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怎樣樹立和保持班主任權(quán)威

時間:2023-10-18 13:05:41 詩琳 德育管理論文 我要投稿
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怎樣樹立和保持班主任權(quán)威

  心中有不少心得體會時,可以將其記錄在心得體會中,這樣有利于我們不斷提升自我。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編收集整理的怎樣樹立和保持班主任權(quán)威,希望能夠幫助到大家。

怎樣樹立和保持班主任權(quán)威

  怎樣樹立和保持班主任權(quán)威

  1、以德立威,嚴(yán)以律已

  俗話說“德可以服眾,威可以懾頑”有高尚品德的人本身就有令人折服的人格魅力。所以要樹立班主任的權(quán)威就不能不注重自身品德的修養(yǎng)。首先,身教重于言教,言行一致應(yīng)是班主任具有的美德之一,如果班主任嘴上說得很動聽,而實(shí)際做的又是另一套。那換來的將是學(xué)生的蔑視。其次要盡量說到做到,處理事務(wù)要客觀公正。這是讓學(xué)生信任的必要條件。培養(yǎng)學(xué)生,教師要把自己當(dāng)作一面鏡子,以自己的遵紀(jì)守法來鞭策學(xué)生,以自已高尚的品德去感召學(xué)生。再次要有健康的心理素質(zhì),以開朗的心胸,堅(jiān)強(qiáng)的意志。豐富的情感和平衡的心態(tài)從事教學(xué)教育工作。不要動不動發(fā)脾氣,喜怒無常,垂頭喪氣,損害自己的形象,威信更無從談起。正如古代教育家孔子說:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這就是說正人先正身。教育區(qū)別于其它勞動的一個特征就是它的示范性。學(xué)生“聽其言,觀其行”,教師在進(jìn)行教育過程中時時處處事事都應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待自己的言行,做到以身立教,言傳身教,成為學(xué)生的榜樣。

  2、以才增威,獲得欽佩

  班主任作為班級的教育者首先應(yīng)是一名合格的教師,用廣博的知識,去征服學(xué)生。幾乎所有的學(xué)生都喜歡和敬佩有能力、有本事的老師。對于一位班主任,他應(yīng)該意識到參加工作并不意味學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是一個新的起點(diǎn)。老師是知識的傳播者,這就決定了老師必須以積極的態(tài)度對待知識和不斷追求新知,提高自己的修養(yǎng)和教育能力。如果一位班主任知識淵博,授課深入淺出,辦事有條不紊,他就能贏得學(xué)生信賴。這就要求班主任不斷提高自學(xué)能力,通過各種渠道獲取新知識。著名的教育家林崇德教授在他的《教育的智慧》一書中指出教師必須具有以下的知識:第一,本體性知識即精通自己所在的學(xué)科。第二,文化知識,第三,實(shí)踐性知識即教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累 第四,條件性知識即教育學(xué)心理學(xué)知識。每一個有志于當(dāng)好班主任的教師都應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度去提高班級管理的能力,調(diào)整完善自己的知識結(jié)構(gòu)。

  3、以情育威,嚴(yán)慈相濟(jì)

  就是用真誠和愛心去打動學(xué)生。把對學(xué)生的嚴(yán)格要求與尊重人格結(jié)合起來。馬卡連柯的《教育詩》中有這樣的一則故事:學(xué)員謝苗逃離文工團(tuán)后又回來,馬卡連柯信任他讓他到離校較遠(yuǎn)的財務(wù)處領(lǐng)取500盧布,謝苗不知所措,但迅速如數(shù)取回。又過了兩個星期,馬卡連柯又令謝苗去取兩千盧布,還給他一支槍,一匹馬。謝苗與馬卡連柯有這樣一段對話!皟汕В恳俏胰×隋X不回來呢?”“你少說這種傻話,既然把委托書交給你,你就去取!薄澳悴豢赡苓@樣信任我!瘪R卡連柯說:“你年輕力壯,馬又騎得好,同時我知道你做人跟我一樣誠實(shí)。”于是謝苗又一次忠實(shí)完成任務(wù)。謝苗由于受到信任的鼓舞增強(qiáng)了上進(jìn)信心。終于成為優(yōu)秀的學(xué)員。后來成為馬卡連柯教育事業(yè)的接班人。馬卡連柯教育的成功就是把對學(xué)生的嚴(yán)格要求與尊重人格結(jié)合起來。在我們的日常班級管理中,每一個班主任都可能遇到調(diào)皮的學(xué)生,當(dāng)他們一再犯錯誤時會認(rèn)為他不可救藥,于是單方面采取嚴(yán)格要求的做法。結(jié)果事與愿違。其實(shí)每個學(xué)生身上都有一種潛在的積極意識,只有當(dāng)他的人格受到尊重信任,他的主動性和積極性才能充分發(fā)揮。尊重學(xué)生的人格首先是出于教師對學(xué)生的關(guān)心與熱愛。作為一名班主任,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論他是出生于什么家庭,無論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,愛得讓學(xué)生信服。其次他們違反了紀(jì)律,老師嚴(yán)厲批評時,也要動之以情,曉之以理,要讓他體會到關(guān)切和信賴。讓他明白:老師是關(guān)心你、愛護(hù)你的,是為你著想才如此嚴(yán)格要求。這樣,在嚴(yán)師面前,學(xué)生就不會產(chǎn)生逆反心理。正是老師的愛才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

