- 相關推薦
甲骨文收購仁科的背后及IT業(yè)的未來
2月25日消息甲骨文惡意收購仁科，其中有一個人的作用不容低估，他就是甲骨文副總裁查爾斯·菲利浦。2003年春季加盟甲骨文之前，菲利浦已在華爾街從業(yè)十幾個春秋，是一名資深的IT業(yè)及財經(jīng)分析師。當數(shù)據(jù)庫及商務應用軟件巨頭甲骨文公司首席執(zhí)行官拉里·艾里森任命菲利浦和SafraCatz為公司副總裁時，觀察家們都沒有放過這個看似平常的職位更替，而此后甲骨文的一系列動作的背后都少不了菲利浦的影子。eWEEK總編JohnS.McCcenter和資深作家BrianFonseca榮幸地在甲骨文公司位于加利福尼亞RedwoodShores的公司總部對菲利浦進行了采訪。以下是采訪實錄：
eWEEK：當你提出一份傾向于甲骨文的仁科公司董事名單時，甲骨文的股東作何反應？
菲利浦：我們一直邀請甲骨文的管理團隊及董事與我們會面，但是他們數(shù)次都拒絕了我們，盡管我們最近一次的出價與股市相比有很大的溢價成份。我聽到了許多股東的意見，他們都認為以每股26美元現(xiàn)金收購是比較合適的。我也知道仁科在六個月之前就說過，“不接受出價、不要重組、沒門!”，我想他們的確是動真格的。他們對我們的出價沒做任何反應，我懷疑他們是否對此進行過考慮。
正因為以上原因，我們只能等待司法部的決定了。裁決一直要等到3月份揭曉，到時一切便會明了。但是我想我們合并之后將是一個很有競爭力的實體，像微軟、SAP等大公司在擴張的過程中都遇到是否向海外轉移工作的問題，甲骨文和仁科合并將產生一個足以與其它公司對抗的競爭實體。我想司法部也會做出這樣的結論，對此我們有十分的自信。
eWEEK：能不能談一談你擬定董事會成員名單的過程？
菲利浦：這個過程持續(xù)了很長時間，對每位在該領域知名或優(yōu)秀的人都考察過了，我想這也是一個主要的標準。和所有的董事一樣，他們要拿薪金，不受甲骨文的控制。
eWEEK：歐盟委員會所需要的資料都是你準備的嗎？
菲利浦：為了獲取必需的信息，他們中斷了目前的程序，向我們索要一些資料。其實他們所要的大多數(shù)資料與司法部所要求大致一樣。我想這也符合先后的順序，我想他們很想知道美國的司法部怎么處理這件事然后它們自己再做出決定。資料不多，因此我們很快就會完成。
eWEEK:你在IT和財政領域有很長時間的從業(yè)經(jīng)驗，但你怎么來管理一個公司，比如公司的運行、銷售和研發(fā)等？
菲利浦：我沒有從事研發(fā)工作，我想這是一個團隊工作，某個人的重大決定并不會起很大的作用。包括我、Safra和其它很多人都是這個團隊中的一分子，幾乎所有的工作都是許多人參與的團隊工作，意味著不同的人有不同的看法，我想這樣有它的好處。因此我認為我是加入了一個強大的團隊。
eWEEK：你認為你做出了哪些貢獻？
菲利浦：我想每個人都有不同的背景，拉里應當決定誰適合什么樣的工作。我在IT界有很長時間的經(jīng)歷，因此我認識很多客戶，我也具有一定的技術背景。但是我?guī)砹耸裁床⒉皇种匾匾氖俏乙院蟮乃鏊鶠�。我想一個人的履歷說明不了更多的問題。
eWEEK：我想由于接觸客戶的機會非常多，你也應當了解客戶的需求，這對公司的銷售是有很大幫助的。
菲利浦：我的主要工作是面向客戶的許多活動，并確保公司的許多高層管理人員都把很多時間花費在客戶身上，包括Safra、杰夫·亨利及主席都在為此做出努力。
eWEEK：副總裁協(xié)助管理的模式將持續(xù)多長時間？
菲利浦：我們沒有制定一個確定的時間表，但這是我們從此以后的一種構架。
eWEEK：甲骨文的員工遍布全世界，這是很多人都談論的一種令人擔心的新的趨向，這樣做可以節(jié)省大量成本。你認為甲骨文在IT業(yè)全球化的過程中處于一個什么位置？
菲利浦：考察一下全球范圍內人均國民收入的差距你就知道全球化還要經(jīng)歷一個漫長的過程。伴隨這一趨勢是各個地區(qū)的發(fā)展，人民生活水平提高，IT消費品進入人民生活，市場的出現(xiàn)也帶動了IT業(yè)的研發(fā)等等。全球化的市場總體上是有利的，因此我們在某些地區(qū)投資的同時也就在這些地區(qū)培植了客戶。
eWEEK：你認為甲骨文在全球化的進程中是否領先于其它公司？
菲利浦：我想甲骨文開始在全球發(fā)展的時間較其它公司要早一些，我們在不同地區(qū)都吸引到了優(yōu)秀的人才。
eWEEK：在一月份的AppsWorld大會上你談到了客戶港和應用集成的說法。似乎其它的應用軟件銷售商也非常看重這一點。就甲骨文在應用軟件的集成化方面而言，你希望達到一個什么樣的水平？你認為并購仁科對甲骨文的以上目標重要嗎？
菲利浦：還有其它的原因。你也可以把集成化看作是人們使用甲骨文電子商務系列軟件的過程�？蛻舳枷Ｍ谠O計和做工上都要達到100%的領先，但是由于種種原因他們不可能很快達到這一目標。因此，首先給客戶幾個簡單的模塊，然后再逐漸增添新的模塊。因此就我們的客戶港而言，對那些沒有使用我們的系列軟件的客戶來說也多了一個選擇。
