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校會,能否少一些、精一些

時間:2022-08-17 12:45:38 綜合教育論文 我要投稿
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校會,能否少一些、精一些

張立功

工作十多年,走過幾個地方,供職過幾所學(xué)校,要問我共同的“感冒”是什么,第一條當(dāng)數(shù)“片面追求升學(xué)率”,第二條就數(shù)“開會”了。除了全校性的周前會、教學(xué)工作會、質(zhì)量分析會、考前培訓(xùn)會、青藍(lán)結(jié)對會等大會,還有年級部、德育處、教研組等各部門組織的小會,規(guī)模稍微像樣的學(xué)校,一般老師每周不參加兩次以上的會議,絕對是個奇跡。  上世紀(jì)90年代初,有個縣的一位通訊員拍了一張“臺上講得津津有味,臺下聽得呼呼大睡”的照片,從市級媒體一直登到了《人民日報》,引起了不小的波瀾。直到今天,這樣的現(xiàn)象并未改觀多少。就學(xué)校的大大小小的會議而言,老師們雖不敢明目張膽地“呼呼大睡”(因為今天的校長掌握著教師的命運),但各種開小差現(xiàn)象卻是泛濫成災(zāi),說話的、打盹的、看報紙的、嗑瓜子的、發(fā)呆的,種類齊全。  按理說,會開的越多,教師們心里越有譜,越知道干什么、怎么干,越不會出問題、犯錯誤?墒聦嵣希瑫_了不少,話講了不少,卻始終是“講者昭昭,聽者昏昏”,老百姓還是該做啥就做啥,該出的問題一樣不少,不該犯的錯誤一樣不多?梢姡S多會開不開并不重要,反而浪費了時間,消耗了精力。  鑒于學(xué)校會議的這種狀況,為提高質(zhì)量和效率計,筆者想表達(dá)幾點愿望:  其一,希望能取消“會議制度”。不少學(xué)校都有一種會議制度,即硬性規(guī)定星期幾開會,到時間必開,風(fēng)雨無阻?刹⒉皇敲看伍_會都有重要的內(nèi)容的,有時候頂風(fēng)冒雨趕過來,往往只開了二、三十分鐘。能否取消按時間開會的制度,代之以按內(nèi)容開會?最好在開會之前作點論證,需開則開,不需開則不開,能合并則合并,靈活掌握。另外,許多內(nèi)容完全可以通過校園網(wǎng)、布告、通知等形式曉之于眾,何必動輒就把全體老師召集起來。  其二,開會前統(tǒng)籌好講話的內(nèi)容。開會一般都不只一位領(lǐng)導(dǎo)講話,按理應(yīng)該各講各的,互不關(guān)聯(lián)?墒聦嵣项I(lǐng)導(dǎo)們講話常常有重復(fù)雷同之嫌,部門領(lǐng)導(dǎo)講完了,主管校長還要“補充深化”,然后一把手再“強調(diào)總結(jié)”。能否在會前統(tǒng)籌一下各位領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容,少給老師們重復(fù)“刺激”,縮短會議時間?  其三,多讓“行家”講話。現(xiàn)在有一種奇怪的現(xiàn)象,似乎一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),馬上就什么都在行了。學(xué)校里也是這樣,比如教數(shù)學(xué)的年級主任能對語文教學(xué)大加議論,管后勤的也能對教學(xué)工作指手畫腳,至于一把手更是經(jīng)常對各項工作做指導(dǎo)。說實話,許多領(lǐng)導(dǎo)講的話真有點膚淺甚至不著邊際。能否讓行家講話,增加點“技術(shù)含量”?比如,語文工作就讓語文教研組長去講,教學(xué)工作就讓教務(wù)主任發(fā)言,教研工作就讓教研室主任去說。即使是分管領(lǐng)導(dǎo)也未必懂行啊,何必要攬話說呢?就不怕老師們厭煩,甚至貽笑大方?  其四,希望能照著稿子念。凡是照著稿子念的領(lǐng)導(dǎo),講話時間就短,而只寫了提綱,甚至連提綱也沒有的領(lǐng)導(dǎo),即興發(fā)揮起來一般沒有半個小時完不了。有些領(lǐng)導(dǎo)的即興發(fā)言拖拖拉拉不說,有些內(nèi)容甚至八竿子也靠不著主題,實在是“謀財害命”。能否會前寫個稿子,照著稿子念?寫稿子畢竟要講究點切題,講究點邏輯,講究點詞匯,使人聽起來不至于太累。  以上只是一些具體做法上的改進,最重要的恐怕還是要領(lǐng)導(dǎo)們改變“會議觀念”。比如,經(jīng)常召集會議能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用;開會就表示對某些問題的重視;會開了,就表示工作做得到位了;經(jīng)常在臺上坐一坐,講一講,表示自己有威信;即興發(fā)言就是有水平,照稿子念就是沒水平,等等。  實際工作中,沒有哪一個領(lǐng)導(dǎo),哪一位校長是靠多開會、多坐主席臺、多講話把威信樹立起來的,起決定作用的是領(lǐng)導(dǎo)們的思想品德素質(zhì)、完善的管理制度和良好的工作作風(fēng)。多少年的“文山會!痹缭摷m正了,希望有一天,我們的會能少一些、精一些。  

來源:《中國教師報》      


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