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新經(jīng)濟(jì)與全球化給企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
當(dāng)今世界是一個(gè)快速變化的世界,新經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為時(shí)代潮流,影響著人們的工作和思維方式,影響著企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和組織形式,影響著政府的管理模式,影響著社會(huì)的文化、道德與法律基礎(chǔ),影響著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的未來。這給全世界的企業(yè),包括中國(guó)的企業(yè),帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一、新經(jīng)濟(jì)和全球化給企業(yè)帶來的機(jī)遇
近十幾年來,得益于新經(jīng)濟(jì)和全球化,世界上新興了一大批聞名全球的跨國(guó)公司。它們不僅分布于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,也興起于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體。這說明,新經(jīng)濟(jì)和全球化給企業(yè)帶來的機(jī)遇是巨大的。為了未來的生存和發(fā)展,中國(guó)企業(yè)需要及時(shí)把握這難得的機(jī)遇。
新經(jīng)濟(jì)和全球化的進(jìn)程為企業(yè)帶來的機(jī)遇,至少體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,高新技術(shù)的開發(fā)和運(yùn)用,給企業(yè)帶來了獲取高利潤(rùn)的可能。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)是具有高附加值。有人把電子類產(chǎn)品與其它門類產(chǎn)品對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率進(jìn)行對(duì)比,如果以普通鋼筋為1,則彩電為30,集成電路則高達(dá)2000。智能的物化產(chǎn)品已登上了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舞臺(tái),快速擴(kuò)張的軟件產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)前最為奪目的朝陽產(chǎn)業(yè),其它智能商品和智能服務(wù)也大放異彩。高利潤(rùn)率可以迅速造就企業(yè)界的新星。
第二,高新技術(shù)在自身產(chǎn)業(yè)化的同時(shí),也帶動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。隨著信息產(chǎn)業(yè)、生物工程等高新技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的制造業(yè)也重新煥發(fā)了活力。技術(shù)創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝和手段,使廣大企業(yè)有機(jī)會(huì)向更高層次發(fā)展。
第三,新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,給企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)大開方便之門。在傳統(tǒng)的工業(yè)社會(huì),其行業(yè)、產(chǎn)品市場(chǎng)具有較長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定性,出現(xiàn)壟斷、寡頭或較強(qiáng)市場(chǎng),進(jìn)入限制的可能性很大。而今天,技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)日新月異,市場(chǎng)進(jìn)入比較容易,新興的企業(yè)或轉(zhuǎn)型的企業(yè)更容易找到自己的用武之地。
第四,電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為在任何地區(qū)的企業(yè)提供了幾乎平等的信息機(jī)會(huì),也可以說是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。由于網(wǎng)絡(luò)的便利性,不論是大企業(yè)還是中小企業(yè),都可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息和發(fā)布信息,及時(shí)獲得技術(shù)更新、產(chǎn)品與市場(chǎng)開發(fā)的良機(jī)。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還改變了傳統(tǒng)的交易手段,簡(jiǎn)化了交易環(huán)節(jié),縮短了交易時(shí)間,提高了效率,降低了成本。
第五,經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)的最直接、最顯見的好處是關(guān)稅的降低,貿(mào)易壁壘的減少,進(jìn)出口貿(mào)易的便利。更重要的是,新經(jīng)濟(jì)和全球化的進(jìn)程促使世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)化和世界市場(chǎng)的一體化,國(guó)際分工不斷深化和擴(kuò)大,世界資源在重新進(jìn)行配置,并趨于合理化。企業(yè)可以依據(jù)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)和銷售,有效地利用全球任何地方的資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保利潤(rùn)最大化。
二、新經(jīng)濟(jì)與全球化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
對(duì)于我國(guó)企業(yè)來說,由于所處亞洲地區(qū)環(huán)境的特點(diǎn),新經(jīng)濟(jì)與全球化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)顯得尤為嚴(yán)峻。主要有以下幾個(gè)方面:
第一,文化沖突迫使企業(yè)進(jìn)行改革。新經(jīng)濟(jì)和全球化的特點(diǎn)是快速變化、不穩(wěn)定性、鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)新、信息橫向交流等,這與亞洲地區(qū)傳統(tǒng)文化和價(jià)值觀以及我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)施計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的觀念有許多沖突之處。比如:中國(guó)、韓國(guó)、日本等亞洲國(guó)家和地區(qū),其傳統(tǒng)文化的行為方式是注重穩(wěn)定,回避不確定性;注重集體一致,排斥個(gè)人標(biāo)新立異;注重等級(jí)關(guān)系,輕視平等橫向交流。這種文化特征在亞洲許多地區(qū)的企業(yè)中都有明顯表現(xiàn)。比如:企業(yè)組織往往是垂直性的多層次金字塔結(jié)構(gòu),管理者的決策有權(quán)威性,但信息傳遞緩慢,活力不足。企業(yè)也往往實(shí)行終身雇傭制。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略往往注重規(guī)模的擴(kuò)大,數(shù)量的增加,而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新關(guān)心不夠。
第二,新經(jīng)濟(jì)的高利潤(rùn)率和市場(chǎng)進(jìn)入比較容易的特點(diǎn),從一方面看是機(jī)遇,但從另一方面看則是挑戰(zhàn),使一個(gè)企業(yè)既可能很快擴(kuò)張,也可能很快縮水破產(chǎn)。高利潤(rùn)率和較少的市場(chǎng)進(jìn)入限制意味著大批競(jìng)爭(zhēng)者快速到來,市場(chǎng)容易達(dá)到飽和,產(chǎn)品生命周期縮短。2000年以來全球一批“新經(jīng)濟(jì)”的上市企業(yè)相繼申請(qǐng)破產(chǎn),或其股價(jià)一落千丈,說明了對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品投資的風(fēng)險(xiǎn)性。
