu)建;后兩個(gè)階段是電子商務(wù)的表現(xiàn)形式,是價(jià)值創(chuàng)造的滲透和發(fā)展,是量變到質(zhì)變的積累和飛躍。當(dāng)然,電子商務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)是各個(gè)階段互為因果卻相互滲透,并不是按照嚴(yán)格的界限在進(jìn)行的,在一個(gè)還處于第一階段的國家,你也可能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)完成了第三階段的企業(yè)。但總體上,不會(huì)偏離這四個(gè)階段的發(fā)展道路。
夯實(shí)中國電子商務(wù)的基礎(chǔ)
認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)發(fā)展的基本規(guī)律,認(rèn)識(shí)到我們?cè)谶@個(gè)持久戰(zhàn)中所處的階段和面臨的問題,對(duì)于渴望獲得“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”、實(shí)現(xiàn)“信息強(qiáng)國”的中國,是極為關(guān)鍵的。從政策制定者的角度,可以由此判斷我們國家發(fā)展的瓶頸是什么,如何制定相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策;從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,我們?nèi)绾稳グ盐针娮由虅?wù)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn);而IT企業(yè)則可以由此來規(guī)劃成長的空間在哪里,制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
那么,什么是中國電子商務(wù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急呢?
第一組數(shù)字(見圖2):2000年,我們的鄰國韓國,4600萬人口,年裝機(jī)量是700萬臺(tái);美國2億8千萬人口,年裝機(jī)量是4000萬臺(tái);而中國13億人口,即使只計(jì)算沿海發(fā)達(dá)地區(qū)也有超過2億人口,年裝機(jī)量卻只有720萬臺(tái)。中國IT的大部分收入都來自單用戶,就更不要談網(wǎng)絡(luò)設(shè)施了。這說明什么?說明我們的IT基礎(chǔ)設(shè)施還非常薄弱,信息技術(shù)普及程度還非常之低。
第二組數(shù)字:2000年,ERP軟件的銷售收入只占到國內(nèi)IT總量的1% 還弱,而整個(gè)軟件收入也只占到國內(nèi)IT總量的11%左右,大約占全球軟件收入的1%(圖3)。軟件是中國IT細(xì)分市場中占全球收入總量比例最小的領(lǐng)域之一。而這些軟件收入也主要集中在一些通用軟件、辦公自動(dòng)化軟件上。這又說明什么?說明我們企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用還停留在一個(gè)初級(jí)階段,連基本的辦公自動(dòng)化都沒有實(shí)現(xiàn),更不用說把企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程放到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上去運(yùn)行了。所以說,中國有95%的企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)信息化是不夸張的。
因此,中國的電子商務(wù)更加要做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。中國的抗日戰(zhàn)爭打了8年,實(shí)現(xiàn)真正意義上的電子商務(wù)也許將不止8年。在目前,中國更多是在跨越第一和第二階段,也就是基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建。所以,我們的當(dāng)務(wù)之急就是做好兩件事情,一個(gè)是大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),一個(gè)是
推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)和各個(gè)行業(yè)部門的內(nèi)部完全“e化”,也就是說,使整個(gè)國家的信息化建設(shè)向國民經(jīng)濟(jì)的中心和縱深去發(fā)展,為中國電子商務(wù)轉(zhuǎn)入高速發(fā)展的階段打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
那么,我們的政府、產(chǎn)業(yè)以及IT企業(yè),應(yīng)該如何去做呢?