  3、以干樹威, 落到實(shí)處

  就是班主任要把班級管理工作落到實(shí)處,以務(wù)實(shí)的精神做好班級各項(xiàng)工作,不要紙上談兵。毛澤東主席曾經(jīng)指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要是出主意,用干部兩件事。”一切計(jì)劃,命令,指示等都屬于出主意。使一切主意實(shí)行,必須團(tuán)結(jié)干部,推動他們?nèi)プ觯瑢儆谟酶刹。班主任也是一位領(lǐng)導(dǎo)者,所以要在出主意,用干部上下功夫。第一、班級管理分為學(xué)習(xí)管理,德育管理,體育衛(wèi)生管理三大部分。要相應(yīng)制定周密的的工作計(jì)劃,內(nèi)容包括開展德育工作,學(xué)習(xí)目的教育,指導(dǎo)組織活動,聯(lián)系家長工作等。第二,組織一個辦事有效率的班委會,領(lǐng)導(dǎo)班委會開展工作,抓好學(xué)生干部,在選擇,培養(yǎng),使用上下功夫。對每個成員既信任又要嚴(yán)格要求,以達(dá)到以生治生的目的。第三、指導(dǎo)組織班會等班級活動為其設(shè)計(jì)程序,制定計(jì)劃,分工布局。第四、通過日常的觀察和家訪等方式研究學(xué)生。做好學(xué)生的個別的思想工作。第五,通過班級常規(guī)管理,抓好班風(fēng),形成正確的班集體輿論,團(tuán)結(jié)向上的空氣,較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。第六,做好和科任教師和學(xué)生家長的聯(lián)系工作,齊抓共管。當(dāng)班主任通過積極將各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位,帶領(lǐng)班級取得各項(xiàng)榮譽(yù),學(xué)生的成績提高時,其威信也就自然提高了。

  綜上所述,可見一個班主任,只有在努力當(dāng)好一名合格教師的前提下,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平,不斷更新觀念,緊跟時代及教育發(fā)展的步伐,同時提高其領(lǐng)導(dǎo)組織能力,將班級管理工作落到實(shí)處,才能建設(shè)一個良好的集體,唯有如此,才能樹立和保持較高的權(quán)威。

  樹立老師的威嚴(yán)我認(rèn)為主要有這些方法。

  1、認(rèn)真?zhèn)湔n:老師要認(rèn)真?zhèn)湔n,熟悉課文,把握重點(diǎn),把每一節(jié)課都做到有條理,有重點(diǎn),有深度,讓學(xué)生在上課的過程中能夠得到充分的啟發(fā)和收獲。

  2、維護(hù)紀(jì)律:老師要維護(hù)課堂紀(jì)律,讓學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生知道上課是一件認(rèn)真的事情,不能隨意打擾別人,也不能隨意離開課堂。

  3、嚴(yán)格要求:老師要嚴(yán)格要求學(xué)生,讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)是一件認(rèn)真的事情,不能把學(xué)習(xí)當(dāng)做游戲,要認(rèn)真對待,才能收獲更多的知識。

  4、做好互動:老師要做好課堂互動,讓學(xué)生參與到課堂中來,讓學(xué)生有機(jī)會發(fā)表自己的見解,讓學(xué)生受到老師的鼓勵和肯定,讓學(xué)生有信心去學(xué)習(xí)。

  5、做好規(guī)范:老師要做好規(guī)范,讓學(xué)生知道上課是一件認(rèn)真的事情,不能隨意遲到,不能隨意離開,不能隨意講話,要讓學(xué)生明白上課是一件認(rèn)真的事情。

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