純文本簡(jiǎn)歷格式

　　精心設(shè)計(jì)一下純文本格式的簡(jiǎn)歷，也會(huì)有不錯(cuò)的效果。以下有一些小技巧可供參考：

　　1. 注意設(shè)定頁(yè)邊距，使文本的寬度在16厘米左右，這樣你的簡(jiǎn)歷在多數(shù)情況下看起來(lái)都不會(huì)錯(cuò)誤換行；

　　2. 盡量用較大字號(hào)的字體；

　　3.如果你一定要使自己的簡(jiǎn)歷看起來(lái)與眾不同，你可以用一些星號(hào)（*）、特殊字母（如O）、加號(hào)（+）等分隔簡(jiǎn)歷內(nèi)容，這些符號(hào)不會(huì)像版式符號(hào)如列表符等會(huì)被轉(zhuǎn)換成不可認(rèn)別的記號(hào)。

　　需要說(shuō)明的是，招聘公司更注重的是簡(jiǎn)歷的內(nèi)容而不是簡(jiǎn)歷的形式，所以有時(shí)間的話，不妨再把簡(jiǎn)歷的內(nèi)容好好斟酌一下吧。

　　同時(shí)，在簡(jiǎn)歷中附帶作品的做法并不是很妥當(dāng)，因?yàn)榻栌呻娮余]件附件傳播病毒的可能性是一直存在的。當(dāng)然，你可以像處理簡(jiǎn)歷正文一樣把用WORD編輯的文檔轉(zhuǎn)換成純文本格式，附在你的簡(jiǎn)歷正文之后，而且要注意你能確認(rèn)收信人樂(lè)意去讀這些東西。如果你要附帶自己的作品，最好是選一些發(fā)表在本地報(bào)紙或者本行業(yè)期刊上的文章；如果你要附帶自己的論文，從其中選擇幾個(gè)段落就夠了，然后寫(xiě)一些簡(jiǎn)短的說(shuō)明性文字，讓對(duì)方更容易弄清楚你的價(jià)值。

　　主要工作簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)

　　一份好的簡(jiǎn)歷，工作經(jīng)歷是核心。HR在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的就是工作經(jīng)歷部分。因此，在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要在描述工作經(jīng)歷上多花些功夫，要盡量詳細(xì)地描述我們的工作內(nèi)容和職責(zé)。例如："負(fù)責(zé)華東地區(qū)的市場(chǎng)拓展工作：完成銷(xiāo)售任務(wù)， 貫徹執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略；因地制宜，制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃；發(fā)展和管理經(jīng)銷(xiāo)商，并與其保持良好合作關(guān)系；協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商建立運(yùn)作架構(gòu)，指導(dǎo)和管理其銷(xiāo)售隊(duì)伍。"

　　另外，不要僅使用空洞的描述，應(yīng)更多的使用具體的實(shí)例或者數(shù)字等來(lái)展示我們的工作業(yè)績(jī)。如：

　　"改組了整個(gè)服務(wù)部門(mén)，提高了工作效率。"

　　"提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。成功的向潛在的購(gòu)買(mǎi)者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。"

　　"將原來(lái)無(wú)利潤(rùn)的存貨以10萬(wàn)美金的價(jià)格成交。"

　　"開(kāi)發(fā)了銷(xiāo)售和市場(chǎng)項(xiàng)目，使購(gòu)物中心的利潤(rùn)提高了33個(gè)百分點(diǎn)。在行政法規(guī)聽(tīng)證會(huì)上，作為法律代表為客戶公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80%以上。"

　　"通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。"

　　"為××出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國(guó)際和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售力量。"

　　"使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn)，從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%,而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%."