產(chǎn)品生命周期的縮短,要求企業(yè)必須加速技術(shù)更新。同時(shí),在新經(jīng)濟(jì)和全球化的背景下,市場(chǎng)一體化使消費(fèi)者的選擇更為廣泛,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求更高,這些都給企業(yè)的技術(shù)更新和產(chǎn)品開發(fā)提出了更高的要求。
第三,全球市場(chǎng)一體化給企業(yè)帶來了更多的競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)出現(xiàn)之前,大部分國(guó)家和地區(qū)都存在不同程度的市場(chǎng)分割與保護(hù),以維護(hù)內(nèi)部某一產(chǎn)業(yè)或集團(tuán)的利益。全球化帶來了市場(chǎng)的一體化,貿(mào)易與服務(wù)跨國(guó)界流動(dòng)的障礙逐漸消除,國(guó)家、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)保護(hù)政策逐漸失去作用,使企業(yè)要直接面對(duì)全球性的激烈競(jìng)爭(zhēng),而不能幻想保持原來從政府保護(hù)政策獲得的在本地市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
第四,比較于歐洲共同體或其它區(qū)域經(jīng)濟(jì)體的企業(yè),中國(guó)企業(yè)所面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更為直接。亞洲文化的多元性是本地區(qū)經(jīng)濟(jì)充滿活力的原因之一,但多元的文化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡也使得本地區(qū)很難建立諸如歐共體這樣的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體。區(qū)域經(jīng)濟(jì)體作為區(qū)域的統(tǒng)一市場(chǎng),對(duì)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)意味著市場(chǎng)開拓方面的便利,和一定程度上免受外界競(jìng)爭(zhēng)的保護(hù)。中國(guó)企業(yè)不能享受這種益處,因此其市場(chǎng)開拓的任務(wù)更艱巨。
第五,由于全球化,世界各地之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨密切,其相互影響也日益增強(qiáng)。某地發(fā)生的事件會(huì)迅速波及世界各地,一些不可預(yù)測(cè)的變數(shù),會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。例如:作為經(jīng)濟(jì)全球化的重要方面,金融全球化使國(guó)際資本流動(dòng)的范圍更廣,速度更快。這一方面為企業(yè)融資提供了便利;但另一方面,國(guó)際資本流動(dòng)的加快也增加了金融市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,甚至誘發(fā)了金融危機(jī)。1997年亞洲金融危機(jī)突然爆發(fā),使眾多企業(yè)猝不及防,遭受到沉重打擊。再如發(fā)生在美國(guó)的“9·11”恐怖事件,不僅給許多美國(guó)公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,也給全球眾多企業(yè)帶來不利影響。經(jīng)濟(jì)全球化,使各地的企業(yè)都要面對(duì)世界上突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)。
三、中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)與全球化的策略
新經(jīng)濟(jì)與全球化是無法回避的事實(shí),其趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。中國(guó)加入WTO,政府的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理規(guī)則正在作出重要調(diào)整。中國(guó)企業(yè)必須順應(yīng)潮流,對(duì)自身的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行積極調(diào)整,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
第一,我國(guó)企業(yè)應(yīng)該樹立改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)創(chuàng)新的核心是技術(shù)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該隨時(shí)調(diào)整和更新內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、管理體制,讓企業(yè)全面保持生機(jī)和活力。我國(guó)雖有被列入世界500強(qiáng)的企業(yè),但我個(gè)人認(rèn)為,它們只是“大”,還夠不上“強(qiáng)”。中國(guó)的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的。
第二,企業(yè)應(yīng)該樹立全球意識(shí),了解并尊重世界上豐富、多元的文化,學(xué)會(huì)適應(yīng)世界各地的環(huán)境,尋找和把握世界各地的商機(jī)。我國(guó)企業(yè)從事的國(guó)際貿(mào)易,幾乎都是“雙邊”的,而還不適應(yīng)“多邊”的。要研究如何有效利用世界各地的人、財(cái)、物資源,學(xué)會(huì)如何與國(guó)際上的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)與合作,及時(shí)應(yīng)對(duì)和回避地區(qū)沖突和世界突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)信息意識(shí),適應(yīng)信息社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信息化。信
息技術(shù)、產(chǎn)品的廣泛運(yùn)用,不僅僅給人們帶來了使用價(jià)值,而且還改變著人的行為方式和彼此之間的關(guān)系。對(duì)企業(yè)而言,這一變化就是企業(yè)與顧客、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系趨于直接和橫向網(wǎng)絡(luò)化。作為對(duì)策,企業(yè)需要與自己的顧客、合作伙伴、市場(chǎng)、社會(huì)建立起通暢的信息渠道,及時(shí)地對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)。
第四,企業(yè)應(yīng)該樹立合作意識(shí)。不論大而全還是小而全都不會(huì)具有競(jìng)爭(zhēng)力,在高新技術(shù)日新月異的情況下,任何一個(gè)大的跨國(guó)公司也不可能自己開發(fā)所有的技術(shù)。加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作與交流,發(fā)展企業(yè)間的合作關(guān)系,是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向。可以說,合作是企業(yè)獲得成功的必要條件。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不必你死我活,可以是既競(jìng)爭(zhēng)又合作,共同發(fā)展,獲得共贏。
新經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化潮流浩浩蕩蕩。如何把握機(jī)會(huì)迎接挑戰(zhàn),對(duì)我國(guó)企業(yè)來說是一個(gè)最重大的課題。認(rèn)真分析SWOT,即自身的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),面臨的機(jī)會(huì)和威脅,然后制定自己在新形勢(shì)下的發(fā)展戰(zhàn)略,是我國(guó)每一個(gè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
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