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基層學(xué)校的個(gè)性化發(fā)展

時(shí)間:2023-02-24 19:31:51 教學(xué)管理論文 我要投稿
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基層學(xué)校的個(gè)性化發(fā)展


  前不久,在中國(guó)科協(xié)2004年學(xué)術(shù)年會(huì)上,中國(guó)科學(xué)院院士、現(xiàn)任英國(guó)諾丁漢大學(xué)校長(zhǎng)的楊福家教授提出了自己的一流大學(xué)觀:“人數(shù)多+面積大+專業(yè)全≠一流大學(xué)”,他認(rèn)為一流大學(xué)應(yīng)該有鮮明、獨(dú)特的個(gè)性。這個(gè)觀點(diǎn)有兩點(diǎn)發(fā)人深省:一是一針見血地指出了當(dāng)前我們很多學(xué)校趨之若鶩的誤區(qū),二是極其深刻地揭示了一個(gè)真理——越是民族的,越是世界的;越是個(gè)性的,越是動(dòng)人的、無(wú)可替代的。筆者覺得,這些道理不僅僅適用于大學(xué)的建設(shè),更適用于基層中小學(xué)的發(fā)展。目前很多基層優(yōu)質(zhì)學(xué)校為了“做強(qiáng)”,正在模仿高校盲目地?cái)U(kuò)大招生規(guī)模,背負(fù)巨債建設(shè)高樓大廈,以打造航空母艦式的萬(wàn)人學(xué)校,不僅造成寶貴教育資源的極大浪費(fèi),而且造成學(xué)校負(fù)責(zé)人工作重心畸形偏移,影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,強(qiáng)化學(xué)校特色,張揚(yáng)學(xué)校個(gè)性,奠定自己在教育競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)可替代的地位,成為基層學(xué)校發(fā)展中必須面對(duì)而且要解決好的現(xiàn)實(shí)課題。

  筆者認(rèn)為,學(xué)校要特色化、個(gè)性化發(fā)展,可以有以下幾個(gè)思路:

  個(gè)性化的辦學(xué)理念

  以前,談?wù)螁栴},經(jīng)常說起這句話:路線是事業(yè)的生命。一個(gè)學(xué)校,假如確立了符合學(xué)校實(shí)際而又具有前瞻性的獨(dú)特辦學(xué)理念,就很可能極大地促進(jìn)其健康發(fā)展。當(dāng)初,蔡元培先生確立了北大的辦學(xué)理念:“兼容并蓄,民主科學(xué)”,這成了北大最動(dòng)人的個(gè)性;陶行知先生給曉莊師范確立的辦學(xué)目標(biāo)“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)生活,知行統(tǒng)一”一直到現(xiàn)在都是該校的立身、發(fā)展之本;上海育才中學(xué)的老校長(zhǎng)段力佩先生早在上個(gè)世紀(jì)80年代初,就提出“培育高素質(zhì)人才”的辦學(xué)理念,千方百計(jì)地改革課堂教學(xué)模式,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,這使育才中學(xué)成為素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、個(gè)性教育的典范。所以,在黨和國(guó)家教育方針的基本框架內(nèi),每一個(gè)學(xué)校都應(yīng)該有自己的辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo),這是教育發(fā)展的必然要求,也是學(xué)校自身發(fā)展的客觀需要。

  個(gè)性化的自我定位

  在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、人民教育需求的多樣化、各個(gè)學(xué)校實(shí)際情況的不同,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,基層學(xué)校均有一個(gè)要給自己準(zhǔn)確而科學(xué)地定位的問題。找準(zhǔn)了自己的位置,發(fā)展思路就明確了,采取的措施就可能符合實(shí)際,就可能少走彎路,減少浪費(fèi)、損失。比如我校處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū),所以盡管身為省示范中學(xué),卻將自己定位為:平民化的教育名牌,走質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的發(fā)展路子。這樣,我們?cè)诮逃召M(fèi)上,等同于普通學(xué)校;在學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,自覺降低標(biāo)準(zhǔn),不走貴族化、高檔次、高消費(fèi)的路子,讓廣大人民群眾的子女能用最少的花費(fèi)享受到我校最優(yōu)質(zhì)的高中教育,故而我校深受我縣以及周邊地區(qū)人民群眾的歡迎。相反,個(gè)別學(xué)校自我定位不準(zhǔn)確,盲目搞高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的路子,脫離了本地、本校實(shí)際,結(jié)果漂亮的鳥籠子插好了,但生源不足,自己還背了幾千萬(wàn)元的債務(wù)包袱,制約了自己的發(fā)展。

