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民辦中小學(xué):?jiǎn)栴}與對(duì)策

時(shí)間:2023-02-27 09:26:49 綜合教育論文 我要投稿

民辦中小學(xué):?jiǎn)栴}與對(duì)策

<!--StartFragment-->民辦中小學(xué):?jiǎn)栴}與對(duì)策 王定華 國(guó)家教委基礎(chǔ)教育司      近年來,我國(guó)民辦普通中小學(xué)教育迅速發(fā)展,從以前幾乎一片空白變成了教育上的一個(gè)熱點(diǎn)。本文就我國(guó) 民辦普通中小學(xué)教育的一些基本問題,結(jié)合筆者從事這方面管理工作的實(shí)際,談?wù)剛(gè)人的認(rèn)識(shí)。      一、民辦中小學(xué)的現(xiàn)狀。      (一)民辦教育的發(fā)展符合國(guó)家和社會(huì)的要求。      我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段,承擔(dān)著世界最大規(guī)模的教育任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,使我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā) 展,人民生活水平迅速提高,同時(shí)一部分人先富起來了。這一國(guó)情要求改變過去由政府包攬的辦學(xué)體制,逐步 建立起以政府辦學(xué)為主、社會(huì)各界共同辦學(xué)的新體制,以適應(yīng)社會(huì)對(duì)教育的多種需求。在這種形勢(shì)下,近年來 我國(guó)民辦教育發(fā)展很快,1996—1997學(xué)年我國(guó)有民辦中小學(xué)2920所。其中,小學(xué)1453所,中 學(xué)1467所。但是,與實(shí)際需要及中小學(xué)總數(shù)相比,民辦中小學(xué)教育還顯得十分薄弱。目前民辦中小學(xué)僅占 全國(guó)中小學(xué)總數(shù)(72.75萬所)的0.4%;在民辦中小學(xué)就讀的學(xué)生84.8萬人,也只占全國(guó)中小學(xué) 生總數(shù)(19432.2萬人)的0.4%。就全國(guó)而言,目前民辦學(xué)校不是太多了,而是還不能滿足社會(huì)需 要,尚待適度發(fā)展。      對(duì)于依法舉辦的民辦學(xué)校,政府一直是提倡和支持的。我國(guó)《憲法》規(guī)定:“國(guó)家鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織、國(guó) 家企事業(yè)組織和其他社會(huì)力量依照法律舉辦各種教育事業(yè)!秉h的十四大提出“鼓勵(lì)多渠道、多形式社會(huì)集資 辦學(xué)和民間辦學(xué)”!吨袊(guó)教育改革和發(fā)展綱要》提出:“國(guó)家對(duì)社會(huì)團(tuán)體和公民個(gè)人依法辦學(xué),采取積極鼓 勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)管理的方針!保保梗梗茨挈h中央、國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)教育工作會(huì)議重申了對(duì) 于民辦教育的這十六字方針。1995年頒布的《中華人民共和國(guó)教育法》規(guī)定:“國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)事業(yè)組織、 社會(huì)團(tuán)體、其他社會(huì)組織及公民個(gè)人依法舉辦學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)!眹(guó)家教委1996年印發(fā)的《全國(guó)教育 事業(yè)“九五”計(jì)劃和2010年發(fā)展規(guī)劃》預(yù)計(jì):“到2010年,基本形成以政府辦學(xué)為主,社會(huì)各界共同 參與的辦學(xué)體制及公立學(xué)校和民辦學(xué)校共同發(fā)展的格局。”1997年國(guó)家教委在《關(guān)于規(guī)范義務(wù)教育階段辦 學(xué)行為的若干原則意見》中提出:“要采取有力措施,有計(jì)劃地辦好一批民辦中小學(xué),以滿足社會(huì)擇校的需求 。”目前,國(guó)家正加緊制定《社會(huì)力量辦學(xué)條例》和《民辦教育法》,旨在對(duì)社會(huì)力量辦學(xué)包括民辦中小學(xué)教 育予以鼓勵(lì)支持,保障其合法權(quán)益,并加以規(guī)范和引導(dǎo)。全國(guó)很多地方對(duì)民辦中小學(xué)校也采取了這樣那樣的鼓 勵(lì)措施。