eWEEK：人們對應用軟件和可重復使用的開發(fā)源代碼非常關注，那么甲骨文應用服務器軟件是否超出了甲骨文應用軟件的范圍？
菲利浦：我們已經(jīng)有能力通過應用服務器軟件把所有的應用軟件進行整合。服務器應用軟件是我們增長最快的產品，去年12個月以來已經(jīng)在世界各地投入使用。我想這是一款標準的服務器應用軟件，可以與其它非甲骨文應用軟件及數(shù)據(jù)庫兼容。
eWEEK：為了使甲骨文服務器應用軟件達到WebSphere或WebLogic的級別，你是否在研發(fā)及銷售方面投入很大的精力？
菲利浦：我們投入了巨大的資源，我們擁有服務器應用軟件的標準。如果非要進行排名的話，我想我們肯定會處于第一或第二。我們已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的消費群，足以與任何一家軟件開發(fā)商抗衡。無論是在產量和銷售收入來說，甲骨文都是數(shù)一數(shù)二的。
eWEEK：甲骨文標準版數(shù)據(jù)庫的低價位是否意味著甲骨文堅持以低價策略來增加競爭力？
菲利浦：當然每個廠商都希望增加競爭力，但最主要的是產品。甲骨文最近推向市場的幾款產品都體現(xiàn)出了易于使用這一特點。甲骨文擁有相當?shù)囊?guī)模和實力，但我們缺少的是那些看重易于使用、自動化和管理等特點的用戶。過去幾年我們曾邀請一些顧問對我們產品進行評估，他們指出了許多需要由手動改為自動運行的地方，我們把他們提出的建議集中起來，就如何使用產品進行了一個工作流程研究，在此領域我們取得了很大的進展。
eWEEK：你會不會再一次咨詢業(yè)外人士，決定下一步的目標？
菲利浦：我想沒這個必要。就數(shù)據(jù)庫平臺目前的情況而言，那是一個不同的領域，自動運行
的程度較以前已經(jīng)有了很大的進展。
eWEEK：你認為Linux產品在IT業(yè)中處于一個什么位置？甲骨文對Linux的態(tài)度有沒有什么新的變化？
菲利浦：我想Linux仍然處于發(fā)展初期，但它的發(fā)展速度越來越快。Linux已逐漸向主流的方向發(fā)展，它的產品也證明了這一點。與Linux相關的風險已漸漸消失，而現(xiàn)在的問題是廠家如何對Linux產品的商業(yè)應用進行開發(fā)。
我還不能說Linux只是另一種操作系統(tǒng)，因為使它商業(yè)化花費了我們相當長的時間。為了讓Linux產品被市場接受我們付出了很大的努力。我們并不是降低對其它平臺的評價，但Linux的確是超級經(jīng)濟實用，特別是運行在英特爾芯片上的Linux系統(tǒng)，它能夠大大減少客戶的成本。Linux是一款非常小的運行緊湊的操作系統(tǒng)，它唯一的本領是以快的速度運行服務器軟件。它如此之小、緊湊的設計通常也意味著它的高性能和高質量。
Linux：你怎么看待Suse Linux系統(tǒng)，它跟“紅帽子”一樣引人注目嗎？
菲利浦：我們同樣也支持Suse，顯然Suse在歐洲市場上有很重要的位置。SuseLinux和紅帽子是最主要的兩家Linux廠商，但中國的“紅獅”(RedLion)發(fā)展速度也很快。
eWEEK：你認為新的IT業(yè)合并將出現(xiàn)在哪些領域，會不會出現(xiàn)身價幾百萬美元的廠商進行合并？
菲利浦：我很難圈定某一個領域會產生合并，但合并將是產業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律，新的邊緣產業(yè)隨時都會產生。30年前，你也可能看到了股市并購的喧囂，以及產生的泡沫，出現(xiàn)了一些根本不存在的公司，但這些公司都不復存在了。因此并購也將是今后幾年的局勢，但我們并不把并購作為我們發(fā)展的模式，因為我們的有機整體推出了一系列新產品。即便沒有并購，我們對公司的未來還是充滿樂觀。
eWEEK：如果并購仁科不能成功，那么你是不是覺得口袋里的錢沒處花呢？
菲利浦：這跟錢沒有什么關系。并購仁科是一個決定，也是一次機遇，跟其它因素沒有關系。
eWEEK：哈佛大學商學院曾有一份報告提出，IT業(yè)會把很多公司跟它們的競爭者分離開來？在IT業(yè)硬件商和軟件商熱火朝天的擴張和并購背景之下，這樣的說法是否有一定的道理？
菲利浦：我同意他們提出的一些觀點，比如一些公司在投資階段基礎設施并不一定要完善；復雜的事件并不一定就是好的。在有些情況下，一開始就走向簡潔是正確的方面。
【甲骨文收購仁科的背后及IT業(yè)的未來】相關文章：
甲骨文公司收購仁科公司 一場硅谷鬧劇08-05
回顧：甲骨文在“惡意購仁科之役”撐多久08-05
甲骨文作文02-25
仁與藝08-06
識刻甲骨文作文08-23
從甲骨文到縮微圖書08-16
甲骨文作文（通用6篇）08-28
(精華)甲骨文作文8篇12-31
甲骨文作文實用(8篇)12-31