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聯(lián)想難題:三種方式蛇吞象“大象”鼻子不好牽
聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)的傳言一直撲朔迷離。近日,有聯(lián)想內(nèi)部人士透露,早在10月4日,聯(lián)想集團(0992.HK)就已與IBM簽訂合作協(xié)議,協(xié)議規(guī)定,由IBM、聯(lián)想共同組成合資公司,經(jīng)營IBM現(xiàn)有臺式PC業(yè)務(wù);同時聯(lián)想收購IBM與長城國際共同組建的合資公司長城國際(IIPC)中的股份。
11月15日,聯(lián)想相關(guān)負(fù)責(zé)人通報記者,原定于11月16日舉行的聯(lián)想集團中報北京新聞發(fā)布會臨時取消。記者追問此舉是否與聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)有關(guān)時,對方笑而不答。
此前,聯(lián)想集團宣布原定于11月份舉行的聯(lián)想技術(shù)大會(lenovo world)推遲到明年舉行,媒體對此廣泛預(yù)測,lenovo world的推遲與聯(lián)想與IBM的合作談判進(jìn)程有關(guān),聯(lián)想集團不想在lenovo world上被媒體問及此事。
三種方式“蛇吞象”
11月10日,一位聯(lián)想電腦代理商向本報記者報料:聯(lián)想已于上月在IBM總部與IBM簽署了收購IBM臺式PC業(yè)務(wù)的框架性協(xié)議,而整合細(xì)節(jié)最遲到明年1月正式向外界公布。而聯(lián)想內(nèi)部則流傳著另一個版本:聯(lián)想將于12月中旬舉行的聯(lián)想二十周年慶典上正式向外公布和IBM的合作事宜。
關(guān)于聯(lián)想收購IBM臺式PC業(yè)務(wù)這場“蛇吞象”游戲如何玩法,雙方都極為敏感。
一些證券人士分析,收購方式可能有三種:一是以現(xiàn)金方式進(jìn)行收購,投行人士對IBM臺式機業(yè)務(wù)的估值為30億美元,聯(lián)想如果進(jìn)行現(xiàn)金收購,其資金鏈將面臨大考驗;第二種方式是以股票形式支付,聯(lián)想引進(jìn)IBM成為戰(zhàn)略股東,目前聯(lián)想股價為2.9港元左右,這對聯(lián)想同樣是相當(dāng)大的考量;第三種方式是進(jìn)行收購,雙方組建合資公司來共同運營臺式PC業(yè)務(wù),雙方以工廠、設(shè)備、人員、現(xiàn)金儲備等折合成資本金,以聯(lián)合品牌的面目出現(xiàn)。這種方案最為廉價,聯(lián)想付出的代價最小。證券分析人士認(rèn)為,聯(lián)想最有可能引用此種方式,這也是聯(lián)想內(nèi)部流傳最為可能的方式。
聯(lián)想2003-2004年財報顯示,聯(lián)想集團目前共有26.5億港元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,集團授信額度為37.8億港元,目前僅使用授信額度6.7億港元。再加上部份換股,“蛇吞像”對聯(lián)想收購也并不是難以辦到的事。
但中經(jīng)國際一位不愿透露姓名的分析師分析,聯(lián)想資產(chǎn)負(fù)債率極低,資本市場對其十分看好,收購?fù)辏桑拢?PC業(yè)務(wù)之后,聯(lián)想在資本市場必將受到追捧,聯(lián)想集團股價必將大幅攀升,聯(lián)想收購進(jìn)行的支付部分可從股市上見到成效。
聯(lián)想筆記本“出海”
聯(lián)想一直希望突圍自己徘徊不前的國際化進(jìn)程。
自今年初以來,楊元慶一直強調(diào)在聯(lián)想的主業(yè)PC方面突圍。他此前曾對記者分析:在臺式電腦方面,因為1999年互聯(lián)網(wǎng)熱潮和應(yīng)付千年蟲而購買的電腦現(xiàn)在進(jìn)入更換高峰;寬帶應(yīng)用日益豐富,寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及將推動消費市場的增長;同時,政府、教育等行業(yè)的改革將推動臺式電腦的銷售。盡管PC利潤越來越薄,但由于這些利好形勢的影響,聯(lián)想主業(yè)PC的前景將越來越好。
但這些并不能掩蓋聯(lián)想面臨的挑戰(zhàn)。來自賽迪咨詢最新的調(diào)查顯示,今年第二季度,聯(lián)想PC銷量約為85萬臺,第三季度銷量約為93萬臺,同比增長9.53%,盡管遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二名方正與第三名同方,但其增長速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這兩位跟隨者。此份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,方正同期的增長率為27.21%,同方的同期增長率為40.21%。