例如,上海市教委提出要在辦學(xué)資格上保證民辦學(xué)校與公立學(xué)校具有平等的法律地位,在招生、評(píng)優(yōu) 、學(xué)籍管理、參加會(huì)議、參閱文件、教學(xué)活動(dòng)、師資培訓(xùn)、黨團(tuán)建設(shè)、社團(tuán)組織等方面與公立學(xué)校一視同仁。      民辦中小學(xué)教育的發(fā)展,有利于調(diào)動(dòng)社會(huì)團(tuán)體和公民個(gè)人辦學(xué)的積極性,增加教育投入。1996年沈陽 市小學(xué)升初中人數(shù)純?cè)觯比f多人,按需要應(yīng)建10所學(xué)校,每所需投入1千萬元,共需1億元。但市財(cái)政拿不 出這些錢,而當(dāng)年民辦中小學(xué)基建投入達(dá)1億元,在全市57所民辦學(xué)校就讀的學(xué)生達(dá)到1萬多人。可見,民 辦學(xué)校客觀上減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān),分擔(dān)了公立學(xué)校的生源壓力,對(duì)當(dāng)?shù)亍捌站拧惫ぷ髌鸬搅艘欢ǖ拇龠M(jìn)作用。民 間舉辦普通中小學(xué)打破了長(zhǎng)期以來政府包辦教育的格局,滿足了社會(huì)不同家庭對(duì)教育的多方面需求?梢哉f, 民辦中小學(xué)教育已成為我國(guó)基礎(chǔ)教育事業(yè)的一個(gè)有機(jī)組成部分,它所形成的辦學(xué)特點(diǎn)和辦學(xué)機(jī)制,為深化教育 改革提供了新的思路。      (二)多數(shù)民辦學(xué)校重視德育工作。      多數(shù)地方的民辦中小學(xué)重視貫徹國(guó)家的教育方針,尤其重視德育。它們除重視思想品德課教學(xué)外,一般都 設(shè)立有比較健全的團(tuán)隊(duì)組織,經(jīng)常開展生動(dòng)活潑、健康有益的活動(dòng)。例如,通過每周規(guī)范化的升旗儀式,進(jìn)行 愛國(guó)主義教育;通過向“希望工程”捐款,培養(yǎng)勤儉節(jié)約的精神、團(tuán)結(jié)友愛的思想;通過組織軍訓(xùn),教學(xué)生自 己的事自己做,并培養(yǎng)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的作風(fēng)。沈陽博文小學(xué)依據(jù)《小學(xué)管理規(guī)程》提出“三全”,即全 面貫徹方針,全面提高素質(zhì),面向全體學(xué)生;同時(shí)注重教會(huì)學(xué)生如何“做人”:寄宿不寄生,獨(dú)生又獨(dú)立,成 才更成人。有的學(xué)校給每班一畝勞動(dòng)實(shí)驗(yàn)田,要求學(xué)生自己耕種,樹立勞動(dòng)觀點(diǎn),鍛煉勞動(dòng)能力。有的學(xué)校還 注意對(duì)教師進(jìn)行思想工作,通過學(xué)校黨支部與上級(jí)黨組織保持密切聯(lián)系,及時(shí)傳達(dá)黨的文件,要求教師滿腔熱 情地關(guān)心學(xué)生,決不允許以任何理由體罰學(xué)生。      (三)各地對(duì)民辦教育逐步加強(qiáng)了管理。      首先,各地逐漸嚴(yán)格了對(duì)民辦中小學(xué)的審批,明確規(guī)定民辦中小學(xué)應(yīng)具備必要的校舍及教學(xué)設(shè)施、穩(wěn)定的 經(jīng)費(fèi)來源、合格的教師隊(duì)伍等辦學(xué)條件。對(duì)于依照國(guó)家法律和一定程序成立的民辦學(xué)校,政府在征地、稅收等 多方面給予充分的優(yōu)惠和大力的扶持。其次,各地逐步建立了民辦中小學(xué)管理機(jī)構(gòu),聘用專職人員,在有關(guān)業(yè) 務(wù)處室的指導(dǎo)下,開展民辦中小學(xué)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及日常管理工作。第三,對(duì)民辦學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,根據(jù)普及 九年義務(wù)教育評(píng)估驗(yàn)收的辦法,結(jié)合當(dāng)?shù)孛褶k中小學(xué)的實(shí)際,對(duì)學(xué)校管理、教師隊(duì)伍、辦學(xué)條件、教育教學(xué)、 財(cái)務(wù)管理等,進(jìn)行了全面評(píng)估檢查。現(xiàn)在,很多地方還遵照1996年國(guó)家教委《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)力量辦學(xué)管理 工作的通知》,建立了辦學(xué)許可證制度。每年根據(jù)規(guī)章對(duì)民辦學(xué)校的辦學(xué)許可證進(jìn)行一次檢查,對(duì)于背離教育 方針及教育行政部門要求的學(xué)校,不再頒發(fā)新的許可證,停止其招生。