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“體驗性培訓(xùn)”在小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)中的嘗試

時間:2022-08-22 21:45:59 綜合教育論文 我要投稿
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“體驗性培訓(xùn)”在小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)中的嘗試

  “體驗性培訓(xùn)”在小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)中的嘗試
  
  在小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)中,多數(shù)參加培訓(xùn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)都是從一線骨干教師隊伍中擇優(yōu)提拔出來的中層以上管理者,任職資格培訓(xùn)的目的之一就是使他們盡快掌握從事教育教學(xué)管理工作的基本理論知識和形成基本工作能力。然而,調(diào)查顯示:對于剛剛脫胎于從事課堂教學(xué)、個體班主任工作參訓(xùn)者來說,他們渴望理論培訓(xùn)的同時也急切需要獲得學(xué)校管理方面經(jīng)驗性的指導(dǎo),甚至是體驗性的切身感受,從而獲得的深切感悟。為此,我們凌海市堅持“按需培訓(xùn)、力求實效”的原則,引入“體驗性培訓(xùn)”機制,將“體驗性培訓(xùn)”作為主要培訓(xùn)方式,使參加培訓(xùn)的學(xué)員在參與學(xué)校管理活動中獲得管理學(xué)方面的知識,促進其管理實踐能力的提高。
  
  一、“體驗性培訓(xùn)”的內(nèi)涵
  
 。ㄒ唬├碚摐Y源及其認識
  
  在我市,“體驗性培訓(xùn)”進入小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)中來,其主要的教育哲學(xué)及理論架構(gòu)是整合認知心理學(xué)家皮亞杰的“發(fā)生認識論”、教育家杜威的“在做中學(xué)”以及其他學(xué)者的理論而形成的培訓(xùn)框架。體驗性培訓(xùn)注重為參訓(xùn)者提供真實或模擬的環(huán)境和活動,讓參訓(xùn)者透過個人在人際活動中充分參與來獲得個人經(jīng)驗、感受、覺悟并進行交流分享,然后通過反思在總結(jié)提升理論或成果,最后將理論或成果投入到應(yīng)用實踐中去。
  
  美國著名教育家杜威提出“生活即教育”、“在做中學(xué)”的教育思想,基本理念是實踐教育觀,既適用于學(xué)生教育,更適合指向于急于獲得教育教學(xué)管理經(jīng)驗的小學(xué)新任干部培訓(xùn),即任職資格培訓(xùn)。杜威認為:知識就是經(jīng)驗,而經(jīng)驗就是人與自己所創(chuàng)造的環(huán)境的“交涉”。所以在小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)中,參訓(xùn)者要學(xué)習(xí)教育教學(xué)管理方面的知識,要獲得相關(guān)的“經(jīng)驗”,就必須去行動。行動是獲取真知的唯一途徑。只有參訓(xùn)者主動從事活動,積極去“做”,才能真正投入到豐富多彩的學(xué)校管理工作中去,并且從中探索教師、學(xué)生、教育環(huán)境之間的聯(lián)系,才能去思維,去發(fā)展自己,促進今后的工作。杜威強烈地批判“接受性學(xué)習(xí)模式”,認為“接受性學(xué)習(xí)”前人的知識,以講授為主,以教師為中心,恰恰忽略了最重要的一點:學(xué)習(xí)主體的重要性。同樣,小學(xué)校長任職資格培訓(xùn),必須擺脫以前以單純的面授為主的單一化培訓(xùn)方式,重視參訓(xùn)主體的需求,培訓(xùn)中應(yīng)該給他們提供一些實踐情境、考察環(huán)境,掛職鍛煉的機會,使所有的培訓(xùn)方式都建筑在參訓(xùn)者有意義的、直接的、具體的經(jīng)驗之上。
  
 。ǘ绑w驗性培訓(xùn)”的內(nèi)涵
  
  心理學(xué)家認為,“體驗”使學(xué)習(xí)者在實踐中親身經(jīng)歷的一種心理活動。它更多是指情感活動,是對情感的一種體會和感受!绑w驗”還泛指親身經(jīng)歷,從親身經(jīng)歷中體會知識、能力的形成過程,感受真善美與假惡丑。“體驗”至少應(yīng)包括兩個層面,即行為體驗和內(nèi)心體驗。行為體驗是一種實踐行為,是親身經(jīng)歷的動態(tài)過程,使參訓(xùn)者發(fā)展的重要途徑,內(nèi)心體驗則是在行為體驗的基礎(chǔ)上所發(fā)生的內(nèi)化、升華的心理過程,是促進參訓(xùn)者發(fā)展的關(guān)鍵。
  
  一般來說,小學(xué)校長任職資格的“體驗性培訓(xùn)”泛指參訓(xùn)者進入教育教學(xué)管理實踐活動,通過認知、體驗和感悟,在實踐過程中獲得新的學(xué)校管理知識、管理技能、形成新的工作態(tài)度的方法。這種培訓(xùn)的方式的特征,重在參訓(xùn)者自主的感悟與體驗,要求參訓(xùn)者充分運用已有的學(xué)校管理知識與教育教學(xué)經(jīng)驗,在對新的情境感知的基礎(chǔ)上,通過感知或體驗,獲得新的知識和技能。
  
  在我看來,小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)的“體驗性培訓(xùn)”包含一下幾層含義:
  
 。薄⑹且环N主體性培訓(xùn)方式
  
  凡體驗著都有主體意識的。小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)的“體驗性培訓(xùn)”,注重參訓(xùn)者在自主的培訓(xùn)活動中,獲得身體活動和心理活動的感受,尊重參訓(xùn)者的主體地位。
  
 。病⑹且环N交流行培訓(xùn)方式
  
  在“體驗性培訓(xùn)”中,有參訓(xùn)者與學(xué)校環(huán)境的交往,與所在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師的交往,也有“人與自我的交往”(如孤獨的心靈體驗、內(nèi)心世界的獨白與對話)。
  
 。场⑹且环N過程性培訓(xùn)方式
  
  “體驗性培訓(xùn)”的宗旨不是先在于結(jié)果,而是先在于過程。參訓(xùn)者在過程中感悟理論的魅力的同時生成獨到的理性認識。
  
  4、是一種個性化培訓(xùn)方式
  
  “體驗性培訓(xùn)”強調(diào)個性化的培訓(xùn)、個性化的學(xué)習(xí)。體驗生成反思,反思產(chǎn)生問題、探究、創(chuàng)造,參訓(xùn)者在各自的環(huán)境中,實現(xiàn)各自的人格發(fā)展目標。(待續(xù))

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