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中專班級管理工作案例:用心感化學生
中專班級管理工作案例:用心感化學生文 楊曉麗
著名教育家夏丏尊說過:“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。”在職業(yè)學校中,對于那些后進生來說,簡單生硬的批評不能起到良好的教育效果,反而會誘發(fā)學生的逆反心理。作為班主任,我們應該把學生看成孩子,以長輩的寬容去對待他們犯的小錯誤,以愛為前提去嚴格要求他們。
心理學家指出:每個人的潛能都是驚人的,平時生活中我們發(fā)揮出來的能力只占了潛能的很小一部分。所以,只要你想,只要你有足夠的信心和毅力,我們人類完全能做成功很多以前認為不可能做到的事情。
有位哲人說得好:“所謂野草,就是價值尚未被發(fā)現(xiàn)的植物!鄙頌槁殬I(yè)中學的班主任,我們面對的學生整體素質一般,學習習慣和生活習慣都不是太好,但是我們要相信,每個孩子都是可以被教育的,沒有不可造就的學生。每個學生身上有不足,但從人才培養(yǎng)的綜合素養(yǎng)方面來看,每個學生都有優(yōu)點,有積極的一面。教師的任務就是“長其善而救其失”。對待后進生,我們班主任更要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,充分調動起他們成長進步的信心和力量。
我班有個學生張××,她進校的成績排在全班后尾,學習習慣不好,導致學習效率差。在進校一個月后,各項常規(guī)工作總是做不到位,出現(xiàn)這樣那樣的小問題,拖班級后腿。我了解情況后,除了平時加強教育外,努力尋找其身上的閃光點,找機會表揚她。她書法寫得不錯,我就趁空余時間,讓她跟大家講講書法的運筆和書寫技巧,班級的宣傳小黑板也讓她來負責,并當眾表揚她設計得漂亮,為班級爭得了榮譽。同時,趁熱在班級開展“我愛我的班級,我愛我的同學”征文活動,讓寫得好的學生上講臺朗讀,當然也包括她。慢慢的,我發(fā)現(xiàn)她改變了,做事情不像以前那樣馬虎了,我就抓住這個契機繼續(xù)激勵:“我相信,只要張××同學繼續(xù)努力,她在各方面都能做好的!”在以后的學習和生活中,她逐步改掉了拖拉的壞習慣,學習成績也有了明顯的提高。
這個事例印證了一位名人的話:“一個人的成功只是要與不要的選擇,而沒有能與不能的問題!睂Υ筮M生,我們班主任要有對社會的高度責任感,對被教育的學生要有足夠的愛心和耐心,只要我們持之以恒,是一定會收到成效的。www.panasonaic.com 我們要不斷尋找他們的閃光點,并創(chuàng)造機會,加以表揚,使之自覺糾正錯誤,激起奮發(fā)向上的內在動力,享受被尊重和成功的喜悅。
“共情”,簡而言之,就是設身處地地領悟他人所思、所感、所為,就是站在他人的角度看問題,就是從心底里設身處地地理解別人、關心別人。在班主任工作中,這種“共情”能力很重要,它能起到意想不到的效果。
我班還有一個學生,叫王××,他除了體育好點以外,成績是我班很差的一個,紀律更不用說,隔三差五地遲到,上課說話,不良習慣挺多。為此我找他多次談話,他都每次“虛心”聽取我的意見,主動承認錯誤并寫檢查,可是不出一兩天還是照樣,教育效果不佳。一次午自習時間,我去班里巡視,還沒進教室,在教室門口就聽見他的聲音,當時我的心情可想而知,心里一肚子火,心想這回可得好好地批他一頓,他一看見我進來,就趕緊坐好不說話了。當我正要開口時,他先說了:“老師,我錯了,您放心,以后我一定不說話了。”聽到他說這話,我有點無奈,他什么都明白,但就是做不到,作為班主任我該怎么辦呢?接著他又說了:“老師,你幫我做這道英語題,要是做對了,我保證一個月不說話!碑敃r我靈機一動,覺得或許這是一個好的教育契機,就說:“行,不許反悔!彼f:“我決不反悔。”經過思考,我做對了,但他還是不服,說:“老師,你再來試著做這道題,這次你要是做對了,我一定說話算數。”他指著另外一道題說。結果我又做對了,他最后心悅誠服。既然事情有了一個良好的開端,那下一步該怎么辦呢?面對這樣的學生,單純批評教育,采取懲罰措施是解決不了問題的,那又該如何去處理呢?我覺得作為班主任,要在他的心目中樹立威信,讓他特別信服你,讓他去認可你,這樣他才會對你言聽計從,從心底真誠地去接受你的勸導和建議,而不是那種表面上的應付。
為此,我從他的興趣愛好入手。他愛好打籃球,我就鼓勵他多打,說鍛煉身體好,有點小進步我就在全班表揚他,經過幾周這樣的工作,王××由開始的“不敬”到現(xiàn)在覺著教師懂這么多知識,又能理解、信任他,對我佩服了,這讓我在對他的管理上輕松了許多。
在班主任工作中,我們經常會碰到各種各樣的問題,但是,在對學生的教育上,我們要始終相信:精誠所至,金石為開,感人心者,莫乎于情。
注:本文系江蘇省職業(yè)技術教育學會2013-2014年度職業(yè)教育研究立項課題“中等職業(yè)學校班級精細化管理的研究”階段性成果(課題號:2013071)。
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