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中職服裝專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量提升研究
中職服裝專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量提升研究
左曼麗
。êD鲜≠僦菔兄械嚷殬I(yè)技術學校,海南儋州571700)
摘要:通過對我校服裝專業(yè)往屆畢業(yè)生的就業(yè)狀況調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有接受比賽培訓的學生比未接受培訓的學生的就業(yè)幸福指數(shù)高和學校的就業(yè)制度不夠完善兩個問題,對此本文提出建立小班授課、完善就業(yè)指導兩個方面的策略,從而提升學生的就業(yè)質(zhì)量。
關鍵詞:中職生;服裝專業(yè);就業(yè)質(zhì)量;小班授課;就業(yè)指導
一、研究背景
2013年,教育部發(fā)布的《中國中等職業(yè)學校學生發(fā)展與就業(yè)報告》顯示:中職生就業(yè)率超過95%,已經(jīng)高于目前大學生的就業(yè)率。中職生就業(yè)受到了社會的關注,他們的就業(yè)供不應求,就業(yè)的量上去了,質(zhì)卻不容樂觀。據(jù)調(diào)查了解,中職生的社會認可度低,就業(yè)質(zhì)量需要提升。就業(yè)質(zhì)量的質(zhì)是一個綜合指標,包含了就業(yè)的對口率、就業(yè)層次、社會保護和勞動關系等,提升就業(yè)質(zhì)量任重而道遠。針對我校服裝專業(yè)的情況,對服裝專業(yè)往屆畢業(yè)生進行就業(yè)質(zhì)量調(diào)研分析,從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了問題,也發(fā)現(xiàn)了解決問題的答案。
二、服裝專業(yè)中職畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計分析對儋州市中等職業(yè)技術學校2008~2011級部分服裝專業(yè)畢業(yè)生進行問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷36份,回收34份。這36位畢業(yè)生都在服裝行業(yè)內(nèi)發(fā)展,對口率達到100%。其他結(jié)果統(tǒng)計分析如下。
(一)我校畢業(yè)生在服裝行業(yè)內(nèi)的崗位分析
如圖1所示,我校畢業(yè)生在基層技能部門的崗位人數(shù)多,其他崗位的人數(shù)少,但是學生就業(yè)崗位層次有變化。5.88%的學生在設計助理崗位,5.88%的學生在教師崗位,8.82%的學生在生產(chǎn)管理崗位,2.94%的學生是版師助理,2.94%的學生是樣衣師,73.5%的學生是流水線技術工人。一般地,服裝專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)工種不多,大部分在流水線當車位,不受社會重視。而我校服裝畢業(yè)生不單從事流水線工作,也能從事較復雜、較高層次的工作崗位。
。ǘ┊厴I(yè)生是否參加過比賽培訓的統(tǒng)計分析比賽培訓影響就業(yè)層次。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,參加比賽培訓的畢業(yè)生人數(shù)只有9人、設計師助理2人、教師2人、生產(chǎn)管理人員2人、版師助理1人、樣衣師1人,數(shù)額偏少,但是他們從事能力較高的崗位,如設計師助理、教師等。未參加過培訓的畢業(yè)生有25人,在流水線上作業(yè)。
。ㄈ┚蜆I(yè)部門與勞動關系統(tǒng)計分析
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在事業(yè)單位的有2人,占總?cè)藬?shù)的5.88%;(www.panasonaic.com)在外資企業(yè)的有19人,占總?cè)藬?shù)的55.88%;在私營企業(yè)的有8人,占總?cè)藬?shù)的23.53%;在集體事業(yè)的人數(shù)有5人,占總?cè)藬?shù)的14.71%。私營企業(yè)沒有與畢業(yè)生簽訂勞動合同,缺乏法律保護,工作不穩(wěn)定。事業(yè)單位、外資企業(yè)、集體事業(yè)均與畢業(yè)生簽訂了就業(yè)合同,表明勞動關系和諧,增強了就業(yè)的穩(wěn)定性。
。ㄋ模┚蜆I(yè)指導滿意度
根據(jù)表1可知,34人中有3人認為沒有接受過學校的就業(yè)指導,有31人認同有過,雖然安排了就業(yè)指導,但是滿意度不夠高,持一般態(tài)度的有28人,占總?cè)藬?shù)的82.35%;持非常滿意的有2人,占總?cè)藬?shù)的5.88%;比較滿意的有1人,占總?cè)藬?shù)的2.94%。由此反映出,我校就業(yè)指導工作做得不夠完善,沒有取得大多數(shù)學生的認可。就業(yè)指導工作不完善,直接影響就業(yè)質(zhì)量。
。ㄎ澹⿳徫粷M意度統(tǒng)計比較分析
