農(nóng)村中小學校如何推行校務公開

農(nóng)村中小學校如何推行校務公開
——教育工會　胡望兵

學校推行校務公開，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是發(fā)展社會主義政治，建設社會主義政治文明的重要內(nèi)容，是進一步，落實黨的全心全意依靠工作階級根本指導方針的有效途徑，是加強學校管理，建立民主治校的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，加強學校領導班子建設，促進黨風廉政建設的有力手段，是促進學校改革發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施。是構建和諧校園的重要舉措。校務公開工作是一項政治性、全局性的工作，不是一項活動。同時，校務公開是一項艱難的工作。艱難在哪里？就是要實行真公開，常公開。這項工作在農(nóng)村中、小學校更是一項難上加難的工作。我認為農(nóng)村中小學推行校務公開必須從以下幾個方面去著手。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，確保校務公開的知曉率。
在農(nóng)村中、小學校，校務公開對于學校的教師和校長可以說是一個新鮮的話題。特別對于農(nóng)村中、小學校教師更是一個新鮮的詞語。就農(nóng)村中、小學校狀況分析，我們可對清楚的了解到，農(nóng)村中、小學校的教師編制特別緊張，一名教師要帶許多的課目，特別是偏僻山區(qū)和湖區(qū)的小學，教師更是肩負著重擔，都是包班，更有甚是教復式班教學，教學的重擔壓得喘不過氣來，同時，農(nóng)村中、小學的教師大多都是半邊戶，還需要照顧家庭。工作的壓力、生活的重擔壓得教師已是筋疲力盡。教師根本無時間、無精力去過問，去了解什么校務公開。加上過去傳統(tǒng)思想的延續(xù)；慣例的作怪，教師的思想中早已根深蒂固的認為，學校的一切事情，都是校長個人說了算，校長怎么說，我們怎么辦。而根本不知道自己是學校真正的主人，有權參與學校的民主決策，有知情權，參政權和議事權。所以，農(nóng)村各中、小學校必須統(tǒng)一思想，加強宣傳，做好二到位：一是宣傳工作到位，學校的上級行政主管部門要求各中、小學校的校長必須召開教師會，宣傳校務公開工作的重要性和必要性�；蛘呤切姓�主管部門通過電視媒體，或是發(fā)宣傳資料等手段。讓教師知道校務公開的指導思想，懂得校務公開的重要意義。二是學習到位，中小學校利用教代會，或是在暑假期間，或是教師政治學習時間，或是對教師進行繼續(xù)教育的時候，利用一定的時間，組織教師學習校務公開工作方面的有關內(nèi)容，有關要求。使教師認識到校務公開是實踐“三個代表”重要思想體現(xiàn)，是民主管理學校的重要手段。只有這樣才能讓教師懂得校務公開的意義，確保校務公開工作的知曉率。
二、公開內(nèi)容，公開形式，確保校務公開的理解率。
校務公開是學校加強民主管理，實行依法治校和從源頭上預防和治理腐敗的一項舉措，是密切校長和教師關系，調(diào)動教職工工作積極性的需要。那么，中、小學校校務公開的內(nèi)容具體有哪些呢？我認為包括三個方面：一是人事權的公開；它包括學校的各種規(guī)章制度的制訂，各種獎勵方案的出臺，教師的任課，評優(yōu)、評模、職稱的評定，獎勵晉級等方面。二是財務權公開；它包括學校各種收費、自愿征訂。學校每期開學初要制定預算；在教代會上要予以公布，學校本期有哪些收入，計劃用于教學、辦公、設備購置、獎勵、維修等各方面開支多少，學期結(jié)束，學校的支出（辦公費、差旅費、招待費、基建維修、獎金、福利發(fā)放、教師節(jié)津貼、生活補貼）等方面開支各多少。三是事務公開；它包括學校的商店招標、競標，學校工程建設的招標、學校食堂的承包、租聘等方面。要讓教師代表全程參與，不能校長個人說了算，更不能暗箱操作，要做到陽光作業(yè)。學校校務公開的形式主要設立校務公開欄、同時可以運用廣播、閉路電視、報紙、校園的文學社、墻報、黑板報、簡報、通信、校園網(wǎng)、設立意見箱、監(jiān)督電話和實行校長接待日制度。及時公示學校的事務，特別是關系到教師的切身利益的事情，及時的宣傳政策，同時利用通知書、家長信、收費聯(lián)系卡等形式向?qū)W生家長公開校務。要讓教職工得以知曉；讓社會得以了解，讓學生家長知道，從而為公開的真實性打下基礎。
三、強化責任，狠抓落實，確保校務公開的準確率。
針對現(xiàn)在農(nóng)村中小學校，在校務公開方面是流于形式走過場。為了克服這些問題，我認為各中、小學校必須做好四個方面的工作。一是各中、小學校必須把校務公開工作納入重要議事日程，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排。學校的上級主管部門，要求各中小學校，在學期初必須制定出工作計劃或校務公開工作實施方案，學期結(jié)束對學校的校務公開工作進行全面的總結(jié)。二是要把各種事項的政策依據(jù)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果等全部公開，接受群眾監(jiān)督。三是要嚴格制定出公開方案，事先做好集體討論，然后形成方案。四是設立機構，成立校務公開工作領導小組，落實好責任，層層簽訂責任狀，實行責任追究。從這四個方面履行職責，從而更好的保證校務公開工作的準確率。
四、加強考核，獎懲掛鉤，確保校務公開的鞏固率。
校務公開工作是實行政務公開的延伸，是維護教職工在學校的民主權利的必然要求。為了能夠把此項工作抓好抓實，抓出成效。各中、小學校校務公開領導小組既要充分履行各自的職能和職責，又要形成齊抓共管的整體合力，將此項工作納入學校工作議事日程。學校的上級行政主管部門要根據(jù)檢查考核評分細則，對學校的校務公開工作每年進行一次全面的考核、評估，如發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，對工作好的學校給予表彰，對于較差的學校進行批評。另外，學校聘任師生代表和學生家長、社會群眾為校務公開監(jiān)督員，定期召開座談會，廣泛征求意見，并對校務公開內(nèi)容進行評議。同時定期召開家長座談會，接受社會監(jiān)督等，對工作不力、問題較多的學校，堅決予以曝光，校長當年不評優(yōu)、不評模，學校當年不評先進集體，對情節(jié)較嚴重的學校堅決落實行責任追究，對校長進行誡勉談話。堅決落實好黨風廉政建設考核一票否制度。從而更有效，更有力的，更扎實的推進中小學校校務公開工作的深入開展。

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