三年總裁路,楊元慶離當(dāng)初接旗時定下的600億元營收額相去甚遠(yuǎn),聯(lián)想與楊元慶都急需在PC主業(yè)方面突圍,在經(jīng)歷了城鄉(xiāng)市場徘徊后,聯(lián)想重拾國際化突圍主業(yè)屬情理之中,事實上,聯(lián)想也從沒有放棄國際化的努力。
此前,聯(lián)想以8000萬美元換來了2008年奧運會TOP贊助商的門票,讓聯(lián)想與其他跨國公司站在同一舞臺,目的就是進(jìn)行國際化。而握住“大象”IBM的鼻子,全盤接收IBM與長城集團合資的長城國際的PC業(yè)務(wù)無疑將是聯(lián)想國際化的助推劑。
而拉上IBM,讓原本對聯(lián)想知之甚少的海外市場可以對中國本土品牌品質(zhì)有所了解并有了放心保證,IBM在國際市場的采購、制造、設(shè)計、銷售和流通中的優(yōu)勢可以彌補聯(lián)想在管理和技術(shù)方面的不足。
更為重要的是,牽住大象鼻子后,長城國際將為拉動聯(lián)想另一拳頭業(yè)務(wù)——筆記本業(yè)務(wù)——的增長起關(guān)鍵作用。長城國際筆記本年出貨量超過400萬臺,幾乎囊括了IBM所有的筆記本代工業(yè)務(wù)。收購?fù)瓿芍螅L城國際可能為聯(lián)想代工出口海外筆記本業(yè)務(wù)。當(dāng)聯(lián)想臺式PC在海外成功之后,打造一定的品牌知名度后,聯(lián)想會向歐美的用戶宣稱:聯(lián)想筆記本的品質(zhì)就是IBM筆記本的品質(zhì),而IBM筆記本在歐美市場一直受行業(yè)市場的追捧。
四方面逐IIPC?
消息人士稱,此輪“蛇吞象”收購已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)部整合階段,整合的焦點是長城國際,整合的難點是海外品牌的協(xié)調(diào)。
長城國際是中國本土另一PC廠商長城與IBM的合資工廠,長城國際一直是其母公司長城集團最大的利潤來源。一山難容二虎,聯(lián)想收購長城國際中的IBM股權(quán)震動了長城國際的神經(jīng)。此前有消息稱長城集團將在此輪收購后退出長城國際,但長城集團總裁盧明接受記者采訪否認(rèn)了此消息。
據(jù)此位消息人士稱,10月4日簽定的合作協(xié)議是一份三方共建長城國際的協(xié)議。長城集團持有長城國際20%股權(quán)不變,IBM所持股份由聯(lián)想接盤。但聯(lián)想內(nèi)部透露出的另一說法是,IBM所持股份將由聯(lián)想與臺灣制造廠商鴻海共同接盤,雙方還在就各方持股比例進(jìn)行協(xié)調(diào)。
證券分析人士認(rèn)為,后一種版本可能更接近真實,這樣聯(lián)想現(xiàn)金流將承受較少的壓力。
關(guān)于品牌整合,此前有消息稱,收購?fù)瓿珊,?lián)想整合IBM臺式PC在海外的采購、制造、設(shè)計、銷售和流通資源,在海外推廣“lenovo”臺式品牌PC業(yè)務(wù)。但前文所提的消息人士透露,聯(lián)想此前確實考慮過進(jìn)行這樣的整合,但難度較大。戴爾中國市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人接受本報記者采訪時也對此難以理解:這相當(dāng)于重新塑造一個新的品牌,收購就失去了意義。
此位消息人士稱,聯(lián)想海外臺式PC業(yè)務(wù)將走聯(lián)合品牌的模式,即“lenovo-IBM”。即不久以后,在歐洲、美國市場,將出現(xiàn)新品牌“lenovo-IBM”與戴爾、HP競爭,IBM臺式PC則將成為他們歷史上的敵人。
事實上,在聯(lián)想今年初的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中,原先沖在業(yè)務(wù)第一線的三高級副總載劉軍、俞兵和喬松,除俞兵繼續(xù)做自己的主業(yè)到聯(lián)想亞信擔(dān)任總裁職務(wù)之外,劉軍實際上已經(jīng)成為聯(lián)想國內(nèi)業(yè)務(wù)的COO(首席運營官);與此同時,喬松則負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的開拓,加大海外拓展的力度。
而新提撥的兩位高級副總裁陳紹鵬、呂巖目前更多的擔(dān)負(fù)產(chǎn)品規(guī)劃與銷售的重任。消息人士透露,作為全球CEO的楊元慶將退居幕后,思考戰(zhàn)略與合作,特別是聯(lián)想集團3年、5年之后的戰(zhàn)略發(fā)展。此種組織結(jié)構(gòu),特別是俞兵主抓海外業(yè)務(wù),已經(jīng)為引入新的資源做好了組織架構(gòu)上的準(zhǔn)備。
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