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對工作業(yè)績的自我評價

時間:2024-09-15 01:42:54 自我評價 我要投稿

對工作業(yè)績的自我評價

  在生活、工作和學習中,我們最熟悉的就是自我評價了,自我評價的功能首先表現(xiàn)為自我功能,它對人的自我發(fā)展、自我完善、自我實現(xiàn)有著特殊的意義。如何寫自我評價才合適呢?以下是小編收集整理的對工作業(yè)績的自我評價,歡迎閱讀與收藏。

對工作業(yè)績的自我評價

  對工作業(yè)績的自我評價 篇1

  絕大多數(shù)的業(yè)務員都有這樣的錯誤觀念:

  1、誤以為在辦公室內(nèi)做業(yè)務員工作評價,不但令人感到無聊(無用)。也侵占了不少你在外面推銷的時間。

  2、誤以為公司規(guī)定必須按日填寫的各種報表(例如:訪問日報表、訪問表、顧客卡、個人業(yè)績記錄表、擴大介紹記錄表、經(jīng)費記錄……等,)與個人的推銷活動以及成交率的提高扯不上任何關系。這是最錯誤的觀念。事實上,這些記錄表有它的目的與價值。

  從今日起,你必須牢記:

  各種活動的記錄表不但對公司銷售策略的擬定有著極大的'價值,對改善你的業(yè)績也大有作用。就營業(yè)部門的主管與各級干部而言,這些活動記錄表,更有難以頂替的價值。

  譬如,打算測驗數(shù)種推銷手段中的哪一種最有效,只要把使用各種推銷手段的成果詳加記錄,就能實施“有效的實驗”。

  又如,翻閱各種記錄表就能了解推銷員為了解保已有的交易對象所做的訪問次數(shù)是不是適當,以及有沒有對某些準顧客加強訪問次數(shù)……等。諸如此類的問題,都能從活動記錄表中發(fā)掘出來。

  業(yè)務員工作評價的范例:

  下頭是負責數(shù)個地區(qū)的某公司姓黃的推銷員一周的活動記錄。只要看過這個表,就能明確掌握他在推銷活動上的弱點。

  星期一二三四五合計訪問次數(shù)晤談次數(shù)引起顧客“注意力”的次數(shù)做過商品說明的次數(shù)有過成功推銷機會的次數(shù)成功推銷次數(shù)從這個記錄表,能夠分析出這位推銷員的弱點:41次訪問中,有9次無法與對方晤談,能夠說是時間上的大浪費。他必須更用心于發(fā)現(xiàn)能夠晤談的準顧客(接觸前的準備不足,就會發(fā)生這種現(xiàn)象)。

  所以業(yè)務員工作評價中的要點:

  一、基礎數(shù)據(jù):訪問次數(shù)、晤談次數(shù),引起客戶注意力次數(shù)、做過商品說明次數(shù)、有過成功推銷機會的次數(shù)、成功推銷次數(shù)。這六大基礎數(shù)據(jù)。

  二、實驗策略:談判話術(shù)采用什么策略、逼定話術(shù)采用什么策略,一個試驗階段內(nèi)使用幾種銷售策略,驗證哪種策略最適合現(xiàn)階段產(chǎn)品銷售。

  三、階段評價:評價一個階段的實驗結(jié)果,為下一階段的實驗做計劃。

  根據(jù)以上方式制作業(yè)務員工作評價才能真正起到效果。

  對工作業(yè)績的自我評價 篇2

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束。這一年我在本職工作中,既得到領導的關心支持,也得到了同事的幫助,回首翹望,20xx年有優(yōu)點可待繼承發(fā)揚,但也有不足需學習改進。

