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學(xué)校如何操作好對(duì)學(xué)生的“獎(jiǎng)勵(lì)和處罰”

時(shí)間:2022-08-17 20:15:16 政治論文 我要投稿
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學(xué)校如何操作好對(duì)學(xué)生的“獎(jiǎng)勵(lì)和處罰”

學(xué)校如何操作好對(duì)學(xué)生的“獎(jiǎng)勵(lì)和處罰”
作者及單位:   成都市武侯實(shí)驗(yàn)中學(xué)  
主題概述:
獎(jiǎng)勵(lì)和處罰是學(xué)校德育教育必不可少的手段。運(yùn)用好這兩種手段對(duì)促進(jìn)學(xué)校德育工作的開(kāi)展十分有益。在操作時(shí)學(xué)校德育處要發(fā)揮主導(dǎo)性,要注意發(fā)揮班主任與當(dāng)事學(xué)生或班集體的主體性,

正文:
獎(jiǎng)勵(lì)和處罰是學(xué)校德育教育必不可少的手段。運(yùn)用好這兩種手段對(duì)促進(jìn)學(xué)校德育工作的開(kāi)展十分有益。學(xué)校對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)一般來(lái)說(shuō)有優(yōu)秀學(xué)生個(gè)人和先進(jìn)班集體的評(píng)選,對(duì)學(xué)生的處罰有批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、留校查看等。
以前我所在學(xué)校德育處在開(kāi)展工作時(shí),一直把這兩項(xiàng)工作當(dāng)作常規(guī)任務(wù)來(lái)操作,并常與班主任的月獎(jiǎng)掛鉤。當(dāng)初的想法是,班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)的細(xì)胞,班主任是班級(jí)管理的主要實(shí)施者與負(fù)責(zé)人,這樣做可以激勵(lì)班主任,從而使這項(xiàng)工作實(shí)施起來(lái)更有效。然而,由于涉及到班主任的利益關(guān)系,而在操作時(shí)學(xué)校德育處的主導(dǎo)性發(fā)揮不夠,又沒(méi)有注意發(fā)揮班主任與當(dāng)事學(xué)生或班集體的主體性,因此常帶來(lái)一些負(fù)面的影響,招致班主任的不解與抵觸。使這項(xiàng)工作不僅沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的,還弄得每年在評(píng)優(yōu)和對(duì)學(xué)生違紀(jì)的處罰工作方面學(xué)校德育處都相當(dāng)頭痛。因此我們一直在思考如何才能操作好對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
現(xiàn)在我所在的學(xué)校是一所全新的初級(jí)中學(xué),學(xué)校有教職員工近200人,有45個(gè)教學(xué)班,學(xué)生達(dá)2200余人,規(guī)模是以前的3倍。如何處理好這個(gè)問(wèn)題,顯得更加重要。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,我們現(xiàn)在的操作方法有了很大的改變,取得了較好的效果。
首先談?wù)勅绾尾僮鲗?duì)學(xué)生或班集體獎(jiǎng)勵(lì)。在這個(gè)方面我們比較注重發(fā)揮學(xué)生與班主任的主體性,注重評(píng)選過(guò)程本身的育人作用。其實(shí)每個(gè)學(xué)校都有自己的評(píng)選條件,但不少學(xué)校沒(méi)有注意到操作程序與評(píng)分辦法的規(guī)范性與科學(xué)性。在開(kāi)學(xué)不久,我們就調(diào)整出臺(tái)了《文明班級(jí)評(píng)選條例》,具體說(shuō)明了評(píng)選的程序、條件、和評(píng)分辦法,使班主任與學(xué)生對(duì)整個(gè)過(guò)程都相當(dāng)了解。明確了努力的方向,并注意平時(shí)對(duì)相關(guān)材料的收集與整理,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,使競(jìng)爭(zhēng)在開(kāi)學(xué)就開(kāi)始了。下面我具體談文明班級(jí)評(píng)選的整個(gè)程序。
評(píng)選程序依次為:自查、自評(píng)階段---申報(bào)階段---公示后選班---評(píng)審階段---張榜公布評(píng)選結(jié)果。
(1) 自查自評(píng)階段   要求班主任組織本班學(xué)生根據(jù)評(píng)選條例進(jìn)行自查、自評(píng),總結(jié)本班所取得的成績(jī)和不足,然后全體討論決定是否參與文明班級(jí)的評(píng)選。這樣做就將主動(dòng)權(quán)交結(jié)了班主任與班集體。