通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,參加過比賽培訓的畢業(yè)生在就業(yè)崗位滿意度上表現(xiàn)為非常滿意的占44.44%,比較滿意的占55.56%;未參加比賽培訓的畢業(yè)生比較滿意的只有12%,認為一般的占64%,還有20%的為不滿意、4%的為非常不滿意。由此可以看出參加培訓的畢業(yè)生認為找到的工作崗位滿足了其需求。
三、調(diào)研結(jié)果分析
。ㄒ唬┍荣惻嘤枌W生就業(yè)的重要性
在問卷調(diào)查以及各種方式的采訪中發(fā)現(xiàn)一個明顯問題,凡是覺得在學校學到很多東西,在工作中又能較好運用的畢業(yè)生,都是之前參加過技能培訓的學生,他們反映比賽幾個月所學到的東西比兩年所學的東西還要多,他們有目標、肯吃苦,對服裝行業(yè)充滿期望。不難看出,培訓對畢業(yè)生產(chǎn)生了很大的影響,是影響就業(yè)質(zhì)量的關鍵因素。
。ǘ┚蜆I(yè)指導的不完善
學校執(zhí)行的就業(yè)指導,沒有取得較好效果,多數(shù)學生的態(tài)度一般,反映學校就業(yè)指導工作需要改革和完善,才能發(fā)揮其作用,服務于學生。許多學生因?qū)嵙曓D(zhuǎn)換空間,地域、生活習慣不適應,導致學生對企業(yè)、對學校都有抱怨。
四、提升就業(yè)質(zhì)量的優(yōu)化策略
。ㄒ唬┮劳屑寄鼙荣愴椖颗嘤枺剿餍“嗍谡n制,提升就業(yè)層次,提高就業(yè)穩(wěn)定性
通過總結(jié)畢業(yè)生的反饋信息,參加過培訓的學生就業(yè)質(zhì)量明顯高于未參加培訓的學生。那些留校當助教、當服裝設計助理、當樣衣師、做版師助理的學生都曾參加過比賽培訓,他們實現(xiàn)了就業(yè)崗位由單一的車工向多種崗位的轉(zhuǎn)變,符合他們的個性化需求,并且他們一直在服裝行業(yè)發(fā)展,穩(wěn)定性高,是就業(yè)質(zhì)量提升的表現(xiàn)。
培訓小組是小班授課的探索。小班授課與傳統(tǒng)的班級授課不同,人數(shù)規(guī)模小,專業(yè)教師由三位組成,專業(yè)方向一致,小組培訓的主管教師相當于班主任,沒有課時限制,培訓時間長,每天(9個小時以上的時間)以任務驅(qū)動模式進行艱苦訓練。培訓的內(nèi)容與正常上課的內(nèi)容不同,信息量大、技術能力要求高,需要接受鏈接緊密的專業(yè)培訓。比如,工藝類是手工打板、電腦打版、工藝制作三門模塊化課程鏈接。這樣模式培養(yǎng)出的學生技術能力強、吃苦耐勞、綜合素質(zhì)高、崗位方向明確。在訪問中,有位學生說:“因為技術在手了,舍不得扔掉,一直堅持下來!边@說明,通過培訓小組培養(yǎng)的學生肯吃苦,技術實力強,能勝任較高技能的職位,增強了就業(yè)的穩(wěn)定性。
5.88%的學生做設計助理,5.88%的學生當助教,8.82%的學生在企業(yè)當管理人員,2.94%的學生做版師助理。他們都接受過小班培訓,數(shù)據(jù)小、力量微弱,但我們在關注、在探索,會讓星星之火燎原。我們的學生不是只會做流水線工人,他們也能勝任更有挑戰(zhàn)性的工作,發(fā)揮他們的特長,實現(xiàn)就業(yè)崗位的多樣化,提升就業(yè)層次。
。ǘ┩晟凭蜆I(yè)指導,為學生的就業(yè)保駕護航完善就業(yè)指導,除了完善其管理制度,還需要開展行之有效的措施保障效果。
1.細化就業(yè)指導。依據(jù)崗位細分、細化就業(yè)指導,服務于不同崗位的學生。以往的實習指導,主要是縫紉技術的指導,而設計助理崗位實習的學生工作環(huán)境復雜,人際交往也變得很重要,作為一名設計助理,既要懂技術,也要懂推銷自己,而長期的技能強化,忽略了這方面的發(fā)展,因此,實習前,細化的就業(yè)指導是有效的補充。
2.就業(yè)指導分期進行,構(gòu)建完善的就業(yè)指導模式。就業(yè)指導分三期進行,前期是教學課堂,中期是實習期,后期是就業(yè)。前期,在課堂中學就業(yè)指導,多數(shù)學生不會重視它,效果不明顯。中期,學校就業(yè)科主管實習的教師,在學生實習一段時期后,前往工廠了解學生的實習情況,在工資待遇、生活條件等方面與廠商進行協(xié)調(diào),保障學生實習的穩(wěn)定。后期,學生自主就業(yè),學校保持聯(lián)系跟蹤學生的就業(yè)狀況。
3.樹立正確的工作價值觀。在學校,我們要幫助學生樹立正確的工作價值觀。首先,社會因分工不同,每個人是平等的,這個思想觀念可以幫助學生樹立自信心。學生靠自己雙手掙錢非常了不起。德國專家提勒教授說過,在他們的國家,畢業(yè)生能找份工作養(yǎng)活自己,就會覺得很幸福。其次,擺正工作態(tài)度。如何看待工作,很大程度上將會影響就業(yè)者的個人幸福感。讓學生把工作當作自己的事業(yè)來奮斗,在工作中享受樂趣。在工作中實現(xiàn)的,不只有報酬帶來的喜悅,還有對工作環(huán)境、發(fā)展前途的滿意和幸福。
職校競爭越來越激烈,一個中職學校要想長久發(fā)展,教育服務需要做到位。不斷優(yōu)化我們的服務,做好其他學校都做的,做好其他學校沒有做的,做暖學生心窩的事業(yè)。只有學生的就業(yè)質(zhì)量提升了,才能贏取“民心”,獲得社會的認可,才會讓學校生源不斷,立于長久發(fā)展。
參考文獻:
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