  1、在學習方面,因為法律專業(yè)特性,在工作過程中,還必須不斷的更新已有的知識結(jié)構(gòu),不斷的學習最新頒布的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、及地方性法規(guī)及相關政策。因此我要求自己,除牢固掌握我們公司房地產(chǎn)領域的基礎專業(yè)知識;還抱著不斷提高完善自己的求知理念,學習了解我們公司其他經(jīng)營領域的業(yè)務知識及相關法律知識。并且鑒于房產(chǎn)行業(yè)與法律專業(yè)的特殊性,我時時需關注國家對房地產(chǎn)行業(yè)的相關政策要求,做到第一時間有計劃、有重點的將國家最新法律、法規(guī)、政策向領導及時匯報。

  2、個人素質(zhì)方面,我們公司的在員工手冊及相關培訓中,一直強調(diào)作為一個“xx人”應該努力成為一個高素質(zhì)的復合型人才,因此,在提高本專業(yè)知識的同時,我也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),強化自己的.服務意識和奉獻意識,了解相關交叉學科的基礎知識。同時作為法務工作人員,我時刻告誡自己“責任感”的重要性,做到不推卸責任,對工作始終堅持有始有終,有問題不逃避,積極應對。

  3、在工作中,我嚴格遵守我們公司的各項規(guī)章制度,認真履行法務專員的職責。尊敬領導,團結(jié)同事。蹋實工作,努力做到操作規(guī)范化。將已有的法律理論知識與我們公司的具體項目相結(jié)合。工作期間我給自己所訂立的目標是“熱心、細心、高效、準確”,對各案場提出實際遇到的突發(fā)或遺留問題認真進行調(diào)查,并給予專業(yè)意見。三年來的工作實踐讓我的業(yè)務知識不斷增長,工作能力和思想認識都得到了提高。

  4、個人能力方面,因為工作中所遇法律問題的復雜性和多樣性,三年來也鍛煉了我的應變能力與適應能力,具備一定的分析能力,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件,并且深刻體會到工作團隊的重要性。同時,也在工作過程中具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助領導完成各項工作。

  鑒于我們公司高速、全面的發(fā)展,我還有不能夠跟上這一“xx速度”來更新相關知識,工作中應不斷加強創(chuàng)新性和全面性,我喜歡自己的專業(yè)和工作,有信心彌補不足之處,所以我相信自己有能力面對新的工作挑戰(zhàn)。

  對工作業(yè)績的自我評價 篇3

  一、店頭活動的策劃及執(zhí)行;兩場點頭活動:10月12號的“蛋蛋有現(xiàn)金、錘錘中大獎”,10月19日的“永天杯成麻爭霸賽”,兩場活動評價及改善辦法已交至領導,工作業(yè)績及自我評價。

  二、各種物料的設計、制作;本月各部門物料制作需求多,廠方MOT物料、店頭活動物料、售后物料的制作基本滿足各部門所需,僅有售后的物料因排版、制作(與店頭活動物料制作時間沖突)及廣告公司選擇上出現(xiàn)了拖延。改善辦法:各部門交物料制作申請單,必須與市場部確認制作完成時間,避免因市場部手頭工作繁多導致物料制作拖延。

  三、網(wǎng)絡后臺、微博發(fā)帖及信息推送;本月兩場活動,市場部暫時管理了網(wǎng)絡后臺,在發(fā)帖及推送上大幅度提升,以永天成麻爭霸賽為例,太平洋、易車網(wǎng)、大渝網(wǎng)均在活動前3天內(nèi)飽和推送(如太平洋20次推送),最大保證了活動的曝光率。

  四、市場部工作的點檢及評價;9月份制定了市場部工作職責,10月份正好進行了第一步的試崗工作,如活動流程、月度核銷、庫房盤點、物料制作等均按照工作職責及時間規(guī)定按期完成。所有工作職責將在以后的時間里得以強化執(zhí)行。