(2) 申報(bào)階段   如果全班都決定參與競(jìng)選,就由班主任或班長(zhǎng)代表本班向?qū)W校德育處提出正式的書(shū)面申請(qǐng),并準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料用資料袋裝好,編上目錄以備檢查。如果德育處在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有收到申報(bào)材料,則意味著該班棄權(quán)。在此階段,各參評(píng)班級(jí)都要根據(jù)評(píng)分辦法算出自己班的得分,并附上相關(guān)的證明材料。
(3) 學(xué)校德育處接到申報(bào)后張榜公布候選班級(jí)名單,若在此階段有人檢舉榜上的某個(gè)班不符合條件,如一學(xué)期內(nèi)重大違紀(jì)超過(guò)三人次,則德育處將取消該班的資格。
(4) 評(píng)審階段   首先德育處根據(jù)參評(píng)班級(jí)上交的材料和平常的考評(píng)對(duì)各班進(jìn)行量化打分。在量化分中還包括班主任本人得分(5%),著重考核班主任的師德、德育科研工作能力和人際關(guān)系等。這就把班主任本人的提高與班級(jí)的評(píng)優(yōu)捆綁在了一起,促使班主任在班級(jí)建設(shè)上不斷創(chuàng)新,積極投身德育科研,并在日常工作中注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,一定程度上提高了班主任的主動(dòng)性,促進(jìn)了班主任工作能力的提高。同時(shí),量化分中學(xué)習(xí)只占了20%,余下部分分值中過(guò)程管理占了很大的比重,這讓那些普通班也有很大的機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng),促使包括優(yōu)班在內(nèi)的班主任注重過(guò)程管理,而強(qiáng)化過(guò)程管理恰恰是我們希望的。量化分打出來(lái)后,德育處組織人員調(diào)查該班任課教師和同學(xué),之后由申報(bào)班級(jí)的班主任或班長(zhǎng)公開(kāi)陳述本班的成績(jī)與不足,最后由評(píng)審小組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),確定最終獲得文明班級(jí)的名單。
評(píng)出文明班級(jí)后,將各文明班級(jí)的先進(jìn)事跡做成展板,在全校展出,并請(qǐng)文明班級(jí)的班主任老師在全校班主任會(huì)上作報(bào)告。這個(gè)部分相當(dāng)重要,它是評(píng)選工作的延續(xù),也可以說(shuō)是一個(gè)必不可少的組成部分。一來(lái)可借此機(jī)會(huì)進(jìn)行交流,將經(jīng)驗(yàn)傳授給大家,使校內(nèi)優(yōu)秀的德育資源得以充分利用,促進(jìn)整個(gè)班主任隊(duì)伍的提高;二來(lái)可讓其他落選的班主任心服口服,同時(shí)經(jīng)過(guò)參與評(píng)比的過(guò)程,可以找出本班在班級(jí)建設(shè)上存在的不足,找到與優(yōu)秀班級(jí)的差距,以確定今后的工作思路。
對(duì)于落選的班級(jí),德育處將根據(jù)其材料進(jìn)行分析與總結(jié),一個(gè)一個(gè)的找這些班的班主任老師談心,幫助他們找到自己的長(zhǎng)處與不足,緩解他們的不滿情緒,鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。這樣實(shí)施以后,班主任與德育處之間的矛盾就小多了,德育處開(kāi)展工作也就自然而然的順利多了。
再談對(duì)學(xué)生的處罰。以前在處理學(xué)生違紀(jì)的時(shí)候,我們沒(méi)有一套成熟的處罰條例。因此在處理學(xué)生違紀(jì)時(shí)隨意性較大,現(xiàn)在我們制定出了比較合理的處罰條例,明確規(guī)定了處罰的范圍和級(jí)別,使對(duì)學(xué)生的處罰有法可依。在有了合理的處罰條例后,更重要的就是處罰的原則和程序。
我們必須明白,處罰不是目的,它只是一種手段。因此在具體處理學(xué)生違紀(jì)事件時(shí),既要有原則性,又必須有一定的靈活性。對(duì)于一些初犯且情節(jié)不嚴(yán)重的,完全可以只進(jìn)行批評(píng)教育。也就是說(shuō),能夠通過(guò)批評(píng)教育就能夠真正解決問(wèn)題的,決不給予處分。一般情況下不能用處罰來(lái)威脅學(xué)生。再如,一些入學(xué)就表現(xiàn)出積習(xí)很深的學(xué)生,在給他們處分時(shí)就要留有后路。