  個(gè)性化的教育教學(xué)模式和教師隊(duì)伍

  “教學(xué)有法,但無(wú)定法”,這句名言幾乎家喻戶曉,但在具體操作時(shí),很多學(xué)校卻愛以一種固定的模式去“統(tǒng)一”衡量教師的教育教學(xué)。我看過很多學(xué)校編制的聽課評(píng)課標(biāo)準(zhǔn):開頭溫故知新多少分、中間突出重難點(diǎn)多少分、最后當(dāng)堂鞏固新知多少分、教學(xué)方法多樣多少分,總之,把整個(gè)課堂教學(xué)機(jī)械地分為若干個(gè)點(diǎn),單獨(dú)對(duì)待。為了在這種量化評(píng)比中獲得高分,教師必然會(huì)硬性地把自己的課堂教學(xué)分割為五步教學(xué)法的幾個(gè)模塊,又把各個(gè)不同的教學(xué)思路、教學(xué)個(gè)性僵化到一個(gè)模式上去了。個(gè)性化的教育教學(xué)模式只要符合教師、學(xué)生的個(gè)性,有利于教師、學(xué)生的創(chuàng)造和發(fā)展,我們都要給以寬容、理解和支持。當(dāng)代教育家魏書生先生在傳統(tǒng)的五步法一統(tǒng)天下時(shí),就積極實(shí)踐獨(dú)創(chuàng)的“自學(xué)六步教學(xué)法”,任小艾在大家強(qiáng)調(diào)“十年寒霜苦”時(shí)執(zhí)著進(jìn)行“愉快教育”……無(wú)數(shù)名師因個(gè)性化教學(xué)而更加吸引人,無(wú)數(shù)學(xué)校因擁有一支個(gè)性化的教師隊(duì)伍而魅力無(wú)限。

  個(gè)性化的校園文化

  一個(gè)學(xué)校影響最長(zhǎng)久、最醉人的莫過于獨(dú)特的校園文化,它好比藥力強(qiáng)大的緩釋膠囊,不知不覺地長(zhǎng)期發(fā)揮著良好的教育作用。個(gè)性化的校園文化,包括先進(jìn)而獨(dú)特的辦學(xué)理念、準(zhǔn)確而科學(xué)的自我發(fā)展定位、個(gè)性鮮明的教育教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)風(fēng)格異彩紛呈的教師隊(duì)伍,還包括獨(dú)特的校園環(huán)境、歷史積淀、影響深遠(yuǎn)的學(xué)風(fēng)和精神追求。這些東西常常潛移默化,影響教師、學(xué)生終生。例如,我校原是一座百年書院,座落在國(guó)畫之鄉(xiāng),依山傍水,古木參天,四季綠松掩映,自然環(huán)境潛幽、深邃,人文環(huán)境也閃耀著真善美的光輝。為此,我校就以“自然和文化、歷史和藝術(shù)和諧統(tǒng)一”為主題,進(jìn)行個(gè)性化校園文化建設(shè)。這種深邃、厚重而又充滿人文靈性的校園文化,哺育了一代又一代一中人:不求虛名,不浮躁,以默默努力和積極創(chuàng)新來鑄造人生的輝煌。所以,廣大家長(zhǎng)和學(xué)?春梦倚#渲幸粭l原因就是一中人的認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)實(shí)在在,而又充滿活力。多少年來,在一節(jié)課補(bǔ)貼一元錢的情況下,我們的教師始終堅(jiān)持晚自習(xí)到班輔導(dǎo),始終積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外研究創(chuàng)新,原因就在于:校園文化已深入到教師的靈魂,燃燒自己、照亮學(xué)生,成為一中人自覺的追求。而目前,很多人盲目移植外地的校園建設(shè)成果,克隆其校園文化,忽視對(duì)自身校園文化個(gè)性的發(fā)掘和弘揚(yáng),這其實(shí)是喪失自我、喪失明天的短視行為。

  當(dāng)然,在學(xué)校個(gè)性化發(fā)展中,最關(guān)鍵的因素在于有一個(gè)開明而又個(gè)性化的校長(zhǎng)和高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。我覺得,美國(guó)很多校長(zhǎng)的思想值得我們借鑒:不把校長(zhǎng)當(dāng)“官”做,而是把它當(dāng)作弘揚(yáng)學(xué)校個(gè)性、自我個(gè)性的機(jī)會(huì);不把校長(zhǎng)當(dāng)作一種職業(yè),而是看作一種神圣的事業(yè)!耙粋(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)!薄8骷(jí)教育主管部門應(yīng)該采用多種形式(如自薦、民主推薦、外地招聘等)為每個(gè)學(xué)校選一個(gè)個(gè)性化的好校長(zhǎng),各個(gè)當(dāng)選的校長(zhǎng)也應(yīng)該抖擻精神,在學(xué)校個(gè)性和自我個(gè)性之間找到合適的契合點(diǎn),造就更多不拘一格地發(fā)展的基層學(xué)校!

  

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