  本月工作,我繼續(xù)努力達成工作流程的通暢,堅持與銷售部、售后部的溝通協(xié)調(diào),共同營造良好的`工作氛圍。并在帶領員工陳晨工作上,取得較大的提高,陳晨在工作中能夠自發(fā)自動,按期完成既有工作,并在物料設計、活動流程設置中提出自我的想法。達成了本人期望的工作第一,兼顧和諧,我也期望與大家共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  自我評價:

  一、工作認真,所有工作能夠上傳下達,并能很好的把控工作完成時間及進度。

  二、工作以結(jié)果導向,以促成銷售為市場活動目的。對于現(xiàn)有的店頭活動,因為銷售后的收尾活動,在時間安排上,本人持保留意見。

  三、溝通不足。進入市場部1個多月來,與各位同事處于磨合期,溝通不到位。尤其是與本部門領導及王總溝通不多,還不能更好的適應。改善方法:以完成工作為第一目標,加強工作中的溝通,多了解各位領導的工作方式,并盡力協(xié)調(diào)市場部與各部門及領導的工作對接。

  四、思路僵化。在以前的4S店工作中,店頭活動以節(jié)省成本為主,僅有國際車展和大型外展才有發(fā)揮的機會,導致店頭活動成效不大,且重復繁多。改善方法:多接收新的想法、思路,多與大家溝通,參考《市場營銷》等營銷類雜志。

  以上為本人進入永天以來的個人評價,在工作中還有許多問題未能嚴查到位,請領導多指正。

  對工作業(yè)績的自我評價 篇4

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我的大學生活即將結(jié)束,這幾周經(jīng)過對《人力資源管理》這門課的學習,不管是在人力資源管理方面還是企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展等方面,感覺自己受益頗豐。接下來我就將這個學期學到的一些成果做一些歸納與總結(jié)。

  員工培訓與開發(fā)是老師上周剛講過的內(nèi)容,也是《人力資源管理》的重要內(nèi)容之一。員工培訓和開發(fā)是戰(zhàn)略性人力資源管理的核心,知識經(jīng)濟趨勢下的培訓理念強調(diào)了育人的重要性。最近在網(wǎng)上看到一個關于企業(yè)人力資源管理的案例,運用到了著名的“木桶理論”,并據(jù)其引申出了“漏桶理論”:一個木桶能裝多少水不僅取決于每塊木板的長度,還取決于木板之間的.連結(jié)是否緊密,如果木板之間存在縫隙或縫隙很大,那還是無法裝滿水。同樣,一個團隊的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一個成員的能力,也取決于團隊成員之間的凝聚力,只有成員之間相互協(xié)作、相互配合,這樣才能均衡的、緊密的結(jié)合成一個強大的團體。

  工作分析與工作描述;工作分析即為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎,也為員工的考評晉升提供了依據(jù)。工作分析是企業(yè)單位制定有效的人力資源規(guī)劃、改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件,也是建立健全企業(yè)單位薪酬制度的重要步驟。工作分析與工作描述使得人力資源管理部門在選人用人方面有了客觀的依據(jù),經(jīng)過員工素質(zhì)測試與業(yè)績評估,為企業(yè)招聘和配置符合崗位數(shù)量和質(zhì)量要求的合格人才。

  對工作業(yè)績的自我評價 篇5

  年度里的主要工作業(yè)績:

  1、新員工培訓:6場,合計33課時,受訓對象38人時間(日期)4月(9、10、11)內(nèi)容課時(小時)4.54.5對象(人)129《做最有用的好員工》《陽光心態(tài)》5月(13、14、15)《企業(yè)文化及規(guī)章制度》

  2、新員工座談會:時間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20.、21)12月(18、19)內(nèi)容《找好定位,愛上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認識自我—性格剖析》《陽光心態(tài)》課時(小時)453.588對象(人)5554

  3、業(yè)務員深度培訓即《業(yè)務黃金手冊》培訓:時間(日期)1月8日-3月1日7月24日-8月30日內(nèi)容《業(yè)務人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識》《銷售策略規(guī)定》《業(yè)務人員的管理規(guī)定及要求》課時(小時)20xx對象(人)78