因?yàn)檫@部分學(xué)生往往在受處分后有一定的收斂,但時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn)后,肯定會(huì)好了傷口忘了疼,舊病復(fù)發(fā),而且很有可能多次復(fù)發(fā),如果堅(jiān)持按條例處罰,兩三次就處罰到頂,則既起不到作用,又讓學(xué)校陷于兩難的境地:一方面,我們是九年義務(wù)學(xué)校,學(xué)校沒(méi)有權(quán)力開(kāi)除學(xué)生,最多給他一個(gè)留校查看處分,這一點(diǎn)學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)都是知道的。俗話說(shuō)賬多不愁,一旦你給他處罰到頂了,他反而什么也不怕了,如果再犯,學(xué)校就不好辦了。另一方面,如果你在處罰到頂后就不處罰了,則對(duì)其它學(xué)生就失去了威懾。在你處理他時(shí)他就會(huì)搬出前面的例子來(lái),讓你難以說(shuō)服他。還有一種情況就是心理承受力很差的學(xué)生:一種是平時(shí)在班上常被榮譽(yù)包圍的那些優(yōu)等生,二是對(duì)那些來(lái)時(shí)性格很內(nèi)向,精神壓抑的學(xué)生。在處理時(shí)一定要慎重,不要急,要先行疏導(dǎo),爭(zhēng)取多方配合,時(shí)機(jī)合適才處理。如果只按照常規(guī)的操作方法很有可能要出安全問(wèn)題,這幾年經(jīng)常有學(xué)生受老師批評(píng)后動(dòng)不動(dòng)就離家出走或跳樓自殺,讓學(xué)校非常被動(dòng)。
其次在處罰的程序上必須注意三個(gè)環(huán)節(jié),班主任、家長(zhǎng)和學(xué)生本人。在宣布處罰前必須通知班主任,并通知家長(zhǎng),無(wú)論事實(shí)多么清楚,也要先這樣做。首先,班主任是一個(gè)班的主要負(fù)責(zé)人,他有權(quán)知道。一來(lái)他會(huì)覺(jué)得學(xué)校尊重了他的知情權(quán),他就會(huì)支持學(xué)校對(duì)學(xué)生的處罰,并向家長(zhǎng)做好解釋,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合;二來(lái)便于他在處罰后對(duì)癥下藥地做好該學(xué)生的后續(xù)教育工作。處罰畢竟不是一件光彩的事,處理學(xué)生,老師臉上沒(méi)光,家長(zhǎng)也是一樣。如果你不事先通知家長(zhǎng),向他說(shuō)明事情的真像,他完全可能聽(tīng)信學(xué)生的一面之詞,因?yàn)橛行⿲W(xué)生在家和在校表現(xiàn)可以完全不一樣;同時(shí),很少有家長(zhǎng)愿意相信自己的孩子犯了必須要處罰的事,在不知情的情況下得知孩子被處分,他們會(huì)十分不解,甚至跑到學(xué)校大吵大鬧,嚴(yán)重干擾學(xué)校的教育教學(xué)秩序。你也就別指望能讓他配合學(xué)校做好孩子的轉(zhuǎn)化工作了。處分給了,并不意味著處理結(jié)束了。后面還有很多工作要作。要讓一個(gè)學(xué)生真正的轉(zhuǎn)化,需要在情感上征服他們,感化他們。從而讓他們加強(qiáng)自身免疫力,用實(shí)際行動(dòng)早日申請(qǐng)撤消處分。我們的辦法是,在上學(xué)期每月一次召開(kāi)受過(guò)處分學(xué)生的會(huì)議,不斷從思想上教育他們,教給他們?yōu)槿颂幨碌幕痉椒;然后讓他們每月?xiě)一次書(shū)面思想?yún)R報(bào)。對(duì)于一些很容易再犯的學(xué)生,我們每周都要找他們談心,讓他們談學(xué)習(xí),談生活,談同學(xué),談高興的,談困難的等等,一來(lái)可以讓我們更加了解他們,二來(lái)可拉近師生之間的距離,讓他們更能接受我們給他們的教育。同時(shí)我們做好了受處分學(xué)生檔案,內(nèi)容包括所在班級(jí),受處分原因、時(shí)間、級(jí)別、考察期和撤消處分的時(shí)間。有了這分檔案,我們就可以隨時(shí)到相關(guān)班級(jí)了解受處分學(xué)生的情況,對(duì)于表現(xiàn)較好的,考察期到后,我們會(huì)提醒他及時(shí)寫(xiě)出撤消申請(qǐng),組織班委會(huì)討論,請(qǐng)學(xué)科教師和班主任老師簽署意見(jiàn),再送年級(jí)組審核,最后由德育處決定是否撤消其處分。由于撤消程序很?chē)?yán)格,再加上我們持續(xù)的心理疏導(dǎo),因此大部分受處分的學(xué)生都能真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并鼓足信心,積極爭(zhēng)取進(jìn)步,重復(fù)違紀(jì)的情況減少很多。對(duì)于樹(shù)立良好的校風(fēng)十分有益。
總之,對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰都是一把雙刃劍,運(yùn)用得不好,會(huì)有適得其反。在操作時(shí)要把握好原則,調(diào)整好程序;要善于發(fā)揮學(xué)校德育處的主導(dǎo)性,體現(xiàn)班主任與學(xué)生的主體性,才能真正起到其應(yīng)有的德育功效。

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