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采取有效對(duì)策 確保安全供氣

時(shí)間:2023-02-20 22:43:04 化學(xué)化工論文 我要投稿

采取有效對(duì)策 確保安全供氣

摘要:依靠管理、技術(shù)、教育這三大支柱, 才能不斷的提高城市燃?xì)夤獍踩煽啃浴?/p>

隨著科學(xué)技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人類(lèi)文化的發(fā)展,人們的安全理念和安全管理機(jī)制也在不斷的發(fā)展。企業(yè)的安全管理已由單純的事故管理逐步變?yōu)榫C合的預(yù)防性管理。由傳統(tǒng)被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式變?yōu)楝F(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式,安全的概念已拓展。作為燃?xì)馄髽I(yè),由于其服務(wù)對(duì)象是城市千千萬(wàn)萬(wàn)用戶(hù)的特殊性,考慮到對(duì)城市環(huán)境、居民生活等綜合因素,更要考慮其安全系統(tǒng)的可靠性。

深圳市燃?xì)饨ㄔO(shè)始于80年代初,在給深圳市居民生活提供極大便利的同時(shí)。隨供氣用戶(hù)的增加,供氣時(shí)間的延續(xù),周?chē)刭|(zhì)情況的變遷,一些燃?xì)夤芫W(wǎng)老化、腐蝕。給安全管理工作提出新的要求,為確保安全供氣,我們?cè)诎踩芾砩咸岢雒鞔_的安全管理目標(biāo),規(guī)范管理,消除管理上的缺陷,在設(shè)備管理具體措施上針對(duì)燃?xì)庖坏┬孤┮滓l(fā)突發(fā)性事故,開(kāi)展了創(chuàng)建無(wú)泄漏區(qū)活動(dòng),在技術(shù)上推廣先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備,解決物的不安全狀態(tài)。在教育上加大力度,克服人的不安全行為,逐步提高燃?xì)夤獍踩浴?/p>

1不斷完善的管理是確保安全的基礎(chǔ)

1.1更新管理觀念,規(guī)范管理模式

為規(guī)范管理,提高管理水平,注重采用先進(jìn)的管理模式,抓好責(zé)任制落實(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度的健全與完善,在集團(tuán)公司開(kāi)展了IS09000質(zhì)量認(rèn)證工作。集團(tuán)公司所屬部分企業(yè)已通過(guò)認(rèn)證。在規(guī)范管理模式下,不斷補(bǔ)充、修訂、完善制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重點(diǎn)單位的管理和監(jiān)督。同時(shí)。公司注重不斷更新管理觀念。請(qǐng)有關(guān)高校專(zhuān)家教授給管理人員講課,引進(jìn)新思路和新方法。

1.2健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)責(zé)任、完善制度

根據(jù)城市燃?xì)夤馄髽I(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn),公司建立了以法定代表人為第一責(zé)任人,由總經(jīng)理、一名副總經(jīng)理、工會(huì)主席、注冊(cè)安全主任及二級(jí)公司第一負(fù)責(zé)人、注冊(cè)安全主任、安全員組成的安全管理網(wǎng)絡(luò),成立了安全管理委員會(huì),健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。在負(fù)責(zé)安全管理的人員中,相當(dāng)一部分又是技術(shù)負(fù)責(zé)人,由懂技術(shù)、知管理的人負(fù)責(zé)安全管理監(jiān)督。

在運(yùn)作上,把安全貫穿到工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備管理和供氣服務(wù)之中,和企業(yè)的效益結(jié)合起來(lái),全面貫徹落實(shí)“五四三二一0”的安全工作措施,作到“五同時(shí)”(在計(jì)劃工作、布置工作、檢查工作、評(píng)比工作、總結(jié)工作的同時(shí)講安全)、“四落實(shí)”(思想落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、消防整改資金落實(shí))、“三不放過(guò)”(出了安全事故,責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故原因未查出不放過(guò),防隱患整改措施不落實(shí)不放過(guò))、“二保證”(保證生產(chǎn)安全,保證供氣穩(wěn)定)、“一抓好”(抓好義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè))、責(zé)任事故為“0”。