  4、全體在職員工規(guī)章制度化培訓,即《員工手冊·13版》培訓:時間(日期)3月內(nèi)容課時(小時)20對象(人)7

  為統(tǒng)一、規(guī)范我們公司員工的行為,加強我們公司管理的制度化、透明化,做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致,本人于13年3月14、15、19日分3批進行《員工手冊·13版》培訓,授課對象合計51人即3月份我們公司廈門區(qū)域全體在職員工。

  5、全體員工心理壓力緩解輔導培訓,即《如何緩解心理壓力》培訓

  6、我們公司內(nèi)部業(yè)務經(jīng)典案例收集整理

  7、培訓后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是,收集學員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進8、輔助部門領導參與招聘工作

  9、協(xié)助部門領導做好我們公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

  10、及時更新課件,做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合11、新課件的開發(fā)。開發(fā)了《做企業(yè)最有用的'好員工》、《做好定位,愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認識自我—性格剖析》,5個課件作為新員工的入職培訓課程。

  對工作業(yè)績的自我評價 篇6

  為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每一天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務,受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。

  我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶供給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今日,我刻苦鉆研業(yè)務技能,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上,認真主動地學習新業(yè)務,尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業(yè)務快速、準確,業(yè)務量一向處于全所前列,月平均業(yè)務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從__年至今一向擔任業(yè)務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情景下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

  本著為用戶負責的服務理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養(yǎng)和廣大同事的'關心是分不開的。

  工作中不斷學習,在學習業(yè)務技能的同時,我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。

  經(jīng)過這幾年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。

  對工作業(yè)績的自我評價 篇7

  在電信公司工作期間,在領導的精心教導下,個方面都有所提高,以下是我的個人鑒定:

  1、注重克服思想上的“惰”性。

  我堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。

  2、加強營業(yè)。

  客戶服務部、公話超市的業(yè)務管理和考核,我重點做好日常業(yè)務處理中各種原始資料、報表和營收資金的`把關。盡可能為代辦服務商創(chuàng)造有利條件,在業(yè)務宣傳、業(yè)務指導、資源共享等方面支撐到位。

  3、立足本職,愛崗敬業(yè)

  作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

  雖然在短短的幾個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面,學習的只能是一些初步的方法,但這些對于我是非常重要的。我會抱著謙虛謹慎的態(tài)度,無論大小認真踏實的完成每一件事,走好每一步。

  對工作業(yè)績的自我評價 篇8

  本人性格穩(wěn)重、慎重,責任心強,工作仔細負責,吃苦耐勞。

  在校期間學習成績良好,并且利用閑瑕時間考取了會計從業(yè)資格證,對會計根底學問有較好的理解,能嫻熟應用辦公軟件。

  課外樂觀參與各項社會實踐活動,養(yǎng)成了良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通力量,有較強的`團隊協(xié)作精神,能承受較大的工作壓力與挑戰(zhàn)。

  對工作業(yè)績的自我評價 篇9

  工作總結(jié)及自我評價

  10月份市場部工作分成以下幾類:

  一、店頭活動的策劃及執(zhí)行;兩場點頭活動:10月12號的“蛋蛋有現(xiàn)金、錘錘中大獎”,10月19日的“永天杯成麻爭霸賽”,兩場活動總結(jié)及改進辦法已交至領導。

  二、各種物料的設計、制作;本月各部門物料制作需求多,廠方MOT物料、店頭活動物料、售后物料的制作基本滿足各部門所需,只有售后的物料因排版、制作(與店頭活動物料制作時間沖突)及廣告公司選擇上出現(xiàn)了拖延。改進辦法:各部門交物料制作申請單,必須與市場部確認制作完成時間,避免因市場部手頭工作繁多導致物料制作拖延。