第四,結(jié)合工作需要,北京、上海、黑 龍江、山西、四川以及廣州、濟(jì)南、福州、青島、哈爾濱等地積極研究問題,探索民辦教育規(guī)律,不失時(shí)機(jī)地 推出本地民辦教育的管理?xiàng)l例。第五,定期舉辦由教育行政部門和全體民辦中小學(xué)校長(zhǎng)參加的工作會(huì)議或研討 班,學(xué)習(xí)法規(guī),研究文件;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流信息;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。      綜上所述,我國(guó)民辦學(xué)校是在政府管理和支持下運(yùn)轉(zhuǎn)的,多數(shù)民辦中小學(xué)能夠堅(jiān)持正確的方向,是社會(huì)主 義教育的有機(jī)組成部分。在民辦學(xué)校工作的廣大教師也是辛勤的園丁。但是,民辦中小學(xué)也存在一些問題,例 如一些民辦學(xué)校的招生廣告帶有自吹之詞或商業(yè)氣息:某市對(duì)民辦中小學(xué)評(píng)估結(jié)果尚未揭曉,就有學(xué)校打出“ 評(píng)估驗(yàn)收全市第一”的招牌;一些學(xué)校開“空頭支票”,許諾孩子將達(dá)到這樣那樣過高的發(fā)展指標(biāo)。還有的學(xué) 校以組織中小學(xué)生出國(guó)“留學(xué)”為招牌,招徠生源。      二、關(guān)于民辦中小學(xué)的經(jīng)濟(jì)問題。      (一)不以營(yíng)利為目的。      《教育法》第二十五條明確規(guī)定:“任何組織和個(gè)人不得以營(yíng)利為目的舉辦學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)。”李嵐 清同志也明確指示:“教育事業(yè)歷來都不能以營(yíng)利為目的,對(duì)那些以辦教育為名而牟取高利者尤不能容忍! 國(guó)家教委《關(guān)于民辦學(xué)校向社會(huì)籌集資金問題的通知》中規(guī)定:學(xué)校不得以營(yíng)利為目的,也不得通過辦學(xué)為企 業(yè)或其他部門集資或變相集資;民辦學(xué)校依法收取的教育費(fèi)用和收集的資金應(yīng)當(dāng)全部用于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。 對(duì)此,有的同志認(rèn)為,在社會(huì)主義初級(jí)階段,人的思想不可能達(dá)到大公無私的境界,待學(xué)校達(dá)到預(yù)定的規(guī)模后 ,國(guó)家應(yīng)允許投資人謀求一定的回報(bào),即允許辦學(xué)人適當(dāng)賺點(diǎn)錢,不然就沒積極性了。筆者認(rèn)為,不以營(yíng)利為 目的并不是不可以有盈余,關(guān)鍵是這些盈余不能以紅利的形式分配給辦學(xué)出資人,而應(yīng)用于改善辦學(xué)條件。就 是說,出資人不能只圖賺錢,如果說有所圖的話,那就是,辦學(xué)提高了個(gè)人及企業(yè)的知名度和信譽(yù),有助于他 們?cè)趧e的方面營(yíng)利。事實(shí)上,創(chuàng)辦民辦學(xué)校的企業(yè)家更注重的是塑造企業(yè)形象,辦學(xué)成功后,企業(yè)所獲得的知 名度,往往是廣告無法比擬的。辦學(xué)出資人的意圖多在于以企養(yǎng)教,以企促教,最終達(dá)到企教并舉。目前,一 些地方的民辦學(xué)校收費(fèi)偏高,中等收入家庭難以問津,學(xué)校自身發(fā)展亦受到影響。以后這些學(xué)校應(yīng)設(shè)法壓低收 費(fèi),面向更廣泛的少年兒童,從而獲得持久發(fā)展的生命力。      (二)關(guān)于儲(chǔ)備金問題。      近幾年,在一些地方出現(xiàn)了少數(shù)靠收取高額學(xué)費(fèi)或高額儲(chǔ)備金運(yùn)轉(zhuǎn)的民辦中小學(xué)校。這類學(xué)校一般是由企 業(yè)參與辦學(xué),企業(yè)代表是學(xué)校董事會(huì)的主要成員,學(xué)校的資金管理和運(yùn)作一般按企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)行。招生時(shí), 由學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂教育儲(chǔ)備金合同。據(jù)了解,這類民辦學(xué)校在收。保叭f元至30萬元的儲(chǔ)備金后,用于辦學(xué) 的只是儲(chǔ)備金的部分利息或本金的一定比例。這類學(xué)校是否利用儲(chǔ)備金營(yíng)利,需要深入調(diào)查和審計(jì)。