　　"負(fù)責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷(xiāo)售和損益。"

　　"創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國(guó)際旅行社的作品，揭開(kāi)了國(guó)際旅行的艱辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處。"

　　下面列出幾個(gè)在工作經(jīng)歷方面的成功和不成功的案例并加以點(diǎn)評(píng)，以供參考。

　　【例1】

　　2003.06-至今：××公司 | 技術(shù)總監(jiān) | 上海

　　——?jiǎng)?chuàng)立并擴(kuò)充公司的開(kāi)發(fā)部門(mén)。在一年多時(shí)間里，將部門(mén)從兩位工程師為一個(gè)客戶工作發(fā)展到有30位工程師為三個(gè)不同的客戶工作。公司的年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)了200%.（點(diǎn)評(píng)：善于用數(shù)字和對(duì)比證明自己的出色業(yè)績(jī)。）

　　——在3年內(nèi)成功地管理了8個(gè)項(xiàng)目并與3個(gè)不同的客戶合作。所有的項(xiàng)目都按客戶的要求按時(shí)高質(zhì)地完成，使公司的業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展。

　　——成功地為公司的軟件開(kāi)發(fā)建立了一整套質(zhì)量保證體系并在實(shí)際中加以完善，使其逐漸符合ISO9001及CMM體系的要求。

　　——成功管理并參與信令測(cè)試儀的GSM二代增強(qiáng)型協(xié)議、GPRS協(xié)議的開(kāi)發(fā)，以及acceSS7系統(tǒng)的七號(hào)信令系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。

　　——管理、參與并按時(shí)高質(zhì)地為客戶開(kāi)發(fā)了CDMA（IS—95A、IS—95B及cdma2000）系統(tǒng)建模及仿真軟件。 （點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)自己主持或參與成功實(shí)施哪些重點(diǎn)項(xiàng)目。）

　　【例2】

　　2001.1-至今：某軟件公司 | 行政人事部部長(zhǎng) | 北京

　　——制定公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程， 協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)氛圍；（點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)。）

　　——制定人力資源戰(zhàn)略， 建立人才梯隊(duì)， 合理配備使用開(kāi)發(fā)人力資源， 有效控制人力資源的成本；（點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)，如能再具體些，就更好。）

　　——制定年度、季度及月度行政預(yù)算；

　　——制定并執(zhí)行公司人力資源招聘及管理程序（負(fù)責(zé)員工從招聘、面試、報(bào)到、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、考核、晉升等系列工作）；

　　——熟悉勞動(dòng)法規(guī)和政策， 處理勞資糾紛， 處理員工社會(huì)保險(xiǎn)福利等問(wèn)題。

　　【例3】

　　2004.3-今： 某管理咨詢公司 | 行政人事主管兼培訓(xùn)助理 | 南昌

　　——接觸專業(yè)培訓(xùn)思想，受益頗豐；（點(diǎn)評(píng)：工作描述無(wú)重點(diǎn)，不知所云。此處應(yīng)具體列出工作內(nèi)容，并描述工作業(yè)績(jī)）

　　2003.3-2004.2:某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部主管兼HR主管 | 南昌

　　——因個(gè)人更適合從事管理類工作，故放棄技術(shù)崗位，開(kāi)始接觸HR管理，并立志在HR領(lǐng)取有所發(fā)展；

　　2001.11-2003.2:某科技發(fā)展有限公司 | 技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)講師 |南昌

　　——學(xué)習(xí)并考試通過(guò)MCSE,MLC,并擔(dān)任WINDOWS2000基礎(chǔ)課程的講解；

　　2000.5-2001.10:某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部專職咨詢顧問(wèn) | 南昌

　　——畢業(yè)后的第一份工作，工作勤奮，開(kāi)始接觸IT行業(yè)，受益多多。（點(diǎn)評(píng)：以上是在同一家公司的三個(gè)不同職位，但求職者的簡(jiǎn)歷容易讓人誤解為換了三家工作單位。工作描述則應(yīng)更加具體。）

　　【例4】

　　實(shí)踐經(jīng)歷

　　2003年 到廈門(mén)火炬園大洋電子參觀實(shí)習(xí)兩個(gè)禮拜

　　2004年 臨汾醫(yī)院志愿服務(wù)者

　　2004年 上海兒童探索館志愿者

　　2005年 復(fù)旦大學(xué)百年校慶志愿者

　　2006年 到上海畢業(yè)生就業(yè)俱樂(lè)部兼職業(yè)務(wù)代表

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