1.3常規(guī)檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,及時(shí)查處隱患

在管理上注重貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為確保責(zé)任到位,制度落實(shí),將管理目標(biāo)細(xì)化、量化為安全檢查評(píng)比評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),各基層每月自查一次,元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日前及每季度進(jìn)行綜合檢查,還有每日班前班后檢查,槽車(chē)裝卸車(chē)檢查,供氣管網(wǎng)的定期巡查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)性檢查。

我集團(tuán)公司特有的專(zhuān)項(xiàng)檢查。如每年二次的槽車(chē)專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查槽車(chē)及駕駛員證件的有效性和合理性、槽車(chē)的駕駛狀況、消防器材配備情況、槽車(chē)安全附件及附屬設(shè)備的良好性,確保液化氣槽車(chē)運(yùn)行狀態(tài)完好。

針對(duì)高層樓宇管線多而復(fù)雜,開(kāi)展了高層樓宇地下室及周?chē)嘘P(guān)閥門(mén)井、雨水井、污水井的檢查檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患,如及時(shí)查出了友誼大廈庭院管的大面積腐蝕,對(duì)隱患及時(shí)整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

對(duì)管理上容易出現(xiàn)疏忽的流量表、閥門(mén)表箱進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,這一方面規(guī)范了管理,另方面也引起物業(yè)管理部門(mén)及小區(qū)居民對(duì)流量表、閥門(mén)箱管理的重視。

利用現(xiàn)有條件,每年對(duì)市政管網(wǎng)進(jìn)行一次全面檢查,在管線周?chē)?米范圍內(nèi)進(jìn)行鉆孔檢查;每年對(duì)樓棟管進(jìn)行一次普查,制定樓棟管防腐計(jì)劃;每年對(duì)入戶(hù)管進(jìn)行一次檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)戶(hù)內(nèi)存在的隱患,也提醒市民注意燃?xì)馐褂冒踩?/p>

通過(guò)常規(guī)檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,盡量使檢查過(guò)細(xì),不遺漏工作中任何疑點(diǎn)。

1.4加強(qiáng)設(shè)備管理,開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)泄漏區(qū)活動(dòng)

針對(duì)燃?xì)庠O(shè)施管理中最大的隱患是泄漏,為確保氣站、氣化站、瓶組站及供氣管網(wǎng)的安全,公司在97年制訂《創(chuàng)建無(wú)泄漏區(qū)活動(dòng)的規(guī)定》并頒布實(shí)施細(xì)則,在集團(tuán)公司范圍開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)泄漏區(qū)活動(dòng),該活動(dòng)以各氣站、瓶組站等重點(diǎn)單位或重點(diǎn)部位為監(jiān)測(cè)單元,對(duì)靜密封點(diǎn)分級(jí)檢查,各級(jí)檢查情況符合集團(tuán)公司規(guī)定的,由集團(tuán)公司授牌表彰。這一舉措對(duì)于杜絕氣站、氣化站、市政管網(wǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象,確保安全,起到了良好促進(jìn)作用。

2采取先進(jìn)技術(shù)和工藝、材料設(shè)備是安全供氣的保證

2.1規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高技術(shù)水平

根據(jù)安全效益的金字塔原則,系統(tǒng)設(shè)計(jì)1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應(yīng)用安全性,選用安全可靠的生產(chǎn)工藝,采用先進(jìn)技術(shù)、材料設(shè)備,提高技術(shù)硬件水平,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全化。集團(tuán)公司注重抓源頭,為確保技術(shù)水平的不斷提高,由公司各方面技術(shù)骨干組成了技術(shù)咨詢(xún)委員會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)管理技術(shù)問(wèn)題,對(duì)燃?xì)庠O(shè)計(jì)通用圖、半封閉式地下室使用燃?xì)、高層建筑上升立管防雷?wèn)題、凝液缸設(shè)置、使用不銹鋼軟管取代膠管等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的探討。近年頒布了《埋地鋼制管包覆聚乙烯防腐層施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《嵌入式爐具安全供氣技術(shù)指引》、《犧牲陽(yáng)極安裝施工驗(yàn)收規(guī)范》、《熱收縮套施工與驗(yàn)收規(guī)范》、《中壓管道改造動(dòng)火規(guī)程》等十幾項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)計(jì)、施工、管理的技術(shù)規(guī)范和提高起到指導(dǎo)作用。