第一個(gè)層面的工作,是鮮明的政策導(dǎo)向。其實(shí),政府一直在不遺余力地推進(jìn)整個(gè)國家的信息化進(jìn)程。比如,政府在新頒布的《稅收征管法》中,第一次把“稅收信息化建設(shè)”寫進(jìn)法律;再比如,政府制定了國家信息化的整體發(fā)展目標(biāo)和策略,把信息化建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)踐與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的規(guī)劃和實(shí)踐密切結(jié)合,融為一體。當(dāng)前,我國國家信息化的主要奮斗目標(biāo)是:圍繞“十五”國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略和任務(wù),制定并實(shí)施“信息強(qiáng)國戰(zhàn)略”……振興民族信息產(chǎn)業(yè),初步建成相當(dāng)規(guī)模、比較完整的國家信息化體系和數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境,為提高全民素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善國民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控和決策能力、實(shí)施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、增強(qiáng)國際競爭力和綜合國力作出顯著貢獻(xiàn)。
但僅僅依靠政策導(dǎo)向是不夠的,所以,第二個(gè)層面的事情,就是我們的行業(yè)用戶,以及廣大的中小企業(yè)用戶,必須自覺地通過自身的信息化,推動(dòng)管理的變革,謀求跨越式發(fā)展。這里又包含了三個(gè)層次:第一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)相對(duì)落后的廣大中小企業(yè),必須要盡快跨越第一個(gè)階段;第二個(gè)是在計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上比較領(lǐng)先的行業(yè)和大中型企業(yè),要全力推進(jìn)自己的信息化建設(shè),特別是信息集成化建設(shè)。這些行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了國民經(jīng)濟(jì)的主體,加入WTO將首先給這些行業(yè)帶來巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。信息化是迫在眉睫的課題;第三個(gè)是在信息化建設(shè)相對(duì)成熟的行業(yè),樹立電子商務(wù)改造的樣板工程,發(fā)揮示范效應(yīng),探索適合中國國情的電子商務(wù)發(fā)展模式。
那么,在這樣一個(gè)發(fā)展區(qū)間里,什么是我們這些IT企業(yè)應(yīng)該做的呢?其一是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和企業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè),其二是以應(yīng)用軟件為核心的IT服務(wù)。IDC的數(shù)據(jù)也支持了這種判斷。中國的網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件以及IT服務(wù)市場在未來5年的年復(fù)合平均增長率將分別達(dá)到33%、41%和56%(見圖4、圖5、圖6),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過整個(gè)中國IT的平均增長速度25%(圖7)。
從企業(yè)家的眼光看待這個(gè)數(shù)字,就是客戶的需求,是企業(yè)生存和發(fā)展的空間,更是使命與責(zé)任。這個(gè)使命應(yīng)該是,以第一流的電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)品、解決方案和服務(wù),服務(wù)于整個(gè)國家信息化建設(shè)的需要,推動(dòng)中國電子商務(wù)發(fā)展的進(jìn)程。
上述三個(gè)層面的事情基本上是就事論事。實(shí)際上,真正做好并不容易,這里有一個(gè)最大的挑戰(zhàn),或者講這是中國在從工業(yè)化邁向信息化的最大挑戰(zhàn),不是IT的技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題而是管理的“內(nèi)功”,而是管理者對(duì)行業(yè)規(guī)律和管理規(guī)律的認(rèn)識(shí)。武俠小說里講,一個(gè)人如果內(nèi)力不夠,就不可能修習(xí)高深的招術(shù),不可能駕馭最好的兵器,否則只會(huì)適得其反,說的就是這個(gè)道理。企業(yè)的管理者,把這兩個(gè)規(guī)律認(rèn)識(shí)清楚了,企業(yè)才能夠建立清楚高效的管理流程和業(yè)務(wù)流程并用信息化的手段固化起來,才能夠?qū)崿F(xiàn)管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新;政策的制定者,把這兩個(gè)規(guī)律認(rèn)識(shí)清楚了,才能建立健全的市場規(guī)則,才能培育一個(gè)新興的開放的平等競爭的市場環(huán)境。
洗盡鉛華,蓬勃發(fā)展的中國IT,吸引了全球的視線。夯實(shí)基礎(chǔ)、奠基中國電子商務(wù),是我們所有人都不可逾越的課題。冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
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