另外,萬 一學(xué)校因故停辦,辦學(xué)者很難一下子退還巨額本金,從而影響社會(huì)穩(wěn)定。高額收費(fèi)或收取高額儲(chǔ)備金的唯一依 據(jù)是“按辦學(xué)成本收費(fèi)”,而“辦學(xué)成本”在不同條件的學(xué)校中有不同的計(jì)算口徑和折舊方法,如何核定,需 要研究。目前,在堅(jiān)持學(xué)校教育不能以營(yíng)利為目的的前提下,可在現(xiàn)有學(xué)校的范圍內(nèi)繼續(xù)試驗(yàn),不宜擴(kuò)大。已 建立教育儲(chǔ)備金的,要加強(qiáng)管理,妥善使用。      (三)關(guān)于校產(chǎn)歸屬問題。      有的同志認(rèn)為,誰投資,誰受益,學(xué)校的資產(chǎn)應(yīng)歸投資人所有,校產(chǎn)不應(yīng)改變教育的性質(zhì),但投資人可以 轉(zhuǎn)讓給親友繼續(xù)辦教育,如果政府在學(xué)校征地等方面給予了優(yōu)惠,那么政府也是投資人,對(duì)校產(chǎn)可以有一定的 支配權(quán)。也有的同志認(rèn)為,無論誰,對(duì)教育的投入都不能要求回報(bào),一旦學(xué)校停辦,所有校產(chǎn)一律交公。筆者 認(rèn)為,學(xué)校教育具有公益性,不是投資方式,必須符合國(guó)家和社會(huì)的公共利益。民辦學(xué)校財(cái)產(chǎn)具有獨(dú)立性,無 論舉辦人出多少錢辦學(xué),一旦學(xué)校設(shè)立,學(xué)校財(cái)產(chǎn)與個(gè)人資產(chǎn)分離,創(chuàng)辦者或辦學(xué)者不得隨意抽回或處置。在 學(xué)校存續(xù)期間,校產(chǎn)歸學(xué)校所有,學(xué)校依法享有管理權(quán)、使用權(quán),但不得轉(zhuǎn)讓或用于擔(dān)保。如果學(xué)校停辦,需 依法進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清算。由于學(xué)校資金及財(cái)產(chǎn)來源復(fù)雜,清算工作應(yīng)由民辦學(xué)校校董會(huì)、教育行政部門、財(cái)務(wù)、審 計(jì)部門聯(lián)合參加,逐步清理。原則上可返還投資人所投入的資產(chǎn),以體現(xiàn)國(guó)家對(duì)投資辦學(xué)的鼓勵(lì),增值部分交 由當(dāng)?shù)亟逃姓块T接管,繼續(xù)用于教育事業(yè)。      三、關(guān)于民辦學(xué)校校長(zhǎng)、師資和教育教學(xué)問題。      民辦學(xué)校是法人,校董會(huì)是決策機(jī)構(gòu)而不是另一個(gè)法人,法人代表可以是校長(zhǎng)也可以是董事長(zhǎng)。校長(zhǎng)可在 校董會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立行使職權(quán),全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政及教育教學(xué)工作,包括教師聘用、教學(xué)改革、日常管理 等,但學(xué)校的工資來源、教師編制、后勤保障等方面的事宜,校長(zhǎng)一人恐難勝任,必須有校董會(huì)的參與。個(gè)別 人認(rèn)為,誰出錢誰就是老板,校長(zhǎng)和教師一樣,都是打工的,重要事情就是出資人說了算。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的 。還有,董事長(zhǎng)及其家庭成員干預(yù)校長(zhǎng)工作的事在一些學(xué)校存在,而他們一般并不熟悉教學(xué)和管理。這種家族 式的管理對(duì)學(xué)校的發(fā)展是不利的。      民辦學(xué)校教師來源復(fù)雜、情況各異,公立學(xué)校教師常有無序進(jìn)入或離開民辦學(xué)校的現(xiàn)象,造成一定的問題 。在民辦學(xué)校,校方與教師之間缺乏合法協(xié)議,學(xué)校、教師的權(quán)利和義務(wù)沒有書面規(guī)定;教師們很少有“主人 翁”感,反倒像是“打工仔”;有的學(xué)校對(duì)教師的待遇承諾得多,落實(shí)得少,如醫(yī)療保險(xiǎn)多未兌現(xiàn)。為解除民 辦學(xué)校教師的后顧之憂,沈陽、武漢、溫州等地成立了教師交流中心,對(duì)于本人愿意、所在公立學(xué)校同意、民 辦學(xué)校接納的原公立學(xué)校教師,“交流中心”可以存放其檔案,并可連續(xù)計(jì)算工齡,參加職稱評(píng)定:另可存放 愿去民辦學(xué)校工作的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生檔案,承認(rèn)其教師資格,受到廣泛歡迎。但就全國(guó)來說,民辦學(xué)校的師資 來源渠道仍然不暢,常常依靠聘用公立學(xué)校退休教師來支撐。