2.2全面調(diào)查地下管網(wǎng)及土壤情況,采用新型材料和工藝

公司通過(guò)各類(lèi)檢查及定期對(duì)搶修情況的統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)深圳市燃?xì)夤芫W(wǎng)自八十年代初投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),腐蝕問(wèn)題日趨嚴(yán)重,部分區(qū)域管線腐蝕搶修率較高,甚至新管在投入運(yùn)行不到兩年就存在腐蝕漏氣階情況,集團(tuán)每年都要耗費(fèi)人力物力來(lái)進(jìn)行維修,乃至部分管線全部更換,因而靠換管維修不能從根本上解決埋地管腐蝕泄漏問(wèn)題。為此,集團(tuán)公司去年對(duì)全市土壤進(jìn)行全面調(diào)查評(píng)估,評(píng)估表明,深圳市土壤土層電阻率為4.4至1000ΩM,差異很大,整個(gè)市區(qū)絕大部分土壤氧化還原電位低于400MV,鋼管發(fā)生微生物腐蝕的可能性較大。以此為依據(jù),集團(tuán)公司提出鋼管接口及出地管和穿墻管采用熱收縮套進(jìn)行防護(hù),并推廣使用PE夾克管,徹底解決深圳市管網(wǎng)腐蝕問(wèn)題。

對(duì)在用國(guó)產(chǎn)鑄鐵閥門(mén)存在內(nèi)漏嚴(yán)重、維護(hù)量大、開(kāi)關(guān)不靈活,剛性不夠,且深圳市內(nèi)使用的閥門(mén)由于施工單位和時(shí)間不同,閥門(mén)質(zhì)量差異較大,給管網(wǎng)運(yùn)行留下極大隱患,曾發(fā)生過(guò)因閥門(mén)缸體裂紋導(dǎo)致的重大漏氣搶修,去年將全市1380多個(gè)國(guó)產(chǎn)閥門(mén)全部更換為性能可靠的鑄鋼進(jìn)口閥門(mén),杜絕了可能存在的隱患。

制定搶修應(yīng)急方案、加裝注水系統(tǒng)、規(guī)范搶修車(chē)輛、建立搶修調(diào)度系統(tǒng),這些都是確保供氣安全的技術(shù)、設(shè)備上的補(bǔ)充性措施。目

前公司正在推廣普及PE管、通球吹掃、HG2000智能監(jiān)控系統(tǒng)等,力求做到在工程技術(shù)上采取本質(zhì)措施,對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,使設(shè)備保持良好技術(shù)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

3加強(qiáng)教育是保證安全系統(tǒng)“人”安全可靠的重要措施

安全教育是以提高人安全素質(zhì)為目的。在安全教育方面,公司從幾個(gè)角度開(kāi)展了工作。

公共大眾的安全教育,依靠報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體,宣傳用氣安全知識(shí),借助設(shè)立安全宣傳點(diǎn),開(kāi)展安全咨詢(xún)。

企業(yè)安全培訓(xùn)工作,重視新工人的三級(jí)教育、特種作業(yè)人員的證書(shū)教育、員工的日常教育等,在重點(diǎn)工作崗位設(shè)立崗位練兵臺(tái),利用公司內(nèi)部局域網(wǎng),發(fā)布安全及技術(shù)信息,各二級(jí)公司每年對(duì)員工開(kāi)展安全教育,將員工送有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)等。但通過(guò)這些培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一些員工仍存在知識(shí)不夠全面,處理問(wèn)題有欠合理,為此集團(tuán)成立了培訓(xùn)工作管理委員會(huì),下設(shè)有培訓(xùn)考評(píng)組和培訓(xùn)教材組,對(duì)員工培訓(xùn)包括有關(guān)液化氣基本知識(shí)、氣站流程與機(jī)械制圖、消防安全知識(shí)、點(diǎn)火改管知識(shí)、氣站流程及操作和新工藝、新技術(shù)等,使員工素質(zhì)、實(shí)際工作能力真正得到提高。

在城市燃?xì)夤獍踩芾砩,不斷更新管理觀念,采用科學(xué)管理模式,不斷改進(jìn)技術(shù),運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段,加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,使用高素質(zhì)、有能力的員工,才能不斷提高城市燃?xì)夤庀到y(tǒng)的安全可靠性。


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