  三、網(wǎng)絡后臺、微博發(fā)帖及信息推送;本月兩場活動,市場部暫時管理了網(wǎng)絡后臺,在發(fā)帖及推送上大幅度提升,以永天成麻爭霸賽為例,太平洋、易車網(wǎng)、大渝網(wǎng)均在活動前3天內(nèi)飽和推送(如太平洋20次推送),最大保證了活動的曝光率。

  四、市場部工作的點檢及總結(jié);9月份制定了市場部工作職責,10月份正好進行了第一步的試崗工作,如活動流程、月度核銷、庫房盤點、物料制作等均按照工作職責及時間規(guī)定按期完成。所有工作職責將在以后的`時間里得以強化執(zhí)行。

  本月工作,我繼續(xù)努力達成工作流程的通暢,保持與銷售部、售后部的溝通協(xié)調(diào),共同營造良好的工作氛圍。并在帶領員工陳晨工作上,取得較大的進步,陳晨在工作中能夠自發(fā)自動,按期完成既有工作,并在物料設計、活動流程設置中提出自己的想法。達成了本人希望的工作第一,兼顧和諧,我也希望與大家共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  自我評價:

  一、工作認真,所有工作能夠上傳下達,并能很好的把控工作完成時間及進度。

  二、工作以結(jié)果導向,以促成銷售為市場活動目的。對于現(xiàn)有的店頭活動,因為銷售后的收尾活動,在時間安排上,本人持保留意見。

  三、溝通不足。進入市場部1個多月來,與各位同事處于磨合期,溝通不到位。尤其是與本部門領導及王總溝通不多,還不能更好的適應。改進方法:以完成工作為第一目標,加強工作中的溝通,多了解各位領導的工作方式,并盡力協(xié)調(diào)市場部與各部門及領導的工作對接。

  四、思路僵化。在以前的4S店工作中,店頭活動以節(jié)省成本為主,只有國際車展和大型外展才有發(fā)揮的機會,導致店頭活動成效不大,且重復繁多。改進方法:多接收新的想法、思路,多與大家溝通,參考《市場營銷》等營銷類雜志。

  以上為本人進入永天以來的個人總結(jié),在工作中還有許多問題未能嚴查到位,請領導多指正。

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  20xx.10.28

  對工作業(yè)績的自我評價 篇10

  年度里的主要工作業(yè)績:

  1、新員工培訓:6場,合計33課時,受訓對象38人時間(日期)4月(9、10、11)內(nèi)容課時(小時)4.54.5對象(人)129《做最有用的好員工》《陽光心態(tài)》5月(13、14、15)《企業(yè)文化及規(guī)章制度》

  2、新員工座談會:時間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20.、21)12月(18、19)內(nèi)容《找好定位,愛上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認識自我—性格剖析》《陽光心態(tài)》課時(小時)453.588對象(人)5554

  3、業(yè)務員深度培訓即《業(yè)務黃金手冊》培訓:時間(日期)1月8日-3月1日7月24日-8月30日內(nèi)容《業(yè)務人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識》《銷售策略規(guī)定》《業(yè)務人員的管理規(guī)定及要求》課時(小時)20xx對象(人)78

  4、全體在職員工規(guī)章制度化培訓,即《員工手冊·13版》培訓:時間(日期)3月內(nèi)容課時(小時)20對象(人)7

  為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的'行為,加強公司管理的制度化、透明化,做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致,本人于13年3月14、15、19日分3批進行《員工手冊·13版》培訓,授課對象合計51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。

  5、全體員工心理壓力緩解輔導培訓,即《如何緩解心理壓力》培訓

  6、公司內(nèi)部業(yè)務經(jīng)典案例收集整理

  7、培訓后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是,收集學員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進

  8、輔助部門領導參與招聘工作

  9、協(xié)助部門領導做好公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

  10、及時更新課件,做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合11、新課件的開發(fā)。開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位,愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認識自我—性格剖析》,5個課件作為新員工的入職培訓課程。

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