從外地招聘的教師,其公職身份、戶口關(guān)系、職 稱評(píng)定較難辦理。      質(zhì)量是民辦學(xué)校的生命。全國(guó)多數(shù)民辦學(xué)校堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃,非常注重教學(xué)質(zhì)量。它們首先按國(guó) 家的課程計(jì)劃,開齊、開足規(guī)定科目,然后利用師資及寄宿優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)特色課程,如外語、計(jì)算機(jī)、活動(dòng)課程, 有的學(xué)校還增開藝術(shù)、武術(shù)。由于班額一般較小,教師便于因材施教,加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)。武漢高龍學(xué)校、沈陽博 文學(xué)校以教育專家為旗子、特級(jí)教師為龍頭、中年教師為骨干、青年教師為主體,積極開展教學(xué)研究,努力實(shí) 施素質(zhì)教育。但是,某些民辦中小學(xué)不切實(shí)際地強(qiáng)化教學(xué),有的按考試成績(jī)分快慢班,有的按學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī) 給班主任和任課教師發(fā)獎(jiǎng)金。可以說,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的問題,在民辦中小學(xué)一定程度地存在著。      四、關(guān)于依托公立學(xué)校辦“民辦學(xué)校”的問題。      近兩年來,一些大中城市依托公立學(xué)校的“民辦學(xué)校”多了起來,引起人們廣泛的關(guān)注。依托公立學(xué)校辦 民辦學(xué)校,主要出于兩種考慮:一是緩解擇校的壓力;二是籌措一些辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。依托型的民辦學(xué)校情況不一, 比較普遍的情況如下:      從管理方式上看,依托型“民辦學(xué)!痹O(shè)有校務(wù)委員會(huì),成員包括當(dāng)?shù)亟逃块T負(fù)責(zé)人、公立學(xué)校校長(zhǎng)、 “民辦學(xué)校”校長(zhǎng)、副校長(zhǎng),贊助單位代表或?qū)<掖。其中,“民辦學(xué)校”的校長(zhǎng),有的是它所依托的公立 學(xué)校剛退休的校長(zhǎng),有的是公立學(xué)校現(xiàn)任副校長(zhǎng);贊助單位代表一般是該“民辦學(xué)校”吸納資金企業(yè)的負(fù)責(zé)人 。有的“民辦學(xué)校”沒有吸納企業(yè)資金,而是聘請(qǐng)教育專家或社會(huì)名人擔(dān)任校務(wù)委員會(huì)的成員。“民辦學(xué)! 校務(wù)委員會(huì)主任一般由當(dāng)?shù)亟逃块T的負(fù)責(zé)同志兼任,或由公立學(xué)校的校長(zhǎng)兼任。      從經(jīng)費(fèi)使用上看,依托型“民辦學(xué)!钡慕(jīng)費(fèi)是獨(dú)立核算,享用公立學(xué)校的資源。小學(xué)、初中階段分別收 學(xué)雜費(fèi)1萬至數(shù)萬元,其中10—15%交教育部門,用以資助薄弱學(xué)校建設(shè);另有30—40%交給所依托 的公立學(xué)校,作為使用公立學(xué)校設(shè)施的租金,及任課教師的補(bǔ)償。      從教師構(gòu)成來看,這些學(xué)校的教師約60%是它所依托的公立學(xué)校的任課教師,30%是受聘的各校退休 教師,10%是專職中青年教師。      從校舍場(chǎng)地來看,80%的依托型“民辦學(xué)!备皆O(shè)在公立學(xué)校的校園內(nèi)。為避免“校中!敝,一部 分“民辦學(xué)校”豎起了棚欄,大部分發(fā)放了有別于所依托的公立學(xué)校的校服,全部的“民辦學(xué)!绷砥鹆诵C 。當(dāng)然,也有20%的“民辦學(xué)校”,或者是某公立學(xué)校的分校獨(dú)立出來,或者由薄弱學(xué)校轉(zhuǎn)化而來,或者是 新建校,從而有了自己獨(dú)立的校園。      這類依托型“民辦學(xué)!狈稚⒘怂劳械墓W(xué)校教師的精力,造成國(guó)有資產(chǎn)某種程度的流失,同時(shí)還在 客觀上刺激了擇校的心態(tài),使一些本來放棄擇校要求的家長(zhǎng)重新產(chǎn)生了擇校的想法。結(jié)果,被錄取的學(xué)生只是 報(bào)名學(xué)生的一小部分,大部分學(xué)生及家長(zhǎng)仍不能如愿?梢,公立學(xué)校創(chuàng)辦“民辦學(xué)!保瑹o法根本解決問題 ,大力加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè),幫助其在師資、經(jīng)費(fèi)、管理等方面盡快改變面貌,方為治本之策。對(duì)這種以“民辦 ”稱謂的“校中!、“校內(nèi)班”,且高額收費(fèi),應(yīng)予以清理,中小學(xué)不搞“一校兩制”。對(duì)有一定獨(dú)立性的 依托型“民辦學(xué)校”,要依照社會(huì)力量辦學(xué)法規(guī)進(jìn)行規(guī)范,使其與原公辦學(xué)校徹底分離,獨(dú)立辦學(xué),具有獨(dú)立 法人、獨(dú)立校舍、獨(dú)立核算,并逐步具備獨(dú)立校園,最終成為真正的民辦學(xué)校,不具備民辦學(xué)校辦學(xué)條件的, 應(yīng)予取締。      五、民辦教育的問題需要進(jìn)一步研究和規(guī)范。      建立以政府辦學(xué)為主,社會(huì)廣泛參與的中小學(xué)辦學(xué)格局是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),有賴于各地提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌規(guī) 劃,依照《教育法》《義務(wù)教育法》和《綱要》,從本地實(shí)際出發(fā),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃、有秩序地逐步 推進(jìn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立過程中,辦好基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育仍是政府行為,既不能把義務(wù)教育推向市場(chǎng) ,也不能把實(shí)施義務(wù)教育的主要責(zé)任推給社會(huì),F(xiàn)在要增強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校管理的緊迫感,從管理觀念、管理方式 、管理內(nèi)容上全面轉(zhuǎn)為依法治教。要加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的宣傳、理論研究和培訓(xùn)工作,樹立一些正面典型。當(dāng)前 ,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:      首先,在學(xué)校設(shè)置上,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),把好審批關(guān)。對(duì)新辦學(xué)校,要嚴(yán)格審查辦學(xué)思想以國(guó)家教育方針為宗旨 ,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的課程計(jì)劃;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由懂教育的內(nèi)行組成;辦學(xué)條件上有合適的校舍和必要的設(shè)備;辦 學(xué)資金有保障;教師隊(duì)伍的數(shù)量、學(xué)歷、職稱、來源等基本合理?傊,今后要避免再出現(xiàn)無經(jīng)費(fèi)來源、無自 建校舍、無自用設(shè)備的民辦學(xué)校。      其次,加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)估和審計(jì),切實(shí)把好辦學(xué)質(zhì)量關(guān)。利用現(xiàn)有法律、法規(guī)及學(xué)校既定計(jì)劃,教育行政部門 和督導(dǎo)部門要及時(shí)地對(duì)民辦學(xué)校的辦學(xué)情況及經(jīng)費(fèi)使用情況,作出公正客觀的評(píng)價(jià),并公布評(píng)估結(jié)果,以幫助 民辦學(xué)校總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,提高質(zhì)量,真正讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)放心。對(duì)違背國(guó)家教育方針和教育規(guī)律辦 學(xué)的及以營(yíng)利為目的、辦學(xué)效果很差、群眾反映強(qiáng)烈的,要依法查處。同時(shí),要充分顧及民辦學(xué)校辦學(xué)主體的 獨(dú)立性,學(xué)校管理的自主性,學(xué)校財(cái)產(chǎn)的公益性,社會(huì)效果的長(zhǎng)效性,對(duì)民辦學(xué)校自身的運(yùn)轉(zhuǎn)及管理不要干預(yù) 過多、統(tǒng)得太死      


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